Tag: omzet

Trending: omzet stadion afhankelijk spannende deel tijden

Toon alle shouts

grijze gek schreef:

De RvC wijst erop dat ADO in de toekomst niet langer afhankelijk wil zijn van geld van de eigenaar, ,,aangezien dergelijke financiering nooit gegarandeerd is''. Daarom volgt de raad de situatie nauwlettend. Het controlerend orgaan is ,,ervan overtuigd dat er spannende tijden aanbreken''.



De drie commissarissen vinden de potentie bij ADO Den Haag enorm. ,,We zullen verenigd moeten zijn binnen de club, met fans, partners en de hele community om ons doel te bereiken.''

ADO blijft altijd afhankelijk van de eigenaar !!!!!!

De potentie is enorm...

Volgens mij is dat iets wat wij al jaren hier op de box houten en er zitten vaak gewoon ideeën bij die hout snijden en echt kunnen werken.
Maar kennelijk is er nog nooit iemand geweest op de club die zich een groot deel van z'n tijd bezig mocht houden met het volkrijgen van het stadion.

Dat is waar een groot deel van de omzet vandaan komt, waardoor je minder afhankelijk wordt van transfers etc.
Gewoon zorgen voor structureel 10 tot 12.000 supporters op de tribune zorgt al voor 1,7 miljoen aan omzet extra, alleen al uit kaartverkoop. Nemen we de extra omzet uit parkeren, catering en de fanshop nog niet eens mee.

het "verzorgingsgebied" is groot genoeg met Haaglanden, het Westland en Zoetermeer.

Olitano schreef:

Wat me opvalt in de teksten in de jaarrekening dat de leiding heel tevreden is met zich zelf. Ze weten dat heel goed te draaien. Nu de club beter laten draaien.

Oh ja, de Raad van Commissarissen moet zo nodig in haar jaarverslag melden dat supporters zich hebben misdragen in de playoffs. Zo proberen ze te verbloemen dat zij als toezichthouders gefaald hebben.

Ja dat is heel gek. Zoiets zet je toch niet in het voorwoord.
En verder een extreem promo verhaal. Ik kan het echt niet meer lezen.
Natuurlijk stijgt de omzet als alles duurder wordt. Ik zie het alleen totaal niet terug in de netto opbrengsten

DHFC070 schreef:

Precies waar de begroting nu ook hoort te zijn. Niet meer geld uitgeven dan (je verwacht) wat er binnen komt. En het mooie van het verhaal dan zou je nog nagenoeg op dezelfde plaats op de ranglijst staan ook want lager kan bijna niet.

Er is een bruto omzet van 12,5 miljoen euro meer dan uitstekend en gelijk aan een aantal eredivisieclubs.

Er zou eens heel kritisch moeten worden gekeken naar het overige personeel.

Verder lees ik dat het de schuld van Bolt maar als er een partij is waar we dankbaar voor moeten zijn dan is het wel Bolt.

De leiding van de club zou in Haagse handen moeten liggen zodat een AD of TD niet in Noord Holland en Brabant op hun gemak boodschappen kunnen doen zonder erop aangesproken te worden.

Accountability is een mooi woord daarvoor.

VI:

Nieuwe tegenvaller: ADO moet bijna half miljoen aan subsidie terugbetalen

Door Tom Knipping

ADO Den Haag lijdt sinds de Amerikaanse overname zware financiële verliezen. Dat komt onder meer door investeringen in de selectie. De prestaties zijn nog niet navenant bij de ploeg die vorig seizoen vijfde werd en vrijdag met 0-5 verloor van Excelsior. Nu moeten de Hagenaars ook nog coronasteun terugbetalen aan de overheid.
Het gaat om 440.000 euro. Daarnaast heeft ook dochterbedrijf ADO Hospitality & Events ten onrechte 65.000 euro ontvangen. Zo blijkt uit een vonnis van de bestuursrechter.
ADO meldde zich tijdens de pandemie zoals alle clubs aan voor subsidie, maar achteraf constateerde de overheid dat de club in financiële moeilijkheden verkeerde. Zo was bij ADO vlak voor het uitbreken van de coronacrisis veel kapitaal verdampt en kampte de club met een aanzienlijk negatief eigen vermogen. De steun aan bedrijven was destijds bedoeld om een teruglopende omzet te compenseren, maar kon niet worden gebruikt om noodlijdende ondernemingen overeind te houden.
Bovendien ontbrak financiële informatie van de buitenlandse ADO-eigenaar om te kunnen toetsen of de club een mkb-bedrijf was dat voor subsidie in aanmerking kwam. Aanvankelijk was het Chinese United Vansen nog de eigenaar, later kwam de club in handen van de Amerikaan David Blitzer.
FINANCIËLE TEGENVALLER DEFINITIEF

