Tag: deel

Trending: omzet afhankelijk stadion spannende tijden deel

Toon alle shouts

grijze gek schreef:

De RvC wijst erop dat ADO in de toekomst niet langer afhankelijk wil zijn van geld van de eigenaar, ,,aangezien dergelijke financiering nooit gegarandeerd is''. Daarom volgt de raad de situatie nauwlettend. Het controlerend orgaan is ,,ervan overtuigd dat er spannende tijden aanbreken''.



De drie commissarissen vinden de potentie bij ADO Den Haag enorm. ,,We zullen verenigd moeten zijn binnen de club, met fans, partners en de hele community om ons doel te bereiken.''

ADO blijft altijd afhankelijk van de eigenaar !!!!!!

De potentie is enorm...

Volgens mij is dat iets wat wij al jaren hier op de box houten en er zitten vaak gewoon ideeën bij die hout snijden en echt kunnen werken.
Maar kennelijk is er nog nooit iemand geweest op de club die zich een groot deel van z'n tijd bezig mocht houden met het volkrijgen van het stadion.

Dat is waar een groot deel van de omzet vandaan komt, waardoor je minder afhankelijk wordt van transfers etc.
Gewoon zorgen voor structureel 10 tot 12.000 supporters op de tribune zorgt al voor 1,7 miljoen aan omzet extra, alleen al uit kaartverkoop. Nemen we de extra omzet uit parkeren, catering en de fanshop nog niet eens mee.

het "verzorgingsgebied" is groot genoeg met Haaglanden, het Westland en Zoetermeer.

Olitano schreef:

Wat me opvalt in de teksten in de jaarrekening dat de leiding heel tevreden is met zich zelf. Ze weten dat heel goed te draaien. Nu de club beter laten draaien.

Oh ja, de Raad van Commissarissen moet zo nodig in haar jaarverslag melden dat supporters zich hebben misdragen in de playoffs. Zo proberen ze te verbloemen dat zij als toezichthouders gefaald hebben.

Misschien is het een idee als wij als supporters ook een soort jaarverslag maken. Dan kan jij eventueel over het financiële deel je licht laten schijnen.

Gewoon 2 of 3 pagina's met de essentie erin.

Naast dat er weer veel te veel is uitgegeven kunnen we dan zaken vermelden als:
-Dat we nog steeds een gedrocht van een ticketing systeem hebben.
-Dat de TD in zijn eerste seizoen nauwelijks spelers heeft gehaald waar we na dat jaar nog iets aan hebben.
-De communicatie vanuit de club nog steeds om te janken is
-Je op de open dag niet eens een shirt kon passen om de juiste maat te bepalen en als je dan wilde ruilen je weken moest wachten omdat de fanshop maar zelden open is.

Ik denk dat het wel mooi is als we een heel helder document overhandigen. Dan weten Natascha, Joris en de RVC ook precies hoe wij er naar kijken als supporters. Toch de allerbelangrijkste groep binnen een club, al vraag ik me af of zij zich dat al beseffen. Ze zijn over een paar jaar of sneller toch weer weg.

https://www.11strandentocht.nl/gijs-hagedoorn-team-gijs-hagedoorn

Mannen help ff deze moedige strijdvaardige medesupporter en deel het met jullie netwerk

GroenGeelHart070 schreef:

Ook daar heb ik aan gedacht, dat ze een grote zak geld hebben geboden, wat ik overigens niet geloof.
Om als organisatie eens serieus naar de buitenwereld over te komen zul je echt eens een sterke naam moeten binden, vooral met het oog op de toekomst van de club.
De 8 grootste werkgevers van Den Haag bijv.: Aegon, ANWB, NN Group, PostNL, Siemens, TNO, T-Mobile en Shell.

Om je bedrijfsnaam op een commercieel gezien gunstig gelegen stadion te laten prijken voor relatief weinig geld en niemand stapt in. Dat zegt heel veel over de naam van de club en de (onvolwassen/incapabele) mensen die er werken.
Of komt deze naam soms uit het netwerk van de nieuwe Commercieel Directeur?

Vertel mij eens, hoeveel van de BVO's heeft dan wel een (stadion-)sponsor van de grootte die jij hier noemt. Het zijn voor het overgrote deel locale sponsors.

En dat commercieel gunstig gelegen stadion? Als passerend automobilist moet je echt je best doen om iets van een flits van het stadion te zien terwijl je ook nog eens op het verkeer moet letten, zit te appen of te telefoneren.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

ADO oefent tegen eredivisionist
ADO Den Haag oefent deze week weer tegen een eredivisionist en een deel van de fans heeft gratis toegang.
Lees het nieuwsbericht

Een statement waarin mensen verwachten dat iets gebeurt waar ze zelf weinig tot geen invloed op hebben, zoals ADO Den Haag supporters die overwinningen verwachten, illustreert een interessant psychologisch fenomeen dat vaak voorkomt bij sportfans en groepen die zich sterk met een bepaalde entiteit identificeren. Het gaat hier om een combinatie van emotionele betrokkenheid, loyaliteit, en hoop, maar ook om een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid en groepsidentiteit.

1. Emotionele Betrokkenheid en Loyaliteit

Supporters hebben vaak een diepe emotionele band met hun club. Ze identificeren zich met het team en beschouwen het als een deel van wie ze zijn. Deze emotionele betrokkenheid zorgt ervoor dat ze verwachtingen hebben, zoals overwinningen of goede prestaties. Zelfs als supporters zelf geen invloed kunnen uitoefenen op het spel, voelen ze zich er toch nauw mee verbonden. Het uiten van verwachtingen is ook een manier om hun loyaliteit aan de club te tonen.

