Welkom in de shoutbox, gast
Olitano
schreef:
met de grootste mond zitten er bij en die houden hun plek vast door achter bestuurte staan. ook al maken ze er een zooitje van. altijd zo geweest sinds de verhuizing naar koekblik stadion.
met de grootste mond zitten er bij en die houden hun plek vast door achter bestuurte staan. ook al maken ze er een zooitje van. altijd zo geweest sinds de verhuizing naar koekblik stadion.
Niet de grootste mond maar met een kritische mond en gelijker tijd oog voor de realiteit. En vooral kijken naar het nu en de toekomst.
![]() |
Zaterdag 15 mei 2021 om 12:08 uur |
Haagse Student
Law schreef:
Jij bent zeker toevallig niet een vader die een dochter heeft?
Jij bent zeker toevallig niet een vader die een dochter heeft?
Inderdaad. Maar veel vaders lopen tegenwoordig ook weg bij moeder en kind. En dat zie je vooral in bepaalde krijgen...
Overigens ben ik het met harryvandermeer eens. En wat moet je dan doen tegen iemand die je dochter aangerand heeft? Dan kan je zelf nog de cel in belanden als je iets terug doet.
Overigens ben ik het met harryvandermeer eens. En wat moet je dan doen tegen iemand die je dochter aangerand heeft? Dan kan je zelf nog de cel in belanden als je iets terug doet.
![]() |
Vrijdag 14 mei 2021 om 22:41 uur |
DHFC070
FFL schreef:
Misschien is dit een mooi moment om vak G ook weer te laten aansluiten op lange zijde of gelden de wetten van Ruurd de Boer nog steeds?
Misschien is dit een mooi moment om vak G ook weer te laten aansluiten op lange zijde of gelden de wetten van Ruurd de Boer nog steeds?
Willen ze volgens mij helemaal niet vooral omdat ze nu een eigen identiteit hebben opgebouwd en vanwege financiële overweging want de kaarten daar zijn nog steeds een stuk goedkoper.
Zou het in ieder geval wel toejuichen want eenheid onder supporters straalt positief over op de hele club, sponsoren, spelers etc.
Zou het in ieder geval wel toejuichen want eenheid onder supporters straalt positief over op de hele club, sponsoren, spelers etc.
![]() |
Vrijdag 14 mei 2021 om 20:37 uur |
BLEISWIJK-1
D.H.zuid-west
Kees schreef:
Er zijn het afgelopen jaar toch al meer dan rigoureuze veranderingen doorgevoerd met nul als resultaat.
Wat mij betreft met gehele directie, R.v.C., technische staf en overgroot gedeelte van de selectie doorgaan. Je gooit zo weer een schat aan ervaring weg.
Er zijn het afgelopen jaar toch al meer dan rigoureuze veranderingen doorgevoerd met nul als resultaat.
Wat mij betreft met gehele directie, R.v.C., technische staf en overgroot gedeelte van de selectie doorgaan. Je gooit zo weer een schat aan ervaring weg.
Sorry Kees maar die "schat aan ervaring" heeft ons de KKD opgeleverd met een record aantal gehaald en gefaalde spelers.
Ik hoop dat een nieuwe eigenaar ook betekent dat de oude puin geruimd moet worden ener echt een nieuw beleid met de de juiste mensen komt.
Spelers, trainer maar vooral de top heeft gefaald, en hard ook! Laten zitten is onmogelijk
Ik hoop dat een nieuwe eigenaar ook betekent dat de oude puin geruimd moet worden ener echt een nieuw beleid met de de juiste mensen komt.
Spelers, trainer maar vooral de top heeft gefaald, en hard ook! Laten zitten is onmogelijk
![]() |
Vrijdag 14 mei 2021 om 11:56 uur |
Kaos
Langebach2 schreef:
Boussakou, Essabri niet goed genoeg.
Rottier denk ik ook niet.
Catic kan in de spits.
Kishna eventueel linksbuiten.
Besuijen rechtsbuiten.
Boussakou, Essabri niet goed genoeg.
Rottier denk ik ook niet.
