Tag: vraag

Trending: rond data scouting geld trainingslocatie reden

Toon alle shouts

In mijn beleving zijn werkelijk alle opties nog mogelijk. Enkel Cosinus en UVS zijn of zullen van het toneel verdwijnen (dat is geen goed Nederlands op de vroege morgen).

De groep Nederlof moet dan inderdaad een uitstekend beleidsplan hebben als de directie andere hogere biedingen afwijst. Ben benieuwd.

Overigens vraag ik me in alle oprechtheid af waar Nederlof op zijn, met alle respect, leeftijd nog zin in heeft. Heel opmerkelijk.

Het aanblijven van Brood is ook zeer twijfelachtig ook hiermee loopt de directie op de muziek vooruit. Wie zegt dat de toekomstige nieuwe eigenaar met hem verder wil en tot het zover is had het logisch geweest om met Grunholz de eerste trainingen te beginnen totdat de overname rond was. Nogmaals vraag ik mij net als meerdere shouters op de box af wat meneer Reiziger nu precies aan het doen is want de directie die zo gefaald heeft neemt nog steeds op eigen houtje alle belangrijke beslissingen.

JB schreef:

Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?

Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY

Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.

Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...

Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....

- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.

- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...

Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.

De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.

Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.

Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.

Beste JB,

Een blauw pak met bruine schoenen draag ik niet, een rolkoffertje heb ik niet en een poster met een weg naar de top van een berg vind ik zeker niet expressief.
Wat ik wel meedraag dat is een gevoel van respect en meerwaarde jegens anderen.
In het verlengde hiervan vind ik je gedetailleerde beschrijving van de financiele positie, zeker overzichtelijk en eveneens geen lulkoek. Lulkoek vind ik overigens wel de wijze waarop je meent te moeten reageren op een stukje tekst van een ander, dat is jammer en m.i. weinig constructief. Waarom zo bijtend reageren vraag me altijd weer af.
Ik hou het kort want schrijven over voetbal is uiteindelijk leuker en voor de lezer interessanter dan een gedetailleerd uitgewerkt comptabiliteits-verhaal, hoe goed dat dan ook wellicht in elkaar zit. Die intentie heb ik in ieder geval niet gehad. Ik wilde louter op basis van hoofdlijnen aangeven dat het financiele probleem weleens uit zou kunnen komen op een bedrag van 8 miljoen negatief en met een extra (noodzakelijke) voorfinanciering weleens zou kunnen oplopen naar indicatief 10 a 12 miljoen te financieren overname bedrag. Natuurlijk kun je op basis van een gedetailleerde analyse (op basis van feitelijke jaarcijfers, balans-onderbouwingen en/of mogelijke wettelijke regelingen en spelregels) deze inschatting te hoog vinden. Die feitelijke (gedetailleerde) informatie kun je er natuurlijk bij betrekken (zoals jij dat doet), echter omdat er nogal wat losse eindjes zitten in bijvoorbeeld de prognose van de uitkomst 2020 - 2021 (nu uitgegaan van stelpost 4 miljoen negatief) heb ik dat achterwege gelaten. Mijn uitkomst is indicatief, temeer om aan gegeven dat de gedachte die er wellicht bij sommigen is dat met 2 miljoen liquiditeitsimpuls de zaak op orde is, m.i. onjuist is.
Tenslotte nog: ik denk oprecht dat het van belang is dat er een Financieel meerderen ontwikkelingsplan komt met een "continuiteitsparagraaf". Dit zeg ik niet omdat ik interessant wil doen of omdat ik intelligent wil lijken, met mijn bijna 70 jaar, heb ik hier echt geen enkele behoefte aan. Ik zeg dit omdat ik het gevoel heb dat de achterliggende jaren dit niet of volstrekt onvoldoende is gebeurt. Dat is waarschijnlijk ook de reden dat ADO in een positie is gekomen waar het in is gekomen.

Nieuwgezicht schreef:

Als je de actuele jaarcijfers bekijkt dan zie je - als je een heel klein beetje in staat bent om bezittingen en schulden te beoordelen (de balans) - in één oogopslag dat je met een dik financieel gat zit van veel meer dan 2 miljoen. Die 2 miljoen is immers alleen maar het liquiditeitstekort voor de zeer korte termijn. Het solvabiliteitsprobleem ligt natuurlijk veel hoger. Begrijp niet dat dat nu pas na "bestudering" van de cijfers kennelijk zichtbaar is voor sommigen, zoals kennelijk ook bij Jol (als dat echt waar is!). Dat getuigd van geen enkel bedrijfsmatig inzicht. Daar ligt natuurlijk het grote probleem van de avontuurlijke eindverantwoordelijken die de afgelopen jaren - door naar ik aanneem onbewuste onbekwaamheid - de boel volledig hebben laten klappen. Echt ongelooflijk met ik dacht een RA-lid in RvT.

