Tag: afhankelijk

Trending: omzet afhankelijk stadion tijden deel spannende

Toon alle shouts

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Oplossing premieconflict afhankelijk van Globalon
De selectie van ADO Den Haag en de clubleiding zijn het nog altijd niet eens over de premievoorstellen.
Lees het nieuwsbericht

Als mensen de blik en houding van Elia storend vinden dan moeten ze Besuijen al anderhalf jaar zat zijn. Besuijen loopt de hele wedstrijd met een hoofd als een oorwurm. Elia heeft in de laatste invalbeurt al meer scoringskansen gehad dan Besuijen in de 3 wedstrijden daarvoor. En dat ligt echt aan Elia, hij komt in die positie Ja, Besuijen geeft af en toe een assist maar dat kan Elia ook en die gaat met ritme wél scoren. Velen roepen dat we te afhankelijk zijn van Verheydt, dan moet je dus iemand brengen die ook kan scoren. Dan moet je Elia brengen en Besuijen er naast zetten.

purnie&pino schreef:

Iemand die het VI Pro artikel kan plaatsen ?

Waarom ADO Den Haag eind januari eindelijk een nieuwe eigenaar kan hebben

Door Stef de Bont Stef de Bont
ACHTERGROND
Achter de schermen wordt nog altijd hard gewerkt aan een overname van ADO Den Haag. Het Spaanse Globalon staat in de startblokken, het is nu alleen nog wachten op de rechter én de KNVB. Een update.
Uiteindelijk heeft ADO het alsnog verloren van politiek Den Haag. De verwachting is dat kabinet Rutte 4 op maandag 10 januari op het bordes staat. Daarmee komt er aan de langste politieke formatie in Nederland een einde. De nieuwe eigenaar van ADO Den Haag, Globalon, moet nog zeker tot eind januari wachten op het champagnemoment.
Zoals bekend is ADO al meer dan een jaar bezig met een mogelijke overname. Begin november kwam de club met nieuws: het Spaanse Globalon Football Holdings was de beoogde nieuwe eigenaar. Sindsdien is het opvallend stil in de anders zo rumoerige Residentie. Maar dat duurt volgens insiders niet lang meer: als alles meezit komt er deze maand nog witte rook uit de Residentie. Daarvoor is de club afhankelijk van twee partijen.
DE RECHTER

Dat ADO al meer dan een jaar te koop staat heeft een reden. De club is praktisch failliet. De huidige grootaandeelhouder, het Chinese United Vansen, voldeed al enige tijd niet meer aan de betalingsverplichtingen. De club heeft flinke schulden opgebouwd bij zo’n 150 schuldeisers. Om een faillissement te voorkomen, koos de directie ervoor een WHOA-traject in te gaan. Simpel gezegd komt het erop neer dat alle schuldeisers genoegen nemen met een fractie van de uitstaande schuld. Dat klinkt vrij hard, maar als ADO failliet gaat krijgt niemand een cent.
In het voorstel dat op tafel ligt krijgen de meeste schuldeisers ongeveer twintig procent van hun uitstaande schuld. Het proces wordt geleid door herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger. Hij heeft het WHOA-akkoord de voorbije weken voorgelegd aan de verschillende schuldeisers. ‘En op een paar boekhoudkundige zaken na, zijn er geen bezwaren geweest’, vertelt hij.
Op dit moment vindt er officieel een stemmingsprocedure plaats. De verwachting van Reiziger is dat de crediteuren akkoord gaan aangezien ze al op de hoogte zijn van het beoogde WHOA-akkoord. ‘We hebben een aardige aanloop genomen. Je kunt het akkoord ook maar één keer daadwerkelijk indienen’, vertelt Reiziger. ‘Dit weekend gaan we de balans opmaken. Vervolgens leggen we het voor aan de rechter.’
Deze zal vervolgens een homologatiezitting uitschrijven, welke doorgaans plaatsvindt twee weken nadat de stukken door Reiziger zijn ingediend. Daar zal de procedure en de uitkomst worden getoetst. ADO en Reiziger voorzien op voorhand weinig problemen en denken dat de rechter instemt met het akkoord. Voorwaarde is wel dat de crediteuren direct worden betaald. Het totale bedrag, wat normaliter rond de anderhalf miljoen euro zal liggen, heeft de club zelf niet in de kas. Dit moet worden betaald door Globalon.
United Vansen kon afscheid nemen door de voor-, achter- of zijdeur. Het wordt die laatste
En United Vansen? De huidige grootaandeelhouder verzette zich maandenlang stevig tegen een overname. Volgens Reiziger kan ADO door middel van de WHOA-procedure uiteindelijk de aandelen afpakken. Iets wat collega-advocaat Christiaan Mensink op VI PRO bestreed. ‘Maar zijn lezing klopt niet’, zegt Reiziger daar nu over. ‘We hebben er alles aan gedaan om UVS aan tafel te krijgen, om samen tot een oplossing te komen. Dat is helaas niet gelukt. Ze konden afscheid nemen door de voor-, achter- of zijdeur. Het wordt die laatste. Ze hullen zich in stilzwijgen. Het betekent dat wij via de WHOA-procedure de aandelen over zullen nemen.’
ADO-aanhangers uiten al in 2016 hun ongenoegen over de Chinese eigenaar.
© Pro Shots
ADO-aanhangers uiten al in 2016 hun ongenoegen over de Chinese eigenaar.
We hebben UVS naar een reactie gevraagd, maar die is vooralsnog niet gekomen. Als de crediteuren én de rechter akkoord gaan, kan Globalon beginnen met betalen. Dan is de grootste stap gezet: Dan is ADO zeker dat het niet failliet gaat.
DE KNVB

