Tag: handen

Trending: woord graafschap wedstrijd trommel stadion mail

Toon alle shouts

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Petrovic hengelt naar spelers van FSV Mainz
Zeljko Petrovic neemt elke gelegenheid te baar om zijn team te kunnen versterken.
Lees het nieuwsbericht

Compleet in paniet onze Petro. Hij heeft “een stuk of vijf nummers genoteerd en weet niet of ze in de eredivisie kunnen spelen”. Over reserve spelers van Mainz die 45 minuten op het veld liepen in een oefenwedstrijd, en die `smorgens nog getraind hadden.
Wat een visie, spelers willen halen óm het halen. Netwerken ok, maar dit gaat helemaal nergens over. De vage makelaars zullen vanaf maandag wel weer handen wrijvend en kwijlend rond het Kyocera cirkelen met hun club-hoppende niets toevoegende spelers.
Stel dat er binnenkort wel een speler kan worden benaderd die het elftal sterker maakt, lekker aantrekkelijk voor zo`n gozer dan om voor ADO te kiezen met zo`n beleid. Echt een hele aardige kerel Petrovic, maar buiten de trainingen en wedstrijden zou iemand duct tape op zijn roeptoeter moeten plakken.

pajam schreef:

http://s.vk.nl/s-a4444403/

Iemand een Volkskrant account?

ADO Den Haag versus Wang: wat zijn de lessen?

Vier adviezen voor clubs die een buitenlandse investeerder overwegen

Voor de tweede keer in een maand haalde ADO Den Haag donderdag zijn gelijk in de rechtszaal. Nadat clubeigenaar Wang Hui al was geschorst als voorzitter van de raad van commissarissen en zijn aandelen kwijtraakte, moet hij 2,5 miljoen euro aan achterstallige betalingen overmaken. Maar het bedrag bij hem innen in China wordt lastig, terwijl voetbalbond KNVB voor 1 februari een sluitende begroting van de eredivisionist eist. Wat valt er te leren van het debacle-Wang?

Door: Mark Misérus 5 januari 2017, 19:55

Knip en Plak vanuit mijn Blendle account:


