Tag: geleid

Trending: jaren divisie geplaatst ondergaan keuken bedankt

Toon alle shouts

BLEISWIJK-1 schreef:

Vd Kallen heeft een ding slecht gedaan. De verkoop aan UVS.

Voor de rest was hij in alles beter dan UVS.

Dus even voor de goede orde.
Van der kallen koopt ado wat voor het grootste deel gefinancierd is door de gemeente.
Haalt niet zegende spelers ,althans dat doet de technische staf.
Loopt als een tierelier en ipv investeren wat ado waarschijnlijk stelselmatig linkercrijtje had bezorgd koos hij er voor om alle spelers met waarde te verkopen om zwarte cijfers te draaien, of te wel hij nam geen risico maar stelde zijn doel veilig 3 jaar lang zwarte cijfers draaien.
Toen al kon je zijn tactiek eigenlijk begrijpen ,hier zat geen man die ado verdel wilde helpen hier zat een man die donders goed wist dat ado op zijn komt lag en met hulp van de gemeente er alleen aan kon verdienen.
Ja we hebben 3 jaar zwarte cijfers gedraait.maar wat hebben we van onze product over gehouden, niet veel want we stonden op het punt van overnamen op degraderen
2 spelers er bij na de overnamen heeft er voor gezorgd dat gelukkig ons dat bespaart bleef.

Mij hoor je niet zeggen dat uvs heg allemaal zo goed heeft gedaan, ze hebben de ballen verstand van een voetbalclub leiden dat kan je ze kwalijk nemen echter kan je ze 5pch niet kwalijk nemen dat mensen die er wel verstand van hebben er een zooitje van maken.
Nogmaals we zijn het lachertje van de ere met 46 contract spelers in nog geen half jaar tijd, maar volgens jou komt dat door uvs.

Waar zijn dan nu de groot praters die ado wel eventjes zouden kopen ik hoor of ,ie ze niet.
Nee dan horen we 2 onbekende bedrijven.
Je moet toch je ogen uit je kop schamen dat je dit toelaat.

Ik blijf er bij hoe slecht ze ado ook hebben geleid mogen we God op onze bloote knieën danken dat een onbekend bedrijf ons 7 jaar lang gered heeft van een mogelijke faillissement.
En wat een ander daar over denkt moet hij of zij weten ieder zijn mening

Tommy schreef:

Jij snapt er echt helemaal niks van.

Er wordt een budget afgesproken.
Afo geeft aan wat ze nodig hebben.
Uvs geeft aan wat er mag worden verbruikt.
Verder heeft uvs ado verplicht om te verjongen.
En om te bezuinigen op de loonkosten.
Verder is ado een onderdeel van uvs. En moet uvs dus de tekorten van hun bedrijfstak dichten.
Als ze besluiten dat de tak anders geleid moet worden kunnen ze de bedrijfsleider in dit geval was dat jol.
Of de directeur hamdi vervangen.
Maar hoeveel spelers er voor dat budget gehaald worden heeft uvs niks mee te maken mits het in de documentatie is terug te vinden dat er maar 16, 20 of 25 man vast gelegt mocht worden.

W-B KRIJGT AMERIKAANSE EIGENAARS

FOTO: BELGAIMAGE

Het hing al een tijdje in de lucht. Waasland-Beveren was op zoek naar een nieuwe eigenaar. Na de recente intrede van nieuwe Belgische eigenaars (Anderlecht, Standaard Luik) en buitenlandse eigenaars (KV Oostende, Moeskroen, Lommel SK) wordt het bijzonder duidelijk dat nieuwe middelen aangeboord moeten worden om competitief te zijn. Na een uitgebreide screening van de kandidaat-investeerders is de club verheugd het volgende nieuws te kunnen melden. Startend van veertien dossiers werd een shortlist gemaakt van vijf valabele kandidaten. Vervolgens heeft de raad van bestuur de beste piste voor de toekomst van W-B gekozen. Financieel directeur Olivier Swolfs legt uit : ”Na maanden van voorbereidende gesprekken is het tijd om te landen. We wensen dat de overnemer gebruik kan maken van de extra mercato om waar nodig aanvullingen te doen in onze ploeg. We hebben alle pistes grondig bekeken. Belangrijk was om sterke financiële schouders te vinden in het post-corona tijdperk, kunnen genieten van een uitgebreid internationaal netwerk in voetbal, steunend op bewezen sportieve ervaring en know-how.”