Er zijn nog geen actuele jaarcijfers. Zodra we die hebben (zal deze maand wel komen), kunnen we zien hoever we doorgeschoten zijn.

Al eerder werden de openstaande crediteuren wel gemeld (ben het bedrag vergeten). De vraag was of hierin de vordering van de Belastingdienst zat.

Edwin Post schreef:

Het is maar de vraag of al deze informatie klopt het bedrag wat dhr Woerts noemt word iedere keer hoger als de keren daarvoor wanneer hij weer eens op televisie verschijnt Wat betreft WSH heeft hij wel gelijk dat is niet meer als gebakken lucht en het is dan ook zeer vreemd dat de herstructureringsdeskundige toch met deze luchtfietser om de tafel zit. Al met al is het zeer triest dat Jol niet meer geïnteresseerd is (als dit natuurlijk echt waar is) hij heeft de jeugdopleiding al vorm gegeven en kan helaas nu niet de rest van de organisatie goed neerzetten. Om te kunnen overleven is de rol van de Gemeente nu zeer belangrijk geworden zonder hun hulp is het ongelofelijk maar waar over en uit met onze club.

De vraag is wel, als Woerts wel gelijk heeft, wie lekt er binnen de organisatie? Of is het weer een management methode of via een omweg de supporters te informeren?

Het is maar de vraag of al deze informatie klopt het bedrag wat dhr Woerts noemt word iedere keer hoger als de keren daarvoor wanneer hij weer eens op televisie verschijnt Wat betreft WSH heeft hij wel gelijk dat is niet meer als gebakken lucht en het is dan ook zeer vreemd dat de herstructureringsdeskundige toch met deze luchtfietser om de tafel zit. Al met al is het zeer triest dat Jol niet meer geïnteresseerd is (als dit natuurlijk echt waar is) hij heeft de jeugdopleiding al vorm gegeven en kan helaas nu niet de rest van de organisatie goed neerzetten. Om te kunnen overleven is de rol van de Gemeente nu zeer belangrijk geworden zonder hun hulp is het ongelofelijk maar waar over en uit met onze club.

Jurriën schreef:

Waarom weet Chris Woerts dit ook allemaal weer

Die heeft echt wel bronnen binnen de club.
Afgelopen vrijdag heeft Jol de boeken in mogen zien.

Er is een begroting ingediend bij de KNVB met een liquiditeitstekort van 8 miljoen. Dat moet worden gedekt door de nieuwe aandeelhouder.

Daarna moet je nog investeren om er wat van te gaan maken.

Ik vraag mij af of er nog een partij gaat overblijven. Derde divisie komt steeds dichterbij.

rd.. schreef:

Een gezonde club betekent weinig schulden. Vind ik dan.

Vraag dat ff aan real madrid. Barcelona en nog veel meer

https://thehaguecityfirm.nl/2021/06/12/het-geel-groene-pluche-het-zit-als-gegoten/

Het geel groene pluche het zit als gegoten

Wat een verschil, waar vroeger spelers het veld betraden met een spandoek met de tekst “maak FC Den Haag niet kapot stop gedonder” hangen nu de supporters spandoeken op aan het stadion met een vergelijkbare tekst.

De strijd en macht cultuur binnen de club, het houdt maar niet op. Er is de laatste tijd al veel geschreven en gezegd wat er allemaal afspeelt maar waar ligt nu de oplossing. UVS wil en kan niet meer maar is wel de grootste aandeelhouder. Na pogingen van diverse geïnteresseerde is het Martin Jol gelukt om een overeenkomst te tekenen m.b.t. de overname van die aandelen. Je zou denken dat iedereen dan tevreden is. De club is in Haagse handen en heeft weer bestaansrecht. Maar niets is minder waar, helaas.

Door het opstappen van directeur Hamdi is er intern wat geschoven en binnengehaald om de club toch nog enige vorm van leiding te geven. Het mag allemaal wat kosten want het gaat om het voortbestaan van onze club. Maar als er dan concreet zaken gedaan kunnen worden gaat de tijdelijk aangestelde “communicatie deskundige” roepen dat Jol zich bij de voordeur moet melden.