Maar de club schaakt momenteel op meerdere borden. En dat moet ook. Zwarte cijfers alleen zijn niet voldoende. Ook de licentiecommissie van de KNVB moet akkoord gaan met een overname. De regels omtrent overnames in Nederland zijn de laatste jaren behoorlijk verzwaard. Vraag het de familie Jordania, die na een avontuur bij Vitesse dacht zomaar even FC Den Bosch over te kunnen nemen. Vader Merab en zoon Kakhi kregen uiteindelijk geen groen licht uit Zeist en zwaaiden af met een vechtscheiding.
Het laatste jaar meldden zich bij het Cars Jeans Stadion de nodige luchtfietsers en cowboys. Daarbij zaten ook veel partijen waarvan direct betrokkenen tegen ons zeiden: `Die gaan nooit door de ballotage van de KNVB komen.` Maar om Globalon maakt niemand in Den Haag zich zorgen.
Het zou best wel gek zijn als er iets misgaat bij de KNVB: Globalon is in meerdere landen actief
Ten tijde van de onderhandelingen waren er nogal wat onduidelijkheden over de partij waarmee werd gesproken. ADO verwelkomde Bolt Football Group, maar ging later in zee met Europese zusterpartner Globalon. Zij wordt momenteel doorgelicht. ‘De gesprekken worden gevoerd door de clubleiding van ADO en de advocaten van Globalon’, vertelt Reiziger. ‘Maar het zou best wel gek zijn als er iets misgaat: Globalon is in meerdere landen actief. Landen waar soortgelijke regels gelden als in Nederland.’
Interim-directeur Edwin Reijntjes liet eerder weten dat onder Globalon onder meer Maasland-Beveren, Crystal Palace, Estoril en Augsburg vallen. De Haagse verwachting is dan ook dat ze in de Zeister bossen geen bezwaren zullen hebben tegen de aankoop. Checken kunnen we dat overigens niet: gaandeweg het proces wil niemand van de KNVB een update geven over het proces.
Reiziger is hoopvol gestemd. Zowel over de WHOA- als de KNVB-procedure. Als alles een beetje meezit zou ADO eind januari verkocht kunnen zijn. En dan kan er gebouwd worden aan de toekomst van de club. ‘Het is een lang proces geweest en we zijn er ook nog niet helemaal. Maar het ziet er momenteel gunstig uit’, besluit de herstructureringsdeskundige.

rd.. schreef:

Toch ook Kemper. Geen eigen jeugd, wel waarde.

