Tag: verkeerde

Trending: mail trommel woord vanuit verleden sfeer

Toon alle shouts

R.E. schreef:

Tegen Ajax speelt iedere tactisch goed onderlegde trainer met een beetje lef in thuiswedstrijden 4-3-3, omdat Ajax zelf (ook in uitwedstrijden) altijd dat systeem hanteert en er dus minder middenvelders nodig zijn. In een uitwedstrijd en tegen een andere ploeg gaat Roda echt niet met 4-3-3 spelen.

Je neemt de woorden uit mijn mond. Roda heeft altijd al 4-4-2 gespeeld. Tegen ajax speelden ze 4-3-3 om ze om het verkeerde been te zetten. Ik zou gewoon onze opstelling laten om te voorkomen dat we worden overlopen. Als de wedstrijd om een nummer tien vraagt, kun je die er altijd ingooien.
En we zitten nu in een fase dat je al zeker niet moet experimenteren door meteen Ebecilio in de basis te doen en Meijers op het middenveld te zetten. Dat is gekkenwerk...

carbayon schreef:

Hansen

Zuiverloon Beugelsdijk Kanon Meijers

Dereijck

Duplan Bakker

Schaken Havenaar Ebecilio
(Marengo)

Zoiets, zaterdag?

Ik denk dat jij de verkeerde Ebecilio voor je hebt. Deze is gewoon een centrale middenvelder.

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...

Zo rijk is bestseller schrijver Saskia Noort
EXCLUSIEF
Yab Yum-baas Chris Kraypoel strijdlustig in beroep tegen celstraf van...

Top 7: zo rijk zijn de juryleden en presentatoren van The Voice of...

Echte polderglamour: paleisje te koop in Castricum (foto`s +...

Dit is waarom veel mannen gek zijn op grote borsten

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
PreviousNext
Zó doet u zaken in China (8 tips van Arie Haan tot John de Mol )
jeroen kraak

Mark Koster

1
EXCLUSIEF

29 JANUARI 2016 OM 16:59

China werd dit jaar de grootste economie ter wereld en heeft nu een groeistuipje. Hoe overleef je in het land? Arie Haan, John de Mol en Marcel Boekhoorn geven tips. ADO, goed opletten!

John de Mol heeft weer een idioot slimme deal gesloten met een Chinese tv-partij. In 2014 verkocht hij de rechten van een variant op Utopia aan het Chinese Tencent en nu is het weer raak voor de tv-Godfather. Na `ingewikkelde onderhandelingen` is er nu een megadeal met het Chinese mediabedrijf Zhejiang Tangde. Knap werk, want het is lastig. Zo wacht voetbalclub ADO Den Haag al een tijd op geld van de Chinese eigenaar.

Dus, wat moet u doen om uw zin te krijgen van een Chinees?

ADVERTENTIE


1. Ga altijd door

Marcel Boekhoorn wilde panda`s adopteren en tentoonspreiden in zijn dierentuin in Rhenen. De superinvesteerder stuitte op een Chinese Muur, maar gaf niet op. Dit zegt Robin de Lange, de directeur van de Ouwehands Dierenpark over die periode: `In zo’n lange tijd heb je altijd twijfels of het nog goed gaat komen. Bij Boekhoorn was die twijfel er niet. Voor hem is het pas een succes als het doel behaald is. Het woord onmogelijk kent hij niet. Daar heb ik bewondering voor’, vertelt de directeur.

2. U moet u voorbereiden op langdurige en soms gênante praatsessies

Het onderhandelen met de Chinezen over de panda’s was een thriller waarbij niet altijd een happy end in zicht leek. Bij de overheidsorganisaties wordt vaak een speciaal protocol gehanteerd. ‘De belangrijkste mensen zaten aan het midden van de tafel. Na drie ontmoetingen wordt het wat losser en na elkaar drie keer gezien te hebben ben je daar vrienden. Dan komen de persoonlijke verhalen en speeches. Continu wil iedereen handen schudden. Dat was erg leuk om mee te maken. Toch was het soms erg lastig, want sommige organisaties veranderen regelmatig van personeel. Dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Daarom was er na de ondertekening van het contract ontlading en een zeer grote vreugde bij ons. Dan weet je eindelijk zeker dat de panda’s komen’, zegt De Lange. Ook John de Mol, geen man van al te uitbundige festiviteiten, moest veel doorstaan, vertelt hij: `Als Chinezen hier op kantoor komen, willen ze met mij op de foto. Dat vind ik wel een beetje ongemakkelijk, daar word ik verlegen van.`

