Welkom in de shoutbox, gast
den haag
Aad
Sebastiaan schreef:
Beste Aad, ik ben inmiddels 30 jaar werkzaam in het OG. Je verhaal inzake de aanschaf van het stadion is een lulverhaal. Het spijt me. Daarnaast is je aanname inzake assistentjes ook gelul. De organisatie inclusief ADO Groen is nog nooit zo goed geweest en de ( indirecte ) inkomsten, uitsraling en goodwill door ADO Groen zijn heel erg belangrijk voor de club. Immers de grootste en belangrijkste partner van de club is de gemeente Den Haag en die geven bijvoorbeeld geen subsidies en delegeren geen activiteiten aan clubjes die bestaan uit teveel assistentjes en waar t een teringzooitje is. Kortom, promotie is de reddende engel voor onze club en dat wordt slechts en alleen structureel bereikt als er vanuit een solide organistatie vertrouwen wordt opgebouwd bij belangrijke steakholders zoals Bolt en de gemeente. En dat vertrouwen is er dus al die azijnzeikerige mensen die slechts en alleen kritiek hebben op alles en iedereen binnen de organisatie en club zouden of hun portemonnee moeten trekken of moeten gaan inzien dat we op de goede, welliswaar hobbelige en moeizame, weg zijn.
Beste Aad, ik ben inmiddels 30 jaar werkzaam in het OG. Je verhaal inzake de aanschaf van het stadion is een lulverhaal. Het spijt me. Daarnaast is je aanname inzake assistentjes ook gelul. De organisatie inclusief ADO Groen is nog nooit zo goed geweest en de ( indirecte ) inkomsten, uitsraling en goodwill door ADO Groen zijn heel erg belangrijk voor de club. Immers de grootste en belangrijkste partner van de club is de gemeente Den Haag en die geven bijvoorbeeld geen subsidies en delegeren geen activiteiten aan clubjes die bestaan uit teveel assistentjes en waar t een teringzooitje is. Kortom, promotie is de reddende engel voor onze club en dat wordt slechts en alleen structureel bereikt als er vanuit een solide organistatie vertrouwen wordt opgebouwd bij belangrijke steakholders zoals Bolt en de gemeente. En dat vertrouwen is er dus al die azijnzeikerige mensen die slechts en alleen kritiek hebben op alles en iedereen binnen de organisatie en club zouden of hun portemonnee moeten trekken of moeten gaan inzien dat we op de goede, welliswaar hobbelige en moeizame, weg zijn.
Mijn verhaal over het aanschaffen van het stadion afdoen als een lulverhaal omdat je al 30 jaar in het onroerend goed zit? Reken me dan maar voor zou ik zo zeggen.
En ADO groen zal mij een rotzorg zijn. Het is een voetbalclub en geen milieuorganisatie. En wat de gemeente voor ADO doet moet je toch eens nader uitleggen want, ja ze hebben ADO in het verleden gered, maar heden ten dage is er niet veel van te merken.
Wat mij duidelijk is dat jaar na jaar 7 miljoen verlies het einde gaat betekenen voor de club. Dat volgens jou dus de kosten niet omlaag kunnen en de redding moet komen uit promotie. Nou dan krijg je een paar miljoen inkomsten meer maar heb je ook meer kosten en heb je 3 miljoen verlies per jaar in plaats van 7. Duurt het iets langer voordat we Veendam en Haarlem achterna gaan.
En ADO groen zal mij een rotzorg zijn. Het is een voetbalclub en geen milieuorganisatie. En wat de gemeente voor ADO doet moet je toch eens nader uitleggen want, ja ze hebben ADO in het verleden gered, maar heden ten dage is er niet veel van te merken.
Wat mij duidelijk is dat jaar na jaar 7 miljoen verlies het einde gaat betekenen voor de club. Dat volgens jou dus de kosten niet omlaag kunnen en de redding moet komen uit promotie. Nou dan krijg je een paar miljoen inkomsten meer maar heb je ook meer kosten en heb je 3 miljoen verlies per jaar in plaats van 7. Duurt het iets langer voordat we Veendam en Haarlem achterna gaan.
7
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 15:07 uur |
Ano-Niem
Lellow schreef:
Met een bezettingsgraad van 40% neem ik VVV thuis als voorbeeld daar is niet tegenop te budgetteren.
Vandaar dat de verkoop van SCC zo belangrijk is ondanks dat losse verkoop financieel meer oplevert.
Goede commerciële mensen verdienen zichzelf vaak prima terug, laat ze op commissie basis werken en verdienen ze naar rato.