Eigenaar Wang en ADO waren geen vis en water
5 adviezen voor clubs
MARK MISÉRUS

Boze ADO-supporters eisten vorig seizoen het vertrek van eigenaar Wang Hui.Foto HH
1 Verdiep je in de cultuur van de eigenaar
De nu al 2,5 jaar durende klucht tussen ADO en eigenaar Wang Hui is vooral ontstaan door onbegrip over elkaars culturen. Zo leek de club geen idee te hebben hoe zakendoen werkt in China, waar contracten onder alle omstandigheden kunnen worden herschreven en er net zo makkelijk een streep door een afspraak gaat als er iets dringends tussenkomt. Ook een aandeelhoudersvergadering in Den Haag, als de toekomst van de club op het spel staat.
`Chinezen nemen de tijd als ze zaken doen`, zegt Yoka Bruynzeel. Voor het kennisnetwerk Guanxi begeleidt ze zakelijke trajecten tussen westerse en Chinese partijen. `Een contract is voor een Chinees vooral een belofte dat twee partijen hun best gaan doen om de afspraken na te komen. Maar vertrouwen in elkaar hebben is veel belangrijker, daarom wegen mondelinge overeenkomsten ook zo zwaar.`
Andersom heeft ook Wang zich vergist in de achtergronden van Nederland en de club die hij kocht, erkende hij begin vorig jaar in een gesprek met de Volkskrant. Zo dacht hij dat Nederlanders, net als Spanjaarden en Italianen, eerst uren met elkaar kletsen, eten en drinken en dan pas tot zaken overgaan. Niet dus. `Nederlanders zijn ernstiger. Een mondelinge toezegging geldt als serieuze, bindende overeenkomst. Daar heb ik me op verkeken.`
Chinezen gedijen bij harmonie, maar houden vast aan een ijzeren hiërarchie: wie betaalt, bepaalt. Hoewel ook Wang zich moet verantwoorden naar zijn meerderen, zoals hij toegaf in deze krant, ziet hij zichzelf als de baas van ADO. Hij was dan ook woedend toen de club een speler verkocht zonder hem te consulteren. Zoiets bestaat niet in China, waar je zelfs voor het kleinste besluit toestemming vraagt aan je meerdere. Baas en werknemers zijn `als vis en water`, aldus Wang: ze zijn afhankelijk van elkaar.
2 Wees geduldig, ook al dringt de tijd
Een club die diep in de schulden zit, sluit het liefst elke investeerder met grootse plannen in de armen. `De aandeelhouder nog het meest, die wil vooral zijn aandelen verkopen. Hij heeft een ander belang dan de club`, zegt Paul van der Kraan. Hij kan putten uit zijn ervaringen bij Vitesse, waar hij in 2010 directeur was toen voorzitter Maasbert Schouten zijn aandelen aan de Georgiër Merab Zjordania verkocht. Tegenwoordig adviseert hij Fortuna Sittard, dat dankzij de Turk Isitan Gün als derde Nederlandse voetbalclub in buitenlandse handen is gekomen.
ADO-eigenaar Mark van der Kallen kon niet wachten tot hij zijn aandelen in 2014 eindelijk kon overdoen aan Wang Hui. Van der Kraan: `Maar voor de club is het juist van belang dat er zekerheden voor de toekomst worden ingebouwd. Alleen is dat niet altijd het eerste waaraan de aandeelhouder denkt.`
Wie de tijd als een molensteen om zijn nek heeft hangen, staat bovendien op achterstand als hij de contractbesprekingen ingaat. Daarbij staan Chinezen bekend als gewiekste onderhandelaars, voor wie winnen heilig is, zegt Bruynzeel. `In het westen denken we toch eerder bij het onderhandelen: we delen de winst. Maar Chinezen gaan door tot alle winst bij hen ligt. Dat is natuurlijk helemaal makkelijk als ze zakendoen met een club die toch al op zijn rug ligt. `
3 Maak keiharde afspraken/vraag een bankgarantie
Bij een voetbalclub die eindelijk weer durft te hopen op een glorieuze toekomst, overheerst de euforie. Zo noemde Schouten de ondertekening van het contract met Zjordania `een nationale feestdag voor alle Vitessenaren`.
In dat feestgedruis ligt het niet voor de hand om ook met het donkerste scenario rekening te houden: wat als de investeerder zich terugtrekt en de club opnieuw in de ellende stort? Tegelijk is dat juist waaraan je als club moet denken, zegt Van der Kraan. `De club moet door, de eigenaar is maar een passant.`
Ook voor de Haagse rechtbank staat het vast dat Wang alle drie met ADO overeengekomen betalingstermijnen heeft geschonden. Toch kan de club alleen maar hopen dat hij uit zichzelf gehoor geeft aan de uitspraak van de rechter, die hem donderdag bij verstek veroordeelde. Tussen Nederland en China bestaat geen executieverdrag, waardoor het praktisch onmogelijk is een openstaande vordering als die van ADO te innen.
Voormalig ADO-eigenaar Van der Kallen rekent het zichzelf aan dat hij Wang nooit om een bankgarantie vroeg toen die toestemming van de Chinese overheid nodig bleek te hebben voor zijn eerste investeringen in de eredivisieclub. Het was niet de eerste keer dat de eigenaar zijn nieuwste eigendom aan het lijntje hield, hoewel het stempel van de regering onmisbaar is voor een Chinees die zaken wil doen met het buitenland.
ADO had zich beter moeten indekken, vindt Van der Kraan. Bijvoorbeeld door met Wang af te spreken dat hij de 3,7 miljoen euro zou storten op een derdenrekening, beheerd door een notaris. Van der Kraan bedong bij Zjordania dat die anderhalf keer de jaaromzet van Vitesse in kas zou laten als hij zich zou terugtrekken. Zijn conclusie: `Ze zijn bij ADO te vrijblijvend geweest, al had ook Wang volgens mij geen idee wat hij van deze samenwerking moest verwachten.`
4 Speel het spel achter de schermen
Spleetoog, `Wangbetaler`, `ping ping plies`: het was ook Wang vanuit Peking niet ontgaan hoe het eens zo positieve beeld van de ADO-aanhang zich tegen hem keerde. Daarbij uitte de directie van de club en de oud-ADO-colonne eromheen openlijke kritiek op de eigenaar op afstand.
Hoe begrijpelijk misschien voor een club die steeds wanhopiger werd onder de financiële situatie, geholpen heeft het volgens Bruynzeel niet. `Een Chinees kent geen schuldgevoel, dus die kritiek van ADO zal Wang weinig deren. Voor schaamte is hij veel gevoeliger. De vraag is nu of zijn bazen met deze situatie in hun maag zitten en dit zo snel mogelijk opgelost willen hebben.`
Chinese handen
Sinds president Xi Jinping heeft bepaald dat China de top van het voetbal moet bestormen, trekt het land alle registers open om dat doel te verwezenlijken. Of het ooit wereldkampioen wordt valt te betwijfelen, maar China probeert in hoog tempo zijn greep op het voetbal te verstevigen. Dat doet het onder meer door buitenlandse trainers binnen te halen om de opleiding van de jeugd te verbeteren. Ook verleidt China met miljoenencontracten de ene na de andere speler uit het Europese voetbal om de nationale competitie te komen versterken en proberen Chinese zakenlieden een voet tussen de deur te krijgen bij clubs in Europa. De voorbeelden ervan zijn inmiddels talrijk: beide Milanese topclubs Internazionale en AC Milan (deal in wording), het Engelse Aston Villa en Manchester City en het Spaanse Atlético Madrid en Espanyol zijn, net als ADO, maar een paar voorbeelden van clubs die deels of (bijna) volledig in Chinese handen zijn gevallen.
met buitenlandse bazen

