Tag: facebook

Trending: partij stadion spreekkoren verwacht vanavond veilig

Toon alle shouts

Max schreef:

Aub geen nummers in het openbaar delen. Stuur anders een PB via twitter.

Begrijp dat je het liever niet heb. Ik heb helaas geen Twitter Facebook of al die andere rotzooi. Cadd is het enige wat ik qua communicatie doe op het Net

NL
TICKETS
NIEUWS-ACTUEEL
03 mei 2021
WHOA-PROCEDURE BETEKENT NIEUWE START VOOR ADO DEN HAAG
ADO Den Haag is maandag een WHOA-procedure gestart. De afgelopen periode is gebleken dat de grootaandeelhouder van ADO Den Haag, United Vansen, niet meer aan haar verplichtingen kan en/of wil voldoen. United Vansen is op 22 april jongstleden in kort geding veroordeeld om te betalen, maar heeft desondanks niets betaald. ADO Den Haag voorziet als gevolg daarvan dat zij niet aan haar financiële verplichtingen zal kunnen blijven voldoen, waardoor het zich genoodzaakt voelt om deze procedure te starten in het belang van de club.

Doorstart
ADO Den Haag heeft de rechtbank verzocht om een afkoelingsperiode en de benoeming van een herstructureringsdeskundige onder de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA). De WHOA-procedure biedt voor ADO Den Haag perspectief op een doorstart. In een WHOA-akkoord kan de bestaande aandeelhouder, United Vansen, haar rechten verliezen. United Vansen heeft ook een achtergestelde lening verstrekt, die in de WHOA-procedure geheel of gedeeltelijk kan worden weggestreept.

Een goede afloop van het WHOA-traject biedt kansen op alternatieve financieringsvormen en geeft meer ruimte aan partijen die geïnteresseerd zijn in de overname van de aandelen van ADO Den Haag. We zetten met deze procedure alles op alles om tot een duurzaam financieringsmodel te komen. De toekomst ziet ADO Den Haag voor zich met partijen die betrokken zijn bij de club en de stad. Partijen die écht willen bouwen aan een duurzame en succesvolle toekomst.

In de WHOA-procedure wordt er van de schuldeisers ook een bijdrage verwacht, met als vertrekpunt dat van de grote schuldeisers relatief het meest wordt gevraagd. Zoals het ernaar uitziet zal de WHOA-procedure voor de twee kleine aandeelhouders weinig impact hebben.

Continuïteit op korte termijn
Gedurende een WHOA-procedure kan ADO Den Haag verder. Er mogen en kunnen nieuwe afspraken worden gemaakt om de continuïteit van de bedrijfsvoering te waarborgen. Vanzelfsprekend wordt hierbij iedere keer een afweging gemaakt, om bestaande schuldeisers niet onnodig te benadelen.

Perspectief
De financiële huishouding van ADO Den Haag zal aangepast moeten worden. Daarbij wordt rekening gehouden met meerdere scenario’s. Dankzij de WHOA-procedure kan er de nodige tijd worden uitgetrokken om tot weloverwogen beslissingen te komen. Op deze manier kan er gebouwd worden aan een nieuw ADO Den Haag, dat financieel gezond is en de sportieve uitdagingen aankan.

Transparantie
Belanghebbenden worden per brief ingelicht over het WHOA-traject. De herstructureringsdeskundige houdt de crediteuren op de hoogte van de stand van zaken.

Begeleiding
ADO Den Haag wordt in de WHOA-procedure vertegenwoordigd door Robert van Galen van NautaDutilh N.V.. De naam van de herstructureringsdeskundige die door de rechtbank wordt benoemd zal na de benoeming bekend worden gemaakt.

De nieuwe WHOA
De WHOA (Wet Homologatie Onderhands Akkoord) is sinds 1 januari jongstleden van kracht en is nog niet eerder ten uitvoer gebracht door een betaald voetbalorganisatie. Een WHOA-procedure kan een surseance van betaling of faillissement voorkomen. ADO Den Haag krijgt hiermee de gelegenheid om een plan voor de continuïteit van de club uit te werken, zonder dat de KNVB-licentie in gevaar komt. Een herstructureringsdeskundige zoekt naar een vergelijk met alle stakeholders, die op deze wijze vaak beter zullen uitkomen dan bij een faillissement.