Op horeca gebied lopen we ook ontzettend veel inkomsten mis,maar het is een herhaling van zetten.
Het is eigenlijk een godswonder dat we nog bestaan.
Vrijdag 3 punten en wat kan mij die lauwe koffie en slappe kroket schelen.
Met een bezettingsgraad van 40% neem ik VVV thuis als voorbeeld daar is niet tegenop te budgetteren.
Vandaar dat de verkoop van SCC zo belangrijk is ondanks dat losse verkoop financieel meer oplevert.
Goede commerciële mensen verdienen zichzelf vaak prima terug, laat ze op commissie basis werken en verdienen ze naar rato.
Op horeca gebied lopen we ook ontzettend veel inkomsten mis,maar het is een herhaling van zetten.
Het is eigenlijk een godswonder dat we nog bestaan.
Vrijdag 3 punten en wat kan mij die lauwe koffie en slappe kroket schelen.
Je ziet exact waar het mis gaat inderdaad.
De bezetting van het stadion, met daaraan gekoppeld, opbrengsten uit parkeren en horeca moeten het fundament zijn van je balans.
Bij veel clubs kunnen ze 2/3 van het stadion al vullen met SCC.
Stel dat wij dat ook redden, dan pakken we alleen met de uitgifte van SCC's al een kleine 2,5 miljoen per jaar aan inkomsten (10.000 kaarten á EUR. 250,- gemiddeld)
De vraag is dus hoe we het stadion vol gaan krijgen.
Neem iemand aan die zich daar fulltime mee mag gaan bemoeien en betaal die persoon 80.000 per jaar en een bonus per verkochte SCC boven een bepaald minimum; Die heeft zichzelf binnen no-time terugverdiend.
De bezetting van het stadion, met daaraan gekoppeld, opbrengsten uit parkeren en horeca moeten het fundament zijn van je balans.
Bij veel clubs kunnen ze 2/3 van het stadion al vullen met SCC.
Stel dat wij dat ook redden, dan pakken we alleen met de uitgifte van SCC's al een kleine 2,5 miljoen per jaar aan inkomsten (10.000 kaarten á EUR. 250,- gemiddeld)
De vraag is dus hoe we het stadion vol gaan krijgen.
Neem iemand aan die zich daar fulltime mee mag gaan bemoeien en betaal die persoon 80.000 per jaar en een bonus per verkochte SCC boven een bepaald minimum; Die heeft zichzelf binnen no-time terugverdiend.
0
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 13:18 uur |
FC Den Haag!
broodjebal070 schreef:
Knap hoe je 1.5 miljoen verlies kan maken op de horeca terwijl een biertje 7 euro kost in he stadion? Dit zou een netto winst divisie moeten zijn, lijkt mij niet heel ingewikkeld.
Knap hoe je 1.5 miljoen verlies kan maken op de horeca terwijl een biertje 7 euro kost in he stadion? Dit zou een netto winst divisie moeten zijn, lijkt mij niet heel ingewikkeld.
Is geen 1,5 verlies, in de netto omzet zitten ook de opbrengsten voor de horeca verwerkt. De 1,5 miljoen zijn enkel de kosten.
Ik zou moeten terugkijken of de opbrengsten nog zijn gespecificeerd in de W&V rekening, maar zal dan uiteindelijk per saldo (opbrengsten/kosten) neem ik aan wel positief uitkomen. Anders gaat er inderdaad iets goed mis.
Ik zou moeten terugkijken of de opbrengsten nog zijn gespecificeerd in de W&V rekening, maar zal dan uiteindelijk per saldo (opbrengsten/kosten) neem ik aan wel positief uitkomen. Anders gaat er inderdaad iets goed mis.