ADODENHAAG schreef:

Ik denk dat hij meer gaat verliezen dan wij. Is dit dan het ideale moment voor Haagse heren om in de club te stappen?...

Mocht het scenario zo zijn dat de club weer in eigen handen terecht zal komen ben ik wel heel benieuwd wat het bestuur nu gaat doen om structureel die begroting eens op te krikken om de club definitief naar het middenveld/subtop te loodsen. De broekriem zelf ophalen en aantrekken!

Kan dit bestuur dit gaan doen?

JB schreef:

Dan is het wel te hopen dat hij dan zijn Welshe vriend Hew Jenkins kan interesseren voor ADO, wat dat is uiteindelijk degene die de kar bij Swansea het moeras uitgetrokken heeft.....

zou helemaal te gek zijn, ben het helemaal met je eens JB, tuurlijk heeft John mazzel gehad dat ie erbij was, hij heeft er hopelijk wat van opgestoken, we gaan het zien wat de toekomst gaat brengen, ik wens iedereen hier hele fijne Kerstdagen en een heel mooi oud en nieuw wat begint op 28 December.

note: Ik was ook heel enthousiast dat de club werd overgenomen door een rijke in dit geval Chinese "zakenman" echter ben van een koude kermis thuis gekomen, in deze wereld is niet iedereen zo maar te vertrouwen blijkt wel. Ik als stomme goedgelovende heb hiervan geleerd.
De beste optie is denk ik dat de club in handen is van echte clubmensen dat blijkt maar weer...

Aad schreef:

Dat is wat ik altijd beweerd heb. En anderzijds denk ik dat Wang ook sprookjes over ADO heeft geloofd. Want er is vast iemand geweest (en ik verdenk JH de Bruijn) die ADO ge-pushed heeft en daarbij de boel behoorlijk heeft overdreven. Ik kan mij niet voorstellen dat een Chinees helemaal uit zichzelf op ADO komt als club om over te nemen tenzij Mark een advertentie in het plaatselijke leugenaartje van Beijing had geplaatst.

Kijk ere aan wie ere toekomt, Kallen heeft een financieel gezonde club achter gelaten. Dat er onder Mark geen groei was vond ik frustrerend, en dat was de reden dat ik blij was dat hij wegging.

