Tag: bedrijven

Toon alle shouts

Vakkie-G schreef:

Hoe weetje dat Rien ?

Via Edje North-side (kijk effe op zijn gastenboek) Het schijnt dat er weer massaal kids en bedrijven komen.
Geldt ook voor de andere thuiswedstrijden. (Ik neem het dus over) En Ed zal het wel weten. Die zegt dat niet zomaar.

Hallo voetbalvrienden,

goed nieuws (voor velen onder ons)

Vandaag zal bekend worden gemaakt, in navolging van andere grote clubs, om het stadion te gaan verhuren (aan andere voetbalclubs / bedrijven / verenigingen etc etc).

De week na een thuiswedstrijd kan het stadion worden gehuurd in 3 dagdelen:
ochtend van 09:00 - 12:00 aansluitend lunch
middag  van 12:00 - 15:00 voorafgaand lunch
middag van 15:30 -  18:30 aansluitend diner.

Bij voldoende belangstelling zal er na 18:30 nog een verhuurperiode komen, maar deze zal aanzienlijk duurder zijn ivm stadionverlichting etc

Er mag per dagdeel 2 uur van het veld gebruik gemaakt worden.

Goed nieuws toch? geen idee wat het gaat kosten, mij  nog niet bekend, maar volgens insider ""zal het geen duizenden euro`s kosten"
extra inkomsten voor de club !!

dus max. wanneer organiseren we ons 1e cadd voetbaltoernooi?

Robin 1 schreef:

Ik heb om feiten gevraagd, maar krijg alleen te horen dat Wetzel alles alleen aan het beslissen is, en een hoop bla bla over de vacature van A1 trainer/coach.

Verder heb ik nog steeds dezelfde mening. V.d. Kallen betaald, en bepaald dus. V.d. Kallen heeft een visie en daar past Wetzel goed bij. 
V.d. Kallen geeft idd Wetzel de macht als TD/trainer. Hierdoor creeer je een duidelijke hierachie, waardoor je een goede en duidelijke organisatie op poten kan zetten. En laat een goede organisatie nou net  het gene zijn wat er de afgelopen jaren aan ontbrak en veel problemen heeft veroorzaakt. Het is dus volkomen logisch wat er op dit moment gebeurt.

Hij stelt Wetzel aan, een ervaren trainer en een nette man die goed overkomt in de media (ook dat ontbrak er nog wel eens aan bij de club) en daar komt bij dat de resultaten voorlopig redelijk goed te noemen zijn en ook het stadion loopt aardig vol, en er wordt een mooie jeugdopleiding gerealiseerd.

Geen enkele reden dus om de aanval op Wetzel te openen, behalve als je gewoon onrust wil stoken.

Verder begrijp ik niet, dat als ik het niet met jouw/jullie eens ben je gelijk persoonlijk moet worden en gaat opschrijven dat ik je niet begrijp of wil begrijpen. Ik begrijp je wel, maar ben het niet met je eens. Het is gewoon een onzin verhaal.

Of jullie moeten met echte feiten komen, ipv bla bla
Kom nu eens met jullie echte beweegreden achter dat bericht.

Mooi gesproken Robin1. Iedereen heeft recht op zijn eigen mening. We willen bovendien allemaal hetzelfde: Den Haag zsm naar de top! De 1 denkt dat dat op een andere manier moet dan de ander, maar geen reden om elkaar dan af te zeiken.
Persoonlijk denk ik dat Wetzel een prima TD is, maar niet de juiste trainer, maar dat is mijn mening. Maar het feit dat de club nu veel meer positiviteit uitstraalt en we daardoor weer krediet opbouwen, daar kunnen we niet omheen met z`n allen en dat is toch de verdienste van Vd Kallen en co. Die man heeft neit voor niets zoveel bedrijven uit de stront getrokken en weer opgebouwd! Ik ben blij als we voor volgend seizoen Buijs kunnen houden, Ricky vd Bergh halen en een snelle behendige jonge spits kunnen halen.

ach ach ach schreef:

Het is toch geen vrije verkoop. Als het genodigden zijn is het helemaal een schande om ze in het uitvak te plaatsen.