Ik dacht jij het over de spelers uit onze jeugd had.

Kijk je naar de basis. Dan graag Kemper, Breinburg, Steyn en Besuijen verlengen. Anders moet je, m.u.v. Breinburg, die spelees van de zomer verkopen.
Kishna loopt ook uit zijn contract. Echter eerst maar eens kijken of hij fit blijft.
Matthijs en Bourard afhankelijk of we volgend jaar KKD spelen.

Klas en Verheijdt liggen nog een tijdje vast. En Amofa kan je rond de zomer over beslissen. Heeft nog een optiejaar.

Indien een wedstrijd niet door ESPN is geselecteerd voor live uitzending, dan kunnen clubs er alsnog zelf voor kiezen om hun wedstrijd(en) zelf door de vaste producent van de KKD in beeld te laten brengen. Clubs kunnen deze afweging per wedstrijd maken. Uiterlijk op de dinsdag voorafgaand aan de speelronde wordt bekend welk duel sowieso te zien is.

Indien een club gebruik maakt van deze mogelijkheid worden ook deze wedstrijden uitgezonden op ESPN. Afhankelijk van de overige programmering is dat op een beschikbaar tv-kanaal of een onlinekanaal.

Nog veel onzekerheden of ADO-deal met beoogde eigenaar écht doorgaat
Danny Verbaan
5 november, 070
•
5 minuten leestijd