Catic kan in de spits.
Kishna eventueel linksbuiten.
Besuijen rechtsbuiten.
Waarom besuijen? Die jongen heeft echt nul rendement en doet vooral aan de ren je rot show.
Ik vind het niks maar kan er naast zitten
Ik vind het niks maar kan er naast zitten
![]() |
Donderdag 13 mei 2021 om 20:53 uur |
BLEISWIJK-1
Wanneer zien we ADO weer terug in de eredivisie? Een nieuwe geldschieter is cruciaal
ADO Den Haag heeft het hele jaar op een vulkaan gedanst. Op sportief vlak viel de club daar door de nederlaag tegen Willem II vanaf. In bestuurlijk opzicht moet de komende periode uitwijzen of we de club op korte termijn nog in de eredivisie terug zien.
Marijn Abbenhuijs 13-05-21, 19:50Laatste update: 19:5
Door Marijn Abbenhuijs
Of de degradatie een logisch gevolg was van het hectische jaar dat ADO Den Haag achter de rug heeft? Het was na afloop van de zeer pijnlijke 1-4 nederlaag tegen Willem II de meest gestelde vraag aan trainer Ruud Brood en verdediger Gianni Zuiverloon. Het antwoord liet zich raden. Natuurlijk had het meegespeeld.
Nu het doek eenmaal gevallen was, wilde niemand meer ontkennen dat alle spanningen voelbaar waren geweest. De onzekerheid of alle salarissen nog wel doorbetaald konden worden, berichten over rechtszaken tegen de grootaandeelhouder, het was bij de toch al geplaagde Haagse ploeg wel degelijk in de hoofden gaan spelen.
Maar waarom ADO nu naar de Keuken Kampioen Divisie moet, hoe het zo ver heeft kunnen komen, daarover is de afgelopen tijd al zo veel gezegd en geschreven. Het is het gevolg van een periode, sinds de Chinese overname, waarin de club jaar in jaar uit veel meer uitgaf dan er binnen kwam. Totdat er een situatie overbleef waarin ADO zich op technisch vlak geen fout meer kon veroorloven.
En fouten werden dit seizoen juist volop gemaakt. Te veel huurspelers mislukten faliekant, te weinig winterse aanwinsten bleken fit genoeg om de ploeg structureel verder te helpen. En de jonge spelers waarmee de club aan een vruchtbare toekomst hoopt te bouwen, bleken nog lang niet goed genoeg om zich staande te houden in de eredivisie.
Maar nu de degradatie een feit is, is een heel andere vraag veel relevanter: wanneer zien we ADO weer in de eredivisie terug? De Haagse club danst namelijk al het hele jaar op een vulkaan. Niet alleen met het eerste elftal, maar vooral ook in de kantoren van het Cars Jeans Stadion.
Afgelopen week werd er met de verkoop van rechtsback Milan van Ewijk aan SC Heerenveen voor gezorgd dat de toekomst van ADO in ieder geval voor eventjes is veiliggesteld. Met de transfersom van bijna zes ton kan de Haagse club de salarissen van mei betalen en is er nog maar een klein beetje geld nodig om ook aan de lonen van juni te kunnen voldoen.
Dat de contracten van onder meer Youness Mokhtar, Nasser El Khayati, Shaquille Pinas, Martin Fraisl, John Goossens, Michiel Kramer en Bilal Ould-Chikh daarna aflopen geeft de club vervolgens wat financiële ruimte. Evenals het feit dat er dan niets meer aan de huurspelers betaald hoeft te worden.
Zonder al die contracten wordt het iets makkelijker voor ADO om half juni een sluitende begroting aan de KNVB te presenteren. Een absolute must om de proflicentie te kunnen behouden. Iets dat de afgelopen jaren alleen maar mogelijk was doordat de Chinese eigenaar garant stond voor het begrootte tekort. Maar als iets dit seizoen duidelijk is geworden, is het dat er uit China geen hulp meer komt.