Als er genodigden komen, zullen die toch weten waar ze komen te zitten! Ik neem aan dat het geen toekomstige sponsoren zijn met een dikke porto. Ik las dat bedrijven die plekken hebben opgekocht, dus ik zie het probleem niet zo. Kicke toch, dat alles gevuld is....

ach ach ach schreef:

Het is toch geen vrije verkoop. Als het genodigden zijn is het helemaal een schande om ze in het uitvak te plaatsen.

Ook diegene die zijn uigenodigd door een sponsor of bedrijf betaald indirect de sponsor of bedrijf kan voor. Een schappelijke prijs kaartjes bestellen deze bedrijven moeten dat opgeven bij den haag of je krijgt je kaartje bij het bedrijf of je kan hem ophalen in het stadion als je dan je legitimatie laat zien komt dat overeen met de naam op het kaartje en kan je naar binnen voor niets gaat de zon op

Kees, ik ga voor een groot gedeelte mee in je betoog, maar ik weet ook zeker dat ADO nog steeds het negatieve imago heeft waar grote bedrijven niet mee geassocieerd willen worden. Het heeft niet alleen met de landelijke dekking te maken.

Iedereen gedraagt zich keurig netjes dit jaar, waarvoor chapeau. Maar als je grote namen wil verbinden aan je club, zal men dit goede gedrag jaren moeten volhouden.

marcellino schreef:

ja zoals alles hier vergezocht is of je nu positief of negatief zijn.


ik ben nu 35 jaar supporter en ik ben het degradatie voetbal nu meer als zat alleen al het praten hier over worden we 16e of 13e.

we horen g*dverd*me bij de eerste vijf te staan we zijn de derde stad van nederland wat er nu bij az gebeurd had bij ons moeten gebeuren.

en kom nu niet met we zijn toch op de goede weg want dat waren ze 20 jaar geleden,15 jaar geleden 10 jaar geleden ,5 jaar geleden ook als we de mooie praatjes allemaal mochten geloven ,ik geloof dat we al 20 jaar zitten te wachten op wat iedereen ons wel heeft beloofd.


en wat brengt het ons tot nu toe degradatie voetbal.

waar zie jij die gouden berg dan.
de supporters zien goed bezig er gebeurd niks meer,we hebben een nieuw stadion wat ook meer sponsors moet brengen maar tot nu toe is er niemand minus van der kallen die er geld in wil steken zelfs niet voor de naam van het stadion of denk jij dat van der kallen nog een keer een buidel trekt van 10 miljoen waarom kan het dalijk bij feijenoord wel en wordt er eventjes 40 miljoen uit de hoge hoed getoverd waar zijn alle groot verdieners in den haag dan

Hoi Marcellino,

Dat er geen grote private sponsors zijn is niet alleen het publiek verwijtbaar maar ook de samenstelling van de inwoners van Den Haag en omgeving. Mijn moeders tweede relatie, na het overlijden van mijn vader, is ruim 20 jaar penningmeester van ADO geweest  ondermeer in de goede tijd met de Amerika reis en Hartman, Choufeur enzovoorts.

Iedere keer hebben ze geprobeerd om, voor die tijd, grote sponsors binnen te halen doch dat was vrijwel onmogelijk. De grote bedrijven zoals nu Aegon,Siemens en Shell vinden ADO (nog) te weinig landelijke en internationale uitstraling hebben. Private ondernemers zoals de oliebaronnen in Rotterdam, de textiel- en schoenengiganten in Brabant enzovoorts enzovoorts zijn er bijna niet in deze omgeving op een enkeling na.
We zijn voornamelijk een stad van ambtenaren en overig kantoorpersoneel. Keer op keer heeft hij me laten zien aan de hand van brieven hoe men vaak tevergeefs een beroep op de lokale middenstand of hoger deed. Tuurlijk waren er wel sponsoren maar dat was marginaal. Zelfs in de tijd van Happel, wat hij me vertelde, was het moeizaam.

Daarom moeten we nu ongelooflijk blij zijn met een Van der Kallen uit het iets hogere segment die zijn nek uitsteekt. Gaat het goed dan is het volgende stapje naar een nog grotere sponsor gezet.

