Welkom in de shoutbox, gast
Jurriën
Olitano schreef:
Wat me opvalt in de teksten in de jaarrekening dat de leiding heel tevreden is met zich zelf. Ze weten dat heel goed te draaien. Nu de club beter laten draaien.
Oh ja, de Raad van Commissarissen moet zo nodig in haar jaarverslag melden dat supporters zich hebben misdragen in de playoffs. Zo proberen ze te verbloemen dat zij als toezichthouders gefaald hebben.
Wat me opvalt in de teksten in de jaarrekening dat de leiding heel tevreden is met zich zelf. Ze weten dat heel goed te draaien. Nu de club beter laten draaien.
Oh ja, de Raad van Commissarissen moet zo nodig in haar jaarverslag melden dat supporters zich hebben misdragen in de playoffs. Zo proberen ze te verbloemen dat zij als toezichthouders gefaald hebben.
Ja dat is heel gek. Zoiets zet je toch niet in het voorwoord.
En verder een extreem promo verhaal. Ik kan het echt niet meer lezen.
Natuurlijk stijgt de omzet als alles duurder wordt. Ik zie het alleen totaal niet terug in de netto opbrengsten
En verder een extreem promo verhaal. Ik kan het echt niet meer lezen.
Natuurlijk stijgt de omzet als alles duurder wordt. Ik zie het alleen totaal niet terug in de netto opbrengsten
Vandaag om 10:22 uur |
Ano-Niem
Lellow schreef:
Met een bezettingsgraad van 40% neem ik VVV thuis als voorbeeld daar is niet tegenop te budgetteren.
Vandaar dat de verkoop van SCC zo belangrijk is ondanks dat losse verkoop financieel meer oplevert.
Goede commerciële mensen verdienen zichzelf vaak prima terug, laat ze op commissie basis werken en verdienen ze naar rato.
Op horeca gebied lopen we ook ontzettend veel inkomsten mis,maar het is een herhaling van zetten.
Het is eigenlijk een godswonder dat we nog bestaan.
Vrijdag 3 punten en wat kan mij die lauwe koffie en slappe kroket schelen.
Met een bezettingsgraad van 40% neem ik VVV thuis als voorbeeld daar is niet tegenop te budgetteren.
Vandaar dat de verkoop van SCC zo belangrijk is ondanks dat losse verkoop financieel meer oplevert.
Goede commerciële mensen verdienen zichzelf vaak prima terug, laat ze op commissie basis werken en verdienen ze naar rato.
Op horeca gebied lopen we ook ontzettend veel inkomsten mis,maar het is een herhaling van zetten.
Het is eigenlijk een godswonder dat we nog bestaan.
Vrijdag 3 punten en wat kan mij die lauwe koffie en slappe kroket schelen.
Je ziet exact waar het mis gaat inderdaad.
De bezetting van het stadion, met daaraan gekoppeld, opbrengsten uit parkeren en horeca moeten het fundament zijn van je balans.
Bij veel clubs kunnen ze 2/3 van het stadion al vullen met SCC.
Stel dat wij dat ook redden, dan pakken we alleen met de uitgifte van SCC's al een kleine 2,5 miljoen per jaar aan inkomsten (10.000 kaarten á EUR. 250,- gemiddeld)
De vraag is dus hoe we het stadion vol gaan krijgen.
Neem iemand aan die zich daar fulltime mee mag gaan bemoeien en betaal die persoon 80.000 per jaar en een bonus per verkochte SCC boven een bepaald minimum; Die heeft zichzelf binnen no-time terugverdiend.
De bezetting van het stadion, met daaraan gekoppeld, opbrengsten uit parkeren en horeca moeten het fundament zijn van je balans.
Bij veel clubs kunnen ze 2/3 van het stadion al vullen met SCC.
Stel dat wij dat ook redden, dan pakken we alleen met de uitgifte van SCC's al een kleine 2,5 miljoen per jaar aan inkomsten (10.000 kaarten á EUR. 250,- gemiddeld)
De vraag is dus hoe we het stadion vol gaan krijgen.