ADO accepteerde het standpunt van de overheid niet en stapte daarom naar het College van Beroep voor het bedrijfsleven. De rechter concludeerde echter dat ADO ook tijdens de procedure niet de benodigde informatie van United Vansen of Blitzer heeft geleverd, waardoor niet getoetst kon worden of ADO het geld terecht heeft ontvangen. Daardoor zou er mogelijk sprake kunnen zijn van ongeoorloofde staatssteun.
Nu de club de discussie ook daar heeft verloren, is de financiële tegenvaller definitief. ‘De uitspraak staat vast, er is per definitie geen beroep meer mogelijk’, laat ADO desgevraagd weten in een reactie.
ACHTTIEN MILJOEN EURO VERDAMPT

Gezien zijn royale uitgavenpatroon in Den Haag zal Blitzer vermoedelijk wel weer de portemonnee trekken om ook deze schade op te vangen. In het jaar waarin hij de club overnam (2021/22) was het bedrijfsresultaat van ADO 4,5 miljoen negatief. Het ging toen om het eerste seizoen na degradatie naar de Keuken Kampioen Divisie.
In het eerste volledige seizoen (2022/23) onder leiding van deze Amerikaanse miljardair liep het tekort op naar 7,2 miljoen euro. Gedurende 2023/24 maakte ADO bovendien bekend dat ook in het derde KKD-jaar weer een fors verlies werd ingetekend, dit keer zes miljoen netto.
Als de huidige nummer dertien van de Keuken Kampioen Divisie inderdaad op dat resultaat is uitgekomen, dan is er in drie KKD-seizoenen een slordige achttien miljoen euro verdampt.

bradlie schreef:

De exploitatie bleef ook na de WHOA zwaar verliesgevend.

Geeft toch ook aan dat begrotingen ook niet meer dan papiertjes en excelletjes zijn. Krijg je ook nog eens een mooie stempel van de knvb en de accountant en kan je weer door met de puinhoop.

Want deze tekorten zijn dan nog eens bovenop de garantstelling van het begrote verlies. Dus er heeft ook weer iemand lopen luchtfietsen dat de omzet zou stijgen met 20% ofzo.

Net als wat ik in het verslag las, dat ze blij zijn dat de omzet is gestegen. Nogal logisch wanneer overal in Nederland alles bijna 20% duurder is geworden, dan stijgt ook de omzet. Maar niet de winst

FC Den Haag! schreef:

Is geen 1,5 verlies, in de netto omzet zitten ook de opbrengsten voor de horeca verwerkt. De 1,5 miljoen zijn enkel de kosten.

Ik zou moeten terugkijken of de opbrengsten nog zijn gespecificeerd in de W&V rekening, maar zal dan uiteindelijk per saldo (opbrengsten/kosten) neem ik aan wel positief uitkomen. Anders gaat er inderdaad iets goed mis.

Specificatie van de omzet:

Wedstrijdbaten € 1.129.000
Sponsoring € 4.685.000
TV- en marketingrechtgelden 1.163.000
Prijzengeld € 350.000
Horeca/events € 1.810.000
Opbrengsten merchandising € 411.000
Subsidies en giften € 283.000
Overige baten € 1.127.000

broodjebal070 schreef:

Knap hoe je 1.5 miljoen verlies kan maken op de horeca terwijl een biertje 7 euro kost in he stadion? Dit zou een netto winst divisie moeten zijn, lijkt mij niet heel ingewikkeld.

Is geen 1,5 verlies, in de netto omzet zitten ook de opbrengsten voor de horeca verwerkt. De 1,5 miljoen zijn enkel de kosten.

Ik zou moeten terugkijken of de opbrengsten nog zijn gespecificeerd in de W&V rekening, maar zal dan uiteindelijk per saldo (opbrengsten/kosten) neem ik aan wel positief uitkomen. Anders gaat er inderdaad iets goed mis.

