Tag: zorgen

Trending: bonis minuten wedstrijd poe einde nummer

Toon alle shouts

Kees schreef:

Nog acht competitiewedstrijden thuis en maar zes uit. Het begint nu wel erg spannend te worden.

Van de zes uitwedstrijden wel drie lastige tegen WillemII, Roda en Cambuur.
Groningen en Dordrecht krijgen we nog thuis.

Zou zomaar eens tot het einde spannend kunnen blijven en dat we dan bij NAC uit promotie veilig kunnen stellen, al hoop ik zelf dat het in de thuiswedstrijd tegen Eindhoven beslist zou kunnen worden.

Maar laten we eerst maar eens zorgen dat we zondag winnen van Den Bosch. Dan zijn we sowieso of weer uitgelopen op Roda, De Graafschap, Dordrecht en/of zijn ingelopen op WillemII.

Hoe dan ook, hoe lekker is het om weer over promotie te praten als een realistisch doel!

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

ADO wint van TOP Oss en doet goede zaken​
ADO Den Haag heeft vrijdagavond goede zaken gedaan is Oss.
Lees het nieuwsbericht

Hele goede eerste helft gisteren en dan is het logisch dat je ze wat ziet inzakken de tweede helft. Al hadden er met wat mazzel nog minimaal twee goals kunnen vallen van Veerman. De verdediging blijft inderdaad wel een zorgenkindje, Top Oss kon er ook in de eerste helft een aantal keer heel makkelijk door komen.

Komende speelronde kunnen we echt hele goede zaken doen. We weten dat Roda, Dordrecht, De Graafschap of WillemII punten gaan verspelen. Dus bij winst op Den Bosch nemen we of extra afstand van de ploegen onder ons en/of we komen dichterbij de ploegen boven ons. Ik hoop op beiden…;o)

Laten we zorgen dat er zondag een goede opkomst is en dat het stadion lekker vol zit. Het is een zondag, dus de kids tribune zal wat voller zitten.
En voor de rest; je hebt ruim een week om je ADO account aan te maken, dat mag toch geen excuus meer zijn om niet te komen?

Of nog beter, koop gewoon een halve seizoenkaart, ben je voor een paar euro verzekerd van een plek in het stadion voor de rest van de wedstrijden en kun je ook nog mee naar mooie uitwedstrijden.

FC Den Haag! schreef:

Met deze uitspraken lijkt Kalezic zijn eerdere uitspraken bij Jim wel wat te willen nuanceren. Dat er wel (meerdere) spelers komen, maar wellicht niet de (top)spelers die we wellicht verwachten naar aanleiding van zijn vuurwerk uitspraak.

Of zien jullie dit anders?

Hij heeft het nooit anders gezegd.. het is een kwestie van interpretatie. Naar mijn mening bedoelde hij vanaf het begin met 'vuurwerk' dat er gewoon nog wel wat gaat gebeuren en vermoedelijk met meerdere spelers. Je kunt het ook interpreteren als topspelers die voor 'vuurwerk' zorgen maar zo heb ik het in ieder geval niet gezien.

Ties schreef:

Mathijssen……Die gast heeft afgelopen zomer binnen 6 weken een selectie samengesteld waar we nu in de competities nog steeds meedoen om de bovenste plekken en daarnaast ook nog uitzicht hebben op iets moois in de beker. Zorgelijk….. Maar Granli valt idd zwaar tegen en dat zullen ze zelf ook wel vinden. Van Hintum is gewoon een heel ervaren speler die op meerdere plekken inzetbaar is en waar die jongen gasten veel van kunnen leren. Die is wat mij betreft dus prima voor een seizoen.

Ik verwijt Matthijsen voor dit moment niets omdat ik van mening ben dat er ook spelers zijn gehaald onder tijdsdruk. Voor volgend seizoen is die tijdsdruk er niet dus dan gaan we de echte Matthijsen zien.
In de huidige transferperiode verwacht ik er verder niets bij. De spelers die echt voor kwaliteit zouden kunnen zorgen liggen vast en de spelers die niet vastliggen hebben meestal een conditionele achterstand en zijn voorlopig niet inzetbaar.

En wat van Hintum betreft: hij zal jonge gasten best iets kunnen leren maar in het veld vind ik hem op zijn zachts gezegd zwakjes. En ik denk dat hij dat zelf ook vindt want hij heeft het niet voor niets over zijn "laaste seizoen".