Neem iemand aan die zich daar fulltime mee mag gaan bemoeien en betaal die persoon 80.000 per jaar en een bonus per verkochte SCC boven een bepaald minimum; Die heeft zichzelf binnen no-time terugverdiend.
0
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 13:18 uur |
FC Den Haag!
FC Den Haag! schreef:
Is geen 1,5 verlies, in de netto omzet zitten ook de opbrengsten voor de horeca verwerkt. De 1,5 miljoen zijn enkel de kosten.
Ik zou moeten terugkijken of de opbrengsten nog zijn gespecificeerd in de W&V rekening, maar zal dan uiteindelijk per saldo (opbrengsten/kosten) neem ik aan wel positief uitkomen. Anders gaat er inderdaad iets goed mis.
Is geen 1,5 verlies, in de netto omzet zitten ook de opbrengsten voor de horeca verwerkt. De 1,5 miljoen zijn enkel de kosten.
Ik zou moeten terugkijken of de opbrengsten nog zijn gespecificeerd in de W&V rekening, maar zal dan uiteindelijk per saldo (opbrengsten/kosten) neem ik aan wel positief uitkomen. Anders gaat er inderdaad iets goed mis.
Specificatie van de omzet:
Wedstrijdbaten € 1.129.000
Sponsoring € 4.685.000
TV- en marketingrechtgelden 1.163.000
Prijzengeld € 350.000
Horeca/events € 1.810.000
Opbrengsten merchandising € 411.000
Subsidies en giften € 283.000
Overige baten € 1.127.000
Wedstrijdbaten € 1.129.000
Sponsoring € 4.685.000
TV- en marketingrechtgelden 1.163.000
Prijzengeld € 350.000
Horeca/events € 1.810.000
Opbrengsten merchandising € 411.000
Subsidies en giften € 283.000
Overige baten € 1.127.000
1
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 13:09 uur |
FC Den Haag!
broodjebal070 schreef:
Knap hoe je 1.5 miljoen verlies kan maken op de horeca terwijl een biertje 7 euro kost in he stadion? Dit zou een netto winst divisie moeten zijn, lijkt mij niet heel ingewikkeld.
Knap hoe je 1.5 miljoen verlies kan maken op de horeca terwijl een biertje 7 euro kost in he stadion? Dit zou een netto winst divisie moeten zijn, lijkt mij niet heel ingewikkeld.
Is geen 1,5 verlies, in de netto omzet zitten ook de opbrengsten voor de horeca verwerkt. De 1,5 miljoen zijn enkel de kosten.
Ik zou moeten terugkijken of de opbrengsten nog zijn gespecificeerd in de W&V rekening, maar zal dan uiteindelijk per saldo (opbrengsten/kosten) neem ik aan wel positief uitkomen. Anders gaat er inderdaad iets goed mis.
Ik zou moeten terugkijken of de opbrengsten nog zijn gespecificeerd in de W&V rekening, maar zal dan uiteindelijk per saldo (opbrengsten/kosten) neem ik aan wel positief uitkomen. Anders gaat er inderdaad iets goed mis.
0
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 13:02 uur |
FC Den Haag!
DHFC070 schreef:
Allemaal leuk en aardig maar als het geld in vergelijking met veel andere clubs naar andere dingen gaat dan het spelersbudget is dat eigenlijk nog erger. Kapitaal bij een voetbalclub hoort op het veld te staan.
Dat wij relatief veel huur betalen voor het stadion is algemeen bekend maar waar zitten bij ons verder die hoge kosten in, in vergelijking met andere clubs? Afkoopsommen bestuurders / coaches, veel FTE in dienst, onderhoud stadion terwijl je huurder bent, update crowdcontrol system, verder?
Ik neem aan dat v.Grinsven dit in haar 100 dagen termijn uitgebreid onderzocht heeft net zoals aan de inkomsten kant het relatief lege stadion maar vooral de ultra lege eretribune?