3. Ga mee in hun commerciële denken

De Mol: `Het werkt daar heel anders dan bij ons. Commerciële partijen kopen een timeslot bij een zender en op dat moment mogen ze dan hun programma’s uitzenden. Financieel is het risico nagenoeg nihil, want op gebied van sponsoring mag in China ongeveer alles. Bij The Voice vliegen je de colablikjes om de oren. Door alle producten die in beeld komen, zie je soms amper de talenten nog.`

4. Gij bezit een nummerplaat met laag nummer

Arie Haan, trainer in China. ’Rijd je in Hong Kong of Shanghai – of beter nog: laat je je rijden – in een auto met kenteken 1 of een ander mooi laag nummer, dan ben je echt iemand. Er is in China een levendige handel in dit soort mooie kentekens. Een luxe auto kopen is niet zo moeilijk, een nummerplaat bemachtigen is al veel lastiger. Maar een plaat met een bijzonder nummer of een combinatie van achten (acht brengt ‘good fortune’), dan moet je of veel geld hebben of geweldige contacten. De duurste nummers kosten tussen RMB 60.000 tot 200.000, tussen €7.000 en € 25.000. En dat allemaal om andere Chinezen te laten zien dat je ambitie hebt én ook nog eens geslaagd bent! Mijn auto met chauffeur heeft een nummerplaat 5. Dat stelt dus niks voor.’

5. Wees een copycat of sterf

Nog een advies van Haan: ’In China bestaat er niet zoiets als een first mover advantage. Er zijn te veel mensen die hun kans afwachten, te veel copycats, te veel mensen die je idee stelen of onmiddellijk kopiëren. Je kunt er van alles van vinden, de realiteit is dat mensen om al deze redenen geneigd zullen zijn om bij alles wat ze doen op safe te spelen en situaties te vermijden die ze niet voor honderd procent onder controle hebben. Het is een snelle manier om carrière te maken. Ik weet zeker dat als er in China eigen brands ontstaan ze ons wegvagen. Stel je voor dat er een Chinese Mercedes is die aan dezelfde kwaliteitsvoorwaarden voldoet als onze Duitse vriend en tegen Aziatische kosten wordt geproduceerd, dan hebben ze echt grote voordelen. China heeft eigen brands nodig.’

6. Cover your ass en schiet eens van afstand

Arie Haan is echt expert: ’Covering-your-ass is in China de praktijk. Iedereen zorgt hier voor z’n eigen hachje. Hard, maar waar. Het is de angst om af te gaan die ervoor zorgt dat veel Chinezen op de werkplek op een bepaalde manier opereren. Ten eerste is dat de angst om de verkeerde beslissing te nemen of om een fout te maken en ten tweede de angst om daarvoor publiekelijk verantwoording te moeten afleggen. Als je in China een bedrijf start en je huurt lokale medewerkers in om bepaalde afdelingen te bezetten, dan zul je begrip moeten hebben voor dat gevoel en ‘lose face’ ten allen tijde moeten vermijden. Ook in het voetbal telt dat. Als voetbaltrainer in China zul je spelers moeten leren dat ze fouten mogen maken. Niemand is zonder fouten, ik ook niet! Als je besluit op doel te schieten, dan moet je accepteren dat de bal naast kan gaan. Ik heb de spelers moeten uitleggen dat Europese voetballers zich ook schamen als ze hun schot ver over gaat en dat je dat ook heel goed aan hun gezicht kunt zien. Maar het echte ‘lose face’ begrip, dat gaat veel verder en wij kennen dat niet.’ (Wel wreed om dit te moeten horen van de man met het beste afstandsschot ter wereld).

7. Kijk uit met ironie

Nog eentje dan: ’Ironie is heel moeilijk. Kijk ook uit met sarcasme. Je moet geen grappen maken met een dubbele bodem. Mijn spelers konden mij in het begin niet plaatsen als ik bij een schot dat ver naast ging, zei: ’Oh, goed schot.’ Dan dachten ze: die vent is gek geworden. De humor van de Chinees is een beetje anders dan die van de mens in het westen. Toen een speler tijdens een wedstrijd een bal hard op zijn hoofd kreeg en even buiten westen leek te gaan, bleek het hele stadion dat hilarisch te vinden. De mensen rolden van hun stoeltje van het lachen, ik kon daar niet helemaal bij. Een practical joke, de wat platte voetbalhumor zoals die in Europese kleedkamers – Duitsland uitgezonderd – gemeengoed is? Werkt niet in China.’