VVV - ADO
Ben ik er ziek van ? Ja.
Komt het als een verrassing? Nee.

Als je 15!maal een achterstand moet goed maken dan is er structureel iets mis in je verdediging ,daarover later meer.

Ik ben zeer content met het wisselbeleid van Kalezic, zijn wissels zijn vaak gegrond en laten een wedstrijd doen kantelen, dit is immers al 15! keer goed gegaan .
Nu moet Kalezic zorgen voor een goede basisopstelling zodat zijn wissels niet noodzakelijk zijn maar om:
Spelers rust te geven
Spelers wedstrijdritme te laten opbouwen
Jonge talenten zich te laten profileren bij een ruime voorsprong

Rapport cijfers kan ik helaas niet geven ,heb de wedstrijd helaas niet live kunnen aanschouwen maar Asante en Granli geef ik ongezien een onvoldoende.

Voorpagina

Misdaad

Entertainment

Sport

Nieuws

Bizar

Lifestyle


Home
Sport
PREMIUM
CEO van ADO Den Haag Natascha van Grinsven-Admiraal: ‘Als je ballen hebt, neem je mij’
Natascha van Grinsven-Admiraal is de baas van ADO Den Haag. Een vrouw ja. En ze is ook nog maar 39 jaar oud. En ze komt helemaal niet uit de stad van de heilige ooievaar, ofwel de hèlage steltlaupââh. Hoe zorgt de voormalig commercieel directeur van Telstar dat alles in goede banen loopt daar in die stad achter de duinen, waar iedereen over van alles wat vindt? “Wij werken elke dag in een vissenkom.”
Thomas Braun
21 jan. 2024 | 119

Van gymjuf tot ADO-baas
Natascha van Grinsven-Admiraal is geboren in Heiloo en getogen in het hoger in Noord-Holland gelegen Sijbekarspel. Ze begon na haar opleiding lichamelijke opvoeding als gymdocent op een middelbare school waarna ze, na het behalen van haar master internationaal sportmanagement aan het Johan Cruyff Institute, salesmanager werd bij sportevenementenbureau PBN, waar ze haar man - en de vader van haar nu 5-jarige dochter - leerde kennen. Niet veel later werd ze bij Unleash 12 in Zwitserland sales- en marketingmanager en werkte in die rol voor PSV en Feyenoord. Toen stapte zo over naar de KNVB Campus, waar ze sales- en eventmanager werd. In juni 2018 tekende ze als commercieel manager bij Telstar, waar ze zich later commercieel directeur mocht noemen, als eerste in het betaalde voetbal in Nederland. Sinds juni dit jaar is de Haarlemse algemeen directeur van ADO Den Haag.


Zo, stevige hand.
“Ja, dat is belangrijk. Als ik weet dat ik veel handen ga geven op een dag, dan doe ik mijn ring niet om, anders heb ik een zere vinger aan het eind van de dag. Ik heb het mezelf aangeleerd, een stevige hand geven. Ik zeg het ook tegen jonge mensen. Laatst nog, ik gaf een sollicitatietraining voor studenten en dan geef ik aan de deur een hand aan al die jongens en meiden met hun slappe handjes. Dit maakt geen indruk jongens, zeg ik dan. De eerste indruk is zo belangrijk: hand geven, aankijken, glimlachen.”

‘Dan komt er iemand langs die mij een hand geeft, mij níet aankijkt en doorloopt met de woorden: Waar kan ik de directeur vinden? Ik kan daar wel om lachen’

Dus als mensen jou een hand geven, weten ze meteen wie de baas is.
“Nou, niet altijd. Dan komt er een genodigde, die geeft mij een hand, kijkt me niet aan en loopt door met de woorden: Waar kan ik de directeur vinden? Die moeten nog even wennen aan het idee dat de directeur een vrouw is van 39. Ik kan daar wel om lachen, maar na vijf keer wordt het vervelend.”

Ben je gevraagd of heb je zelf gesolliciteerd?
“Ik ben gevraagd.”

Waarom wilden ze jou?
“Als ik hen mag geloven, waren ze op zoek naar een nieuw gezicht, een nieuw elan, een ander gevoel. Er is heel veel onrust geweest bij de club, veel ontevredenheid, er kwam een trainerswissel, een nieuwe, Amerikaanse, eigenaar, een nieuwe technisch directeur en ze wilden echt iemand van buitenaf aan het roer. Een frisse start, een andere uitstraling, maar wel iemand met ervaring in de voetbalwereld, iemand die vanuit een kleine club ervaring aan het opdoen was, een volgende stap wilde maken en zo kwamen ze bij mij uit. Via LinkedIn.”