Misschien tijd voor een "Kalezic-je" bij Alberto? Mijn ingestuurde vraag zal dan zijn of ze nog iets te zeggen heeft op haar beschamende interview op ESPN na Excelsior uit.
Allemaal leuk en aardig maar als het geld in vergelijking met veel andere clubs naar andere dingen gaat dan het spelersbudget is dat eigenlijk nog erger. Kapitaal bij een voetbalclub hoort op het veld te staan.
Dat wij relatief veel huur betalen voor het stadion is algemeen bekend maar waar zitten bij ons verder die hoge kosten in, in vergelijking met andere clubs? Afkoopsommen bestuurders / coaches, veel FTE in dienst, onderhoud stadion terwijl je huurder bent, update crowdcontrol system, verder?
Ik neem aan dat v.Grinsven dit in haar 100 dagen termijn uitgebreid onderzocht heeft net zoals aan de inkomsten kant het relatief lege stadion maar vooral de ultra lege eretribune?
Misschien tijd voor een "Kalezic-je" bij Alberto? Mijn ingestuurde vraag zal dan zijn of ze nog iets te zeggen heeft op haar beschamende interview op ESPN na Excelsior uit.
Dit is even onder elkaar gezet de winst en verliesrekening 2022-2023:
Netto omzet € 10.958.000
Overige opbrengsten (transferresultaat) € 1.573.000
Totaal € 12.531.000
Contractspelers € 5.201.000
Trainers en medische staf € 2.463.000
Directie en overige staf € 3.010.000
NOW regeling € 22.000
Totaal € 10.696.000
Afschrijvingen € 564.000
Horeca € 1.466.000
Verkoopkosten € 864.000
Huisvestingskosten € 3.104.000
Wedstrijd- en trainingskosten € 1.488.000
Algemene kosten € 1.558.000
Totaal 9.044.000
Negatief resultaat € -7.209.000
Netto omzet € 10.958.000
Overige opbrengsten (transferresultaat) € 1.573.000
Totaal € 12.531.000
Contractspelers € 5.201.000
Trainers en medische staf € 2.463.000
Directie en overige staf € 3.010.000
NOW regeling € 22.000
Totaal € 10.696.000
Afschrijvingen € 564.000
Horeca € 1.466.000
Verkoopkosten € 864.000
Huisvestingskosten € 3.104.000
Wedstrijd- en trainingskosten € 1.488.000
Algemene kosten € 1.558.000
Totaal 9.044.000
Negatief resultaat € -7.209.000
2
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 09:35 uur |
Advertentie
GroenGeelHart070
Olitano schreef:
Stilte voor de storm ?
Zat net ff terug te denken aan de emotionele uitbarsting van tante Naat voor de camera's na afloop van het debacle bij Excelsior. Ze zei onder andere dat de club hard ging optreden. Stadionverboden uitdelen ligt voor de hand.
Waar ik bang voor ben dat zij de supporters de schuld gaat geven dat ADO Den Haag steeds maar verlies maakt. Boetes, reparaties, veel beveiliging en meer van dies zij moeten bespaard worden. Financiele bijdragen aan supportersgroepen worden afgeschaft. Iedereen moet gaan zitten waarop gehandhaafd wordt. De plaatsen in het midden van het stadion worden veel duurder waardoor er ander publiek in het stadion komt.
De gedachte van de directie is dat het slecht gaat met de club door al die foute supporters en dat het niet aan de leiding van de club ligt. Zo proberen Naat en Joris hun baantje te behouden.
Hopelijk zit er ik helemaal naast en loopt alles met een sisser af. En meneer Blitzer slikt de verhalen van de directie als zoete koek en stopt er weer een miljoentje of zeven in de club zodat we volgend seizoen weer kunnen gaan proberen om te promoveren.
Stilte voor de storm ?
Zat net ff terug te denken aan de emotionele uitbarsting van tante Naat voor de camera's na afloop van het debacle bij Excelsior. Ze zei onder andere dat de club hard ging optreden. Stadionverboden uitdelen ligt voor de hand.