In de WHOA-procedure draait de NV ADO Den Haag door en blijven arbeidsovereenkomsten gehandhaafd. De salarisbetalingen worden niet opgeschort door de afkoelingsperiode. Als de rechtbank de afkoelingsperiode toestaat, zullen alle overige schulden tijdelijk niet betaald hoeven te worden.

Hoe werkt de procedure?
In het WHOA-akkoord kunnen aandeelhouders hun rechten verliezen, terwijl de schuldeisers in bepaalde mate zullen moeten inschikken. Concreet houdt de procedure in dat de aandeelhouders en schuldeisers worden ingedeeld in klassen naargelang hun belang. De WHOA schrijft voor dat binnen een klasse alle schuldeisers een gelijke oplossing krijgen aangeboden. Stemt de meerderheid in, dan is de regeling van kracht voor de hele klasse. Stemt de meerderheid niet in, dan heeft de rechter het laatste woord en kan het akkoord worden afgedwongen. Meestal krijgen de grote schuldeisers een relatief grotere korting dan de kleine crediteuren. De afkoelingsperiode kan vier maanden in beslag nemen en wordt indien nodig met vier maanden verlengd.

lr170912ab169812

TERUG NAAR OVERZICHTDeel dit item
facebooktwitterlinkedinLees ookManschot fluit PEC Zwolle-uit, Kamphuis leidsman Willem II-thuis1e elftalNasser El Khayati: "Deze overwinning is goed voor het vertrouwen"1e elftalMeer nieuwsWHOA-procedure betekent nieuwe start voor ADO Den Haag03 mei 2021ActueelManschot fluit PEC Zwolle-uit, Kamphuis leidsman Willem II-thuis03 mei 20211e elftalVolg ADO Den Haag
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
TikTok
LinkedIn
ADO DEN HAAG© ADO DEN HAAG - PRIVACY STATEMENT - PERS - CONTACT - ALLES DOOR OEFENING
×
ADO Den Haag
ADO Den Haag
Gratis - In Google Play
Installeren

KR96 schreef:

Zijn er nog mensen naar het stadion gegaan?

Op sociale media kunnen er een paar hun mond weer niet houden. Maar blijkbaar mochten er een select supporters groepje op de zuid tribune gratis naar de wedstrijd kijken. Gratis naar binnen en gratis zuipen en vreten en zonder corona test wel te verstaan. dus dat is dus allemaal normaal bij ADO Den Haag vandaag de dag ja ja. speur maar zelf op twitter en ook facebook ik noem geen namen ze bekijken het maar daar pfffff

ghostdrift schreef:

een prachtig initiatief van Tommy 😇😇😇

Nee hoor van fcdh op facebook

China Town schreef:

Wie is `wij` ?

Vraag de broer van Kees eens hoe inzamelen werkt of niet.

Facebook pagina van fcdh

Helaas hebben de oplichters uit China nog steeds de sterkste troef in handen en dat is betalen dan zitten we nog langer aan deze ladelichters vast overigens is het maar nog maar zeer de vraag of de Gemeente onze club nog een keer gaat helpen als het echt misgaat. Verder snap ik al dat lyrische gedoe over het vastleggen van die speler van Den Bosch niet hij is mij namelijk dit seizoen totaal niet opgevallen en sowieso zijn er maar 2 spelers die er echt bovenuit steken dat zijn Hornkamp en Bolsius ze staan tenslotte niet voor niks laatste in de kkd. Het wordt verder ook tijd dat de club ons supporters veel meer gaat betrekken wat betreft talenten ontdekken als je ziet wat er de afgelopen jaren is aangetrokken denk ik dat wij dit echt veel beter kunnen en bovendien zitten onze supporters tegenwoordig overal en niet alleen meer in Den Haag. Ze zouden gewoon een soort app, Facebook enz kunnen maken waar wij als supporters in kunnen en als wij ergens een talent zien dat kunnen invullen met ook alle details over deze speler. Vervolgens kan deze data allemaal opgeslagen worden en dan kan er via een data Analytics programmeur de namen en alle details van de desbetreffende speler opgeslagen en vergeleken worden. Als dit talent dan interessant is voor de club kan de speler ook bekeken gaan worden live en via eventuele opnames. Wij doen dit allemaal uit clubliefde en niet voor eigen gewin zoals die passanten die er de afgelopen jaren hebben gezeten en er werkelijk niks van gebakken hebben.

