Tag: voetbal

Trending: stadion sfeer spelers liedje joewa kila

Toon alle shouts

grijze gek schreef:

Hallo, ik ben van 1960 and life and kicking en niet

van 1947,en ben er gelukkig ook nog.er zijn belangrijker dingen dan voetbal.

GroenGeelHart070 schreef:

Ook daar heb ik aan gedacht, dat ze een grote zak geld hebben geboden, wat ik overigens niet geloof.
Om als organisatie eens serieus naar de buitenwereld over te komen zul je echt eens een sterke naam moeten binden, vooral met het oog op de toekomst van de club.
De 8 grootste werkgevers van Den Haag bijv.: Aegon, ANWB, NN Group, PostNL, Siemens, TNO, T-Mobile en Shell.

Om je bedrijfsnaam op een commercieel gezien gunstig gelegen stadion te laten prijken voor relatief weinig geld en niemand stapt in. Dat zegt heel veel over de naam van de club en de (onvolwassen/incapabele) mensen die er werken.
Of komt deze naam soms uit het netwerk van de nieuwe Commercieel Directeur?

Haha jij overschat het Nederlands voetbal en dan met name ADO wel heel erg...

GroenGeelHart070 schreef:

Ook daar heb ik aan gedacht, dat ze een grote zak geld hebben geboden, wat ik overigens niet geloof.
Om als organisatie eens serieus naar de buitenwereld over te komen zul je echt eens een sterke naam moeten binden, vooral met het oog op de toekomst van de club.
De 8 grootste werkgevers van Den Haag bijv.: Aegon, ANWB, NN Group, PostNL, Siemens, TNO, T-Mobile en Shell.

Om je bedrijfsnaam op een commercieel gezien gunstig gelegen stadion te laten prijken voor relatief weinig geld en niemand stapt in. Dat zegt heel veel over de naam van de club en de (onvolwassen/incapabele) mensen die er werken.
Of komt deze naam soms uit het netwerk van de nieuwe Commercieel Directeur?

Ik denk dat de namen die jij noemt ADO op dit moment helemaal niet interessant vinden om hun naam aan te hangen. Je speelt abominabel voetbal in de KKD, hebt een slecht beleid, een matige, onstabiele organisatie en straalt al jaren geen imago uit waar deze bedrijven zich mee willen identificeren. Helaas zie je deze namen alleen maar bij de topclubs en Utrecht (T-Mobile) en er zal echt heel veel moeten gebeuren willen deze bedrijven instappen.

We zullen ons dus dit moment op een ander marktsegment moeten richten. We kennen de ins-en outs (bedrag/ lengte van contract) niet van de deal met Werktalent maar dat kan een soort bedrijf zijn in de vijver waarin we nu vissen.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Vlak blij van supporterslied
Jari Vlak speelde tegen TOP Oss zijn 200ste wedstrijd in het betaald voetbal en werd toegezongen door de Haagse supporters.
Lees het nieuwsbericht

JP schreef:

In mijn jeugd was hij, eerlijkheidshalve nog steeds, een held. Bedankt voor de mooie voetbalmomenten Johan Neeskens.

Toen we vroeger op het pleintje in Den Haag gingen voetballen was er eerst een ellenlange discussie over wie Johan Cruyff mocht zijn.
Ik pakte dan de bal, ging er mee vandoor en 1-0 voor ons, want ik was Johan Neeskens.
Ik heb ook jarenlang bij VCS met enkelbanden gespeeld terwijl er niks mis was met mijn enkels, want ik was Johan Neeskens.

Dank je wel Johan Neeskens voor de voetballer die je was, ik zal je nooit en de penaltystip nooit vergeten.

In die jaren was er ook amper live voetbal op tv, en als dat wel was dan waren dat Feyenoord, Ajax, e of Oranje. En als er op één van de twee televisiezenders een populaire kwis werd uitgezonden waren daar ook vaak spelers van daar te gast, of acteurs met een zwaar 020 accent die daar supporter van waren.

We werden als kind gehersenspoeld, kut jeugd was het

Een statement waarin mensen verwachten dat iets gebeurt waar ze zelf weinig tot geen invloed op hebben, zoals ADO Den Haag supporters die overwinningen verwachten, illustreert een interessant psychologisch fenomeen dat vaak voorkomt bij sportfans en groepen die zich sterk met een bepaalde entiteit identificeren. Het gaat hier om een combinatie van emotionele betrokkenheid, loyaliteit, en hoop, maar ook om een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid en groepsidentiteit.

1. Emotionele Betrokkenheid en Loyaliteit

Supporters hebben vaak een diepe emotionele band met hun club. Ze identificeren zich met het team en beschouwen het als een deel van wie ze zijn. Deze emotionele betrokkenheid zorgt ervoor dat ze verwachtingen hebben, zoals overwinningen of goede prestaties. Zelfs als supporters zelf geen invloed kunnen uitoefenen op het spel, voelen ze zich er toch nauw mee verbonden. Het uiten van verwachtingen is ook een manier om hun loyaliteit aan de club te tonen.