Waar ik bang voor ben dat zij de supporters de schuld gaat geven dat ADO Den Haag steeds maar verlies maakt. Boetes, reparaties, veel beveiliging en meer van dies zij moeten bespaard worden. Financiele bijdragen aan supportersgroepen worden afgeschaft. Iedereen moet gaan zitten waarop gehandhaafd wordt. De plaatsen in het midden van het stadion worden veel duurder waardoor er ander publiek in het stadion komt.
De gedachte van de directie is dat het slecht gaat met de club door al die foute supporters en dat het niet aan de leiding van de club ligt. Zo proberen Naat en Joris hun baantje te behouden.
Hopelijk zit er ik helemaal naast en loopt alles met een sisser af. En meneer Blitzer slikt de verhalen van de directie als zoete koek en stopt er weer een miljoentje of zeven in de club zodat we volgend seizoen weer kunnen gaan proberen om te promoveren.
Ik denk dat als er overleg komt dat zo'n eigenaar niet blind vertrouwt op blauwe ogen, maar feiten op papier.
Zijn de afgesproken doelstellingen behaald? Laat zien en motiveer
Welke kostenposten zijn er geweest? Laat zien en motiveer
Welke opbrengsten zijn er geweest? Laat zien en motiveer
Enz.
Reijntjes deed volgens mij(!) veel uit eigen initiatief zonder capabele, toeziende eigenaar.
Van Grinsven is een werknemer met een eigenaar en een door eigenaar samengestelde RvC boven/naast zich.
Erop vertrouwen dat het eindelijk ordelijk gaat is het enige dat we kunnen doen
Zijn de afgesproken doelstellingen behaald? Laat zien en motiveer
Welke kostenposten zijn er geweest? Laat zien en motiveer
Welke opbrengsten zijn er geweest? Laat zien en motiveer
Enz.
Reijntjes deed volgens mij(!) veel uit eigen initiatief zonder capabele, toeziende eigenaar.
Van Grinsven is een werknemer met een eigenaar en een door eigenaar samengestelde RvC boven/naast zich.
Erop vertrouwen dat het eindelijk ordelijk gaat is het enige dat we kunnen doen
6
|
Woensdag 29 mei 2024 om 14:31 uur |
Lellow
Thehague070 schreef:
Dan starten we een nieuwe club met een mooi stadion in den haag en dan zien we of t klopt
Dan starten we een nieuwe club met een mooi stadion in den haag en dan zien we of t klopt
De realisering van het nieuwe stadion en de mogelijke opties qua locaties.
De opbrengsten van het gebied moeten niet alleen gebruikt worden voor de bouw van een nieuw stadion, maar ook voor
de revitalisering van ADO Den Haag.
Het uiteindelijke doel is om ADO in
het linkerrijtje van de eredivisie te laten spelen. In het oorspronkelijke rapport van Boer & Croon (2000) komen de volgende locaties voor het nieuw te bouwen stadion in aanmerking: Vlietrand, Gavikavel, Zuiderpark, Wateringen, Carrefour, Sion-’t Haantje en de Harnaschpolder.
Na onderzoek is dit teruggebracht tot vijf alternatieven (tabel 2).
Voor een geschikte locatie spelen in het rapport van Boer & Croon (2000) de volgende uitgangspunten en criteria een rol: bereikbaarheid, beschikbaarheid, representativiteit, algehele geschiktheid en aantal beschikbare hectares. Van deze locaties worden Vlietrand, Gavikavel en de Harnaschpolder als meest geschikt ervaren, vanwege de bereikbaarheid, beschikbaarheid op middellange termijn en commerciële mogelijkheden (Boer & Croon, 2000).