Lellow schreef:

Trainer
Mark Wotte , geen goede argumentatie, maar heeft flink gecasht afgelopen jaren , geen brood trainer dus en kent de club.

Clarence Seedorf , wil graag een kans in wit betaald voetballand , mooie uitdaging voor hem , zal zeker ook veel jong talent aanspreken .

Ole Tobiassen , deed het goed bij Almere met minimale middelen .

Moi lijsjte.

Iemand riep op Facebook Edwin Grunholz. Wat denken jullie daarvan?

s de redding nabij voor ADO Den Haag? Op het veld zeker niet, daar lijkt degradatie onafwendbaar. Maar búíten de lijnen is de hoop op redding er wel degelijk. Al weet niemand wat de nieuwe eigenaar precies van plan is.

Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.

Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.

Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding

Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’

STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.

Extra finan­ciële armslag is noodzakelijk om een ­grotere chaos te voorkomen

Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.

Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.

Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.

Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.

Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.

Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.

Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers

Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.

Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.

`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`

Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.

Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.

Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen

Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.

In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.

Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs

Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.

Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?


© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’

Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’

De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.

Voodoo070 schreef:

COSINUS Group Capital Partners heeft een website bestaande uit 1 pagina en de gehele content daarvan bestaat uit 2 zinnen zonder afbeelding.

Als je dit serieus neemt hoor je, wat mij betreft, in een gesloten inrichting.

https://www.cosinusgroupcapital.com/

Viel me ook al op dat ze niet echt al te best Engels kunnen zowel op de site, Facebook en Instagram. Wat mij betreft ook wel een raar verhaal.

Bolskie schreef:

https://thehaguecityfirm.nl/2021/03/06/wij-staan-onderaan-en-vieren-feest/

HAGUECITYFIRM.NL
Haguecityfirm.nl

We kennen het allemaal wel meezingen echter is het deze keer helaas anders dan alle andere keren daarvoor. Als we naar de huidige statistieken kijken kan je niet anders concluderen dan dat we in zeer zwaar weer zitten, populair gezegd “de hoek waar de klappen vallen”. Iedere Hagenees, met een groen-geel-hart, voelt zich kut. Het voetbal is regelmatig niet om aan te zien, soms zit ik zelfs nog maar met een half oog te kijken en te wachten op, opnieuw een tegendoelpunt. Vroeger was je ervan verzekerd dat we in ieder geval bij thuiswedstrijden nog het gras opvraten, gesteund door de elfde man – de supporters op de tribune – wisten we vaak toch nog een gelijkspel, en soms zelfs een overwinning eruit te slepen. Helaas lijkt ook dat heel ver weg.

Op het moment van schrijven staan we met 24 wedstrijden gespeeld op de 17e plaats met 15 punten. Europees voetbal zit er niet meer in vermoed ik. De komende weken staat ons ook nog eens een heftig programma te wachten, 21 maart tegen 020 (uitwedstrijd), 4 april tegen Utreg, 9 april tegen Vitesse (uitwedstrijd), dan 25 april tegen Fortuna en dan tegen Feyenoord. In een pessimistisch scenario zullen we waarschijnlijk ook niet heel veel punten gaan pakken de komende weken.

In deze corona periode zijn de mogelijkheden om onze club dat noodzakelijke duwtje in de rug te geven ook zeer beperkt. Nog steeds geen publiek, dus ook geen mogelijkheid om onze club naar die zo gehoopte overwinning te schreeuwen op het moment dat het er toe doet, het moment dat zij er doorheen zitten en wij ze nog weten op te peppen door er achter te gaan staan, het lucht alarm aflaten gaan, schreeuwen, en, zingen, die heksenketel die ontvlamt. Het enige wat nu nog ontvlamt is me frituurvet dat ik door de ellende weer eens vergeet.