Me schreef:

Terecht!

Zeer terecht.

Waneer gaan we nou is nadenken om ook als supporters de club naar een hoger plan te brengen.
De club probeerd het toch ook?
zo komen er nooit sponsors en aangezien nederland toch steeds meer alochtonen gaat tellen zullen deze toch ook eigen bedrijven bezitten in nederland maar die gaan dan echt niet sponseren op deze manier.
Kom op en louter positief aanmoedigen.
Misschien is wat nieuwe nummers want we zingen wel maar het is altijd agresief verzin is iets leuks wat elke week gezongen kan gaan worden.

Geachte dames en heren ADO-supporters,

Mede namens mijn collega commissarissen, directie en medewerkers, trainers en spelers en het bestuur van de vereniging HFC ADO Den Haag heet ik u van harte welkom bij de nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag.

Een bijzonder woord van welkom voor al onze sponsoren, business club leden, wethouders en gemeenteraadsleden uit de gehele regio, ereleden, leden van verdienste, en leden van de vereniging HFC ADO Den Haag.

De nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag is gelukkig weer in ere hersteld. Want: ADO Den Haag zèlf is hersteld. Vandaag, anno 2009, is ADO Den Haag weer een gezonde club. Financieel, maar ook op sportief gebied lijken de beste jaren weer voor ons te liggen.

Zo aan het begin van het nieuwe jaar is het een mooi moment om nog even terug te kijken naar het afgelopen jaar en om vooruit te kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik ben blij dat ik dat mag doen in aanwezigheid van zo velen die veel voor ADO Den Haag betekend hebben, nog betekenen of gaan betekenen. Want samen vormen we verleden, heden en toekomst van onze club.

Neem de plek waar we nu samen zijn, dit prachtige nieuwe stadion. De gemeente Den Haag heeft op grootstedelijke wijze haar nek uitgestoken om een modern stadion neer te zetten voor het voetbalplezier van de gehele regio Haaglanden. Dat het stadion er is gekomen - en ook nog eens binnen het bouwbudget - is mede te danken aan mijn voorgangers, bestuursleden die als vrijwilliger pur sang enorm veel tijd hebben gestoken in de begeleiding van de bouw van het stadion. Daarvoor verdienen zij onze dank.

2008 was een van de meest bewogen jaren in de geschiedenis van ADO Den Haag. Aan het begin van het vorig jaar was ADO Den Haag in financiële termen ‘technisch failliet’. De club was organisatorisch en financieel - na het rampseizoen met de degradatie – niet klaar voor het nieuwe stadion. ADO Den Haag sleepte oude verliezen met zich mee, had geen eigen vermogen, de inrichting was financieel nog niet afgedekt, veel te hoog geraamde inkomsten en veel te hoge uitgaven. Dit tezamen met een onvoldoende financiële administratie en onrust in de organisatie zorgde ervoor dat ADO Den Haag op het randje van een faillissement balanceerde.

Op dat moment was een – toen nog anonieme – investeerder bereid om geld in de club te steken. Die investeerder was en is Mark van der Kallen. Inmiddels is hij – zijns ondanks - wijd en zijd bekend; gelukkig maar, want met zijn ‘drive’ weet hij velen mee te krijgen bij de operatie om ADO Den Haag de trots van de regio Haaglanden te maken.

Stap voor stap is ADO Den Haag in 2008 aan een opmars begonnen. Ik besef heel goed dat aan veel mensen offers zijn gevraagd. Denk aan de talloze personeelsleden die moesten afvloeien of al die personen en bedrijven die in het kader van het crediteurenakkoord een stevige veer moesten laten. Ik dank allen die eraan hebben bijgedragen dat ADO Den Haag de weg naar boven weer kon vinden.