Hoe belangrijk was het voor ze dat je een vrouw bent?
“Dat zorgt natuurlijk ook voor een andere uitstraling. Niet alleen mijn vrouw-zijn, maar ook mijn leeftijd. 39 steekt wel af bij de voornamelijk oudere mannen die je hier in het voetbal hebt rondlopen, dus dat is wel een voordeel als je een andere koers wil.”

Was je verrast dat ADO juist jou wilde?
“Mm… hoe zal ik het zeggen, ik werd wel vaker benaderd door clubs, dat had ook wel een beetje met mijn vrouw-zijn te maken, omdat je dan opvalt in zo’n mannenwereld. Er zijn er ook maar twee in Nederland. Laura van Leeuwen, met wie ik samen een masteropleiding heb gedaan op het Johan Cruyff Institute, is net als directeur bij MVV begonnen. Maar ik zou zelf nooit bedacht hebben om bij ADO te solliciteren, wat dat betreft kun je wel spreken van een mooie verrassing die op mijn pad kwam.”

Vond de harde kern van ADO het ook een goed idee dat er een mevrâutju de baas werd?
“Ik kon me goed voorstellen dat, toen het eenmaal bekend werd, supporters sceptisch zouden zijn. Wij gingen daarom ook checken hoe het viel: een vrouw, jong, niet uit Den Haag, daar zouden ze vast wat van vinden. Maar de algehele tendens was: het is hier al zo vaak niet goed gegaan, nu hebben we in ieder geval heel iemand anders, misschien krijgt die het wel voor elkaar. Het werd positief opgepakt, terwijl je zou denken dat ik besta uit componenten waar ze minder vertrouwen in zouden hebben. Het tegenovergestelde was waar. Iedereen ziet ook dat er potentie in deze club zit en iedereen ziet dat die er maar niet uitkomt.”


Lijkt me niet eenvoudig om te werken met voetballers met ruig taalgebruik en gore grappen. Moet je wel tegen kunnen.
“Als mannen zich misdragen doen ze het onderling, niet tegen een vrouw, dus daar heb ik geen last van. Misschien is het wel goed dat ik als vrouw hier rondloop, dan is de drempel wellicht wat hoger. En ik kan wel wat hebben, hoor. Ik heb vijf jaar gewerkt bij Telstar in IJmuiden. Daar hebben ze het hart op de tong, net als hier. En ik ben zelf ook niet op mijn mondje gevallen. Daarom zou ik niet makkelijk kunnen werken in Brabant of Limburg. Ik heb daar best wat kennissen zitten en dat zijn heel lieve mensen, maar die zouden helemaal gek worden van mijn directheid. Die past beter in Den Haag of IJmuiden.”

Wat voor type ben je?
“Ik kan heel duidelijk zijn, dat komt door mijn achtergrond als leraar. Ik kan goed lijnen uitzetten en zorgen dat iedereen meegaat in dat proces. Dat is best wel belangrijk in het voetbal, dat je mensen meeneemt. Je merkt in het voetbal dat mensen erbij willen horen, ze willen genoemd worden. Je bent continu bezig met: wie vergeet ik niet, wie moet ik meenemen, wie heeft extra aandacht nodig? En als ik met hém een gesprek heb, moet ik háár daar even over informeren. Zo ben ik de hele dag bezig met zorgen dat ik iedereen in beeld heb en iedereen betrek in het groepsgevoel.”

De boel bij elkaar houden, zoals Job Cohen zijn werk als burgemeester in Amsterdam samenvatte.
“Ja, en de boel is best verdeeld. Letterlijk ook, fysiek. Wij zitten hier in het stadion, onze jongens zitten op De Aftrap in het Zuiderpark, onze mannen en vrouwen zitten in Rijswijk, de meiden op Scheveningen… Een van mijn eerste pijlers was dan ook: hoe kunnen we elkaar fysiek bij elkaar brengen? Want je merkt dat mensen meer contact hebben als ze echt bij elkaar zijn. En we willen de boel ook symbolisch bij elkaar brengen; zorgen dat we weer één ADO worden, dat de familie die een beetje verspreid is, weer het groepsgevoel krijgt, omdat we het met z’n allen moeten doen.”