8. Zeg niet nee, maar maybe

ADO dacht zaken te kunnen doen met de Chinese zakenman Wang. Die zei `ja` maar deed `nee`: hij stortte niet. Wat bleek? De geldschieter voelde zich aangetast in zijn eer, vertelde hij aan De Volkskrant. `Vorig seizoen heeft de clubleiding een goede speler verkocht zonder overleg. Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf, Vansen United. We willen ADO bekend maken in China en daar is zo`n transfer een middel voor. Ik ben totaal niet bij zo`n grote beslissing betrokken. Dat voelt niet lekker. In China leg je zelfs relatief kleine zaken aan de baas voor, al is het alleen maar uit voorzichtigheid. Baas en werknemers zijn als vis en water: we zijn afhankelijk van elkaar.`

Haan legt hoe je te werk moet gaan: ’Neem bijvoorbeeld de opening van een bedrijf in China voor een westerse organisatie. Er is een overleg tussen de vertegenwoordiger van de organisatie en de Chinese jurist die voor de bedrijfsvestiging de organisatorische voorbereiding en zaken zoals vergunningen zorgt. De Europeaan vraagt logischerwijs naar de voortgang en naar het tijdpad. Met andere woorden: wanneer zijn de voorbereidingen klaar en kan het bedrijf open? Een redelijke vraag. De Chinese jurist antwoordt naar waarheid dat het lastig te voorspellen is. Wat gebeurt er dan? De Chinees zal blijven herhalen dat het moeilijk precies te zeggen is, dat hij dat moet uitzoeken en dat er nog van alles kan gebeuren. Hij zal tot het laatste moment, vlak voor het completeren van alle details, een slag om de arm houden. Daarbij is ‘maybe’ de enige toezegging die de Europeaan zal krijgen. De Chinees doet dat om te voorkomen dat hij te veel belooft en dat hij later zal moeten toegeven dat hij te optimistisch was. En daarbij gezichtsverlies lijdt.’

Meer weten? Lees Arie Haan`s China-boek: `Nee bestaat niet`


www.quotenet.nl

Aad schreef:

Ook die centen kwamen waarschijnlijk niet van Wang maar van investeerders die door Wang op het verkeerde been zijn gezet. En die nu naar ik denk Wang aan zijn jasje trekken.
Ik hoop dat ze flink trekken. Zo flink dat Wang toch besluit om ADO van de hand te doen om hen terug te betalen.
Maar dat betekent een enorm gezichtsverlies en dan kan Wang ook in eigen land geen goed meer doen.

Ik heb helemaal niks met Wang, zoveel moge inmiddels duidelijk zijn. Maar ik vraag me wel af door wie Wang op het verkeerde been is gezet. Want hem is bij de aankoop ook allemaal onzin voorgehouden. Kan niet anders.

haagse-Dick schreef:

En rond de 10 mil ophoest voor een club en dan geen geld hebben. Was die 10 mil soms het laatste spaargeld van Wang. Hhahaha

Ook die centen kwamen waarschijnlijk niet van Wang maar van investeerders die door Wang op het verkeerde been zijn gezet. En die nu naar ik denk Wang aan zijn jasje trekken.
Ik hoop dat ze flink trekken. Zo flink dat Wang toch besluit om ADO van de hand te doen om hen terug te betalen.
Maar dat betekent een enorm gezichtsverlies en dan kan Wang ook in eigen land geen goed meer doen.

Wat was dat slecht gister. Heeft geen ene ruk met arrogantie te maken.
Wel met een verkeerde opstelling. Zo zonde van die drie punten.

Daar word ik nou depri van.

Ik neem mijn woorden terug. Sorry Henk.

Na grondig onderzoek ben ik tot de conclusie gekomen dat niet Fraser loopt te slapen, maar de scouts van onze club. Fraser zei onlangs in een interview immers dat de reden dat Alberg niet speelt en Bakker en Jansen wel spelen is dat alhoewel Alberg een veel betere speler is (wellicht zelfs de technisch meest vaardige), Bakker en Jansen er in tegenstelling tot Alberg wel altijd voor de volle 100% voor gaan.
Met deze doordachte theorie in het achterhoofd ben ik tot de conclusie gekomen dat onze scouts de verkeerde wedstrijden bekijken. Als het niet om kwaliteit gaat, maar om altijd 100% ervoor gaan, dan vindt ik het onvoorstelbaar en beschamenddat ik nog nooit een van onze scouts bij de G-teams heb zien scouten...

Kees schreef:

Is dat wel een goed idee? Ga anders tezamen met Slash. Twee dorpsgekken bij elkaar en mag jij in het midden lopen.

Overigens zie ik het helemaal goedkomen. Beide partijen beseffen nu dat men elkaar nodig heeft. In dit geval doet een stevige clash, die helaas via de media plaatsvond, misschien wel veel goeds.