Ik vind het van het bestuur wel stuitend om geld uit te gaan geven dat er niet is. Ik had ( ik heb veel ambitieuze plannen aangehoord in de 30 jaar dat ik de club nu volg en dat is allemaal onzin gebleken) gewoon doorgegaan met het budget dat er zeker is. En als China over de brug komt dan pas kopen.

Wang is voor mij een entiteit dat de aandelen in handen heeft, dat er mensen zijn geweest die alles geloofde wat hij gezegd heeft vind ik getuigen van naïviteit.

janjazz37 schreef:

Tot mijn verbazing lees ik hier niets over dat VD Kallen zijn optie zou hebben verkocht voor 1.9 miljoen.........
Is dat maar een gerucht?

Een geldwolf is het, deels door hem zitten wij in de shit terwijl hij op handen en voeten wordt gedragen. Er wordt echt met 2 maten gemeten hier, hij verkoopt de club aan een Chinees bedrijf omdat hij er meer aan kon verdienen terwijl een Haagse groep het wou kopen maar voor minder. Hij wist zeker dat UVS ons verder zou kennen helpen en geloofde dat ook nog. Al is het nog steeds erg dubbel en vind ik dat beide kampen grote fouten hebben gemaakt. Er worden vieze spelletjes gespeeld met mijn club door beide kampen!

e Chinese leugen: ook bij Sochaux financiële problemen
Het Europese voetbal dreigt één groot Chinatown te worden. Dat niet elke Chinese overname tot succes leidt, blijkt uit een eerste inventarisatie. Integendeel. Roger Lambrecht, de 85-jarige voorzitter van Lokeren, wil zijn club graag verkopen, maar niet aan China.
Meneer Li en meneer Zhang in San China

Een alarmerende afwijzing was het van Paolo Maldini. De nieuwe eigenaren van AC Milan hadden hem graag aan de organisatie willen toevoegen, maar de gewezen verdediger hield de boot af. Het bleef voor de verdediger te vaag wat de Chinezen precies van plan waren met de Rossoneri. Maldini’s aarzeling is begrijpelijk. De verkoop van AC Milan heeft de afgelopen jaren diverse vreemde wendingen genomen. Nog altijd is de overname niet helemaal rond. Begin deze maand kwam opnieuw een mededeling naar buiten: de verkoop aan het Chinees-Europese investeringsfonds Sports Investment Management Changxing is uitgesteld tot maart. Dan zal voorzitter Li Yonghong van SIMC de volledige 740 miljoen euro hebben overgemaakt aan eigenaar Silvio Berlusconi. Welke geldschieters achter het recent opgerichte investeringsvehikel zitten, is niet duidelijk.

Het bleef voor Paolo Maldini te vaag wat de Chinezen precies van plan waren met AC Milan
Bij stadgenoot Internazionale wordt al Chinees gesproken. Suning verwierf afgelopen zomer een meerderheidsaandeel van bijna zeventig procent. De retailreus met een jaarlijkse omzet van bijna twintig miljard euro pompte direct honderd miljoen euro in de club. Voorlopig zonder direct resultaat. Trainer Frank de Boer werd na 84 dagen ontslagen. In China heeft het bedrijf meer succes. Jiangsu Suning eindigde dit seizoen als tweede in de Chinese Super League. Met dank aan de komst van Chelsea-middenvelder Ramires en FC Zwolle-verdediger Trent Sainsbury.

Meneer Zhu en het geld dat nooit kwam

Groot nieuws was het niet. Een kleine club op 35 kilometer van Milaan kwam in de zomer van 2014 in handen van Pingyi Shanghai Investment. Topman Xiadong Zhu beloofde een opmars naar de Serie A, een nieuw stadion, Champions League-voetbal, een voetbalschool om Chinese spelers en trainers op te leiden en als klap op de vuurpijl ook nog eens honderdduizend Chinese toeristen per jaar. Het eerste seizoen onder Chinees bewind verliep redelijk. AC Pavia bereikte de play-offs om promotie naar de Serie B. Halverwege het tweede jaar verdween eigenaar Zhu echter plotseling. Een paar maanden later verklaarde de geldschieter via een video op zijn Facebook-pagina dat hij tien miljoen euro in de club had gepompt en de supporters slechts een paar honderd-duizend euro. De club kwam daarna in handen van een Roemeen die ook geen geld bleek te hebben. AC Pavia bestaat inmiddels niet meer. De Chinese inmenging leidde tot een faillissement. FC Pavia 1911 speelt nu onder een nieuwe naam op het vijfde niveau. De beloofde Chinese toeristen hebben Pavia nooit bereikt.