Zonder geldschieter en met de significant minder lucratieve Keuken Kampioen Divisie als vooruitzicht gaat die sluitende begroting er dus alleen maar komen als ADO gigantisch in de kosten snijdt. En dat is niet bepaald een situatie van waaruit je met volle vertrouwen kan bouwen aan een ploeg die om promotie naar de eredivisie speelt.
Wil ADO snel terugkeren op het hoogste niveau, is het cruciaal dat er op korte termijn een nieuwe geldschieter wordt gevonden. Hoe langer dat duurt, hoe later ze in Den Haag kunnen beginnen met het aantrekken van een technisch manager en nieuwe spelers. Dus de kraker tegen Willem II mag voor het huidige seizoen cruciaal zijn geweest, de belangrijkste periode voor de langere termijn begint nu pas.
ADO Den Haag heeft het hele jaar op een vulkaan gedanst. Op sportief vlak viel de club daar door de nederlaag tegen Willem II vanaf. In bestuurlijk opzicht moet de komende periode uitwijzen of we de club op korte termijn nog in de eredivisie terug zien.
Marijn Abbenhuijs 13-05-21, 19:50Laatste update: 19:5
Door Marijn Abbenhuijs
Of de degradatie een logisch gevolg was van het hectische jaar dat ADO Den Haag achter de rug heeft? Het was na afloop van de zeer pijnlijke 1-4 nederlaag tegen Willem II de meest gestelde vraag aan trainer Ruud Brood en verdediger Gianni Zuiverloon. Het antwoord liet zich raden. Natuurlijk had het meegespeeld.
Nu het doek eenmaal gevallen was, wilde niemand meer ontkennen dat alle spanningen voelbaar waren geweest. De onzekerheid of alle salarissen nog wel doorbetaald konden worden, berichten over rechtszaken tegen de grootaandeelhouder, het was bij de toch al geplaagde Haagse ploeg wel degelijk in de hoofden gaan spelen.
Maar waarom ADO nu naar de Keuken Kampioen Divisie moet, hoe het zo ver heeft kunnen komen, daarover is de afgelopen tijd al zo veel gezegd en geschreven. Het is het gevolg van een periode, sinds de Chinese overname, waarin de club jaar in jaar uit veel meer uitgaf dan er binnen kwam. Totdat er een situatie overbleef waarin ADO zich op technisch vlak geen fout meer kon veroorloven.
En fouten werden dit seizoen juist volop gemaakt. Te veel huurspelers mislukten faliekant, te weinig winterse aanwinsten bleken fit genoeg om de ploeg structureel verder te helpen. En de jonge spelers waarmee de club aan een vruchtbare toekomst hoopt te bouwen, bleken nog lang niet goed genoeg om zich staande te houden in de eredivisie.
Maar nu de degradatie een feit is, is een heel andere vraag veel relevanter: wanneer zien we ADO weer in de eredivisie terug? De Haagse club danst namelijk al het hele jaar op een vulkaan. Niet alleen met het eerste elftal, maar vooral ook in de kantoren van het Cars Jeans Stadion.
Afgelopen week werd er met de verkoop van rechtsback Milan van Ewijk aan SC Heerenveen voor gezorgd dat de toekomst van ADO in ieder geval voor eventjes is veiliggesteld. Met de transfersom van bijna zes ton kan de Haagse club de salarissen van mei betalen en is er nog maar een klein beetje geld nodig om ook aan de lonen van juni te kunnen voldoen.
Dat de contracten van onder meer Youness Mokhtar, Nasser El Khayati, Shaquille Pinas, Martin Fraisl, John Goossens, Michiel Kramer en Bilal Ould-Chikh daarna aflopen geeft de club vervolgens wat financiële ruimte. Evenals het feit dat er dan niets meer aan de huurspelers betaald hoeft te worden.
Zonder al die contracten wordt het iets makkelijker voor ADO om half juni een sluitende begroting aan de KNVB te presenteren. Een absolute must om de proflicentie te kunnen behouden. Iets dat de afgelopen jaren alleen maar mogelijk was doordat de Chinese eigenaar garant stond voor het begrootte tekort. Maar als iets dit seizoen duidelijk is geworden, is het dat er uit China geen hulp meer komt.
