Tag: soepeler

Trending: vanavond bonis espn wedstrijd thuis soepeler

Toon alle shouts

BLEISWIJK-1 schreef:

Ik blijf vanavond lekker een keer thuis. Iedereen veel succes vanavond!

mag hopen dat dit erop gericht is om dan vanaf de volgende thuis pot het soepeler & sneller te laten verkopen. Het "project" wedstrijdbezoek mag zo zachtjes aan wel eens wat soepeler gaan met een bezettingsgraad van tegen de 50% helemaal.

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

GroenGeelHart070 schreef:

Als je zag hoe jong Utrecht voetbalde. Power, tactisch sterk en een vleugje vernuft van creatievelingen, dat kwam uit de hoed van Kalezic en zijn staf.
Mamengi verdedigde met power en bij hun aanvallen schoof hij ook met snelheid en kracht in op het middenveld. Dat wordt een goeie, maar voor ons niet haalbaar werd hier toen toch al gezegd(?).
Hopelijk tekent hij snel zodat Sparta niet ineens met hem aan de haal gaat na de afzegging van Rutte

Welnee, die zijn helemaal onderaan geëindigd. Afgelopen seizoen oogde elke tegenstander soepeler voetballend en minder geforceerd als wij.

Er is bij de club al geopperd om een filmpje of iets dergelijks te plaatsen zodat het soepeler verloopt die nieuwe omgeving want op je mobiel (waar we vrijwel allemaal op zitten) zie je dat tabblad ADO account niet direct je moet echt eerste naar rechts in die zgn tabbladen

fcdh-denhaag schreef:

denk dat dat rare oefenprogramma er ook niet aan bijgedragen heeft om ingespeeld te raken. helaas krijgen we dat schijnbaar moeilijk van de grond evenals dat we nog steeds het enige stadion ter wereld zijn waar je overal voor in de rij moet staan.

Ik verwacht dat de entree doorgang er niet soepeler op gaat worden en iedereen binnenstebuiten wordt gekeerd. Ik vraag van tevoren voor de zekerheid een verwijskaart aan m`n huisarts, kan ik gelijk daar een prostaatonderzoek laten doen, als ze toch bezig zijn

Barend schreef:

Zie wat ik aan Aad blogde: "Pal aan de A4, richting Amsterdam, bij Leiden, zijn nieuwe flats gebouwd, en zijn er nog meer in aanbouw."

Kennelijk valt het wel mee met die milieu-eisen.

Dat valt dus niet mee. De eisen zijn wel wat soepeler geworden, maar niet soepel genoeg om op de plaats van het stadion te bouwen.
https://mp.nl/verhaal/met-nieuwe-geluidregelgeving-meer-ruimte-voor-bouwen-langs-snelwegen

Mike schreef:

Wordt nog leuk volgend jaar. De start van 20-21 vind ik nog lang niet zeker. 1 september is een slag in de lucht.
Als het virus weer terugkeert, en dat is niet onwaarschijnlijk gezien het gedrag en ongefundeerde optimisme van sommigen, kan de eerste aftrap (met publiek) misschien pas in 2021 plaatsvinden.

Daarom Mike, Duitsland draait de duimschroeven al weer aan.. De 3e dag op rij weer een stijging van de besmettingen en overlijden..

En wij gaan nog soepeler om met de regeltjes..

Kees schreef:

Gudde en vrienden gaan fijn het advies van de Uefa afwachten. Volgens mij is die vergadering met de 55 aangesloten landen vanavond.
Mogelijk is er vanavond dus al meer duidelijk? Niet de definitieve beslissing over de eindstand maar wel een richting.

https://www.telegraaf.nl/sport/1127835647/uefa-meeting-meerderheid-europese-bonden-wil-stoppen-met-voetballen

Die meeting is geweest. Ze zijn nu soepeler over niet uitspelen. September uitspelen is geen optie voor een competitie ivm volgend seizoen.

Barend schreef:

Inderdaad, San Roman had vorig seizoen zijn carrière al beëindigd. Ik wist niet dat hij nu nog een zakcentje verdient op Cyprus. Toch zou ik graag weleens wat meer Zuid/Midden-Amerikanen bij ons zien spelen. Ik ga ervan uit dat er heel goede, betaalbare jongens rondlopen.

Snap ik, maar non-EU spelers krijgen min. € 436.000 bruto salaris. Gemiddelde in de Eredivisie is momenteel € 291.000.

Hieronder de uitleg;
Hoe hoger het gemiddelde salaris, hoe meer clubs moeten neertellen voor niet-EU-spelers. Deze regel is ooit bedacht om de Nederlandse opleidingen te beschermen. Het moet voorkomen dat een golf derderangs aankopen de doorstroom van eigen talenten gaat blokkeren. Vandaar dat deze spelers minimaal 150 procent van het gemiddelde loon moeten verdienen. Komend jaar komt dat neer op 436 duizend euro bruto. Voor spelers van achttien en negentien jaar geldt een soepeler regime. Zij mogen tekenen als ze minimaal 218 duizend euro euro opstrijken. Veel Eredivisie-clubs hebben al jaren kritiek op deze regelgeving. Door de zware eisen is het in de praktijk alleen voor Ajax, PSV, Feyenoord, AZ en Vitesse mogelijk om spelers uit deze categorie te halen.

Haagse Dick schreef:

Maar dat is geen slecht idee, is ook iemand die weet hoe het in Nederland maar ook in China gaat.

Sympathieke kerel bovendien, die al lang in Nederland woont en de taal perfect spreekt. Als dit zaken soepeler kan laten lopen: doen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

grijze gek, Haago, CrazieD, Bleek, rien1, opper, Baco070, 10, Tuurke63, Adonees, Superjantje, twaalfdespeler, Marcie, Haagse Haas, Vakkie-G, Kees, 070FCDH070, A.D.O, wiegah070, carbayon, Michiel, ADO079, Jurriën en 201 gasten.

Bekijk de topshouts