© ANP
DEN HAAG - Het akkoord over de overname van ADO Den Haag dat donderdag met Globalon Football Holdings (GFH) is gesloten, kent nog diverse uiterst onzekere factoren. Zo kan de deal van tafel gaan wanneer het de club niet lukt om er met haar vele schuldeisers uit te komen. Ook blijkt er nog helemaal geen overeenstemming te zijn met de huidige Chinese eigenaar United Vansen Sports (UVS). `Ik wil ook weer niet te negatief zijn, maar we zijn er nog niet`, zegt herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger.
Als onafhankelijk jurist is Reiziger vanaf begin juni bij het overnameproces betrokken. Eind mei stelde de rechtbank hem aan om ADO in een veilige haven te loodsen. Hoewel de eindstreep in zicht begint te komen, is de champagne nog niet ontkurkt. `Zoiets ja`, klinkt het voorzichtig.
Reiziger zegt dit op vragen over het nieuws dat ADO en de gemeente Den Haag donderdag met veel enthousiasme naar buiten brachten: na een zoektocht van vele maanden is het gelukt een partij te vinden die de club wil kopen. Het gaat om Globalon Football Holdings, een in Spanje gevestigd onderdeel van het Amerikaanse investeringsbedrijf Bolt. `Dit is een hele belangrijke stap`, aldus Reiziger.
`Direct een klik`
Bolt is grootaandeelhouder van de Engelse topclub Crystal Palace, FC Augsburg uit Duitsland en het Vlaamse Waasland-Beveren. In het thuisland bezit Bolt bovendien nog een ijshockeyclub in New Jersey en een basketbalclub in Philadelphia. `Er was direct een klik. We hebben een partij gevonden die ADO Den Haag verder gaat helpen`, zegt waarnemend ADO-directeur Edwin Reijntjes in een nieuwsbericht van zijn club.
Pas een week of tweeënhalf geleden diende Globalon Football Holdings zich aan. Het was een Zwitserse tussenpartij die Bolt en ADO toen met elkaar in contact bracht. `Dat bureau treedt ook op als spelersmakelaar`, begint Jeroen Reiziger te vertellen. `Ik weet wel een partij die misschien geïnteresseerd is, zei de tussenpartij tegen ons. Dat zal die ook bij Bolt hebben gedaan. Vervolgens hebben we kennis gemaakt en zijn we enthousiast van elkaar geworden.`
Meerdere kandidaten
Bolt/GFH wordt door Reiziger omschreven als `een hele prettige partij`. `Ik heb er echt heel veel vertrouwen in`, benadrukt hij. `Er worden geen spelletjes gespeeld, ze hebben heel voortvarend gehandeld en zijn heel duidelijk`.
Woensdag werd al duidelijk dat een akkoord met een overnamekandidaat aanstaande was. Reiziger verklaarde die dag dat de ADO-top en hij `vergevorderd` waren `met meerdere kandidaten`. `Ik heb er altijd wel vertrouwen in gehad dat het goed zou komen`, vertelt hij nu de kogel door de kerk is. `In dit soort voetbaldossiers is het helaas zo dat de druk eerst heel erg moet oplopen om tot oplossingen te komen`.
Afhankelijk
Bolt/GFH zal straks, net als nu het geval is, een huursom voor het gebruik van het stadion en de parkeerterreinen betalen. Dat is een heel verschil met andere geïnteresseerde overnamekandidaten die als voorwaarde stelden dat de gemeente Den Haag het complex en de grond aan hun zou verkopen. `Dat was natuurlijk lastig`, blikt Reiziger terug. `We waren in dat geval afhankelijk van een derde partij, de gemeente.`
De bedoeling is dat de nieuwe eigenaar 100 procent van de aandelen krijgt. Dit is mogelijk omdat de vereniging HFC ADO Den Haag en de Stichting Toekomst ADO zich al maanden geleden bereid hebben getoond om hun aandeel in te leveren. De overige aandelen zijn nu nog in handen van het Chinese UVS. `We zijn hierover met UVS in gesprek en proberen een regeling te treffen`, vertelt Reiziger.
Juridisch traject
Mocht dit op niets uitlopen, dan volgt een juridisch traject. Volgens de herstructureringsdeskundige wordt een aandeelhouder hierbij gezien als crediteur. En dat betekent dat UVS haar rechten en aandelen kan kwijtraken.
Ook valt UVS dan onder de procedure die voor de al bestaande ongeveer 150 schuldeisers op de rol staat. Deze groep wordt straks gevraagd om genoegen te nemen met een beperkt percentage van het geld dat ADO ze verschuldigd is; hierbij gaat het om tenminste 20 procent van het totaalbedrag.
Nieuwe wet
Deze regeling valt onder de nieuwe Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA). Die maakt het mogelijk om een faillissement af te wenden door een regeling met alle schuldeisers te treffen. Feitelijk hebben die overigens niet veel keus. Want als ADO bankroet gaat, krijgen ze waarschijnlijk niets of vrijwel niets.
De bedoeling is dat de verkoop aan Bolt/GFH voor het kapitaal zorgt om tot deze WHOA-schikking te komen. `Dat is het probleem niet`, zegt Reiziger over het benodigde budget. `Maar de crediteuren zullen er nog wel mee moeten instemmen.` Als een meerderheid zijn goedkeuring verleent, is het aan de rechtbank om de deal te bekrachtigen en zijn de zaken geregeld.
Voorwaarde
Wijzen de crediteuren het aanbod daarentegen van de hand, dan is er geen akkoord en staat het Bolt/GFH vrij om zich terug te trekken. `Want we hebben een deal met deze partij, maar wel onder de voorwaarde dat het WHOA-akkoord tot stand komt`, zegt Reiziger. Hij zegt overigens te vertrouwen op een goede afloop. `Maar het moet nog wel even gebeuren`.
Er is meer dat nog niet is geregeld. Om ADO en Reiziger de gelegenheid te bieden om de club uit de financiële problemen te helpen, zijn bijvoorbeeld alle schulden `bevroren`. Dit voorkomt dat schuldeisers massaal hun geld opeisen en de club alsnog failliet gaat. Maar deze afkoelingsperiode verliep op 1 november.
Verlenging
ADO heeft de rechtbank vorige week om een verlenging van twee of drie maanden gevraagd. In hoeverre de rechter dit verzoek honoreert, is nog niet bekend. Er moet eerst een zitting komen.
Ook moet de KNVB nog haar goedkeuring geven aan de komst van Bolt/GFH. Reiziger: `Dat zal misschien een week of acht of zoiets duren`.