Beste meneer de communicatiedeskundige, Jol is in Engeland een Sir en in Egypte wordt hij geadoreerd en bijna tot een god verheven. En u zegt zonder enige vorm van respect dat hij zich bij de voordeur moet melden? Stap in je door de club geleasede BMW 525i, tank hem vol (met de weer vrijgegeven tankpas van de club) en rij naar Jol toe, aankondiging dat je graag in gesprek wil is niet nodig. Bij Jol staat de deur altijd open als het om de club gaat. Zodra mevr. Jol open doet geef je haar een bos bloemen voor de gastvrijheid, veegt je voeten en stel je netjes voor. Vergeet niet het bonnetje van de bloemen op te voeren bij je wekelijkse declaratie dan heb je dat ook weer op je rekening staan de volgende week. Want je weet eigen mensen hebben voorrang op betalingen, de leveranciers kunnen wel wachten. Nadat Sir Jol aan heeft gegeven dat je mag gaan zitten, dan pas ga je zitten, zo werkt dat als je bij grote mensen op bezoek bent. Voor de zekerheid zou ik hem beleeft vragen of je echt mag gaan zitten, je kan het maar zeker weten he? Je eerste indruk die je achterlaat is bepalend voor de toekomst.

Vraag eerst aan Jol hoe het met zijn familie is want Jol is een familie man. Als hij, Sir Jol, echt uitgesproken is dan begin je pas over de club, dat jullie bereid zijn alles in het werk te stellen om de club in Haagse “voetbal” handen te krijgen. Want dat is wel belangrijk dat het Haags wordt en vanuit een voetbal gedachte. Doe wat goed is voor de club, de supporters en de stad en maak de weg vrij voor Jol. Hij die voor elke meter heeft gestreden op het veld, een voorbeeld was voor vele, die de kleuren rood/groen en geel /groen heeft gedragen en een netwerk heeft waar je u tegen zegt.

Terugrijdend richting het stadion bel je intussen met de ad interim directeur, de nog onervaren financieel directeur en de herstructureringsdeskundige dat zijn de (duur betaalde mannen) waar je het mee moet doen. Je vertelt ze dat je op eigen initiatief met Jol hebt gesproken en dat hij de man met de visie is om de club er de aankomende jaren weer boven op te helpen. Alle andere geïnteresseerde worden netjes in de wachtkamer geplaatst.

Je hebt wat uit te leggen aan de clubjes binnen de club want met Jol als mogelijke kandidaat komt hun zacht zittende geel groene pluche in gevaar. De mensen van HFC en STA zullen er alles aan doen om jullie van gedachte te doen veranderen. Zoveel macht als deze minderheidsaandeelhouders hebben is uniek en slecht voor de club. De meeste zitten er net zoals de goed betaalde leden van de RvC voor eigen belang en declareren er aardig op los.

Het mag duidelijk zijn er is werk aan de winkel, de club moet weer in Haagse handen komen en gezien de keuze zouden wij met grote voorkeur Jol adviseren.

Het is goed om te lezen via supporters sites dat jullie in gesprek zijn met een delegatie van supporters. Het was dan wel op verzoek van de supporters en onder lichte bedreiging maar jullie zijn in gesprek. Weer diverse clubjes vanuit de club die het gesprek aan gaan met de supporters. Supporters die in jullie tactiek van verdeel en heers de laatste jaren geen vuist konden maken tegen al het wanbeleid. Nu dat ze samen optrekken in het nieuwgevormde Haags Supporters Collectief staan ze weer wat sterker. Maar gezien de notulen worden ze nog steeds niet serieus genomen door jullie. Dat praten is omdat het moet om enige onrust buiten de deur te houden. En dan het belachelijke voorstel, in jullie ogen, een supporter in de RvC, een wens van de supporters waar jullie op kantoor erg om moeten lachen.

Het wordt tijd dat de supporters een keihard ultimatum gaan stellen want het gaat wel om onze club. Klaar met die verdeelde zoet houdende gesprekken.

Een laatste boodschap voor jullie “maak FC Den Haag niet kapot stop gedonder”!

HCF

Even een andere vraag is er een plan
Binnen de supporters om een erehaag te vormen
Voor Rene Zuiderwijk, weet ook niet of dat ze wens
Was maar dacht omdat die een groot hart had voor
Ado den haag en ook onder 14 leider was. Zoja dan
Ben ik er sws bij

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Fido, Dang3r, Franky, Ano-Niem en 266 gasten.

Bekijk de topshouts