0
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 13:02 uur |
broodjebal070
FC Den Haag! schreef:
Dit is even onder elkaar gezet de winst en verliesrekening 2022-2023:
Netto omzet € 10.958.000
Overige opbrengsten (transferresultaat) € 1.573.000
Totaal € 12.531.000
Contractspelers € 5.201.000
Trainers en medische staf € 2.463.000
Directie en overige staf € 3.010.000
NOW regeling € 22.000
Totaal € 10.696.000
Afschrijvingen € 564.000
Horeca € 1.466.000
Verkoopkosten € 864.000
Huisvestingskosten € 3.104.000
Wedstrijd- en trainingskosten € 1.488.000
Algemene kosten € 1.558.000
Totaal 9.044.000
Negatief resultaat € -7.209.000
Dit is even onder elkaar gezet de winst en verliesrekening 2022-2023:
Netto omzet € 10.958.000
Overige opbrengsten (transferresultaat) € 1.573.000
Totaal € 12.531.000
Contractspelers € 5.201.000
Trainers en medische staf € 2.463.000
Directie en overige staf € 3.010.000
NOW regeling € 22.000
Totaal € 10.696.000
Afschrijvingen € 564.000
Horeca € 1.466.000
Verkoopkosten € 864.000
Huisvestingskosten € 3.104.000
Wedstrijd- en trainingskosten € 1.488.000
Algemene kosten € 1.558.000
Totaal 9.044.000
Negatief resultaat € -7.209.000
Knap hoe je 1.5 miljoen verlies kan maken op de horeca terwijl een biertje 7 euro kost in he stadion? Dit zou een netto winst divisie moeten zijn, lijkt mij niet heel ingewikkeld.
0
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 12:59 uur |
Aad
opper schreef:
Je hebt het grootste deel van die mensen gewoon nodig. Of moeten ze alle jeugdtrainers en de mensen op kantoor maar wegsturen?
Je hebt het grootste deel van die mensen gewoon nodig. Of moeten ze alle jeugdtrainers en de mensen op kantoor maar wegsturen?
Naar mensen op kantoor zou best eens gekeken kunnen worden. Ik heb ergens weleens wat aantallen voorbij zien komen en sindsdien het vermoeden dat er toch veel assistentjes van assistenten werken. Maar goed, daar dicht je geen gat van 7 miljoen mee.
Bolt zou geld moeten verschaffen om stadion en Zuiderpark te kopen. Geen huur meer maar afschrijven in pakweg 25 jaar. De huur die nu betaald wordt aan de gemeente is gebaseerd op gemiddeld rendement op onroerendgoed en dat ligt een stuk hoger dan 4 procent afschrijving. Bovendien kun je dan ook groot onderhoud activeren in plaats van ineens in de kosten boeken.
Maar ook dan maak je geen 7 miljoen goed. Ergo: de inkomsten moeten fors omhoog en wie weet hoe je dat op zeker voor elkaar krijgt verdient een standbeeld naast Aadje.
Bolt zou geld moeten verschaffen om stadion en Zuiderpark te kopen. Geen huur meer maar afschrijven in pakweg 25 jaar. De huur die nu betaald wordt aan de gemeente is gebaseerd op gemiddeld rendement op onroerendgoed en dat ligt een stuk hoger dan 4 procent afschrijving. Bovendien kun je dan ook groot onderhoud activeren in plaats van ineens in de kosten boeken.
Maar ook dan maak je geen 7 miljoen goed. Ergo: de inkomsten moeten fors omhoog en wie weet hoe je dat op zeker voor elkaar krijgt verdient een standbeeld naast Aadje.
1
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 11:48 uur |
Advertentie
Wahter
Jurriën schreef:
We betalen sowieso helaas nog veel terug uit het verleden. Direct en indirect.
Den Haag heeft bijna niks zelf aangeschaft. Zie jaarverslag 2022-2023. We leasen het grasveld, betalen dat externe bedrijf voor beheer, en betalen de investering voor transitie natuurgras ook jaarlijks terug aan de knvb.
Dan heb je nog de indirecte tekorten, zoals bedragen die we in het verleden vooruitontvangen hebben. Denk aan 15 jaar skybox oid. Maar ook Heineken heeft voorschot gedaan van 55K
We betalen sowieso helaas nog veel terug uit het verleden. Direct en indirect.
Den Haag heeft bijna niks zelf aangeschaft. Zie jaarverslag 2022-2023. We leasen het grasveld, betalen dat externe bedrijf voor beheer, en betalen de investering voor transitie natuurgras ook jaarlijks terug aan de knvb.
Dan heb je nog de indirecte tekorten, zoals bedragen die we in het verleden vooruitontvangen hebben. Denk aan 15 jaar skybox oid. Maar ook Heineken heeft voorschot gedaan van 55K
Terugkeer naar Zuiderpark zal ook een deel door ADO moeten worden betaald.
Las ergens dat de totale kosten rond de 3 miljoen gaat kosten. Gemeente zal ongetwijfeld een flink deel meebetalen maar weer extra kosten.
Ach met het verhuizen naar het Forepark zijn er ook wat zaken vergeten, bijvoorbeeld waar gaan we trainen. Dan maar kunstgras ........... en zo kunnen we wel even doorgaan mbt beslissingen van het kader van de club.