Lange tijd lijkt het Gavikavel de beste papieren te hebben, maar uiteindelijk valt de keuze op de Foreparklocatie die nooit
eerder genoemd is als mogelijke locatie voor het nieuwe stadion. Dit is vooral omdat de Dienst Stedelijke Ontwikkeling (DSO) het Gavikavel te waardevol vindt en men van mening is dat de Gemeente (DSO) de ontwikkeling beter zelf kan doen. Dit zou tot een veel transparantere financiering van het stadion leiden. DSO komt daarop met de Foreparklocatie
als alternatief, omdat hier volgens de argumentatie in het bestemmingsplan eenzelfde economische stimulans verwacht wordt als rondom de Amsterdam Arena. Daarnaast blijkt het Forepark uit nieuw onderzoek door de Brink Groep en de Gemeente Den Haag beter te scoren op het gebied van oppervlakte, bereikbaar- heid per auto, bereikbaarheid per openbaar vervoer, ligging en beschikbaarheid dan de andere locaties.
Het huidige stadion kwam tot stand door een autoritje langs het prins Clausplein en vroeg aan zijn kind “hoe groot is een voetbalveld “ even een 100 tal stappen zetten en zie hier ons Haags bakkie van blik op een troosteloos industrieterrein.
De opbrengsten van het gebied moeten niet alleen gebruikt worden voor de bouw van een nieuw stadion, maar ook voor
de revitalisering van ADO Den Haag.
Het uiteindelijke doel is om ADO in
het linkerrijtje van de eredivisie te laten spelen. In het oorspronkelijke rapport van Boer & Croon (2000) komen de volgende locaties voor het nieuw te bouwen stadion in aanmerking: Vlietrand, Gavikavel, Zuiderpark, Wateringen, Carrefour, Sion-’t Haantje en de Harnaschpolder.
Na onderzoek is dit teruggebracht tot vijf alternatieven (tabel 2).
Voor een geschikte locatie spelen in het rapport van Boer & Croon (2000) de volgende uitgangspunten en criteria een rol: bereikbaarheid, beschikbaarheid, representativiteit, algehele geschiktheid en aantal beschikbare hectares. Van deze locaties worden Vlietrand, Gavikavel en de Harnaschpolder als meest geschikt ervaren, vanwege de bereikbaarheid, beschikbaarheid op middellange termijn en commerciële mogelijkheden (Boer & Croon, 2000).
Lange tijd lijkt het Gavikavel de beste papieren te hebben, maar uiteindelijk valt de keuze op de Foreparklocatie die nooit
eerder genoemd is als mogelijke locatie voor het nieuwe stadion. Dit is vooral omdat de Dienst Stedelijke Ontwikkeling (DSO) het Gavikavel te waardevol vindt en men van mening is dat de Gemeente (DSO) de ontwikkeling beter zelf kan doen. Dit zou tot een veel transparantere financiering van het stadion leiden. DSO komt daarop met de Foreparklocatie
als alternatief, omdat hier volgens de argumentatie in het bestemmingsplan eenzelfde economische stimulans verwacht wordt als rondom de Amsterdam Arena. Daarnaast blijkt het Forepark uit nieuw onderzoek door de Brink Groep en de Gemeente Den Haag beter te scoren op het gebied van oppervlakte, bereikbaar- heid per auto, bereikbaarheid per openbaar vervoer, ligging en beschikbaarheid dan de andere locaties.
Het huidige stadion kwam tot stand door een autoritje langs het prins Clausplein en vroeg aan zijn kind “hoe groot is een voetbalveld “ even een 100 tal stappen zetten en zie hier ons Haags bakkie van blik op een troosteloos industrieterrein.
2
|
Zaterdag 30 maart 2024 om 16:11 uur |
Lellow
slash070 schreef:
Precies. We hebben een bij elkaar gekochte korte termijn selectie. Misschien verklaard de focus van sommige spelers wel waarom we op dit moment niet stevig bij de eerste twee plekken staan.
Precies. We hebben een bij elkaar gekochte korte termijn selectie. Misschien verklaard de focus van sommige spelers wel waarom we op dit moment niet stevig bij de eerste twee plekken staan.
Aanvullend: de aanstelling van een trainer die de laatste jaren enkel bezig is geweest met jonge talenten.