2. Groepsidentiteit en Collectieve Beleving

De psychologie van supporters wordt sterk beïnvloed door groepsidentiteit. Het deel uitmaken van een fanbase creëert een gevoel van verbondenheid, en wanneer het team wint of verliest, voelt het voor supporters alsof het “hun” prestatie is. Hierdoor wordt de club vaak als een verlengstuk van zichzelf gezien. Fans hebben geen directe invloed op de prestaties van de spelers, maar de steun en het aanmoedigen wordt ervaren als iets wat het team kan beïnvloeden, al is het maar indirect. Het verwachten van overwinningen is daarmee ook een uitdrukking van collectief optimisme en gedeelde hoop.

3. Realiteit vs. Hoop

Hoewel supporters weten dat ze zelf geen invloed hebben op het spel, is het uiten van verwachtingen vaak meer een uiting van hoop dan van rationele verwachting. Ze willen geloven dat hun team goed genoeg is om te winnen, en die hoop voedt de passie die ze voelen. Het verwachtingspatroon, zelfs al is het niet realistisch, draagt bij aan het plezier van het supporter zijn. Supporter zijn gaat niet per se over rationaliteit, maar over beleving en passie.

4. Psychologisch Mechanisme: Controle Illusie

Er is ook sprake van een illusie van controle, een psychologisch fenomeen waarbij mensen denken dat hun acties, zoals het luid aanmoedigen van het team of bepaalde rituelen uitvoeren voor een wedstrijd, invloed hebben op de uitkomst van het spel. Dit geeft supporters een gevoel van betrokkenheid en purpose, zelfs als hun werkelijke invloed beperkt is.

5. Culturele Verwachtingen

In sommige gevallen spelen ook culturele verwachtingen een rol. In een stad als Den Haag, waar ADO Den Haag een grote historische waarde heeft, wordt het team als symbool van trots gezien. Overwinningen hebben daarom een emotionele en sociale betekenis die verder gaat dan sportprestaties. Zelfs als de resultaten niet altijd positief zijn, blijven supporters vaak verwachten dat het goed gaat, omdat dat symbool staat voor hun stad en hun identiteit.

6. Teleurstellingen en Realisme

Als verwachtingen te hoog zijn en niet overeenkomen met de realiteit (bijvoorbeeld als ADO Den Haag het minder goed doet), kan dit leiden tot teleurstelling of zelfs frustratie onder fans. Dit komt omdat de kloof tussen wat ze verwachten en wat daadwerkelijk gebeurt, pijn kan doen. Toch is die spanning een belangrijk deel van de ervaring van een sportfan. De hoop op een onverwachte overwinning of comeback is vaak juist wat het interessant maakt om een trouwe supporter te zijn, zelfs als er veel tegenslagen zijn.

Conclusie

Het feit dat ADO Den Haag-supporters overwinningen verwachten, ondanks het gebrek aan directe invloed op de resultaten, komt voort uit de emotionele betrokkenheid en sterke groepsidentiteit die fans voelen met hun club. Dit verwachtingspatroon is meer gebaseerd op hoop, loyaliteit en gedeelde emotie dan op realistische invloed of rationele overwegingen. Het draait bij supporter zijn om het geloof in je team, zelfs als de kansen tegenzitten. Dat optimisme, hoe irrationeel het soms ook lijkt, is een essentieel onderdeel van de passie voor voetbal en het gevoel van verbondenheid dat mensen ervaren.

Lellow schreef:

Er is een bruto omzet van 12,5 miljoen euro meer dan uitstekend en gelijk aan een aantal eredivisieclubs.

Er zou eens heel kritisch moeten worden gekeken naar het overige personeel.

Verder lees ik dat het de schuld van Bolt maar als er een partij is waar we dankbaar voor moeten zijn dan is het wel Bolt.

De leiding van de club zou in Haagse handen moeten liggen zodat een AD of TD niet in Noord Holland en Brabant op hun gemak boodschappen kunnen doen zonder erop aangesproken te worden.

Accountability is een mooi woord daarvoor.

Bolt is verantwoordelijk voor het aanstellen van het bestuurlijk en technisch kader en voor het aantrekken van een deel van de spelers. Dus ja door de overname is de club gered, maar verder hebben ze er een zooitje van gemaakt. Van de regen in de drup.

Eeuwig Den Haag schreef:

Die 10 van Augsburg is hier toch niet eerder genoemd of wel?

Die niet, maar meer en deel wel. Het is in iedergeval belangrijk dat er meerdere versterkingen aan worden getrokken vandaag. Zo niet dan kan het 2 jaren plan de prullenbak in.

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Alberto skipt uitduels 'voor eigen veiligheid'
Een grote stap voor Alberto van der Spiegel. De die-hard-supporter gaat niet meer naar uitwedstrijden van ADO Den Haag.
Lees het nieuwsbericht

De terechte kritiek op een deel van de supporters gaat hem in ieder geval makkelijker af dan kritiek op de trainer/ beleidsbepalers.

1 voordeel, met dit beleid en deze financiële huishouding hoeft niemand zich straks nog zorgen te maken over het bezoeken van een wedstrijd..

slash070 schreef:

Te gek om los te lopen, triest. Hou je haaks ähwe reus

En dan nota bene door eigen ADO-supporters die durven te beweren dat ze de club steunen in goede én slechte tijden, daarbij vergetend dat ze zelf een deel van die slechte tijden veroorzaken.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

RemcoOnX, Remy V, Madmax, Olitano, Haago, Oldtimer o en 58 gasten.

Bekijk de topshouts