We hebben in 2008 stappen vooruit gezet, op sportief, organisatorisch en financieel vlak. Op sportief vlak werd via de nacompetitie een door niemand verwachtte promotie afgedwongen vanuit de eerste– naar de eredivisie. De prestatie in de nacompetitie; met hoofdrollen voor Knopper, Rankovic en Kum; heeft de opmars van ADO Den Haag versneld. De start in de eredivisie was een droom. Ik ben hier toch niet de enige die na twee wedstrijden een foto heeft gemaakt van teletekstpagina 819? Bij de start van de tweede seizoenshelft zit het team van Andre Wetzel in de 1/8 finale van de KNVB Beker en staat het in de competitie op een veilige 14e plek.

Ook onze vrouwen vervullen ons met trots. Het ADO Den Haag vrouwenteam van Sarina Wiegman neemt momenteel in de eredivisie de 3e plaats in met 1 punt achterstand op de koploper. De vraag is natuurlijk wie in de toekomst het eerst weer Europees voetbal gaat spelen? De mannen of de vrouwen? In ieder geval zullen enkele ADO Den Haag speelsters komende zomer deel uitmaken van de selectie van het Nederlands Elftal dat zich heeft geplaatst voor het EK 2009 in Finland.

Sportieve prestaties kunnen alleen geleverd worden bij voldoende ‘support’. In 2008 hebben we goed en geregeld overleg gevoerd, ook met de fanatieke supportersgroepen. Zij beseffen zich terdege dat een goede sfeer leidt tot meer bezoekers en sponsors, meer inkomsten, en dus de kans verhoogt op betere prestaties. In 2009 willen we komen tot de realisatie van een supportershome op éen van de parkeerterreinen, zodat ook de fanatieke supporters een plek hebben om na de wedstrijd met elkaar een biertje te drinken.

In organisatorisch opzicht zijn in 2008 de nodige verbeteringen doorgevoerd. De veiligheidsorganisatie onder leiding van Maurice Westerwoudt staat. Hierdoor kan burgemeester Van Aartsen toestaan dat vrije dagkaartverkoop plaatsvindt. Dat levert duizenden extra bezoekers op. De financiële administratie is op orde, mede dankzij sponsor TCS. En in commercieel opzicht is in een half jaar tijd een enorme stap vooruit gezet, van 7 miljoen aan inkomsten naar 11 miljoen, mede dankzij de activiteiten van de business club, onze hoofdsponsor Fit for Free, hoofdsponsor jeugdopleiding Van Arkel, hoofdsponsor vrouwen Zegwaard, unithouders, alle andere grote en kleine sponsors en seizoenkaarthouders.

Zo wordt ADO Den Haag stap voor stap echt beter, maar we zijn er nog lang niet! We hebben namelijk de ambitie om binnen drie jaar in het linker rijtje van de eredivisie terecht te komen. Dan zullen we nog een megaklus moeten klaren.

De eerste stap is dit najaar gezet. De gemeente Den Haag heeft, naast opnieuw bijdragen van Mark van der Kallen, zeer stevig haar maatschappelijke positie ten opzichte van ADO Den Haag verankerd. Met een grote bijdrage in de oude tekorten, de terugkoop van het hoofdgebouw en het nemen van een prioriteitsaandeel. ADO Den Haag heeft nu een gezonde financiële balans.

De gemeente Den Haag en Mark van der Kallen hebben de weg geplaveid voor de regio Haaglanden en andere sponsors om nu in te stappen en mee te doen om ‘the sleeping giant’ echt wakker te kussen. Extra middelen zijn noodzakelijk om onze ambitie om in het linker rijtje te komen waar te maken. De realiteit is namelijk dat ADO Den Haag met haar begroting tot de onderste clubs van Nederland behoort. Clubs die nu in het linker rijtje staan, hebben een begroting die begint bij 15 tot 20 miljoen. Er ligt dus nog een enorme uitdaging.

Ik ben ervan overtuigd dat het kan. De regio Haaglanden, met de derde stad van het land in haar midden, moet toch in staat zijn om de concurrentieslag met de andere regio’s in ons land aan te gaan? Het potentieel is er.

Er zijn in onze regio veel voetballiefhebbers. Zij kunnen zich herkennen in een Haagse trainer, die zijn elftal met Haagse bluf wil laten voetballen en die een team heeft dat in vergelijking met alle andere eredivisieclubs de meeste spelers uit de eigen regio in de gelederen heeft. We hebben daarom de ambitie om binnen twee en half jaar een uitverkocht stadion te hebben en een wachtlijst voor seizoenkaarten.