Ben oprecht benieuwd of Joris begin juni op de hoogte was van het budget wat toen beschikbaar kwam, met de wetenschap van nu.
Men is een weg in geslagen die doodlopende was ongeacht promotie zou slagen.
Uiteindelijk zitten ze er allemaal in voor de korte termijn ,zowel directie als aandeelhouders.
Club is een bodemloze put waarbij moeten hopen op een stel opportunisten die er wat geld ingooien.
Het stadion wat niet rendabel is ondanks alle mooie beloftes en onderzoeksrapporten van mensen die nog geen snackbar kunnen managen.
Parkeerplaatsen waarvan de opbrengsten niet naar de club gaan.
Reclamemasten waarvan de opbrengsten niet naar de club gaan.
Commerciële ruimtes,die nog nooit benut zijn, dus vanzelfsprekend er inkomsten worden gemist.
De eerste zakelijke toenadering vanuit de club in bijna 10 jaar moet nog komen dat ik de club volg op LinkedIn .
Al met al kleine dingetjes en op het eerste oog onbelangrijk maar het is onderdeel van een groter probleem.
De club zou zich opnieuw moeten uitvinden.
Vrijdag een kleine, hele gemene ,zeer onterechte overwinning en daarna …….
Ben oprecht benieuwd of Joris begin juni op de hoogte was van het budget wat toen beschikbaar kwam, met de wetenschap van nu.
Men is een weg in geslagen die doodlopende was ongeacht promotie zou slagen.
Uiteindelijk zitten ze er allemaal in voor de korte termijn ,zowel directie als aandeelhouders.
Club is een bodemloze put waarbij moeten hopen op een stel opportunisten die er wat geld ingooien.
Het stadion wat niet rendabel is ondanks alle mooie beloftes en onderzoeksrapporten van mensen die nog geen snackbar kunnen managen.
Parkeerplaatsen waarvan de opbrengsten niet naar de club gaan.
Reclamemasten waarvan de opbrengsten niet naar de club gaan.
Commerciële ruimtes,die nog nooit benut zijn, dus vanzelfsprekend er inkomsten worden gemist.
De eerste zakelijke toenadering vanuit de club in bijna 10 jaar moet nog komen dat ik de club volg op LinkedIn .
Al met al kleine dingetjes en op het eerste oog onbelangrijk maar het is onderdeel van een groter probleem.
De club zou zich opnieuw moeten uitvinden.
Vrijdag een kleine, hele gemene ,zeer onterechte overwinning en daarna …….
6
|
Woensdag 27 maart 2024 om 06:45 uur |
Johannes
Kees schreef:
Ik vind het gevoerde beleid drie keer niks. Echter wel begrip dat Derijck is toegevoegd. Wel of niet als gewenste basisspeler. Als je na het afgelopen seizoen wilde doorpakken dan heeft de club dat wat betreft de samenstelling van de selectie goed gedaan.
Echter de lange of misschien wel korte termijn zal uitwijzen of Bolt je favoriete huwelijkspartner was of slechts een one night stand .
Ik vind het gevoerde beleid drie keer niks. Echter wel begrip dat Derijck is toegevoegd. Wel of niet als gewenste basisspeler. Als je na het afgelopen seizoen wilde doorpakken dan heeft de club dat wat betreft de samenstelling van de selectie goed gedaan.
Echter de lange of misschien wel korte termijn zal uitwijzen of Bolt je favoriete huwelijkspartner was of slechts een one night stand .
Ok, dus een eigenaar die alle rekeningen in stilte oppakt en betaalt, die rust in alle geledingen brengt, die achter de clubleiding staat... Die stimuleert dat de kosten van de organisatie omlaag gebracht worden en de opbrengsten juist omhoog... En die duidelijk ziet dat er nu een unieke kans is op directe promotie en de technische leiding de kans geeft om daar naar te handelen. Bij de vorige kans op promotie kreeg een jonge gast als Asante onterecht alles over zich heen. Nu is daar als stand in Derijck voor gehaald. Of zat je op Werker te wachten? Een jongere speler (Mirani?) bleek te duur. Niet gek gehandeld dus.
