Tag: niemand

Trending: bolt kalezic weg matthijsen cheers regio

Toon alle shouts

keesvld schreef:

Ga jij dan miljoenen in een club steken die niks heeft
Als ze nou eigenaar van het stadion zouden zijn is het wat anders.
Bij onze club koop je alleen wat er op het veld sta en dat is totaal geen waarde

Daar gaat het toch ook niet om. Dan moeten ze ook niet zo schreeuwen vanaf de zijlijn. In de tijd dat kallen er vanaf wilde, wilde die het graag samen met andere doen. Maar ook toen gaf niemand zich thuis en toen ging het ook niet om
Miljoenen, maar aangezien er niemand kwam. Is het in zijn ogen logische dat die voor de grootste gek gaat die het meeste betaald.

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

`Bij degradatie altijd Haagse mensen die ADO willen oprapen`
De sportieve problemen bij ADO Den Haag zijn volgens Jim van der Deijl \"nu niet zo heel erg van belang\".
Lees het nieuwsbericht

Hij zegt het goed wanneer het op te rapen is (voor een appel en een ei) zullen er altijd wel (Haagse) mensen zijn die het willen oprapen. Maar als het echte geld op tafel moet geeft niemand thuis.

s de redding nabij voor ADO Den Haag? Op het veld zeker niet, daar lijkt degradatie onafwendbaar. Maar búíten de lijnen is de hoop op redding er wel degelijk. Al weet niemand wat de nieuwe eigenaar precies van plan is.

Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.

Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.

Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding

Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’

STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.

Extra finan­ciële armslag is noodzakelijk om een ­grotere chaos te voorkomen

Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.

Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.

Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.

Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.

Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.

Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.

Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers

Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.

Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.

`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`

Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.

Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.

Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen

Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.

In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.

Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs

Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.

Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?


© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’

Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’

De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.

Tommy schreef:

Heb je er weleens bij stil gestaan dat NIEMAND HET WIL DOEN.
Dat is ook nog steeds een mogelijkheid.
Dus misschien moet je ff wachten met plannen maken of heb jij nog de ilussie dat UVS gaat betalen?
O wacht jij kijkt nog steeds alleen naar die 25 miljoen die erin schijnt te zitten.

Al doet niemand het blijven dezelfde plannen en daar was uvs toch al mee bezig werd aleen niet uitgevoerd door de mafkezen die over het aanstellen van trainers en spelers gaat.
Denk wat geld betreft er totaal niks veranderd ja misschien dat de nieuwe partij betrouwbaarder is de rest word echt het plan gevolgt die we nu volgen.

marcellino schreef:

Het maakt geen klote uit wie er komt zolang het een bedrijf is die totaal geen binding heeft met ado ,of een bedrijf die niet het vermogen heeft.
Is er maar een oplossing en dat is terug naar af en je product sterker maken.

Nou mijn vraag aan jou we hebben het 40 jaar geprobeerd met luchtkastelen van aandeelhouders.
Dat lukt niet ,je moet het dus gaan doen door, elf je broek op te houden zijn de letterlijke worden van rotengatter.
Hoe ga je zelf je broek op houden?
Gewoon maar een vraagje hoor.

Heb je er weleens bij stil gestaan dat NIEMAND HET WIL DOEN.
Dat is ook nog steeds een mogelijkheid.
Dus misschien moet je ff wachten met plannen maken of heb jij nog de ilussie dat UVS gaat betalen?
O wacht jij kijkt nog steeds alleen naar die 25 miljoen die erin schijnt te zitten.

marcellino schreef:

Dus eigenlijk zeg je dat ondanks dat uvs laat is met betalen hij als hij vanaf vandaag wel zijn beloftes na komt de beste optie is.

Niet dat dit nog moet gebeuren maar we mogen nu toch wel stellen dat garsnd staan wat uvs kon nooit gerealiseerd kan worden door waarschijnlijk de nieuwe investeerder, dus alles moet mee zitten en 100 stappen terug.