Vroegâh werd er nogal gevreesd voor de ADO-aanhang. Trainers durfden niet te komen, uit angst voor dreigementen of erger. Dat is niet meer.
“Goed dat je dat zegt, veel mensen is dat nog niet opgevallen. Maar het is waar, de supporters zijn enorm rustig. Heel toevallig wilden we de fans onlangs uitgebreid complimenteren omdat er het hele jaar nog geen enkele staking, geen boete en geen stadionverbod was geweest, wat echt uniek is in Nederland. Maar toen kregen we ons eerste rookpotje, dus dat hebben we toch maar even uitgesteld. Het was echt het eerste incident van dit jaar. Er is ook wel veel veranderd met de komst van het nieuwe stadion, het veiligste stadion van Nederland. En ik moet eerlijk zeggen dat supporters natuurlijk ook rustig zijn omdat we veel winnen. We worden pas echt getest als het wat slechter gaat op het veld.”

Klappen die mensen als jij over het veld langs de tribunes loopt?
“Haha, nee.

Ze weten wel wie je bent?
“Sommigen wel, maar niemand gaat klappen voor de directeur. Ze roepen wel: Mevrâu, mevrâu! Meestal loop ik dan naar ze toe en dan worden ze zenuwachtig, want dan kom ik te dichtbij. Vind ik wel grappig.”

Sommigen noemen je de reddende engel van ADO.
“Nou ja, ik merk wel dat heel veel mensen heel positief zijn en dat is heel leuk om te zien. Maar het is de combi: Joris Mathijsen en ik zijn samen begonnen; hij als technisch directeur, ik als algemeen directeur. We komen beiden van buitenaf, ook bij Joris ging het om een ‘fris gezicht’. Onze grootste uitdaging is de onrust buiten de deur te houden en dat lukt aardig.”

‘Ik ben niet op mijn mondje gevallen. Daarom zou ik niet makkelijk kunnen werken in Brabant of Limburg. Heel lieve mensen, maar die zouden helemaal gek worden van mijn directheid’

Hij heeft een WK-finale gespeeld. Kom jij aan met je carrière bij Wartburgia.
“Oh, daar heb ik geen last van, hoor. Ben niet zo idolaat. Dat kan ook niet als je in de voetballerij werkt, want daar kom je de grootste voetballers tegen. Ik kijk niet tegen mensen op, heb niets met status. Ik ben een geboren West-Friese, die zijn nuchter. Ik ben opgegroeid in Sijbekarspel, net boven Wognum. Daar maakt het niet uit of je de burgemeester of de boer bent, doe maar lekker normaal. Dat ik zo ben opgegroeid, helpt wel, want je komt bijzondere mensen tegen in deze voetbalwereld.”

Wat is het eigenlijk voor wereld?
“Nooit een saai moment. Elke keer als je denkt, ik heb alles onder controle, dan gebeurt er weer iets geks. We werken in een vissenkom, iedereen zit de hele tijd van buitenaf te kijken wat ik aan het doen ben. Iedereen heeft commentaar op wat je doet, supporters, sponsors, vrijwilligers: de hele dag hoor je feedback. Alleen maar omdat ze club beter willen maken hoor, vanuit een goed hart, maar met beperkte kennis natuurlijk. Soms hoor ik goede dingen, soms hoor ik dingen waar ik niks mee kan, maar omdat ik niemand wil beledigen moet ik daar subtiel mee omgaan. En soms hebben ze echt gelijk en is wat zij voorstellen ook al uitgevoerd, maar mag ik dat nog niet naar buiten brengen. Dat maakt het ook weer uitdagend.”