Ik verwacht dat Wang het bestuur dringend gaat verzoeken om de chinese plannen per direct uit te voeren. Wang cq United/Vansen en de club hebben totaal verschillende belangen, ik verwacht er helaas niet te veel van dat gesprek. Bovendien schijnt in China een woord of afspraak niks waard te zijn zonder dat alles op papier staat, tenminste, volgens Wang dan. Mocht ook Wang worden vervangen door "een strengere baas" ,waar hij in dat interview mee dreigde, dan hoop ik dat hij Ka Tsjing heet.

Dacht trouwens dat Grijze Gek een verbod had om op Schiphol te komen nadat hij ooit een verkeerde bol had geslikt, en met een tulp uit z`n kont daar verbaasd een hele dag rond liep. . .

Vanavond trouwens 0-3

di 26 jan 2016, 05:40
Eigenaar dreigt Chinees management bij ADO Den Haag te installeren
ADO-eigenaar Wang op ramkoers met Wigt
Door Valentijn Driessen

Voldaan glimlachend gaf ADO-directeur Jan Willem Wigt de Chinese eigenaar van de club, Wang Hui, een paar draaien om zijn oren en zei er meteen bij dat de aandeelhouders bijzonder tevreden over hem zijn. Hij zat aan tafel bij het programma van Kees Jansma op FOX Sports. Dat bleek een dag later dus een totaal verkeerde inschatting van Wigt.
In een interview in de Volkskrant veegt Wang als 98% aandeelhouder de vloer aan met alles en iedereen bij ADO Den Haag. Hij dreigt volgende maand een Chinees management te installeren bij de club als directeur Wigt niet doet wat hij wil en zijn afspraken richting de Chinese eigenaar niet nakomt. Dat laatste is de belangrijkste reden voor Wang om niet met de toegezegde miljoenen over de brug te komen. Wang zegt geen beleidsplan van Wigt te hebben ontvangen, terwijl de directeur inmiddels wel een groot gedeelte van de toegezegde 3,7 miljoen euro heeft uitgegeven.
2,1 miljoen uitgegeven
Volgens Wigt heeft hij niet te veel gespendeerd en alleen op verzoek van de raad van commissarissen geïnvesteerd. In het jaarverslag staat echter dat ADO al voor 2,1 miljoen euro (van de 3,7 miljoen) verplichtingen is aangegaan. De rvc kan de directeur trouwens niet dwingen uitgaven te doen. Een gebrek aan geld was de reden voor Wigt om de aankoop van de Hondurese spits Rubilio Castillo - door Wang voorgedragen - in de zomer te dwarsbomen. Wel vond de directeur geld om de ’eigen’ aankopen, onder wie Ruben Schaken, te financieren.
ADO wil niet reageren op de tirade van Wang en zijn dreigementen. "Onze intentie is om de directe dialoog met hem te voeren.” Een opmerkelijk statement, omdat ADO tot dusver – evenals Wang trouwens – continu via de media communiceert. Directeur Wigt belegde zelfs een persconferentie om zijn eigenaar en baas Wang als een wanbetaler neer te zetten. Lukt het Wang niet om de directie van ADO in het gareel te krijgen, dan dreigt hij door zijn bedrijf United Vansen zelf opzij te worden geschoven. Dan zal er een andere, veel hardere Chinees worden aangesteld, dreigt Wang.
Intussen is oud-eigenaar Mark van der Kallen – hij verkocht ADO aan Wang en heeft een eerste optie op terugkoop voor het verkoopbedrag – verbaasd over het liquiditeitstekort bij ADO, waardoor de club in categorie 1 is terecht gekomen. Dat terwijl de club enkele maanden eerder aankondigde winst gemaakt te hebben. Van der Kallen vindt dat directeur Wigt aan de slag moet en het gat moet dichten met een lening of een bijdrage van sponsors. Ook Wang is van mening dat ADO zelfstandig de broek moet ophouden.
Alle plannen van allerlei figuren die denken dat United Vansen ADO in de verkoop doet, kunnen worden opgeborgen. Wang laat weten dat de eredivisieclub uit de hofstad niet te koop is.

gillah schreef:

Je kan namelijk alleen veranderingen afdwingen als je een alternatief achter de hand hebt.

Afdwingen? Een excuus lijkt meer op zijn plaats. En dan met tact en beleid tot een goede overeenkomst proberen te komen.

Dat afdwingen hebben ze al via die persconferenties geprobeerd, en dat schiet uiteraard alleen maar in het verkeerde keelgat.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

kojak1, James, Vak_W, GGH, pajam, CashD070, Johan vakkie M, FC Den Haag! en 195 gasten.

Bekijk de topshouts