De frauduleuze kapper die Birmingham City kocht

Barcelona, Arsenal: top Premier League, succes in de Champions League. Carson Yeung dacht groot en plaatste Birmingham City in gedachte bij de grootmachten in het Europese clubvoetbal. Yeung nam de club in 2009 voor bijna honderd miljoen euro over en investeerde nog eens zestig miljoen in spelers en een trainer. Daarna kwam er een invasie op gang van Chinezen met vage functies en een nog vager verleden. Onder wie de zoon van de eigenaar.

Over Yeung heben altijd twijfels bestaan. In oktober 2007 probeerde hij Birmingham City al eens te kopen, maar toen bleek hij over onvoldoende middelen te beschikken. Twee jaar later had de voormalige kapper het geld wel. Begin 2014 stapte Yeung op, omdat er een gerechtelijk onderzoek naar hem liep wegens het witwassen van bijna zeventig miljoen euro. Voor dat delict zit Yeung inmiddels een celstraf van zes jaar uit. Toen hij de club overnam, was Birmingham net gepromoveerd naar de Premier League, in 2014 viel het door alle tumult bijna terug naar het derde niveau. Over Barcelona heeft niemand het meer in het St. Andrew’s Stadium.

Een nieuwe dimensie: geen club, maar een hele competitie

Een merkwaardige ontwikkeling op tweede niveau in Portugal. De LigaPro heet sinds dit jaar de Ledman LigaPro. Een Chinese fabrikant van ledverlichting is naamgever van de hele competitie. Daar staat een aantal voorwaarden tegenover. Zo dwong het bedrijf af dat er minstens tien Chinese voetballers actief moesten zijn bij de tien sterkste ploegen. Na veel protest is die eis uit het sponsorcontract verwijderd. Het is nu een aanbeveling. Verder forceerde Ledman dat er drie Chinese assistent-coaches werkervaring konden opdoen bij enkele van de clubs.

Een lampenverkoper met vage motieven

Maar weinig Franse clubs hebben zo’n sterke connectie met hun verleden als FC Sochaux. De vereniging werd in 1928 opgericht door twee medewerkers van Peugeot. Stadion Auguste-Bonal staat pal naast een Peugeot-fabriek. Anderhalf jaar geleden is de club verkocht aan een Chinees bedrijf, Ledus, dat gespecialiseerd is in ledverlichting. Van voetbal weet eigenaar Li Wing Sang niets. In een interview na de overname vertelde de Chinees dat hij de club heeft gekocht, omdat het uitstekende marketing kan betekenen voor zijn ledimperium. Geld is na de overname nog niet overgemaakt, waardoor Sochaux net als ADO Den Haag in financiële problemen is geraakt en moet vrezen voor het voortbestaan. De beurswaarde van Ledus blijkt gekelderd.

Gemeente biedt Wang één euro voor aandelen ADO



De rechtszaak tussen ADO Den Haag en United Vansen is om 10.00 van start gegaan. Afgelopen dinsdag was er nog een geheime ontmoeting tussen beide partijen.


Op verzoek van ADO Den Haag reisde een delegatie van United Vansen afgelopen dinsdag naar Brussel af om met elkaar om de tafel te gaan. Daar was een ontmoeting tussen eigenaar Hui Wang en zoon Terry Wang met directeur Mattijs Manders, wethouder Ton de Bruijn en advocaat Paul Olden van ADO. Bij die meeting stelde de gemeente voor aan Wang om de aandelen van ADO over te nemen om verder gezichtsverlies te voorkomen. De gemeente bood één euro.... Wang is kwaad weggegaan. De meeting duurde daardoor niet meer dan vijf minuten.

