Tag: bedrijven

Toon alle shouts

forepark is prima (vincent) schreef:

perfect het forepark
nooit meer heel den haag door moeten rijden , om vervolgens je auto op de melistokelaan te zetten en dan 3 haltes met de tram omdat er geen plek is..

ADO is klein, denk groot.
Ado moet groter worden  dan die paar mensen die lopend naar het zuiderpark konden.
en 1 ding is zeker: op het zuiderpark paste zeker geen 2e ring:_))

Beste Vincent,

Bedankt alvast voor jou bijdrage in deze...
maar ik probeer echt een nieuw toekomstig multifunctioneel sport/voetbal stadion van de grond te krijgen in het Haagse Zuiderpark.
Geloof mij nou maar het Forepark gaat het niet redden! Bezoekers aantallen zullen blijven tegenvallen!
Waarom? Een slechte lokatie met betrekking tot verkeer doorstroming, weinig lokale/plaatselijke sponsor bedrijven. Waar is het openbaar vervoer?
Parkeergelegenheid wordt in de toekomst haast onbetaalbaar! Te dure investment grond (beter geschikt als bedrijventerrein) en last but not last geen sfeer/historie!

Op miljoenen gegokt en verloren

DEN HAAG - Er zal gevloekt zijn, getierd, ook door keurige mannen in kostuum.
Het nieuwe stadion van FC Den Haag lag daar te blinken in de zon. Maar het legertje verhuizers mocht onder geen beding het stadion in.

Het is 12 juli 2007, nog maar zestien dagen voor de feestelijke opening van het stadion, dat FCDH zal doen opstoten naar de hogere regionen van het betaald voetbal.

De bouwer van het stadion, Ballast Nedam, is klaar met de klus, maar heeft de deur dicht gegooid. De verhuisdozen van FCDH konden zolang worden opgestapeld in één zaaltje. Reden: bouwer Ballast Nedam heeft al maanden geen geld meer gekregen.

Op 21 juni van dat jaar belegt de CEO van het bouwbedrijf, Ruud Jacobs, een afspraak met burgemeester Wim Deetman. De twee hebben een `prettig gesprek`, met als resultaat dat de geldstroom weer op gang komt. Maar pas na nog een pittige brief op 10 juli naar Deetman, en na het dichtgooien van het stadion, wordt de laatste 3,5 miljoen euro overgemaakt.

Het zijn schokkende feiten die ook de onderzoekers van de commissie Klaas de Vries tot zich hebben gekregen. De oud-minister is door het Haagse college gevraagd om in beeld te brengen hoe het heeft kunnen gebeuren dat FC Den Haag tegen een miljoenenschuld aanliep, terwijl de gemeente Den Haag de voetbalclub een nieuw stadion cadeau deed. Ook Peter Vogelzang (die het veelgeprezen onderzoek naar de affaire-Rasmussen heeft gedaan) en professor Hans de Bruijn van de TU Delft zitten in deze zware commissie. Aanstaande maandag presenteert De Vries zijn bevindingen. AD Haagsche Courant neemt op de vooravond een voorschot op het rapport, met een eigen reconstructie van het moment dat het ambitieuze project - waar heel bestuurlijk Den Haag zo vol van was - in duigen viel.

Het zag er op voorhand solide uit, het plan om FC Den Haag weer mee te laten tellen in het betaalde voetbal. De gemeente zocht capabele mensen, die de Stichting Stadionontwikkeling (SSO) oprichtten, een club op afstand van de gemeente, die als opdracht kreeg het nieuwe stadion te bouwen en enig aandeelhouder te worden van FC Den Haag.

Op 6 juni 2003 was het zover: de SSO kreeg een bedrag van 33.915.000 euro (inclusief BTW) gemeenschapsgeld op de bankrekening gestort.

Een deel van dat geld ging op aan steun voor de club, maar dat gaf niet, want aan het eind van de rit zou de SSO een lening bij een bank afsluiten om onder meer de laatste bouwsom te betalen.

Het leek een stevig fundament, maar de eerste haarscheurtjes werden in november 2006 al zichtbaar. De SSO had de jacht naar een lening zonder succes afgesloten. De banken bleken zich niet te wagen aan een club met een slecht imago.