Las ergens dat de totale kosten rond de 3 miljoen gaat kosten. Gemeente zal ongetwijfeld een flink deel meebetalen maar weer extra kosten.
Ach met het verhuizen naar het Forepark zijn er ook wat zaken vergeten, bijvoorbeeld waar gaan we trainen. Dan maar kunstgras ........... en zo kunnen we wel even doorgaan mbt beslissingen van het kader van de club.
0
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 11:31 uur |
opper
FC Den Haag! schreef:
Ja die 7 miljoen komt alleen (als we niet promoveren, structurele inkomsten verhogen of bezuinigen op de kosten) elk jaar weer terug. Dan zou je ieder seizoen voor 7 miljoen aan spelers moeten verkopen.
Ja die 7 miljoen komt alleen (als we niet promoveren, structurele inkomsten verhogen of bezuinigen op de kosten) elk jaar weer terug. Dan zou je ieder seizoen voor 7 miljoen aan spelers moeten verkopen.
Ieder jaar 7 miljoen zal niet lukken, maar met gericht scouten en opleiden van spelers zou je wel wat meer uit kunnen halen.
1
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 10:27 uur |
FC Den Haag!
opper schreef:
Zou leuk zijn als we eens wat financiële klappers zouden maken op transfergebied. Voorlopig lopen de beste spelers vooral gratis de deur uit. Dan maak je die 7 miljoen verlies snel kleiner.
Zou leuk zijn als we eens wat financiële klappers zouden maken op transfergebied. Voorlopig lopen de beste spelers vooral gratis de deur uit. Dan maak je die 7 miljoen verlies snel kleiner.
Ja die 7 miljoen komt alleen (als we niet promoveren, structurele inkomsten verhogen of bezuinigen op de kosten) elk jaar weer terug. Dan zou je ieder seizoen voor 7 miljoen aan spelers moeten verkopen.
1
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 10:23 uur |
opper
FC Den Haag! schreef:
Het blijft wel (zeker voor KKD begrippen) een wel erg forse kostenpost. Wat dat betreft is dat ook alleen maar mogelijk doordat de aandeelhouder gigantische bedragen bij stort ieder seizoen.
Zodra de aandeelhouder de knip niet meer trekt hebben we een groot probleem. Ga maar is ruim 7 miljoen proberen te besparen op de kosten kant, dan is er bijna niets meer over van de club!
De andere kant is je inkomsten dusdanig te verhogen. Bij promotie naar de eredivisie zal dit wel een boost (TV gelden, sponsoring, kaartverkoop) betekenen voor de inkomsten, alleen dan zullen ook je kosten (duurdere spelers) wel weer toenemen.
Het blijft wel (zeker voor KKD begrippen) een wel erg forse kostenpost. Wat dat betreft is dat ook alleen maar mogelijk doordat de aandeelhouder gigantische bedragen bij stort ieder seizoen.
Zodra de aandeelhouder de knip niet meer trekt hebben we een groot probleem. Ga maar is ruim 7 miljoen proberen te besparen op de kosten kant, dan is er bijna niets meer over van de club!
De andere kant is je inkomsten dusdanig te verhogen. Bij promotie naar de eredivisie zal dit wel een boost (TV gelden, sponsoring, kaartverkoop) betekenen voor de inkomsten, alleen dan zullen ook je kosten (duurdere spelers) wel weer toenemen.
Zou leuk zijn als we eens wat financiële klappers zouden maken op transfergebied. Voorlopig lopen de beste spelers vooral gratis de deur uit. Dan maak je die 7 miljoen verlies snel kleiner.
1
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 10:21 uur |
Nu online
Eeuwig Den Haag en 265 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 24 | - | 49 |
2 | Excelsior | 24 | - | 45 |
3 | Den Bosch + | 24 | - | 42 |
4 | FC Dordrecht | 24 | - | 41 |
5 | SC Cambuur | 24 | - | 41 |
6 | ADO Den Haag | 24 | - | 40 |
7 | Graafschap | 24 | - | 37 |
8 | Roda JC | 24 | - | 36 |
9 | FC Emmen | 23 | - | 35 |
10 | Helmond Sp. | 23 | - | 35 |
11 | Telstar | 24 | - | 32 |
12 | FC Eindhoven | 24 | - | 32 |
13 | MVV Maastr. | 24 | - | 29 |
14 | Jong AZ | 24 | - | 29 |
15 | TOP Oss | 24 | - | 26 |
16 | VVV-Venlo | 24 | - | 25 |
17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
18 | Jong PSV | 24 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
20 | Vitesse -27 | 24 | - | -5 |