respect voor verleden

”Kandidaten dienden dezelfde waarden te hanteren als ook respect te hebben voor de geschiedenis van onze club en zijn supporters. Ook andere stakeholders zoals het gemeentebestuur, partners, sponsors, sportieve en extra-sportieve medewerkers zijn aan bod gekomen tijdens de onderhandelingen. Belangrijk was ook om de ingeslagen weg van de jongste zes jaar waardoor W-B een financieel gezonde club werd en waarbij de jeugdwerking een belangrijke plaats kreeg, verder te kunnen zetten. Tijdens onze zoektocht naar onze optimaalste partner werd ook gelet op het respect voor de lokale verankering. We hanteerden het principe : think global, act local! We hebben ons niet laten opjagen, maar hebben onze tijd genomen omdat deze stap een mijlpaal is in de geschiedenis van Waasland-Beveren. De voorbije jaren hebben we vastgesteld dat we aanliepen tegen de limieten van wat een kleine club kan betekenen in 1A zodat de investeerder een aanvulling diende te zijn op de sterktes die onze club al bezit. Als je verder bouwt op wat er is, geraak je verder.”

ruim sportnetwerk

”We zijn verheugd om te kunnen aankondigen dat de aandeelhouders van onze club een akkoord hebben bereikt om ongeveer 97% van de aandelen over te dragen aan Bolt Football Holdings, een bedrijf dat geleid wordt door de ervaren Amerikaanse sport investeerders David Blitzer, Jahm Najafi en Jeff Moorad. De twee laatstgenoemden participeren via MSP Sports, een holding die gespecialiseerd is in diverse sporten. De voornaamste eigenaars van Bolt Football Holdings hebben participaties in onder meer voetbalclub Crystal Palace in de Engelse Premier League, de Philadelphia 76ers en de Phoenix Suns in de Amerikaanse Basketball League en de New Jersey Devils in de Amerikaanse Hockey League. De resterende aandelen zullen ingevuld worden door de leden van de huidige raad van bestuur en aangevuld met enkele bestaande aandeelhouders, die de belichaming zullen zijn van de lokale verankering. Dikwijls gaat dit verloren na een overname zodat er afspraken gemaakt werden over het behoud van het lokale karakter. Er werd afgesproken dat deze aandeelhouders beschikken over een vetorecht  aangaande de naam, de kleuren en de lokalisatie van de club. De nieuwe partners wensen verder te werken met het huidig managementteam – Dirk Huyck, Olivier Swolfs, Jozef Van Remoortel, Walter Clippeleyr – na de overname. Tom Rombouts blijft de clubadvocaat van W-B.”

nieuwe mijlpaal

”Het sportief plan voor W-B zal er in bestaan dat W-B een eigen identiteit krijgt waar de stakeholders trots en betrokken zullen zijn. Ook de focus op de ontwikkeling van de eigen jeugd blijft een speerpunt. Uiteraard zal er interactie zijn met het netwerk van onze nieuwe eigenaar. Naast een raad van bestuur zal er ook een strategische raad komen waarbij hun rol er vooral zal in bestaan om vanuit de lokale gedachte voorstellen te doen aan de raad van bestuur. De huidige raad van bestuur kijkt met voldoening terug op de jongste zes jaar waarbij rendabel voetbal op de agenda is komen te staan. Ook de geleverde strijd tegen de onterechte niet-sportieve degradatie kan je een mijlpaal noemen in de voetbalgeschiedenis van België. De raad is verheugd dat ze de sleutels van de club kan overdragen aan de nieuwe eigenaar die over middelen beschikt, een uitgebreider internationaal netwerk heeft en die bewezen heeft kennis te hebben over het reilen en zeilen in het voetballandschap. In de komende weken zal alles geconcretiseerd worden.”

De Algemene Vergadering van Waasland-Beveren heeft vandaag de nodige documenten ondertekend. De volledige overdracht gebeurt in de komende dagen en weken. Er zal de komende tijd dus ook meer concrete informatie doorsijpelen.

Aad schreef:

En dan nogmaals: ER IS GEEN OPLOSSING ALS UVS NIET WIL BETALEN.