Je was er wel klaar voor, algemeen directeur zijn? Ondanks je jonge leeftijd?
“Ik krijg die vraag wel vaker, en ik vind dat best denigrerend, om eerlijk te zijn. Ik hoor zo vaak: je bent best jong… Ze zeggen er nét niet bij: en je bent een vrouw, maar ik weet wat ze denken. Dan probeer ik het toch uit te leggen. Over het algemeen komen er vaak mannen van middelbare leeftijd bij een club, ondernemers, die willen ‘wat anders’ doen, hebben een passie voor een club en denken dan: dat kan ik wel. En die mannen hebben helemaal geen ervaring met voetbal; weten niet hoe dat is. Ook al heb je vijf Albert Heijns geleid, al ben je nóg zo’n ervaren directeur, je gaat echt schrikken in de voetballerij. Omdat mensen de hele tijd met jouw werk bezig zijn, je ligt constant onder een vergrootglas. AH heeft ook klanten, leveranciers en personeel. Die hebben wij ook, plus: de KNVB, de UEFA, de andere clubs met wie we moeten overleggen, media, gemeente, politie, vrijwilligers, en ga zo maar door. Wij hebben zoveel stakeholders waar we allemaal wat vanaf moeten weten. Die ondernemers die in het voetbal stappen, schrikken zich rot, na een half jaar gaan ze er gauw vandoor. Ik kan wel jong zijn en vrouw, ik weet wel hoe de hazen lopen. En ja, ik kom van een kleine club, maar dat maakt niet uit. Alles wat ik hier doe, is op schaal: bij Telstar was alles kleiner, maar het trucje is hetzelfde. Achter het sponsorbedrag staat een nulletje meer, de database heeft een nulletje meer.”


Je bent getrouwd?
“Ja.”

Hij is ook een voetballiefhebber?
“Ja, enorm. Ik ken hem van een sportevenementenbureau waar we beiden werkten. Hij was mijn werknemer en toen we besloten dat een van ons weg moest omdat we een relatie kregen, is hij gegaan. En inmiddels is ie enorm voor ADO. Onze dochter van 5 is trouwens helemaal ADO. Zij voelt zich hier helemaal thuis. Vroeger zat ze bij Telstar op de tribune en maar nu maakt ze op school alleen nog groengele knutseldingen. Want ADO wint veel vaker. En mijn man zit elke thuiswedstrijd op de tribune hier en de meeste uitwedstrijden gaan we samen.”

Over Telstar gesproken, toen je daar ruim vijf jaar terug solliciteerde, schreef je: Als jullie ballen hebben, nemen jullie mij aan.
“Ja, ik vind het wel leuk om woordspelingen te maken. Het is een mannenwereld, dus ik dacht: ben je een echte vent, dan neem je mij aan. Heb je ballen, dan durf je dat aan. Daar sloegen ze wel op aan.”

Omdat je niet van suiker bent?
"Precies. Als ik dat wel was, had ik ook niet gepast in deze wereld. Ik was op dat moment wel hoogzwanger, dus misschien wat kwetsbaarder. Pieter de Waard, de voorzitter, vond dat geweldig. Voor mij is hij ook een voorbeeld geweest. Hij heeft mij dingen geleerd over de diepere betekenis van een voetbalclub en wat je kunt bereiken met het platform dat je hebt. Hij zei altijd: Jij bent de enige normale die we hier hebben, maar omdat je vrouw bent, ben je toch weer een beetje bijzonder. Maar ik was al bijzonder voor hem omdat ie me hoogzwanger had aangenomen, dat vond ie mooi.”

‘Iemand zei: Ik heb al vijftien mensen begraven zien worden van deze club. De waarde die ADO voor al die mensen heeft, is ongekend. Deze club mag nooit weg. Hij heeft te veel betekenis voor Den Haag’

Wat was de diepere betekenis van een club als Telstar?
“Ja, dat was hij vooral. Pieter was het uithangbord van de club, en hij deed bijzondere dingen. Telstar was en is heel erg een knipoog naar serieuze clubs. Met opmerkingen als: Twee keer 45 minuten voetbal is een onderbreking van een prachtig avondje Telstar. We hadden een keer een marketingcampagne met de test: Ga staan als je voor Telstar bent. En dan een illustratie van een man in een rolstoel. Die man was onze communicatiemanager. Als je hem niet kent, vind je het niet kunnen, ken je hem wel, dan vind je het geweldig. Tegendraadse gekkigheid, niet bang zijn, gewoon durven. Ik heb er wel hard aan gewerkt om van die rariteitenshows kwaliteitscampagnes te maken. Zo wilde Pieter een parfum lanceren dat stonk naar rotte vis, want: IJmuiden. Een geweldig idee, maar uiteindelijk zijn we een samenwerking aangegaan met Marcel’s Green Soap, een topmerk op het gebied van parfums. We verpakten het met een stalen draad in vetvrij krantenpapier, zoals met vis gebeurt, en we noemden het Frank Nr Six, naar onze aanvoerder Frank Korpershoek. Het was nog steeds iets geks, maar ook een kwaliteitsproduct waar we een half jaar lang de media mee hebben gehaald. Pieter is na zeventien jaar gestopt bij Telstar, ik ben weg, maar we drinken nog geregeld een biertje samen.”

Ga je binnenkort een vrouw als hoofdtrainer aanstellen? Volgens Pierre van Hooijdonk gaat dat niet werken.
“Ja, ik hoorde zoiets. Is ie weer de fout ingegaan. Sherida Spitse heeft aangegeven dat ze graag ooit de mannen van Ajax wil trainen en ik denk ook wel dat ze dat zou kunnen. Sarina Wiegman zou het zeker kunnen. Weet je wat zo stom is van Pierre? Hij ging al eens de fout in met zijn kritiek op de eerste vrouwelijke scheidsrechter die hij door het slijk haalde en waarvoor hij excuses moest aanbieden. Een jaar ervoor was hij nota bene ambassadeur van de Leeuwinnen en stond hij boven in de bus mee te juichen toen ze Europees kampioen waren geworden. Het is jammer dat hij nu weer deze uitspraken doet. Als je om mijn mening vraagt: er zijn vrouwen die het niet kunnen en er zijn vrouwen die het wel kunnen. En als de rest van de wereld dat moeilijk kan accepteren, dan is dat maar zo. Er zijn al genoeg vrouwen die mannen trainen, alleen nog niet hoogste niveau. Al heb je in Duitsland wel Marie-Louise Eta, zij is assistent-trainer bij Union Berlin.”


Over tien jaar is het de normaalste zaak van de wereld?
“Dat weet ik niet. Maar bij ons is in de organisatie de verdeling man-vrouw al vijftig-vijftig. Ik moest ook altijd wel lachen als we namens Telstar naar Zeist gingen voor een KNVB-overleg. Onze delegatie bestond uit een jonge vrouw, een man in een rolstoel en een jongeman van Turkse afkomst. Terwijl daar verder alleen maar witte mannen waren van middelbare leeftijd en 25-jarige blonde boys. Ach, het is ook maar net in welke wereld, in welke bubbel je zit. Ik begeef me als vrouw al mijn halve leven in het voetbal, dus voor mij is het normaal.”

Je voetbalt zelf ook nog?
“Ja, in de zaal bij Geel-Wit. Maar ik heb zelden tijd. Dit seizoen is het er drie keer van gekomen.”

Waar speel je het liefst op het veld?
“Op 10. Kan ik me overal mee bemoeien. Liefst in een 4-4-2 systeem, zodat ik de diepte in kan duiken en kansen kan benutten. Ik hoef niet per se te scoren, een assist geven is ook leuk, liefst een steekballetje.”

Je hebt ook een favoriete voetballer?
“Nee, ook nooit een favoriete club gehad. Ik had ooit een bijbaantje bij AZ, ik heb veel in de Arena gewerkt als marketeer, dingen voor PSV en Feyenoord gedaan, heel veel voor de KNVB, later bij Telstar gewerkt, en nu dus ADO. Al die clubs zitten in mijn hart. Net als alle clubs van al die leuke mensen die ik dagelijks ontmoet. ”

Nu draait alles in jouw voetballeven om ADO. Prachtig stadion, prachtige club die eigenlijk in de eredivisie thuishoort.
“Ja, we moeten ook echt promoveren om de financiële uitdagingen aan te kunnen. Promotie gaat daar echt bij helpen. En de mensen verdienen het ook zo. Gisteren hadden we vrijwilligersavond, 250 mensen met zoveel passie voor de club. Die mensen zetten zich in voor een ontelbaar aantal goede doelen; zo helpen ze gedetineerden om na hun straf bij sponsors te mogen werken… Deze club is zo maatschappelijk betrokken met zoveel mooie acties en onder de vlag van ADOGroen zijn zoveel mensen zo actief met prachtige, duurzame initiatieven. Laatst sprak ik mensen bij het tienjarig bestaan van OldStars, onze seniorenclub voor 60-plussers die ook onderdeel zijn van deze tak van de club. Zei er één: Ik heb al vijftien mensen begraven zien worden van deze club. De waarde die ADO voor al die mensen heeft, dat is echt ongekend. Deze club mag nooit weg. Hij heeft te veel betekenis voor Den Haag. En ver daarbuiten.”

opper schreef:

Helaas weer uit, maar wel een loting met perspectief.