Het nieuwe stadion met de verschillende business clubs is inmiddels de belangrijkste zakelijke ontmoetingsplek voor de gehele regio Haaglanden. We hebben de ambitie om die positie nog verder te versterken.

ADO Den Haag verricht al veel sociaal maatschappelijke activiteiten, maar we hebben de ambitie om dit verder uit te bouwen, zodat ADO Den Haag zich in de haarvaten van de samenleving in de regio Haaglanden bevindt.

Den Haag is een internationale stad; een stad met internationale bedrijven. Door zich te verbinden aan ADO Den Haag kunnen zij laten zien dat zij hun thuis in deze regio gevonden hebben.

Onze jeugdopleiding werkt al samen met vele clubs in de regio. Wij hebben de ambitie dat onze jeugdopleiding de beste van Nederland wordt. De komst van een Topsportcentrum (‘het Papendal van de Randstad’) op de historische grond van het Zuiderpark kan daar een belangrijke bijdrage aan leveren.

Dames en heren, ik wil maar zeggen: ADO Den Haag is er voor de hele regio, als voetbalclub en als zakelijk centrum.

Ik wil alle medewerkers, vrijwilligers, leden, sponsoren, supporters en daarnaast al die anderen die zich het afgelopen jaar voor onze club hebben ingezet van harte bedanken voor hun steun en hulp. We hebben het afgelopen jaar kunnen zien dat we samen sterk staan. Ik wil u vragen om samen met ons de ambities van onze club in het nieuwe jaar te verwezenlijken.

Tegen André Wetzel, zijn technische staf en spelers zeg ik: ‘we zullen handhaven!’

Tegen Sarina Wiegman, haar technische staf en speelsters zeg ik: ‘op naar het kampioenschap!’

Tegen al onze jeugdtrainers zeg ik: ‘de jeugdopleiding is de bakermat van ADO Den Haag. Jullie kunnen dromen werkelijkheid laten worden, van jonge jongens die debuteren in dit prachtige stadion’.

U allen hier aanwezig, wens ik een gezond en sportief 2009.

Maxeda =

Ontstaan in 2006
30.000 werknemers in Nederland
Hoofdkantoor in Amsterdam (ietsje minder....) 
Grootste retailer in Nederland
€ 4 miljard omzet/jaar

De organisatie

Maxeda is de grootste retailer in food en non-food in Nederland met 1346 winkels en ongeveer 30.000 werknemers. Elke week verwelkomt men ongeveer 6 miljoen klanten. Binnen Maxeda bevinden zich onder andere warenhuizen, doe-het-zelfzaken en kledingwinkels. Met een omzet van 3.181 miljard euro in 2007 en nominatie voor Werkgever van het Jaar op het World Retail Congress is dit bedrijf internationaal ook zeer erkend.

Voordat Maxeda het licht zag door de overname van Vendex KBB had het bedrijf al een rijke en tumultueuze geschiedenis. Vendex KBB ontstond uit Vendex en KBB. Vendex bezat Vroom & Dreesmann, en KBB had de Bijenkorf & de Hema als grootste keten. Het aantal ketens wat men bezat slonk aanzienlijk met de jaren. In 1999, bij het ontstaan van Vendex KBB, bezat men 27 winkelketens als dochterbedrijven. Bij het ontstaan van Maxeda waren dit er nog maar 10. Het huidige aantal is 11 bedrijven.
Met de overname van Vendex KBB markeert Maxeda de aanname van een nieuwe bedrijfsfilosofie. Men hanteert nu A Passion to Serve – de klant is absoluut koning bij het bedrijf.
Bij Maxeda horen in Nederland, variërend van kledingwinkels tot restaurants tot bouwmarkten, een elftal bedrijven:

De Bijenkorf en Vroom & Dreesmann
Praxis, Formido, Brico en Plan-It
Claudia Sträter, Hunkemöller en M&S.
La Place & Schaap en Citroen

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

carbayon, DHFC070, wiegah070, Lellow en 264 gasten.

Bekijk de topshouts