ADO en United Vansen staan momenteel lijnrecht tegenover elkaar. De aanklacht richting het Chinese bedrijf is structureel wanbeleid, waardoor de Hagenaars de aandelen niet langer in handen van United Vansen willen hebben, terwijl ook Wang de nodige bezwaren heeft ingediend. Volgens hem zorgt mismanagement van de Nederlanders in Den Haag ervoor dat de problemen bij ADO zich opstapelen.

Het overleg tussen Wang Hui en Mattijs Manders heeft het kamp ADO niet op andere gedachten gebracht.
De club zet de rechtszaak bij de ondernemingskamer donderdag gewoon door
Manders sprak dinsdag op een onbekende locatie met Wang. Eerder die dag probeerde United Vansen de ziting te verplaatsen, maar kreeg nul op het rekest bij de rechtbank.


Vanmiddag zijn de aandelen in andere handen

DEN HAAG - ADO Den Haag staat donderdag in de ondernemingskamer tegenover United Vansen. De rechter gaat dan beslissen of Wang Hui wel of geen grootaandeelhouder van ADO Den Haag mag blijven. Omroep West sprak in aanloop naar de zaak met Marjan Olfers, bijzonder hoogleraar sport en recht en juriste.

De ondernemingskamer is een rechterlijk orgaan dat oordeelt over geschillen in Nederlandse vennootschappen. Als ADO Den Haag kan aantonen dat grootaandeelhouder Wang Hui zijn financiële afspraken niet nakomt en schuldig wordt bevonden aan wanbeleid, kan de ondernemingskamer de aandelen van United Vansen tijdelijk in het beheer van een derde partij brengen.

Waarom maken bedrijven de stap naar de ondernemingskamer?
‘Dat doen ze omdat er conflicten binnen de vennootschap tussen de bestuurders en of aandeelhouders zijn.’

Wat maakt deze stap van ADO Den Haag anders dan naar een ‘normale’ rechter?
‘Deze rechter is gespecialiseerd in dit type geschillen. Dus dat betekent echt dat het gaat om vennootschapsrechten. Wat gebeurt er binnen de vennootschap? Wie heeft er ruzie met wie?’

Heb jij enig idee wat ADO wil bereiken in de ondernemingskamer?
‘Het gaat om een enquêteprocedure. Ze willen dat er een voorlopige voorziening wordt getroffen om de aandelen in handen van een derde partij te krijgen. Die enquêteprocedure betekent ook dat er een onderzoek wordt gestart om te kijken naar het wanbeleid binnen ADO. Vermoedelijk gaan ze vragen om een schorsing van Wang als persoon.’

Zou er zo’n uitspraak op korte termijn gegeven kunnen worden? Of gaan daar weken overheen?
‘Het is een noodsituatie, daarom vraag je ook aan de rechter om een voorlopige voorziening te treffen. Eigenlijk zegt ADO Den Haag: `We staan met de rug tegen de muur, dus alsjeblieft ondernemingskamer, help ons om de continuïteit van ons bedrijf te garanderen.’ Dat gaat op korte termijn en daarom konden ze ook al zo snel terecht. Als straks inderdaad de salarissen niet meer betaald kunnen worden, dan gaat het met de financiën verschrikkelijk slecht. Dat betekent dat ze dan mogelijk afkoersen op een faillissement en dat de licentie afgenomen wordt. Dat is natuurlijk een doemscenario wat moet worden afgewend. Er moet snel gehandeld worden.’

Wat zegt jouw gevoel? Heeft ADO kans van slagen?
‘Het is altijd heel erg lastig te zeggen, want we moeten daarvoor wel alle feiten boven tafel hebben. Er is tegelijkertijd een civiele procedure is gestart. Er wordt niet betaald aan ADO, maar er is wel een afspraak gemaakt dat er betaald moet worden. Dan vermoed ik dat er op korte termijn ook problemen zijn voor ADO om bijvoorbeeld de spelerssalarissen te betalen. Maar we weten natuurlijk niet of er achter de schermen nog meer speelt. Worden niet alleen de betalingsafspraken niet nagekomen of komen er nog veel meer wantoestanden boven tafel?`

Is de zaak dan sterker als je ook een civiele zaak hebt lopen?
‘De ondernemingskamer kijkt voornamelijk naar het belang van de onderneming, dus die toetst gewoon heel anders. Die probeert orde op zaken te stellen, waardoor die onderneming door kan gaan. Dat conflict moet dan opgelost worden. Dat is een hele andere procedure, dan de civiele procedure. Die gaat plat gezegd over het feit: jij betaalt niet dus ik ga naar de rechter om af te dwingen dat jij toch gaat betalen.’