Een volgende barst was dat FCDH werd opgezadeld met extra kosten. FCDH moest het veiligste stadion van Nederland krijgen en daar zat een prijskaartje aan. De gemeente stopte de club middels allerlei subsidies - onder andere een potje voor sociaalmaatschappelijke projecten- wat toe, maar het bleek niet genoeg. Ook de inrichting bleek namelijk duurder dan gepland.

Op 14 mei 2007 kwam de stuurgroep - met daarin vertegenwoordigers van de gemeente, FCDH en de bouwer - in crisis bijeen. De uitgaven liepen steeds verder op, terwijl de inkomsten krompen. Een aderlating was bijvoorbeeld het terugtreden van een grote sponsor die voor veel geld zijn naam aan het stadion had willen verbinden, nadat supporters in de wedstrijd tegen Vitesse het veld opkwamen, in november 2006.

De stuurgroep concludeerde dat er tien miljoen euro nodig was om FCDH overeind te houden - en niet vijf miljoen - zo staat in de notulen van de stuurgroep. Het idee werd geboren tien miljoen te lenen bij de Bank Nederlandse Gemeenten. Alle kaarten werden toen gezet op die troef. Vergeefs, zo blijkt in ruim twee maanden, want vanaf dat moment gaat alles mis en, nóg erger, raakt de controle zoek.

De SSO springt voor miljoenen euro`s bij; op 23 mei gaat 835.000 euro naar FCDH, omdat de club geen geld meer in kas heeft, een maand later nog eens 225.000 euro. Ook worden er rekeningen betaald aan bedrijven die het camerasysteem installeerden, iets wat eigenlijk het pakkie an was van FCDH.

De SSO teert veel te hard in op zijn reserves en kan de laatste miljoenen aan Ballast Nedam niet meer betalen. Omdat de banken het laten afweten, wordt er een list verzonnen. Op 24 mei krijgt wethouder Sander Dekker toestemming van de politiek om de SSO een lening te verstrekken van 6,5 miljoen.

Dekker weet de lening er met grote snelheid door te drukken: op 23 mei wordt het punt snel op de politieke agenda gezet, een dag later geeft de gemeenteraad akkoord. Er is ook grote haast, want deze miljoenen zijn cent voor cent nodig om Ballast Nedam te kunnen betalen.

Op 5 juli maakt de gemeente nog eens met spoed 250.000 euro over aan de SSO, met als uitleg dat het een subsidie betrof voor camera`s. De waarheid blijkt heel anders, want dankzij dat kwart miljoen heeft de SSO 4.224.236 euro op de bank staan en dat is nét genoeg om een paar dagen later de laatste bouwsom te betalen aan Ballast Nedam. Op 12 juli heeft de SSO nog maar 400 euro in kas, maar kan FCDH wel zijn verhuisdozen in het nieuwe stadion uitpakken. Alle partijen bleven desalniettemin een rotsvast vertrouwen houden in de goede afloop. Dat heeft alles te maken met de sussende woorden die uit het stadhuis kwamen. Niemand minder dan Wim Deetman wierp zich in de strijd. Hij zou de lening regelen van tien miljoen bij zijn vrienden van de Bank Nederlandse Gemeenten. Op 12 juni schreef de `Deet` een brief naar de bank.

Helaas, de directie van de BNG zette een streep door de aanvraag. Het kaartenhuis stortte in elkaar. FCDH kwam nog met het reddingsplan om vijf business units te verkopen, wat vijf miljoen zou opbrengen. Dekker wierp deze laatste reddingsboei weg en zei `het tafelzilver` niet te willen verkopen. Dat is nu toch gebeurd: de zakenman Mark van der Kallen heeft de club voor een appel en ei gekocht.


Bron: www.ad.nl

pfff schreef:

Bos heeft nog gelijk ook. Moet je dan 23.000 werknemers zonder baan laten zitten? Dat kost nog veel meer geld.

Bedrijven worden geboren en gaan weer dood, net als wij. Het is voor de innovatie van de markt helemaal niet erg als er eentje wegvalt. Dan komt er heel wat personeel en nieuwe ideeen vrij. 
Ik hoop dus dat we geen herhaling van Fokker krijgen.

`ADO moet hiervan leren`
Door DENNIS JANSEN

DEN HAAG - ADO Den Haag is na een roerige periode in een rustiger vaarwater gekomen. Laat de club ervan geleerd hebben, zeggen de schuldeisers. Negen maanden nadat zij de schrik van hun leven kregen, kijken ze terug. „We kónden de club gewoon niet laten barsten."