DHFC070 schreef:

Allemaal leuk en aardig maar als het geld in vergelijking met veel andere clubs naar andere dingen gaat dan het spelersbudget is dat eigenlijk nog erger. Kapitaal bij een voetbalclub hoort op het veld te staan.

Dat wij relatief veel huur betalen voor het stadion is algemeen bekend maar waar zitten bij ons verder die hoge kosten in, in vergelijking met andere clubs? Afkoopsommen bestuurders / coaches, veel FTE in dienst, onderhoud stadion terwijl je huurder bent, update crowdcontrol system, verder?
Ik neem aan dat v.Grinsven dit in haar 100 dagen termijn uitgebreid onderzocht heeft net zoals aan de inkomsten kant het relatief lege stadion maar vooral de ultra lege eretribune?

Misschien tijd voor een "Kalezic-je" bij Alberto? Mijn ingestuurde vraag zal dan zijn of ze nog iets te zeggen heeft op haar beschamende interview op ESPN na Excelsior uit.

Dit is even onder elkaar gezet de winst en verliesrekening 2022-2023:

Netto omzet € 10.958.000
Overige opbrengsten (transferresultaat) € 1.573.000
Totaal € 12.531.000

Contractspelers € 5.201.000
Trainers en medische staf € 2.463.000
Directie en overige staf € 3.010.000
NOW regeling € 22.000
Totaal € 10.696.000

Afschrijvingen € 564.000
Horeca € 1.466.000
Verkoopkosten € 864.000
Huisvestingskosten € 3.104.000
Wedstrijd- en trainingskosten € 1.488.000
Algemene kosten € 1.558.000
Totaal 9.044.000

Negatief resultaat € -7.209.000

Campania schreef:

Denk dat die nieuwe uniformpjes van de beveiliging te veel knaken hebben gekost om die paar duizend grote drankjes aan te kunnen.

de omzet komt in ieder geval niet uit de online fanshop met volop gedateerde producten.

slash070 schreef:

Iedereen heeft goeie bedoelingen. Maar wat hebben we aan een AD die stage tijd en ook nog eens begeleiding nodig heeft, als er zo snel mogelijk gepromoveerd moet worden,? Ook verbaal zijn onze AD en TD niet echt een uithangbord gebleken.

Als deze directie tijdens de 'Wang-dynastie' bij ons had geweest hadden ze aan de valium en drank geweest. Vergeleken bij Wang kwamen ze bij Bolt in een gespreid bedje. Worden financiële middelen geleverd om te functioneren en doelen te halen, zekfs een voor kkd begrippen grote transfersom(!) voor Vlak.

Een eredivisieclub worden, én blijven, begint in de bestuurskamer.

Ik denk dat de grootse reden is dat we weinig van onze AD horen is dat er niets te melden, ook haar masterplan is nog niet goedgekeurd.

Waarschijnlijk verkeerd ze in grote onzekerheid maar het plan is goed ,heb ik elders gelezen.

Gelukkig heb ik mijn supportersleven al diverse directeuren mogen aanschouwen en bijna allemaal zien stuntelen.
Qua omzet 10-15 miljoen is onze club niet echt bijzonder ,het grote probleem is de factor emotie en het feit dat een bal binnenkant of buitenkant paal je maandagochtend kan beïnvloeden.

Een directeur zou als uithangbord moeten fungeren en heel goed moeten luisteren naar de input van de supporters,lees klanten.
Er is geen industrie in de wereld waarbij klanten met raad en daad willen bijdragen om het product te verbeteren.
Helaas missen ze (bijna) allemaal het gogme en ondernemerschap om dat in goede banen te leiden en die reden is heel simpel,voor hen is het een erebaan. Een mooie toevoeging op hun cv naast de HTM , Telstar etc etc .


Note; ook op commercieel gebied kan ik haar nog niet betrappen op enige vooruitgang, of bij de eerste wedstrijd moet de eretribune stampvol zitten maar die heb ik nog nooit zo leeg gezien.

Er heeft een half jaar geleden toch ook een sessie avond plaatsgevonden in het stadion met tientallen supporters, die uitkomst heb ik denk ik ook gemist en ik had nog wel de enquete ingevuld.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Ap happie, Kees, FC Den Haag!, Tante Wil en 19 gasten.

Bekijk de topshouts