Wij zitten heel dik in de zaak, u bekijkt het vanaf een afstandje. Hoe ziet u dit?
‘Het is heel interessant om te zien wat er gebeurt. Ooit kwam deze meneer Wang binnen vanuit China. Dan heb je al een vrij groot verschil in cultuur. Vervolgens kwam er natuurlijk geld. De feiten spreken voor zich dat dit heel lang op zich liet wachten. Elke keer zie ik de trend ‘wensdenken’ voorbij komen. Bij meerdere voetbalclubs. Er wordt gedacht: er komt een zak met geld en nu komt het goed. Dat gaat overheersen, terwijl er helemaal geen goed onderzoek is gedaan naar waar een club eigenlijk instapt. Wie is die meneer? Wat komt hij hier doen? Kunnen we de culturele verschillen goed overbruggen. En weten we nu dat deze club op de langere termijn in veilige handen is? Dat zijn allemaal vragen die nu beantwoordt moeten worden.’

Eigenlijk is er dus teveel in emotie gehandeld?
‘In emotie handelen is een beetje eigen aan de voetbalsport. Er wordt vaak in korte termijn gedacht. Je bent als bestuurder net zo goed als je laatste wedstrijd. Vaak is er ook maar een hele korte termijn van handelen, omdat een club in financieel zwaar weer verkeert. Dan is de neiging vaak: waar kunnen we het geld op korte termijn vandaan halen en dan verdwijnt het gewone gezonde verstand en de normale vragen als, wie is hij, wat komt hij doen? Kunnen we het aan? Hoe blijven we baas in eigen huis? Je moet eigenlijk al die vragen vooraf al stellen om dit besluit goed te nemen. Maar er zit vaak druk op een besluit en het wensdenken. Want misschien spelen we dan wel Champions League volgend seizoen.’

De KNVB gaat er nu door deze zaak van ADO regels op aanpassen. Had dit volgens u eerder moeten gebeuren?
‘Ik heb in 2013 al gezegd: de regels zijn gedreven vanuit de financiele gezondheid van de club. Maar aan de andere kant zien we dat er steeds meer overnames zijn van clubs door partijen en dat we niet altijd weten wie die partijen zijn. Een verklaring omtrent gedrag voor bestuurders gaan we nu pas vragen voor hen. Dat zou al veel eerder een onderdeeltje kunnen zijn. Maar er zou veel meer onderzoek gedaan moeten worden naar de persoon die de club over gaat nemen.’

Spelen de cultuurverschillen een hele grote rol?
‘Het zaken doen in China is volstrekt anders dan hier in Nederland. Daar hoef je niet voor gestudeerd te hebben om te weten dat wij hier heel direct met elkaar om gaan. Indirectheid is veel meer eigen aan de Chinese cultuur. Daarmee is het niet beter of slechter. Het is totaal anders. De gang naar de rechter, dat doe je daar gewoon niet snel. In Nederland vechten we dat wel veel harder uit. Het kan ook zo zijn dat Chinese eigenaren op een hele andere manier de wedstrijd spelen, dan dat wij de wedstrijd spelen.`

Is het dan slim dat ADO het op de Nederlandse manier speelt?
‘Ik neem aan dat het belang van de vennootschap dit vereist en ik kan heel moeilijk beoordelen, met de feiten die ik nu heb, of dit op een andere manier naar volle tevredenheid van beide partijen opgelost had kunnen worden. Het gaat hier echt om een club in zwaar weer. Als je alles bij elkaar optelt, moet je een keer actie gaan ondernemen. Maar of dit de meest verstandige manier is, zullen we binnenkort gaan weten en dan kunnen we oordelen.’