Jij bedenkt iets, zet het vervolgens in je hoofd als zijnde de waarheid en dan is het zo.
Niemand weet wat. Los van het feit dat we de laatste 6 jaar op te grote voet hebben geleefd weet helenaal niemand iets.
We weten nog niet eens of het rond komt of de knvb het goed keurt en wat de plannen zijn.
Maar jij weet het allemaal al onder de noemer ik hoop dat ik er naast zit.
Je lijkt albert verlinden wel.man.

marcellino schreef:

Helemaal mee eens maar was wel vermogend .en ondanks ze de ballecsnapen van een voetbal club hebben ze elk jaar de tekorten gedicht die het zooitje maakte.
Kijk als er een nieuwe investerder komt en de schulden betaald zou je het eerste jaar in de kkd zonderckleer scheuren door kunnen komen, zeker als er een beter beleid is op technisch en voetbal tactisch gebied

Maar dan alles heeft bewezen dat we zonder verkoop van leuke spelers geen stappen maken .je zou dus terug moeten in je inkomsten en zeker in de kkd.
Als de nieuwe investeerder geen mede investeerders vind kan ik je nu al zeggen dat het zeer moeilijk gaat worden om weer terug te komen in de ere en als we daar komen we ook weer snel terug zijn.niks mis mee hoor.

Ik kan mij van de tijd van de overname door Wang (niemand wist nog wat UVS was) herinneren dat het uitblijven van de overnamesom voor van der Kallen door de media werd toegeschreven aan het feit dat Wang eerst nog medefinanciers moest gaan interesseren.

En als ik hier wat reacties lees lijkt zich dit ook nu voor te doen. Niet de stabiele basis die je als club zou willen hebben.

Ik ga niet zeggen dat het niet zo is maar het is wel geweldig dat mensen van CCAD zelf ook al zakenrelaties kennen in zwitserland.
En alweer weten dat het allemaal niet goed is.
Zelf heeft niemand hier de mogelijkheid om alleen al de brievenbus van ado den haag te kopen.
Maar de een heefr al 100 gesprekken met hem gevoerd.
De ander kent wel verhalen.
Allemaal vanuit het veilige 070.
Als Hagenezen ondertussen ergens om bekend staan is het een hele grote bek en vrij weinig daden.
En ik denk niet dat de knvn nog een luchtfietser toelaat zie jordania bij fc den bosch

Studio Voetbal: ADO wordt volledig afgebrand, niemand geeft ze een kans op overleven. En terecht. Transferbeleid: jaren lang wanbeleid, geblesseerde spelers gehaald en spelers die niet kunnen knokken.

Toen ik Hamdi gisteren opeens dapper voor de ESPN camera zag verschijnen moest ik aan zo`n pyromaan denken, die tussen het publiek zijn stiekem aangestoken fikkie de blussende brandweer gadeslaat. Beetje populaire teksten tegen Ali B, van `niemand is groter dan de club` doet het altijd goed bij de meekijkende supporters natuurlijk. Sjezus, wat heeft die vent er in een kleine twee jaar een klerezooi van weten te maken, allemachtig, ongeacht dat die Wang alles en iedereen al sinds de overname in de zeik neemt. O ja, en dan ook nog de onvergetelijke woorden van onze haagse icoon Jol, dat zijn werk er op zit . . . Die tekst zal later geweldig staan op een herdenkings plaquette, een collectors item, ergens achteraf in de behangers winkel, het `John van Zweden museum`, zijn persoonlijke Legend Lounge. Yeah.

En ondertussen discussiëren de fans er op internet klokkie rond op los dat het wel prima is zo`n degradatie, het valt eigenlijk allemaal best wel mee, ja hoor. `Want dan komen er hopelijk weer nieuwe spelers, met hopelijk weer nieuwe trainers, en hopelijk ook weer nieuw bestuur. Ja, met desnoods een naamsverandering, kan ons het schelen, in `pak `m beet` AstraZeneca Den Haag, want die zullen nu toch ook wel genoeg ping ping hebben om van ons een topper te maken. Dat spul gaat notabene als een tierelier in die tent rond op onze eigen ADO parkeerplaats`.
Alsof je een computer spelletje reset, en weer van voor af aan kan beginnen met ADO Den Haag. Vochtig doekie over de console als grote schoonmaak en weer gááán.

`Tis toch gvd eigenlijk wat he, ik ben he-le-maal naar de te ri ng door die jarenlange chinese poppenkast met hun aangestelde directeuren. Van mij mag dat hele UVS zich collectief verslikken als ze glimlachend van hun vleermuissoep slurpen op chinees nieuwjaar.

ADO Den Haag 116 jaar, en dan dit. Wat een horrorverhaal, wie verzint zoiets. In plaats hierover een boek te schrijven zou iemand er een powerpoint van moeten maken.

Néváh Surrendáh

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

wiegah070 en 245 gasten.

Bekijk de topshouts