2. Groepsidentiteit en Collectieve Beleving

De psychologie van supporters wordt sterk beïnvloed door groepsidentiteit. Het deel uitmaken van een fanbase creëert een gevoel van verbondenheid, en wanneer het team wint of verliest, voelt het voor supporters alsof het “hun” prestatie is. Hierdoor wordt de club vaak als een verlengstuk van zichzelf gezien. Fans hebben geen directe invloed op de prestaties van de spelers, maar de steun en het aanmoedigen wordt ervaren als iets wat het team kan beïnvloeden, al is het maar indirect. Het verwachten van overwinningen is daarmee ook een uitdrukking van collectief optimisme en gedeelde hoop.

3. Realiteit vs. Hoop

Hoewel supporters weten dat ze zelf geen invloed hebben op het spel, is het uiten van verwachtingen vaak meer een uiting van hoop dan van rationele verwachting. Ze willen geloven dat hun team goed genoeg is om te winnen, en die hoop voedt de passie die ze voelen. Het verwachtingspatroon, zelfs al is het niet realistisch, draagt bij aan het plezier van het supporter zijn. Supporter zijn gaat niet per se over rationaliteit, maar over beleving en passie.

4. Psychologisch Mechanisme: Controle Illusie

Er is ook sprake van een illusie van controle, een psychologisch fenomeen waarbij mensen denken dat hun acties, zoals het luid aanmoedigen van het team of bepaalde rituelen uitvoeren voor een wedstrijd, invloed hebben op de uitkomst van het spel. Dit geeft supporters een gevoel van betrokkenheid en purpose, zelfs als hun werkelijke invloed beperkt is.

5. Culturele Verwachtingen

In sommige gevallen spelen ook culturele verwachtingen een rol. In een stad als Den Haag, waar ADO Den Haag een grote historische waarde heeft, wordt het team als symbool van trots gezien. Overwinningen hebben daarom een emotionele en sociale betekenis die verder gaat dan sportprestaties. Zelfs als de resultaten niet altijd positief zijn, blijven supporters vaak verwachten dat het goed gaat, omdat dat symbool staat voor hun stad en hun identiteit.

6. Teleurstellingen en Realisme

Als verwachtingen te hoog zijn en niet overeenkomen met de realiteit (bijvoorbeeld als ADO Den Haag het minder goed doet), kan dit leiden tot teleurstelling of zelfs frustratie onder fans. Dit komt omdat de kloof tussen wat ze verwachten en wat daadwerkelijk gebeurt, pijn kan doen. Toch is die spanning een belangrijk deel van de ervaring van een sportfan. De hoop op een onverwachte overwinning of comeback is vaak juist wat het interessant maakt om een trouwe supporter te zijn, zelfs als er veel tegenslagen zijn.

Conclusie

Het feit dat ADO Den Haag-supporters overwinningen verwachten, ondanks het gebrek aan directe invloed op de resultaten, komt voort uit de emotionele betrokkenheid en sterke groepsidentiteit die fans voelen met hun club. Dit verwachtingspatroon is meer gebaseerd op hoop, loyaliteit en gedeelde emotie dan op realistische invloed of rationele overwegingen. Het draait bij supporter zijn om het geloof in je team, zelfs als de kansen tegenzitten. Dat optimisme, hoe irrationeel het soms ook lijkt, is een essentieel onderdeel van de passie voor voetbal en het gevoel van verbondenheid dat mensen ervaren.

GroenGeelHart070 schreef:

Na een aantal wedstrijden deed Schalk weer mee, daar zat het grote verschil in. Jammer dat niemand dat opmerkt

Dat zeg ik 2uur geleden en zelfs voor de competitie al. Schalk is een belangrijke schakel in ons voetbal

Kees schreef:

3 december ned dames tegen usa in ons stadion.

Eindelijk weer eens goed voetbal in Den Haag.

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

'Blijf ook achter staf en organisatie staan'
Alex Schalk heeft ook gelezen over fans die dreigen met protesten als de clubleiding met de huidige resultaten niet in actie komt.
Lees het nieuwsbericht

Voetbal is emotie, dat werkt in de geest van de wedstrijd en behaalde resultaten. Dat werkt niet op commando, zoals een bord met 'applaus' in een tv studio. Ook mensen met kritiek zijn supporters die van hun club houden en erachter staan.

En de interviews vanaf het begin tot nu toe van de directieleden draagt ook niet echt bij tot hosanna, eerder gekunsteld allemaal. Woorden worden door hun net zo makkelijk weer teruggedraaid alsof het allemaal niks betekend. Zielloos komt het over.

Althans bij mij dan.

Aad schreef:

Benieuwd of Bosz ook de schuld gaat krijgen omdat zijn spelers gisteren zeker 4 opgelegde kansen lieten liggen.

Ik ben zeker geen Kalezic-fan maar we moeten hem nu niet van alles de schuld gaan geven. En jouw opmerking slaat nergens op, dat weet je zelf ook wel.

Meer het anti-voetbal tacktiek van Kalezic.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

den haag en 67 gasten.

Bekijk de topshouts