ADO wil dat de aandelen weg worden gehaald bij Wang. Plaatsen bij een derde partij en dan doorverkopen aan meerdere Haagse ondernemers. Is dit plan reëel op 15 december?
‘De ondernemingskamer is wellicht de eerste stap voor een nieuwe aandeelhouder. Maar er moet natuurlijk wel eerst geconstateerd worden dat er sprake is van wanbeleid. Er wordt een tijdelijke oplossing gezocht en de aandelen worden geparkeerd bij een andere partij.’

Mag of kan Wang dan helemaal niets meer?
‘Op dat moment vindt er onderzoek plaats en is dat beheer van de aandelen ergens anders. Meneer Wang kan ook nog eens geschorst worden. Maar hij kan ook een tegenvordering instellen. Ik begrijp uit de media dat hij heel graag zou zien dat er nieuwe mensen worden aangesteld. Hij zal misschien wel zeggen: er is wanbeleid, maar dat is niet aan mij te wijten. Om dit op te lossen vraag ik aan de rechter doe maar onderzoek. Hij kan hele andere acties vragen. Dan gaat het erom wat er in het onderzoek boven tafel komt en hoe de rechter de feiten weegt. Op grond daarvan wordt er een voorlopige voorziening getroffen. Gedurende die tijdelijke voorziening wordt er onderzoek gedaan en dan moeten we pas naar iets definitiefs gaan kijken.’

Kan Wang deze zaak voor 15 december tegenhouden door een directeur te ontslaan of gaat deze zaak hoe dan ook door?
‘Deze zaak gaat door. Wang probeert een paar besluiten te forceren, terwijl de gang naar de rechter al is ingezet. Ik heb begrepen dat juristen zeggen: de besluiten die Wang wil forceren zijn nietig. Het is mogelijkerwijs in strijd met de wetten of statuten. Er vinden nu zoveel conflicten plaats dat het echt de ondernemingskamer is, die iets moet gaan vinden.’

In Den Haag hoeven ze dus niet bang te zijn dat 15 december niet doorgaat?
‘Het kan uit de agenda worden gehaald. Maar alleen als beide partijen elkaar diep in de ogen kijken en met elkaar toch een oplossing hebben gevonden. Dan zal de ondernemingskamer respectvol terugtreden en dan zeggen: wie zijn dan nog om over dit conflict te beslissen. Maar er moet wel iets gebeuren en de rechter zal moeten ingrijpen met een voorlopige voorziening.’

U loopt al jaren mee in de voetballerij. Snapt u dat een buitenlandse investeerder een Nederlandse voetbalclub koopt?
‘Er was altijd een gevleugelde uitspraak van iemand in de Verenigde Staten: ‘If you want to lose money, buy a sports team’. Met andere woorden: een echt goede investering is het niet. Daarnaast moet je je altijd afvragen, wat komt iemand doen? Heeft hij een hart voor de club? Van buitenlandse investeerders zou je kunnen verwachten dat zij om een andere reden hier komen. Dan moet je heel goed afvragen: hoe gaan ze hun geld dan verdienen? Je moet kritisch zijn naar iemand uit het buitenland. Het zou heel mooi kunnen zijn, maar er zijn ook voorbeelden waar het helemaal mis is gegaan. In België was er een Chinese meneer die een club kocht en niet veel later de hele boel kapot maakte via matchfixing. Ik zeg niet dat het hier het geval is. Maar het is wel een waarschuwing voor buitenlandse investeerders.’

Die vraag is tot op heden niet beantwoord…
‘Nee, het is een vraag die ook veel te weinig wordt gesteld. Ik roep weleens gekscherend als mijn kind met een nieuwe leren jas of met geld binnenkomt: ‘van wie heb je dat gekregen’. Bij voetbalclubs is vaak de reactie: ‘oh, wat fijn. We kunnen Champions League gaan spelen’. Het kritische vermogen gaat er dan heel snel uit. We willen in de sport zo graag in sprookjes geloven.’

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

KvR, Aad, Francisco, Edwin Post, RemcoOnX, FC Den Haag!, ADOZoetermeer, Dang3r en 186 gasten.

Bekijk de topshouts