Nu duidelijk. Er is geen geld. Procederen tegen UVS hier en in China heeft geen enkele zin en leidt alleen maar tot meer kosten en verliezen. Wanneer UVS niet op zijn woorden terugkomt is het vroeger of later over en uit.

dan weet je het antwoord toch al,uvs gaat betalen maar wanneer het hun uitkomt,en ik denk dat ze dat doen omdat ze weer zeer teleurgesteld zijn hoe ado word geleid.

en ja daar is uvs mede schuldig aan omdat ze niet de intteligentie hebben van voetbal .daarom hebben ze ook mensen aangenomen die het wel kunnen maar ook die kunnen er geen klote van.

Uit de oude betrouwbare doos van ondergetekende:

Mr. FC DEN HAAG schreef:

Ha! Ha! Ha! En de meeste van jullie maar blijven geloven in suiker oompje Mark van der Kallen en dit huidige ADO Bestuur wat onze club naar deze zeer benarde financiele situatie heeft geleid!
Ik vertelde het hier met nog een paar andere shouters onze club is al een hele tijd door en door verrot van binnen!!!

Maar wij werden voor charlatan`s en ophitsers uitgemaakt, want het ging op alle gebieden zo ontzettend goed met onze club!

Zie hier het gelijk van ons....

Het is tijd voor een zeer grote schoonmaak actie!

En als jullie hier met zijn allen denken dat nu eindelijk de beerput gesloten is.... Mispoes! Zoals ik al eens in eerdere shouts hier op deze shoutbox heb aangegeven er komt nog veel meer stront bovendrijven....

Veel sterkte allemaal, want onze club is helaas dood en doodziek!!!

Donderdag 31 januari 2013 om 11:22 uur

BLEISWIJK-1 schreef:

Tegen Willem II en RKC verlies je ook gewoon.

En dan kan er begonnen worden met schoon schip maken.

Er is al diverse malen schoon schip gemaakt door Hamdi. Alleen dat heeft tot niets geleid.
Door zijn gebrek aan kennis en ervaring heeft hij ervaren mensen om zich heen nodig en die zijn er blijkbaar niet.
Je moet ook een aantrekkelijke werkgever zijn wil je goed personeel kunnen aantrekken.
Is dit misschien een oorzaak voor het uitblijven van successen?

Barend schreef:

Snap ik. Maar van SEV heb ik nog nooit gehoord. Ik heb het opgezocht: sinds 1962. Leidschendam. Is geen Voorburg.

Ha, je hebt dus geen achtergrond in het amateurvoetbal. SEV komt uit Leidschendam(geannexeerd door Voorburg) en is het ware voorbeeld hoe een amateurclub geleid moet worden.
De nadruk ligt op vnl. recreatief met een vleugje prestatief presteren. Doen nooit gekke dingen en is nog een echte club waar iedereen zich thuis kan voelen. Daarnaast een schitterend complex tezamen met RKAVV en zo`n 10 velden.

Terug naar ADO Barend. Wat wordt het zondag en je gaat enigszins gelijk krijgen met het gevaar van kopballen. Zie de extra wisselmogelijkheid bij verdacht op hersenletsel en studies naar de gevaren. Met name in Engeland.

Het verval bij de club is de afgelopen twee seizoen zo ontzettend groot. Daarvoor stond er best een aardig team, met onder andere Kanon, El Khayati en Becker. Hoe kan dat zo snel zijn afgebroken? Algemene opinie, aangewakkerd door Hamdi en de mensen die hij op social media voor zijn karretje spande, is dat Manders er een potje van heeft gemaakt en een puinhoop heeft achtergelaten. Ik wil echter voor mezelf zo goed mogelijk op een rijtje krijgen wat er de afgelopen jaren allemaal is gebeurd. Een feitelijk verhaal, uit zoveel mogelijk verschillende standpunten. Ik ben begonnen met een overzicht van nieuwsartikelen. Daarbij vond ik onderstaand artikel. Vooral de dikgedrukte passage vond ik opmerkelijk:



DEN HAAG - Ad Melkert en John van Ringelenstein stapten dinsdag uit de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag. Volgens een verklaring van grootaandeelhouder UVS ligt aan het plotselinge vertrek van voorzitter Melkert en commissaris Ringelenstein `een verschil van mening met andere leden van de RvC en de aandeelhouder ten grondslag`. Dat is te lezen op de website van de club. Wij spraken Van Ringelenstein over zijn vertrek.

Herman Nanninga Herman Nanninga
Presentator/sportverslaggever
John van Ringelenstein zegt dat daar niks van klopt. `Er is helemaal geen sprake van een meningsverschil binnen de Raad van Commissarissen`, laat John van Ringelenstein weten. `De kern van de zaak is: verschil van inzicht over good governance.`

Waarin zit dat verschil van inzicht dan?
‘Het heeft alles te maken met scheiding der machten. Wang en de zijnen zien een honderd procent bezit als een soort familiebedrijf waarin zij kunnen doen en laten wat ze willen. Dit proberen ze ongetwijfeld naar eer en geweten te doen, maar het strookt niet met het idee dat Ad Melkert en ik van good governance hebben. Wij zijn van mening dat de directie het beleid maakt en bestuurt, de Raad van Commissarissen controleert en de aandeelhouder blijft op afstand. De aandeelhouder moet zich niet bemoeien met operationele zaken en de zoon van de aandeelhouder (Terry Wang) moet zich niet bemoeien met allerlei transferprocessen.

Heb je een voorbeeld?
`Waarom moest Wilfried Kanon voor zo weinig geld (6 ton in termijnen, red.) naar Egypte zonder bankgarantie. Waarom heeft ADO hem niet gehouden en zijn contract laten uitdienen. Dan word je toch gedwongen om mee te gaan daarin en dan ben ik er klaar mee.`

`Zoon van Wang moet zich niet bemoeien met transfers` - John van Ringelenstein, voormalig Commissaris
Hoe is het dan met de transfer van El Khayati naar Qatar SC gegaan? De vraagprijs was twee miljoen euro, maar dat werd niet opgehaald.
`Daarvoor moet je bij technisch manager Jeffrey van As zijn. De juiste manier van werken is dat de technisch manager overlegt met hoofdtrainer, de directie keurt vervolgens goed en de RvC is er om te controleren. Dat is goed beleid, dat is de weg die ik graag zie.`

Wat is dan de druppel geweest die tot jullie opstappen heeft geleid?
`Er komt een moment dat de meningen te ver uit elkaar gaan lopen. Dan trek je de streep. Sommige mensen binnen ADO zijn bereid langer mee te rekken en anderen zeggen: tot hier en niet verder. Ad Melkert heeft anderhalf jaar geprobeerd het elastiek opgerekt te krijgen en Wang zat bijvoorbeeld bij de vergaderingen van de Raad van Commissarissen. En dat hoort niet. Ad Melkert en ik hebben nu de streep getrokken. Ward Swart (commissaris namens de HFC, de cultuurbewakers binnen de club red.) heeft de afweging gemaakt dat het beter is als er iemand een oogje in het zeil houdt. En dat vind ik ook nog wel een verstandige beslissing. En de andere commissarissen John Yan en Felix Wu zijn in dienst van grootaandeelhouder UVS.`


`Voor mij was de grens in ieder geval bereikt. De rek was eruit. Ik heb geen zin meer om aan UVS vragen te stellen en geen antwoorden te krijgen. Ik heb geen energie meer om twijfels te hebben over de transparantie bij een transfer. Ik heb geen zin meer om aan China te vragen: wat wil je nou met de club en dan geen antwoord te krijgen.`

Wat betekent jullie vertrek voor de dagelijkse gang van zaken bij ADO?
`Dat heeft geen gevolgen. Er zijn nog altijd twee statutair directeuren, Mohammed Hamdi en Henrik Jan Rinner, en die zijn gezamenlijk bevoegd. Wang wil dat trouwens terugbrengen naar één, maar daar ben ik mordicus op tegen. Verder is er een functionerende Raad van Commissarissen, dus alles kan gewoon doorgaan. Dus er is helemaal niets waar onrust van zou hoeven komen.`

`Wang wil terug naar één directeur` - John van Ringelenstein, voormalig Commissaris
`ADO staat er tegenwoordig goed op. Het tekort is behoorlijk teruggedrongen en met een beetje geluk draaien we volgend jaar quitte. Er staat tot december 2020 geld op de bank en de Chinezen hebben al anderhalf jaar lang geen geld hoeven bijplussen. Dus eigenlijk ziet er allemaal goed uit en verdient iedereen binnen de organisatie een groot compliment.`

Wat doet dit met jou persoonlijk, want je bent een man van de club?
`Als ik nu kijk naar ADO, dan staan we er beter voor dan 25 jaar geleden. Dat is de verdienste van heel veel mensen. Ik vind het ronduit jammer dat de aandeelhouder zich op deze manier manifesteert. Natuurlijk zijn er ook goede kanten want uiteindelijk hebben zij geld gefinancierd om het de afgelopen jaren allemaal draaiende te houden. Wat dat betreft respecteer ik ze in hoge mate. Maar het op de Chinese wijze runnen van een voetbalclub in Nederland in de stad Den Haag, daar hebben ze geen kaas van gegeten. En het lijkt erop dat ze dat ook niet willen leren. Dat frustreert me in zo`n mate dat ik heb gezegd: ik stop ermee.`

Bolskie schreef:

Waar is punt 9: de financiële contracten van de transfervrije spelers van manders en van as?

Punt 10: hoe stond de jeugdopleiding er voor?

Punt 11: de financiële situatie van de club?

Punt 12: hoe was de situatie op moment van instappen hamdi en jol?

Nu lijkt het net alsof we God op ons blote knieën moeten bedanken dat we manders en co voor de club hadden.

Punt 9: dat kan ik vertellen. Salaris plafond is 2 ton. Dus sowieso niet meer dan dat. Alleen Immers verdiende iets erboven ( niet ruim veel meer)

Punt 10: jeugdopleiding blijft lastig, goede spelers worden al snel weggehaald waardoor er niet veel over blijft. Ik denk dat Hamdi en Jol nu drama hebben neergezet met van der Dussen ( dat ziet een blinde nog)

Punt 11: financiële situatie ging veel beter, wigt had er een zooitje van gemaakt (dikke contracten etc). Manders kwam, er was een rechtszaak nodig tegen de Chinezen om de club te redden. Manders durfde als enige deze stap te zetten. Het verlies werd steeds minder, nog steeds veel verlies maar werd wel minder.

Punt 12: Toen Hamdi instapte was Manders al een half jaar weg. Situatie was, sportief slecht, qua commercie was het voor ADO begrippen goed. Nu is het: skyboxen staan leeg, Cars Jeans gaat niet verlengen, sponsoren lopen weg.

Dit zijn de feiten en de realiteit.

Ik ga niet zeggen dat we op onze blote knieën moeten omdat Manders de club heeft geleid zeker niet. Maar dit zijn wel de feiten wat ik opnoem. Iedereen kan hier zn eigen conclusies uit trekken. Dit is het, niet meer en niet minder. Ik zwijg nog over Woerts, de Bruijn en van Zweden. We zijn blijkbaar allemaal blind.

Mijn conclusie: Hamdi en Jol maken er een zooitje van. Club gaat eraan.

rd.. schreef:

Maar van dat laatste heb ik dus het idee dat Ranko er al vroeg achter kwam dat hij maar een poppetje was die moest uitvoeren (en dus geen enkele support kreeg van de backline) en niet een trainer was die werd gehaald om zijn eigen visie/strijder en al die andere holle frasen die in het persbericht tevoorschijn kwamen. Getuige ook zijn vertrek uit het TH, waar hij ook ook alleen maar figurant was. Dat heeft hij gevoeld en gemerkt en heeft daaruit de conclusie getrokken: ik houd het wel bij trainen en coachen. Maar daar kwamen dan de dolken tevoorschijn.

En Knopper ook eruit vegen... Wanbeleid.

Je moet wel heel naïef zijn als je denkt dat je zonder bemoeienis van een technisch hart met daarin Martin Jol bij ADO Den Haag trainer zou zijn.

Nee, ik denk dat ook hier weer een leeg portemonnee tot de gok Rankovic (nu al) als trainer heeft geleid. Een gok die verkeerd uitpakt ; Rankovic is teveel een karakter, trotse man, om zich te laten coachen/adviseren.

Martin Jol heeft een visie, iets wat we al jaren gemist hebben in onze directie toch?
Hij gelooft in zijn visie en heeft met weinig middelen een lijn uitgezet met jonge (talentvolle) spelers en een aantal spelers met grote potentie (maar een deuk).
Dat iemand met zijn staat van dienst zijn project "heropbouw ADO Den Haag" dan van zeer dichtbij wilt volgen om zo weinig mogelijk aan toeval over te laten spreekt eigenlijk alleen maar in zijn voordeel als het om geloof in eigen kunnen en passie gaat.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Marcie, Kees, Lellow, decubaan, Haago en 154 gasten.

Bekijk de topshouts