Dus wat doen gaan we dan doen? Onze frustraties botvieren op social media, op Facebook, en op Twitter. Een populair medium wat de laatste tijd meer een platform is geworden dat door enkelingen gebruikt wordt om de club, onze club, helemaal te ontdoen elk stukje eigenwaarde, als er überhaupt nog geloof is, bij supporters maar ook bij spelers dan wordt dat op Twitter wel vakkundig naar de klote geholpen.

Ik denk dat ik gerust kan stellen dat we allemaal verziekt zijn van het feit dat onze club naar de klote aan het gaan is, het voetbal niet om aan te zien is. En ja, we zijn allemaal kritisch en iedereen uit dat op zijn eigen manier. Sommige zijn zeer vaardig in het verwoorden van hun frustratie en publiceren dat op Facebook of Twitter en krijgen dan ook vaak bijval, terecht of onterecht dat doet er eigenlijk niet toe (of wel dan?). Wat er wel toe doet, is simpelweg dat onze club ophoudt te bestaan als we zo doorgaan.

Naar aanleiding van recente berichten die ons bereiken gaat het echt niet goed. Om een voorbeeld te geven, bij een van de laatste uitwedstrijden was er geeneens meer genoeg geld beschikbaar om een hotel overnachting te boeken en was men genoodzaakt om na afloop van de wedstrijd terug te rijden, wat resulteerde in een terugkeer in Den Haag rond 040u s’-nachts. Diverse recent aangetrokken spelers krijgen nog minder betaald dan een vakkenvuller bij de Jumbo. De salarissen kunnen nog maar nauwelijks worden betaald. Wat het allemaal nog erger maakt is het wantrouwen, als er interne discussies zijn, liggen ze binnen no-time op straat. De meest bizarre complot theorieën worden bedacht en als “waarheid” de wereld in geholpen. Aangevuld met allerlei speculaties, door bepaalde individuen, op de eerder genoemde social media platformen maakt het dat er een behoorlijke grafstemming is, onder de supporters, de clubleiding maar ook bij de spelersgroep.

Met deze wetenschap, zijn er in ieder geval drie dingen waaruit we kunnen kiezen de komende tijd. (1) Typisch Haags zou zijn je-schouders-ophalen en zeggen dat het toch niet jou f*cking probleem is. (2) Het is de schuld van het beleid dus die moeten weg, of (3) We gaan onze club steunen ook al gaan we naar de klote dan maar strijdend ten onder. Het eerste is heel makkelijk, want dat doen we namelijk al, het tweede is serieus geen goede optie. De reden ligt in het feit dat zowel Martin als Mo (om er twee te noemen) daadwerkelijk door het vuur willen gaan om onze club te redden en zelfs groot te maken. Ze worden hierbij alleen totaal niet gesteund door onze Chinese grootaandeelhouder waardoor elke vorm van investering uitblijft, ongeacht de voorstellen en toekomstplannen die worden voorgelegd. Ofwel kan je simpelweg stellen dat een nieuwe (technisch) directeur totaal geen verscheel zal maken, sterker nog je mag maar hopen dat het niet een pion of lakei is van United (ver)Kwanselen. (3) Het laatste punt, wellicht het lastigste punt, wat ga je dan precies steunen? In de huidige corona tijd is dat lastig, een optie zou kunnen zijn om buiten het stadion wellicht in kleine groepen van max 40 personen verspreidt om het stadion die heksenketel te creëren. Vooralsnog misschien niet (on)mogelijk maar later meer hierover. Steunen gebeurd ook al door een “financieel initiatief”, er is door diverse supportersgroepen iets gestart om de club financieel te ondersteunen. Mocht je creatieve ideeën hebben laat ze dan vooral horen.

Welke keuze je voorkeur heeft laten we geheel aan jouw. Het negatieve geschreeuw en gezeik wat er op social media rond gaat draagt er in ieder geval niet toe bij dat we een steun zijn voor onze club of dat we dit jaar in de eredivisie blijven. Los van al het negatieve, als we zo doorgaan gaan de deuren dicht, de lichten uit en krijgt Den Haag er een hele grote parkeerplaats locatie bij. De keuze is aan ons, steunen of ….

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

jbdh, Aad, ADO73, Franky, ADOZoetermeer, poemba, wiegah070, ado united, Bollie74, Haraldberg1, lulijzer en 164 gasten.

Bekijk de topshouts