Zonder geldschieter en met de significant minder lucratieve Keuken Kampioen Divisie als vooruitzicht gaat die sluitende begroting er dus alleen maar komen als ADO gigantisch in de kosten snijdt. En dat is niet bepaald een situatie van waaruit je met volle vertrouwen kan bouwen aan een ploeg die om promotie naar de eredivisie speelt.
Wil ADO snel terugkeren op het hoogste niveau, is het cruciaal dat er op korte termijn een nieuwe geldschieter wordt gevonden. Hoe langer dat duurt, hoe later ze in Den Haag kunnen beginnen met het aantrekken van een technisch manager en nieuwe spelers. Dus de kraker tegen Willem II mag voor het huidige seizoen cruciaal zijn geweest, de belangrijkste periode voor de langere termijn begint nu pas.
![]() |
Donderdag 13 mei 2021 om 20:09 uur |
Haagse Student
marcellino schreef:
Juist bij jonge spelers moet je technische tactisch onderbouwt zijn .ik heb dat bij brood niet gezien. Tuurlijk ben ik het met je eens dat je brood niet moet weg doen voor een mindere trainer, maar heb je de kans om een betere trainer te halen die jeugdspelers ook iets bij kan brengen en ze tactisch kan aansturen dan kies ik toch echt daarvoor.
Juist bij jonge spelers moet je technische tactisch onderbouwt zijn .ik heb dat bij brood niet gezien. Tuurlijk ben ik het met je eens dat je brood niet moet weg doen voor een mindere trainer, maar heb je de kans om een betere trainer te halen die jeugdspelers ook iets bij kan brengen en ze tactisch kan aansturen dan kies ik toch echt daarvoor.
Zuiverloon zei dat het wennen was met Janmaat in het centrum. En inderdaad, wat deed die kerel daar? Goed, Brood zal wel gedacht hebben dat Janmaat dat aan kan. Maar inderdaad, het is los zand. Brood zei dan weer in het interview dat hij op meer had gerekend wat betreft de harde kern die op elkaar ingespeeld zou moeten zijn. Het is in ieder geval gloeiend mis gegaan. En ik denk dat het vooral aan de spelers ligt. Pardew, Rankovic en Brood kregen het allemaal niet aan de praat.
![]() |
Donderdag 13 mei 2021 om 18:41 uur |
Advertentie
MonkNL
Ziek van, maar eerlijk gezegd vond ik het wel lastig om een club te supporten waarbij er zo`n clown voor de groep gezet is en waar er spelers zoals Goossens, Pinas etc spelen. Vooral Goossens die zichzelf een dragende speler vind.. Uitjanken en doorgaan.. helaas..
![]() |
Donderdag 13 mei 2021 om 16:37 uur |
slash070
Fan Support, Facebook.
VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021
Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.
VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021
Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.
![]() |
Woensdag 12 mei 2021 om 21:43 uur |
Nu online
DHFC070, Marcie, Alle ballen op Jort, CrazieD, Prutser 070, Vak_W, langnek, bert1953, ton en 211 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 27 | - | 55 |
2 | FC Dordrecht | 27 | - | 50 |
3 | Excelsior | 27 | - | 49 |
4 | ADO Den Haag | 27 | - | 49 |
5 | SC Cambuur | 27 | - | 46 |
6 | Graafschap | 27 | - | 43 |
7 | Den Bosch + | 27 | - | 43 |
8 | FC Emmen | 27 | - | 41 |
9 | Helmond Sp. | 27 | - | 39 |
10 | Telstar | 27 | - | 38 |
11 | Roda JC | 27 | - | 38 |
12 | FC Eindhoven | 27 | - | 35 |
13 | MVV Maastr. | 27 | - | 33 |
14 | Jong AZ | 26 | - | 30 |
15 | Jong Ajax | 26 | - | 28 |
16 | TOP Oss | 27 | - | 27 |
17 | VVV-Venlo | 26 | - | 26 |
18 | Jong PSV | 26 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 25 | - | 17 |
20 | Vitesse -27 | 27 | - | 1 |