Mathijsen heeft binnen een half jaar in twee transferperiodes wel wat neergezet, dat ziet zelfs Kees. Alle vertrouwen dat hij met de steun van het technische netwerk van Bolt een jongere selectie neerzet waarmee er niet direct gedegradeerd hoeft te worden en waar transferinkomsten mee gegenereerd kunnen worden. Ze hebben duidelijk laten weten: dit is een project voor de komende jaren; Bolt stapt niet zomaar uit. Bij geen van de andere clubs die ze hebben is dit het geval geweest.
Mathijsen heeft binnen een half jaar in twee transferperiodes wel wat neergezet, dat ziet zelfs Kees. Alle vertrouwen dat hij met de steun van het technische netwerk van Bolt een jongere selectie neerzet waarmee er niet direct gedegradeerd hoeft te worden en waar transferinkomsten mee gegenereerd kunnen worden. Ze hebben duidelijk laten weten: dit is een project voor de komende jaren; Bolt stapt niet zomaar uit. Bij geen van de andere clubs die ze hebben is dit het geval geweest.
12
|
Vrijdag 9 februari 2024 om 17:55 uur |
FC Den Haag!
In de vi de omzetcijfers van de eredivisieclubs van afgelopen seizoen. Nummer 11 op die lijst is Go Ahead Eagles met 11,9 miljoen. Daar zitten wij in de KKD met zo 11 miljoen ook op.
Denk dat bij promotie we richting de 17,5 miljoen en bij goed commercieel beleid tot 20 miljoen moeten kunnen groeien. Zeker met de door de nieuwe ESPN deal stijgende tv opbrengsten.
Dan kunnen we (zonder transferresultaat) redelijk quitte spelen. Eventuele transferresultaten kunnen dan voor extra inkomsten zorgen.
Dan hoeft Bolt in ieder geval niet meer bij te storten. Het terugverdienen van de gedane investeringen zal echter nog wel een hele uitdaging worden.
En des te langer promotie uitblijft hoe lastiger het quitte spelen gaat worden en de investeringen verder blijven oplopen. Dat zal bolt niet heel lang willen blijven doen vrees ik.
Hoeveel de aandelen bij een verkoop nu waard zijn vind ik lastig om in te schatten. Die hebben de wel voor een fooi verkregen dus daar kunnen ze in de toekomst wellicht wel wat van de investeringen op terugverdienen.
Denk dat bij promotie we richting de 17,5 miljoen en bij goed commercieel beleid tot 20 miljoen moeten kunnen groeien. Zeker met de door de nieuwe ESPN deal stijgende tv opbrengsten.
Dan kunnen we (zonder transferresultaat) redelijk quitte spelen. Eventuele transferresultaten kunnen dan voor extra inkomsten zorgen.
Dan hoeft Bolt in ieder geval niet meer bij te storten. Het terugverdienen van de gedane investeringen zal echter nog wel een hele uitdaging worden.
En des te langer promotie uitblijft hoe lastiger het quitte spelen gaat worden en de investeringen verder blijven oplopen. Dat zal bolt niet heel lang willen blijven doen vrees ik.
Hoeveel de aandelen bij een verkoop nu waard zijn vind ik lastig om in te schatten. Die hebben de wel voor een fooi verkregen dus daar kunnen ze in de toekomst wellicht wel wat van de investeringen op terugverdienen.
3
|
Vrijdag 19 januari 2024 om 16:28 uur |
Nu online
Bhattoe 74, Aad, FC Jeff, ton en 37 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
9 | Telstar | 15 | - | 22 |
10 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
11 | Roda JC | 14 | - | 20 |
12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
14 | FC Eindhoven | 14 | - | 15 |
15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
16 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
17 | MVV Maastr. | 14 | - | 12 |
18 | VVV-Venlo | 15 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |