Tag: geleid

Trending: jaren bedankt ondergaan kallen geleid tijd

Toon alle shouts

Tommy schreef:

Ja want haagse jongens willen er niet aan verdienen.
Doe niet zo naief.
Ik heb geen idee of we wat aan die amerikanenhadden gehad.
En ik denk maar heel erg aan de positieve geluiden van bepaalde shouters hier.
Maar mijn gevoel zegt dat we een enorme gok aan het nemen zijn.

Een gok blijft het toch wel Tom. Wie er ook komt.
Amerikanen noch hagenezen is geen garantie op succes. Belangrijkste is toch dat de club gewoon goed geleid word, inzetten op eigen jeugd, een realistische begroting en zo rustig bouwen. En mocht er een externe investeerder geld willen pompen. Helemaal prima maar dat zou gwn extra moeten zijn.

ADODENHAAG schreef:

Denk dat een rechter wel te overtuigen is dat de schuld vooral in China ligt. UVS is nog altijd een veel onbetrouwbaarderdere partij dan die chappies die hier in NL aan `t werk zijn

Nou ja het gaat niet over wie betrouwbaar is of niet. Het gaat erom of je een plan kan presenteren dat de rechter accepteert als `realistisch`. Er is `jurisprudentie` in de vorm van jaarverslagen van de laatste pak `m beet 10 jaar waarin beleid niet bepaald heeft geleid tot zwarte cijfers. Dus het zal niet de makkelijkste klus zijn voor RvG, lijkt mij.

Nobel initiatief van een supporter maar wel volledig verkeerd ingezet.
Wie is Lesley Butter? Waarom 1 miljoen? Wat wil die met 1 miljoen gaan doen? Wat gebeurt er met het geld als er niet 1 miljoen wordt opgehaald? En zo zijn er nog velen vragen te stellen. Ben behoorlijk sceptisch en heeft in het verleden al niet tot een succes geleid om het maar zacht uit te drukken.

10 korte zinnetjes en 102 mensen hebben hun zuurverdiende geld al weggegeven aan wat? Nee geef mijn geld liever uit aan een goed doel of zoals vorige week de begrafenis van Haagse mafkees. Dit is mij voorlopig nog allemaal te onduidelijk.

marcellino schreef:

Dat kan allemaal wel zo zijn en misschien is het ook niet de samenwerking geweest waar we allemaal op gehoopt hebben.
Maar hou je nou eens bij de feiten ,elk jaar moet er 2.5 miljoen bij.waar gaat het dan fout bij uvs die het geld elke keer moet betalen of bij de mensen die bij ado een gezonde club moeten neerzetten die geen 2.5 miljoen schuld maakt maar in ieder geval op 0 uitkomt of winst.
Dan zitten er toch al 7 jaar mensen geld uit te geven wat er niet is.dat doet uvs toch niet of koopt uvs de spelers heeft uvs de medewerkers een bonus in moeilijke tijden ,nee toch.

Ze komen hun afspraken niet na zelfs als ze hebben getekend. Dat de club beter geleid kan worden ben ik met je eens.
Maar Fontein wegsturen omdat hij te duur is en parttimer Manders aanstellen voor 150K per maand is heel vreemd.
Maar misschien benader ik het niet objectief genoeg als supporter zijnde.

marcellino schreef:

Staart tussen de benen?
Ze hebben aangegeven dat ze geen cent meer in ado stoppen .
Bij elkaar 25 miljoen vinden ze wel genoeg..
Dat jij dan vind dat ze onze club niet verder helpen en naar de klote helpen is aan jou.

Ik ben nog steeds van mening dat een aandeelhouder geld ter beschikking geeft en dat de beleidsbepalers daar iets goeds mee doen
En we kunnen nou niet zeggen dat dit is gebeurd.
Al 7 jaarg lang is er geouwehoer en is de samenwerking rond uit slecht geweest.
Mensen die geld over de balk hebben gesmeten ,te dure spelers gehaald die ook nog eens gewoon slecht waren.
Bonussen aan de gehele ado instelling gegeven terwijl ke dat geld beter had kunnen gebruiken voor jeugd of selectie.
Ik denk wel 70 spelers gekomen en weer gegaan waar er misschien 3 geslaagd zijn ,en als klap op de vuurpijl de paniek aankopen en huur spelers die ons ook niet hebben behoed voor degradatie.
Ik heb toch gelezen dat er was afgesproken dat er ingezet werd op de jeugd en dat een degradatie voor ado en uvs geen probleem was.waarom dan toch in paniek spelers halen waardoor je in een schuld komt van miljoenen.

Uvs kan je 2 dingen kwalijk nemen en dat zijn te laat betalen en geen verstand van een voetbal club leiden.
Maar je ma ze toch niet verantwoordelijk stellen voor het zooitje bij ado.
Wie er ook heeft gezeten ze hebben geld over de balk gesmeten en werkelijk geen enkele speler van waarde kunnen binnen halen of een talent wat geld op zou kunnen leveren ,als je dat in 7 jaar tijd niet voor elkaar hebt gekregen ben je niet geschikt om bij ado een functie te bekleden.
Voor iedereen is het beter dat uvs weg is.
Maar ik hoop dat de Amerikanen het heft in eigen handen gaan nemen en zelf het beleid gaan bepalen ,want anders ben ik bang dat we over 3 jaar er weer het zelfde voor staan.
En hamdi en de mensen die dit zooitje hebben veroorzaakt samen met uvs opstappen per vandaag.

Uvs heeft nooit de intentie gehad om er een voetballend succes van te maken.
Het wegsturen van Fontein was het begin en de betalingen zijn afgedwongen.
Er speelden blijkbaar een hoop andere belangen behalve die van voetbal.
De club is slecht geleid maar de eigenaar stelt de directeur aan.

Lellow schreef:

Ben eens door de jaarstukken gegaan , ongelofelijk hoeveel geld er is verkwanseld aan dingen zoals de videowalls , business seats ,natuurgras en verbouwing van de Aftrap .
Videowalls zullen wel voldoende rendement opleveren maar die miljoenen hadden op het veld moeten staan .

Snap die Chinezen ook wel .

We worden geleid door amateurs pikkebaas al een paar jaar lang.. maarjs volgens de supporters hebben de chinezen het gedaan!! Stelletje sukkels zijn het

keesvld schreef:

Je hoef met mij geen medelijden te hebben hoor
Zal altijd me club blijven steunen ook in slechte tijden
Zo als jullie nu over de club praten vind ik een schande
Kom al 53 jaar bij Den Haag maar wat ik hier nu leest af en toe gaat nergens over. Sta achter de club of ga op zoek naar een andere club

Wat is nou de schande echt.

Dat er mensen zijn die `zo` over de club praten, of dat de club `zo` geleid wordt waardoor we verleid worden zo over de club te praten?

Het is het gevolg van jaren jaren jarenlang beleid dat kant nog wal raakt. En als er dan beleid wordt geformuleerd, dan staan er mensen die niet in staat zijn welk beleid dan ook uit te voeren. Ik vind het triest om te constateren, maar het gaat nooit wat lukken vrees ik. Ik laat me graag verrassen, maar eerst maar op adem komen in de eerste divisie.

BLEISWIJK-1 schreef:

Effe het hele verhaal posten. Ik kan dit niet lezen.

Overname ADO Den Haag gaat lang duren: Met de financiering begint het pas

Het geduld van iedereen bij ADO Den Haag gaat nog langer op de proef worden gesteld. De overdracht van de aandelen tussen United Vansen en Cosinus Group Capital Partners is nog altijd niet definitief gemaakt. De overname blijkt een lastig proces.

Marijn Abbenhuijs 31-03-21, 18:49

De contracten zijn al eventjes getekend. Zowel het Chinese United Vansen (UVS), de huidige grootaandeelhouder van ADO Den Haag, als Cosinus Group Capital Partners, de beoogde opvolger, heeft zijn handtekening gezet onder de voorwaarden voor de overname van de club. Er is een akkoord, het persbericht daarover staat al klaar, nu moet de in Zwitserland gevestigde investeringsmaatschappij alleen de financiering nog rond zien te krijgen en de boel kan worden verzonden.

Lees ook

Riskeert ADO-baas Wang net als andere voormalig clubeigenaren celstraf in China?

PREMIUM

Nieuwe eigenaar van ADO Den Haag hoopt van de club wél een financieel succes te maken

Maar dat blijkt andermaal makkelijker gezegd dan gedaan. Het bedrijf, dat in het geval van de op handen zijnde overname van ADO door Hagenaar Anthony Rothengatter wordt geleid, heeft inmiddels meerdere betalingsdeadlines laten verlopen. En hoewel ze dat zowel bij de Haagse club, waar ze slechts toeschouwer zijn in dit proces, als bij UVS ongetwijfeld knarsetandend hebben waargenomen, krijgt Cosinus Group voorlopig nog de tijd.

Wachten

In China weten ze namelijk maar al te goed dat zo’n investering in een voetbalclub niet één-twee-drie is geregeld. Zelf was UVS al in mei 2014 akkoord over de voorwaarden om ADO van zakenman Mark van der Kallen over te nemen. De Chinezen kwamen pas in december van dat jaar met het geld over de brug. En het dat was niet meteen de laatste keer dat ze in Den Haag lang moesten op Chinees geld moesten wachten. Het verhaal is inmiddels wel bekend.

Nee, als de recente geschiedenis één ding duidelijk heeft gemaakt, is het wel dat je bij de verkoop van een voetbalclub vooral geduld moet hebben. En dan waren de restricties zes jaar geleden nog een stuk minder streng dan momenteel het geval is. Want als Cosinus Group binnenkort aan UVS laat weten dat de financiering rond is en de deal wat haar betreft definitief kan doorgaan, is dat niet het einde, maar juist het begin van het overnameproces.

Anthony Rothengatter moet het benodigde geld voor de overname bij elkaar zien te krijgen. © Privebeeld/vk

In 2014 en 2015, toen UVS de nieuwe eigenaar werd van ADO, kon de KNVB pas achteraf toetsen in hoeverre de nieuwe eigenaar van een club betrouwbaar genoeg was. In 2016 heeft de voetbalbond daarom nieuwe regels gemaakt. Sindsdien ondergaat een nieuwe eigenaar een grondige integriteitscheck.

En die nieuwe procedure heeft inmiddels al flink wat voeten in de aarde gehad. Neem de situatie bij FC Den Bosch. Die club had al lang en breed aangekondigd dat Kakhi Jordania de nieuwe eigenaar van de club zou worden. De Georgiër had zich ook al laten gelden als de beoogd nieuwe baas van de Brabantse club, er werden spelers gehaald en ambitieuze plannen gesmeed. Maar uiteindelijk doorstond hij de keuring van de KNVB niet en spatte de droom uiteen.

Goedgekeurd

En ook in Limburg weten ze inmiddels hoe lastig het is om een groot gedeelte van de aandelen van de club te verkopen. En dan wil de Turkse televisie-grootmacht Acun Ilicali niet eens alle aandelen van Fortuna Sittard op zijn naam hebben. Hij is al sinds de zomer van 2020 akkoord met de huidige grootaandeelhouder Isitan Gün, een vriend van hem, over de voorwaarde om mede-eigenaar te worden van de huidige nummer 11 van de eredivisie. Maar hij heeft bijna driekwart jaar later nog steeds niet zodanig op alle vragen van de KNVB kunnen antwoorden dat de bond zijn mede-eigenaarschap heeft goedgekeurd.

Kortom: er komt nogal wat kijken bij het kopen van een voetbalclub. Ook in Den Haag zal het waarschijnlijk een proces van de lange adem worden. Te meer omdat de eerste stap, het afronden van de financiering, al langer op zich laat wachten dan gehoopt.

s de redding nabij voor ADO Den Haag? Op het veld zeker niet, daar lijkt degradatie onafwendbaar. Maar búíten de lijnen is de hoop op redding er wel degelijk. Al weet niemand wat de nieuwe eigenaar precies van plan is.

Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.

Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.

Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding

Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’

STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.

Extra finan­ciële armslag is noodzakelijk om een ­grotere chaos te voorkomen

Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.

Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.

Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.

Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.

Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.

Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.

Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers

Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.

Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.

`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`

Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.

Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.

Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen

Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.

In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.

Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs

Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.

Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?


© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’

Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’

De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.

ghostdrift schreef:

Ik ben het geheel eens met je bewering dit had Rankovic inderdaad beter gedaan Mulder op de bank houden was ook een grote blunder dit als voorbeeld

Joh
Je hebt de eerste 8 wedstrijden tegen
Az
Vitesse
Feijenoord
Vvv
Groningen
Heracles
Twente
En pav gevoetbald waarvan er nu 7 clubs bij de eerste 9 staan de club die daar niet staat vvv daar win je van en je speelt gelijk tegen een goed az.
Wat heeft deze man dan precies fout gedaan
Geen ene klote ja hij ging tegen jol en hamdi in want die wilde aanvallend voetbal en jagen op de bal.
Nou dat heb ik de 18 wedstrijden daarna totaal niet gezien .
Het weg doen van ranko heeft geleid tot deze chaos.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Alle ballen op Jort, Erik070, Lellow, Ronaldo en 208 gasten.

Bekijk de topshouts