William de Wit (links) en René Baggerman. FOTO JACQUES ZORGMAN
Heus, het irriteert hen echt niet dat investeerder Mark van der Kallen in de Haagse regio wordt geloofd en geprezen. „Logisch, die man heeft ADO Den Haag gered,” vinden René Baggerman en William de Wit.

Maar toch, ze willen het wel even gezegd hebben: zonder de coulance van de schuldeisers zou ADO Den Haag óók niet meer hebben bestaan. Van Baggerman en De Wit, respectievelijk van BEX Beveiliging en De Wit Automotive, werd eind vorig jaar gevraagd liefst zeventig procent van hun vorderingen kwijt te schelden. Zo niet dan dreigde het faillissement.

Voor de meeste schuldeisers brak niet alleen zakelijk gezien een moeilijke tijd aan, ook gevoelsmatig raakten zij in een lastig pakket. Wat was het punt? De meeste crediteuren waren (en zijn nog altijd) ook sponsor van de club en misschien nóg wel belangrijker: ze hebben hun hart verpand aan ADO Den Haag.

„Daarom,” zegt Baggerman, „viel het ons rauw op ons dak toen we op 18 december 2007 ineens een brief kregen van TRIP Advocaten. Gewoon enkel een brief, terwijl we niets van ADO Den Haag zelf hadden gehoord. Vooral met de manier waarop het gegaan is, heb ik moeite. Waarom ons niet gewoon even bij elkaar geroepen? Zo’n brief was koud en creëerde alleen maar afstand. Het was zo onpersoonlijk.”

Zijn hartekreet is bedoeld voor de nieuwe beleidsbepalers, de oude zijn immers weg. „Ik hoop gewoon dat ADO Den Haag hiervan leert. Communiceren is zó belangrijk.”

René Baggerman heeft een beveiligingsbedrijf. Hij levert met BEX zijn mensen doordeweeks, waar The Security Company (TSC) op wedstrijddagen actief is. Hij herinnert zich nog wel de telefoontjes vanuit Forepark: of hij nog even snel vandaag of morgen vier man kan leveren. „Ook in de tijd dat het slecht ging met ADO Den Haag en ik het gevoel had dat de club zélf wel wist dat ze mij niet konden betalen.”

De twee ADO-mannen voelen nu meer warmte. „ADO Den Haag is nu op de goede weg,” vult William de Wit, behalve sponsor ook vice-voorzitter van de businessclub, aan. „Er móest iemand komen uit het bedrijfsleven. Het roer móest om. Mark van der Kallen heeft ervaring met het gezond maken van bedrijven en heeft ook nog eens een gevoel bij ADO Den Haag. Hij staat open voor adviezen en je ziet dat hij overal bovenop zit,” looft De Wit en hij gaat nog een stapje verder. „Alles wat hij aanraakt, verandert in goud.”

Baggerman en De Wit waren, samen met Dries Kout (Weighpack) en Rens Vrolijk (schoonmaakdiensten), initiatiefnemers van de MKB-groep en streden lang voor hun zaak. Bijgestaan door advocaat Michel Snoek van Haagstate Advocaten. „Die heeft ons ontzettend geholpen,” aldus De Wit.

Uiteindelijk gingen ze één voor één akkoord. Baggerman: „Ik ben zeven jaar geleden in contact gekomen met ADO Den Haag en het is echt mijn cluppie geworden. We kónden de club gewoonweg niet laten barsten. Gelukkig zien we nu dat het stapje voor stapje beter gaat.” Maar ADO Den Haag is er nog niet, meent De Wit.

„Ik denk dat ADO Den Haag gebaat is bij een goede samenwerking tussen beleidsbepalers en het bestuur van de businessclub. Daar zit namelijk toch veel know how. Er is wat dat betreft door het vertrek van een aantal mensen de nodige kennis van de club én ervaring verloren gegaan. En al is het maar om de nieuwe mensen meer te ondersteunen, ADO Den Haag kan er alleen maar beter van worden. Daar is het iedereen volgens mij om te doen.”

Er is iets gaande bij ADO Den Haag
Bron : AD / HC van vandaag

DEN HAAG - ADO Den Haag lijkt binnen een jaar een totale metamorfose te hebben ondergaan. Van lachertje in de eerste divisie tot koploper in de eredivisie. Hoe kan dat? Vragen en antwoorden over vooroordelen, verleden en toekomst.

ADO Den Haag, was dat niet die rellenclub met opstappende directeuren, muitende supporters en een lege kas? Hoho, we hebben het nu over de koploper van Nederland.

Koploper?
Ja, de Haagse club heeft achtereenvolgens Sparta én AZ verslagen. Dat betekent: zes punten uit twee wedstrijden én het beste doelsaldo van Nederland: 8-2.

Dus?Voelt Den Haag zich plotseling weer een swingende voetbalstad. ADO leeft weer onder de mensen in de Haagse regio.

Klinkt dat niet opportunistisch?
Een beetje wel, maar zo zit de voetballerij ook in elkaar. Waar gewonnen wordt, klaagt even niemand. Iedereen wil er weer bij horen. Het is weer stoer om trots te zijn op ADO Den Haag.

Wat een enthousiasme en dat door twee potjes?
Niet alleen. Er is wel degelijk iets gaande daar in Den Haag. Nieuwe mensen hebben huis gehouden. Er staat een nieuwe organisatie, er is een nieuw beleid, een vernieuwd elftal en dus is er nieuwe hoop.

Maar was de club een halfjaar geleden niet op sterven na dood?
Zeker, er is veel gebeurd. De schuldeisers hebben maar liefst zeventig procent van hun vorderingen kwijt gescholden en er is een reddende engel gekomen.

En dat is?
Hij wilde eerst anoniem blijven, maar Mark van der Kallen is zijn naam. Deze zakenman uit Rijswijk, groot geworden in de grafimedia en autobranche, redde ADO Den Haag zo’n beetje in zijn uppie door voortdurend geld voor te schieten. En dat uit sociaal maatschappelijk oogpunt. Hij wilde de club niet laten omvallen, zei -ie. Nog steeds schiet hij geld voor. Afgesproken is dat hij acht a negen miljoen euro in de club gaat investeren, maar hij zoekt mede-investeerders. Het gaat hem niet om eigen roem.

Echt niet? In de voetballerij wemelt het toch van de egootjes?
Van der Kallen zegt niet de Dirk Scheringa van ADO Den Haag te willen zijn. Een suikeroom-rol ziet hij niet zitten. Van der Kallen wil van niets iets maken, zoals hij dat met andere bedrijven heeft gedaan. Vanzelfsprekend doet hij het allemaal niet alleen, maar hij zit er bovenop. Elk factuur die binnenkomt gaat langs zijn ogen. Niet zo héél gek natuurlijk: wie betaalt bepaalt.

Is dat niet een beetje link, als één man alles gaat bepalen?
Nou, als het gaat lopen zal hij zich vaker terugtrekken, maar voorlopig is hij de grote regisseur van het nieuwe ADO Den Haag. En als hij zijn ideeën gaat uitvoeren, kan voetbalminnend Den Haag nog veel plezier aan hem beleven. Hij wil het stadion vriendelijker maken, ziet bezoekers als gasten en is hard bezig om ook de commerciële tak van ADO Den Haag in bloei te zetten. De nieuwe mensen Frans Boogaard en Jeroen van der Zijden werken zich een slag in de rondte.

Met resultaat?
Op vijf na zijn alle skyboxen verkocht. 500 van de 600 Residentiestoelen zijn aan de man gebracht, zeventig procent van de businessseats, vierduizend seizoenkaarten en meer dan tienduizend clubcards zijn over de toonbank gegaan.

Een echte goed-nieuws-show. Is alles dan ineens koek en ei?
De geluiden zijn goed, iedereen wil erbij horen, maar er is nog een lange weg te gaan. Bij ADO Den Haag-AZ zaten afgelopen weekeinde bijvoorbeeld nog altijd de minste toeschouwers van alle wedstrijden in de eredivisie (7800). ADO Den Haag zegt geen lange rijen bezoekers meer voor de toegangspoortjes te willen. Die woorden konden zaterdagavond niet worden omgezet in daden. Tegen AZ misten tientallen fans de openingsfase, omdat ze nog in de rij stonden. En elk dubbeltje moet nog worden omgedraaid.

Hoe is die nieuwe trainer André Wetzel eigenlijk?
André Wetzel heeft uitstraling en manieren. Hij is welbespraakt en al neigt de trainer meer naar de Denneweg dan naar de Schilderswijk, hij kan het hele eilandenrijk Den Haag bedienen. Wetzel kleedt zich als een heer -een kostuum in plaats van trainingspak- en heeft in tegenstelling tot zijn voorganger Wiljan Vloet ook nog eens humor, Haagse humor wel te verstaan.

Wat levert dat allemaal op?
Sponsors, geldschieters, publiciteit en veel krediet bij de fans. Wetzel kent Den Haag als zijn broekzak, want hij komt er vandaan en hij is er nooit meer weggegaan. Laatst op Radio 2 zei hij tegen Frits Spits: „Den Haag is mijn stad, ADO mijn club. Ik wil van ADO Den Haag een stabiele eredivisieclub maken.”

Dat hebben we toch vaker gehoord?
Wetzel is in ieder geval lekker op weg met een klinkende overwinning op Sparta en een daverende stunt tegen AZ.

Maar één, of in dit geval twee zwaluwen, maken toch geen zomer?
Klopt. Al mag ADO Den Haag nu de beste zijn van het land, het zal bloed, zweet en tranen kosten om rechtstreekse handhaving te realiseren. De selectie van Wetzel loopt nog altijd niet over van kwaliteit. De spelers zullen wekelijks de mouwen moeten oprollen, maar de schwung is er. En anders dan in al die jaren: er wordt weer over voetbal gepraat.

Groeten Frans

`ADO-fans zijn als alle anderen`
door Geert Nijland geert.nijland@bndestem.nl. vrijdag 12 september 2008 | 08:40 | Laatst bijgewerkt op: vrijdag 12 september 2008 | 10:14

Tekstgrootte

Ben-Jan van der Klis. foto Ramon Mangold/het fotoburo

Ups en downs heeft hij in Den Haag meegemaakt. Promotie naar de eredivisie in 2003, degradatie naar de eerste divisie in 2007 en de onverwachte promotie van ADO (Alles Door Oefening) dit voorjaar.


Maar ondanks het feest van die laatste promotie hield Ben-Jan van der Klis het vlak voor de zomer voor gezien. "Ik was op. Heb vijf jaar lang weken gemaakt van zeventig tot tachtig uur. Dat houd je niet eindeloos vol."

De eerste drie jaar was hij veiligheidscoördinator, de laatste twee jaar `manager veiligheidszaken`. Vooral die eerste drie jaar waren leuk. " Het is een club waar een goede sfeer heerst. De samenwerking met de collega`s verliep prima. Later werd het allemaal wat minder. ADO heeft grote financiële problemen en moest saneren. Ik heb van de gelegenheid gebruik gemaakt om te vertrekken."

Van der Klis weet het: de ADO-supporter heeft een slechte naam, in zowel binnen- als buitenland. " Het is een erfenis uit het verleden. De generatie van de jaren tachtig heeft zo zijn sporen nagelaten, maar inmiddels zitten diezelfde supporters met hun kinderen in het nieuwe stadion. Ze zijn ouder en wijzer geworden. Tegelijkertijd is er weer een jongere generatie opgestaan. Maar ja, elke club heeft nu eenmaal zijn rotte appels. ADO-fans zijn niet beter of slechter dan de supporters van andere voetbalclubs."

Aan de andere kant is Van der Klis de laatste die ontkent dat de fans voor grote problemen hebben gezorgd. "Dieptepunt was voor mij de bestorming van het veld door supporters in november 2006. Trainer Frans Adelaar voelde zich bedreigd en de wedstrijd werd gestaakt. Aan het eind van dat seizoen werd ADO - FC Groningen, de laatste wedstrijd in het Zuiderpark, gestaakt vanwege het afsteken van vuurwerk. Dat was een breekpunt voor mij. Toen nam ik de beslissing om naar iets anders uit te kijken."

Een andere slechte herinnering vormen de vaak venijnige spreekkoren van de ADO-supporters. Vooral Sylvie Meis, de vrouw van voormalig Ajax-voetballer Rafael van der Vaart, moest het een tijdlang ontgelden. `Pijnlijk` vond Van der Klis dat. Ook pijnlijk waren de dildo`s die supporters van andere clubs het speelveld opgooiden nadat doelman Stefan Postma in compromitterende toestand op het internet was gesignaleerd. In een filmpje was te zien hoe hij door zijn toenmalige vriendin met een voorbinddildo van achteren werd genomen. "Stefan is daar zelf altijd heel nuchter onder gebleven", vat Van der Klis het meest opmerkelijke ADO-feit van de laatste jaren samen.

Volgens hem heeft het slechte humeur dat de ADO-supporter zo nu en dan parten speelt, vooral te maken met het feit dat de club uit `de grote stad` komt. " De supporters zijn vaak diep teleurgesteld als de prestaties van ADO tegenvallen. Den Haag is toch die grote stad? Hoe kan dit dan? De druk op de spelers is daarom altijd groot. En natuurlijk zijn Haagse jochies brutaler dan Roosendaalse jochies. Ze klimmen sneller over een hek. Aan de andere kant blijven ze altijd achter hun club staan."

Van der Klis maakt zich zorgen over de veiligheid van het nieuwe stadion. "De kritiek is terecht. Door de financiële problemen functioneert het biometrisch systeem (gezichtsherkenning, red.) nog niet en de ruimtes voor de bezoekers zijn niet hufterproof. Bovendien is het niet onmogelijk om over de keerwand op het speelveld te komen. Daar is niet goed over nagedacht."

Van der Klis kent zijn rotte appels bij naam en gezicht. "De aanhang van ADO komt uit Den Haag en omgeving. Het is geen landelijke club. Je komt bij elke wedstrijd dezelfde gezichten tegen. Met velen had ik regelmatig contact in het stadion. Het voordeel is dat je bij problemen weet wie je moet aanspreken."

Maar hij wil niet in mineur eindigen. "ADO is een mooie club. Ik zal nooit vergeten hoe supporters en ambtenaren van de gemeente samen sneeuw aan het ruimen waren om de bekerwedstrijd tegen Ajax door te kunnen laten gaan. En dan die humor van de supporters. Ook dat maakt ADO mooi."

Van der Klis zit momenteel zonder werk. Wordt het weer een voetbalclub? "Er zijn maar een paar clubs waar ik nog zou willen werken: NAC, PSV of Feyenoord. Bij die laatste club heb ik na mijn stage al een paar jaar gewerkt. Een andere optie is de evenementenwereld. Dat trekt mij wel. Als er bedrijven interesse hebben, hoor ik het wel."

Vlgs mij kun je vrij parkeren op het terrein rondom de bedrijven bij de Tiber enz.(VEN, enz.)
Moet je vanaf de Kruising A4/Sytwinde tunnel-aflsg Forepark/Zoetermeerse Rijweg richting stadion rijden...
Zit daar ook een restaurant en er is daar eigenlijk altijd wel plek!

Midden-Oost schreef:

Je mag en kan hier parkeren, geen probleem. Maar vanuit de Gamma is het wel een roteind lopen. Beter kan je parkeren bj de Office Centre a/d Linge (500 mtr lopen). Ik geloof alleen dat ze 1 kant v/h Forepark afsluiten en dat zal wel de kant v/d A4 zijn. 

Beste optie is dan nu om bij de A12 de afslag te nemen en dan niet naar P4 te rijden maar de andere kant van de snelweg richting Ypenburg te rijden. Daar zie je gelijk al het stadsdeelkatoor Ypenburg/L`veen staan met de grote oooievaar op het dak. Hier kan je gratis parkeren en is het ca. 1km lopen.

Succes

De meesten weten de vele gratis parkeerplekken om
en nabij het ADO-stadion toch wel te vinden.
Tip : sla vanaf de snelweg richting Forepark op de eerste rotonde (nabij de Ven) links af en ga aan het eind rechts - de weg vervolgen en zat gratis plekken
bij de diverse bedrijven (aan je rechterhand) te vinden...!!!

old firm schreef:

O, wat is het toch fijn......,
NOOIT meer ringelestein....,
FC DEN HAAG gaat knallen....,
want wij hebben van der Kallen....!!!!

ADO`s Van der Kallen: "Over paar jaar geen stoel meer vrij"
Mark van der Kallen groeide negen maanden geleden uit tot de redder van ADO Den Haag. Niet op het veld, maar als zakenman. Van der Kallen pompte flink wat geld in de club en behoedde de club voor faillisement.
» De voetbalwereld was daarvoor compleet onbekend voor Van der Kallen. Heel wat dingen verbazen hem in de voetbalwereld. "De hoogte van de spelerssalarissen bijvoorbeeld. De prijsverschillen tussen aanvallers en verdedigers. Niet te vergelijken met werknemers uit het bedrijfsleven.

"Ik geloof in ADO Den Haag", vervolgt de Haagse `El Salvador` in het Algemeen Dagblad. "De club heeft een enorme potentie. In een regio met een miljoen inwoners en duizenden bedrijven. Als je toch kijkt naar de ligging van het stadion. Uniek!"

"Ondernemers moeten beseffen dat daar een unieke kans ligt om zaken te doen. Handhaving in de eredivisie wordt erg belangrijk. Geloof me, over een paar jaar is hier echt geen stoel meer te krijgen." 


mark bouw over een paar jaar een nieuwe in het zuiderpark en het zal nog drukkerder worden dan ooit tevoren

`Er móest een frisse wind waaien`
zaterdag 30 augustus 2008
Door DENNIS JANSEN

DELFT - ADO Mark van der Kallen was een jaar geleden een volstrekt onbekende naam in de voetballerij.
Sinds hij ADO Den Haag redde van het faillissement is de Rijswijkse zakenman publiek bezit. Mark van der Kallen negen maanden later, over zaken doen, spelerssalarissen en de supporters.

In de directiekamer van zijn smaakvolle kantoorpand in Delft refereert niets aan zijn nieuwste tijdverdrijf: ADO Den Haag. Niets op zijn bureau, niets aan de muur. "Dat was een dag na de promotie wel anders," grijnst Mark van der Kallen. "Alles was groengeel."

O ja, dan tóch, er ligt -verfomfaaid, dát wel- een ADO-shirt, tussen twee ordners in. Dat was laatst voor de coverfoto van Platform, het vakblad van VNO NCW West. Van der Kallen, hij was niet te beroerd om het aan te trekken. In het interview kraakte de Rijswijker harde noten. De gemeente Den Haag kreeg er fiks van langs: "Ik vind het verbazingwekkend dat een gemeenteraad zegt: we stoppen vijftig miljoen in een stadion en als het mis is, hebben we niet de guts om er extra geld in te stoppen."

En nu wil de gemeente Den Haag eerst het rapport van de commissie- Klaas de Vries afwachten, voordat de geldleningovereenkomst in orde wordt gemaakt. U kunt nog steeds niet investeren.

Van der Kallen: "Dat is een misverstand. De investering is juist wel de afgelopen maanden in ADO gestopt. Onder andere het crediteurenakkoord en de afwikkeling met Hebema zijn gebeurd. Alleen de lening van de gemeente aan SSO is nog niet aangepast, maar daar heeft ADO geen last van."

Het is bijna negen maanden na uw reddingsactie in december. Er is veel gebeurd sinds die tijd. Heeft u al gedacht: waar ben ik aan begonnen?

"Nee hoor. Mijn zomervakantie was wel een stukje drukker dan vorig jaar, omdat er nog zoveel geregeld moest worden. En nóg eigenlijk. Maar als je ziet waar we vandaan komen, is het wél leuk. De hele reddingsoperatie was in eerste instantie gericht op de eerste divisie. Toen ADO Den Haag plotseling promoveerde, moesten we snel handelen. Je kunt niet de illusie hebben dat je met de ploeg die vorig jaar in de eerste divisie met de kerst zeventiende stond, nu de eredivisie in kunt. Dus heb ik tegen André (Wetzel) gezegd: we gaan meer geld uitgeven."

De transfer van Daryl Janmaat waar ADO Den Haag de hoofdprijs voor heeft gekregen, maakte dat mede mogelijk. Het geld voor Ferrie Bodde liep ADO Den Haag mis. Bij doorverkoop naar een andere club zou ADO de helft krijgen van de transfersom. Swansea City wilde een deal maken, maar ADO wilde niet.

"Achteraf was het wel een tegenvaller dat de verkoop niet doorging. Swansea wilde ADO betrekken in de deal. Er kwamen berichten dat hij twee miljoen waard zou zijn. Dan zou ADO de helft daarvan krijgen. Een enorm bedrag. Later wilde Swansea dat we met minder dan vijftig procent genoegen namen om de deal door te laten gaan. Wij hielden gewoon vast aan het contract en hadden verder geen invloed op de verkoop door Swansea en het feit dat de transfer niet doorging."

Bijna tegelijkertijd met het versterken van de selectie moest ADO Den Haag flink bezuinigen en een nieuwe organisatie neerzetten.

"Van afslanken van een eerste divisieclub naar het opbouwen van een eredivisieploeg, dat is a hell of a job. In commercieel opzicht zijn we een heel eind. De doelstellingen in dat opzicht zijn voor 95 procent bereikt. Op vijf businessunits na zijn ze allemaal weg. Vorig jaar negentien, nu dertig. Dat zegt wel iets. Er zijn al 3700 seizoenkaarten verkocht en 8500 clubcards. Ik kan je vertellen dat ADO Den Haag in het nieuwe seizoen de hoogste omzet ooit gaat draaien. De inkomsten stijgen van 7,5 miljoen naar 11 miljoen."

Was een heel nieuwe organisatie nodig?

"Nou, er is natuurlijk ook een aantal mensen zelf weggegaan. Maar de meeste mensen waren murw geslagen en hadden niet meer de veerkracht om door te gaan. Er móest een frisse wind waaien door ADO."

De veiligheidskosten moesten ook omlaag.

"Eén miljoen veiligheidskosten per jaar is gewoon niet op te brengen. Wat dat betreft blijft het opvallend dat de gemeente Den Haag met het nieuwe stadion zo hamerde op de veiligheid en met een pakket eisen kwam, terwijl de club de kosten voor zijn rekening moest nemen. Toenmalige burgmeester Deetman heeft toezeggingen gedaan om de veiligheidskosten in de toekomst op een normaal niveau te houden."

De fans aan de overkant kunnen na de wedstrijd nog steeds geen drankje drinken.

"Voor iedereen in het stadion moet een voetbalwedstrijd van ADO Den Haag een uitje zijn, ik ben daar voor. Het is scheef als er in het businessgebouw wel feest wordt gevierd en aan de andere kant van het stadion niet. Toen we laatst overleg hadden bij burgemeester Van Aartsen en we het hadden over gelijkheid voor iedereen, grapte hij: dan ook maar geen bier meer in de businessclub. Maar ik ben blij dat er sinds kort voor het eerst weer gepraat kan worden over faciliteiten voor de supporters. Er moet een biertje komen, al dat niet evenementenbier. Het mag niet de bedoeling zijn dat fans na de wedstrijd hard het stadion uitlopen. Ze moeten lekker even blijven hangen. Het is prettig dat onze burgermeester meedenkt en betrokken is. We moeten de supporters vertrouwen geven. Alleen als dat niet beschaamd wordt is het mogelijk goede faciliteiten te organiseren."

De selectie is samengesteld, de organisatie voor het grootste gedeelte ingevuld. Tegen welke zaken loopt u nu aan?

"Nou, er zijn nog tal van dingen die we aan het onderzoeken zijn. Neem de energierekening van ADO. Die is vier ton. Geloof je dat? Vier ton! Heel even heb ik me afgevraagd of er niet een hennepkwekerij onder het Zuiderparkstadion ligt."

U zit nu negen maanden midden in de voetballerij. Wat is u het meest opgevallen?

"De hoogte van de spelerssalarissen. De prijsverschillen tussen aanvallers en verdedigers. Niet te vergelijken met werknemers uit het bedrijfsleven. En dat veel succesfactoren in een bedrijf overeenkomen met een voetbalclub. In essentie verschilt het managen van een bedrijf en een voetbalclub denk ik niet."

Hoe groot was de tegenvaller dat Martin van Geel niet kwam?

"Jammer natuurlijk. Het was een apart moment, want ik stond aan de rand van de Niagara watervallen toen hij belde om af te zeggen. De stap voor hem was nog net even te groot, maar hij vertelde wel dat het uiteindelijk tussen Roda JC en ADO Den Haag ging. Terwijl hij wel tien aanbiedingen had. Mensen buiten onze regio zien nog te veel op tegen ADO. Het is aan ons om te bewijzen dat we aan iets goeds bezig zijn. Wat dat betreft mag ADO in sociaal maatschappelijk opzicht minder bescheiden zijn. We mogen best meer naar buiten treden met alle activiteiten die ADO wat dat betreft in de regio doet."

U hebt de smaak te pakken met ADO Den Haag.

"Jazeker. Ik geloof in ADO Den Haag. De club heeft een enorme potentie. In een regio met een miljoen inwoners en duizenden bedrijven. Als je toch kijkt naar de ligging van het stadion. Uniek! Ondernemers moeten beseffen dat daar een unieke kans ligt om zaken te doen. Handhaving in de eredivisie wordt erg belangrijk. Geloof me, over een paar jaar is hier echt geen stoel meer te krijgen."

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

DHFC070, wiegah070, Lellow en 277 gasten.

Bekijk de topshouts