Die Nuytinck wilde het na de wedstrijd niet zeggen, maar hoopte op een tegenstander als wij. Ze zijn ongetwijfeld heel blij met deze loting. Hopelijk zorgen wij voor een koude douche.
Wordt wel weer een weerzien met Chery

Lellow schreef:

Het zet de resultaten wel in een ander perspectief met ruim
7 miljoen extra aan uitgaven.
Of misschien heb ik de memo gemist dat zodra we promoveren er tientallen miljoenen vrijkomen zoals in Engeland.

Ik ben juist niet positief op basis van de huidige berichtgeving.
We hebben een prima elftal voor de KKD en daar ben ik blij mee maar het vertegenwoordigt geen waarde en wordt volgend seizoen niet beter op 2-3 spelers na.

Soms hoef je er niet dicht op staan om iets waar te nemen;-)

Die 7,2 miljoen meer uitgave dan inkomsten komt natuurlijk niet uit de lucht vallen. Sterker nog er was al maanden geleden geroepen dat dit 8,2 miljoen zou zijn. Ben het wel met je eens dat dit schrikbarende uitgave zijn als je kijkt dat we in de KKD zitten en zelfs dan nog maar 6 puntjes voorsprong op de nr.7 van de ranglijst. 19 miljoen uitgave staat gelijk aan subtop eredivisie zoals iemand hier gister al wist te melden om iets maar in perspectief te plaatsen...

Toch ben ik wel positief gestemd. Niet zozeer vanwege de diepe rode cijfers maar wel een frisse wind die er waait, een eigenaar die niets te wensen overlaat, toch iets van beleid en kundigheid te zien is en bovenal er heerst rust wat de eerste randvoorwaarde is om ook maar iets te presteren.

Jarenlang wanbeleid is niet zomaar weggepoetst ookal worden er miljoenen ingestopt. Bij een voetbalclub gaat het om sportieve prestaties. De waarde moet dan ook op het veld staan en dit heb je niet zomaar 1,2,3 op orde, we komen van heel ver met amper waarde op het veld. Dat is een proces van jaren waaraan gebouwd moet worden. Zodra je eredivisie speelt kan je de waarde al x3 doen. Mochten we eredivisie halen ben ik vooral benieuwd wat de eigenaar gaat doen lees verlies pakken of juist nog verder investeren.

Waar ik me eigenlijk het meeste zorgen om maak is het feit dat er vanaf volgend seizoen/2025 geen gokbedrijven meer op het shirt/stadion en weet ik veel wat mogen staan. Volgens mij hebben wij nu Bingoal, Hommerson Casino, Churchill Casino, Asta Casino en Queens Casino als sponsoren.
Had eigenlijk nog wel ergens willen lezen of horen hoe men deze inkomstenbron denkt op te vangen want neem aan dat ze daar nu wel al mee bezig zijn? (over beleid en toekomstvisie gesproken).
Of blijft het bij borstgeklop "we hebben 18% aan meer inkomsten weten binnen te halen voornamelijk meer sponsoren".

In de vi de omzetcijfers van de eredivisieclubs van afgelopen seizoen. Nummer 11 op die lijst is Go Ahead Eagles met 11,9 miljoen. Daar zitten wij in de KKD met zo 11 miljoen ook op.

Denk dat bij promotie we richting de 17,5 miljoen en bij goed commercieel beleid tot 20 miljoen moeten kunnen groeien. Zeker met de door de nieuwe ESPN deal stijgende tv opbrengsten.

Dan kunnen we (zonder transferresultaat) redelijk quitte spelen. Eventuele transferresultaten kunnen dan voor extra inkomsten zorgen.

Dan hoeft Bolt in ieder geval niet meer bij te storten. Het terugverdienen van de gedane investeringen zal echter nog wel een hele uitdaging worden.

En des te langer promotie uitblijft hoe lastiger het quitte spelen gaat worden en de investeringen verder blijven oplopen. Dat zal bolt niet heel lang willen blijven doen vrees ik.

Hoeveel de aandelen bij een verkoop nu waard zijn vind ik lastig om in te schatten. Die hebben de wel voor een fooi verkregen dus daar kunnen ze in de toekomst wellicht wel wat van de investeringen op terugverdienen.

Die Marsman ziet er nog erger uit dan Luuk de Jong, zijn ogen zitten helemaal dicht.
Coremans zal zich in ieder geval geen zorgen maken om zijn plekkie

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

lulijzer, Aad, JB96, The Hague FC, Anne van Schuurman, MikeDH, guru en 322 gasten.

Bekijk de topshouts