langnek schreef:

zal v.mil vanavond in de spits spelen voor verheyd?
lijkt mij van wel,scoorde eerder deze week 2x.
zal lastig worden vanavond,excelsior oogt sterk.
maar vol er op gaan boys,die 3 punten moeten hier blijven !!!
succes boys

Ik denk dat het vooral afhankelijk zal zijn van de fitheid van Breinburg. Brood zal eerder zinspelen op een counterende 5-3-2 met snelheid in de diepte van Besuijen en Catic en dan Steijn als diepste bijsluitende middenvelder.
Ik zou liefst ook zien dat het eigen spelletje gespeeld wordt met Van Mil i.p.v. Verheydt. Zolang er maar weer veel energie op de mat gelegd wordt!
Al komt het op ESPN3, laten we hopen op een steeds voller stadion met fantastische sfeer

Ik heb er geen verstand van hoe een club over te nemen, het zal ongetwijfeld allemaal complexer zijn als ik mij kan voorstellen, maar ondanks alle groepen die inhaken en net zo makkelijk weer afhaken, en blijkbaar zijn er ergens ook nog vermogende hagenezen met clubhart die wat willen, zijn we puntje bij paaltje afhankelijk van de gemeente Den Haag die een garantstelling afgeeft.

Dus uiteindelijk bij de gemeente aankloppen door onze ‘uitgedunde clubleiding’ is dus ADO’s redding geweest, kunnen we later zeggen dan, of zoiets.

rd.. schreef:

Met jongens die elkaar begrijpen (uit de randstad of erbuiten, je ziet het nu ook met de Belgen erbij) sta je al met 1-0 voor. Dat is gewoon een twaalfde man tegenwoordig. Dat gaat voor elkaar. Zoals Jol het in eerste instantie bracht een bracht : jongens uit Den Haag, dat is prachtig. En als je eenmaal op niveau bent en in staat bent om de jongens die nu op hun 17e vertrekken, wel te kunnen houden... Dan is er veel mogelijk. Kampioen van NL gaan we nooit meer worden. Ook niet met 5 miljoen. Ook niet met 10. Ook niet met 30. Ajax ligt lichtjaren ver weg.

Als je Den Haag supporter bent dan ben je nou eenmaal geen successupporter. Elke week is het hopen dat er strijd op de mat gelegd wordt met af en toe een leuke combinatie en de hoop daarmee de tegenstander de wil op te kunnen leggen. Af en toe de hoop op een buitenkansje vastleggen die de verdediging versterkt of eentje die doelpunten maakt, dat is wie wij zijn. Zo`n grote club zijn we niet, nooit geweest ook.
Al vond ik het maar wat gaaf, de oude tijden in het Zuiderpark. Als je een beetje eerlijk bent had de club geen toekomst als het daar was gebleven. We waren ook afhankelijk van nieuwe supporters, met name uit de randgemeenten dus een verhuizing was het beste dat kon gebeuren. En juist die randgemeenten zijn nu belangrijk. Er kan nog een flinke slag geslagen worden als maar een lokale partij eigenaar wordt. Doorgaan met de ingeslagen weg van het verbeteren van de jeugdopleiding en alleen dan komt het goed. Tenzij we gewoon een ordinair handelshuis willen worden..
Ik mis in vele shouts een stuk bescheidenheid en nederigheid waarbij de realiteit uit het oog verloren wordt.
De club moet door een overname in leven gehouden worden en moet de ingeslagen weg vervolgen. Pas dan kan het wat gaan worden, dus zonder extra constructies om grond e.d.

Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.



HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?

VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.

HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?

VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.

HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?

VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.

HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?

VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.

HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?

VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.

HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?

VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.

HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?

VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.

HCF: Waar ligt dat aan?

VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.

HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?

VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.

HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?

VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.

HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.

VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.

HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?

VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.

HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?

VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.

HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?

VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.

HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.

HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?

VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.

HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?

VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.

Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.

ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.

Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.



Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?

VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.

Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?

VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.

HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?

VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.

Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!

Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Fido, MikeDH, Peter87 en 44 gasten.

Bekijk de topshouts