Tag: centrale

Trending: graafschap absurd vanavond woord zoveel spelers

Toon alle shouts

janjazz37 schreef:

Wat heeft een Chinese bedrijf te winnen met het sponsoren van ADO?
Zou alleen iets kunnen betekenen voor een Chinees bedrijf dat zich al richt op export naar NL en EU, en ik denk dat die wel andere (betere) opties hebben.
Dan zie ik ook een levensgroot verschil tussen een Sponsor en een Investeerder. Bij dat laatste zet ik grote vraagtekens als het ADO betreft.
Investeerders zullen via ADO winst willen genereren. Met het begrip Sponsor kun je nog denken aan een ideele doelstelling, danwel produkt- of dienst bekendheid promoten.
Blijf bij mijn motto: "Eerst zien dan geloven".

Gedeelte van een artikel van maart 2014 via de n.o.s..

Wat doet China in Nederland?


Door redacteur en China-specialist Floris Harm

"Nederland is voor China de toegangspoort tot Europa." Zo verklaarde een Chinese regeringswoordvoerder vorige week dat president Xi Jinpings eerste Europese bezoek in Nederland begint.

Die verklaring wordt ondersteund door de handelsdelegatie van 250 bedrijven die vandaag in het kielzog van Xi op Schiphol aankomt. Ze zijn op zoek naar kansen op de Nederlandse markt.

Hoe groot is de handel tussen Nederland en China?

Al sinds de eerste VOC-schepen (uit onze tijd Jan!) voor de Chinese kust opdoemden, is handel het centrale thema geweest in de relatie tussen Nederland en China. Binnen de Europese Unie is Nederland al tien jaar lang China`s tweede handelspartner.

Van oudsher reisden Nederlandse ondernemers naar China, maar de laatste jaren is er ook beweging in omgekeerde richting. Voor de duidelijkheid: nog altijd importeert Nederland meer uit China dan andersom. Dat geldt ook voor investeringen. Maar de Nederlandse invoer en investeringen blijven al jaren steken op ongeveer 35 miljard en 6 miljard per jaar.

De export naar China en de investeringen vanuit China in Nederland groeien daarentegen explosief: de export is de afgelopen tien jaar vervijfvoudigd, tot 7,8 miljard euro in 2013. En China`s investeringen in Nederland zijn sinds 2006 vertienvoudigd ? tot ruim 700 miljoen.

Wat drijft de Chinezen naar Nederland?

Allereerst de omstandigheden in China zelf. Om de moordende concurrentie voor te blijven, steken bedrijven de grens over. Ze worden daarbij geholpen door het `go out`-beleid van de Chinese overheid.

Nederland wordt, vanwege de ligging, de goede infrastructuur en vanwege het belastingstelsel, gezien als een goede springplank voor Noordwest-Europa. Verder spreken de meeste mensen Engels, wat ook wordt gezien als een voordeel.

Hoeveel Chinese bedrijven zitten er nu in Nederland?

Dat hangt van de definitie af. Tellen alleen de bedrijven met een moedermaatschappij in China? Dan komen we op zo`n 350 bedrijven. Tellen Hongkong en Macao mee? Dan zijn het er al zo`n 450. Of nemen we ook alle etnisch Chinezen mee? Dan zijn er duizenden ondernemers hier aan de slag.

jajoh schreef:

Het feit dat niet 1 speler dus zijn taak niet uitvoert of niet begrijpt dat het veld breed gehouden moet worden, mag je je als trainer toch afvragen waar dat aan ligt!! Kan ie wel weer boos zijn en worden maar blijkbaar komt het niet aan. Ik zie serieus een steyn scenario gebeuren. En dan hopelijk niet weer zo laat als toen.

op de zijkanten op het middenveld vandaag.. jansen (centrale middenvelder) en gehrt (kleine centrale aanvallende middenvelder).

we hebben hier geen vleugelspelers die je wedstrijden voor je winnen.. we hebben een kruiwagen aan centrale middenvelders danwel aanvallend danwel verdedigend ingesteld, maar geen vleugelspitsen of rechter/linker middenvelders

jansen bakker christensen alberg gehrt malone allemaal centrale spelers.. meijers is een linker middenvelder.. noodgedwongen linksback omdat er geen linksbacks te vinden zijn..meijers met iemand in zn rug zou zo veel extra dreiging hebben.. maar helaas.... volgende wedstrijd wil ik stiekem het volgende zien

hansen

zuiverloon, derijck, wormgoor, kanon
gehrt liefst bakker(anders malone en nog anders jansen) christensen, meijers
van duinen kramer

meijers is meer buitenspeler dan houtkoop en schet bij elkaar.. maar die jongen kan ook verdedigen en dat helpt op ditmoment ook niet..

BLEISWIJK-1 schreef:

Wij spelen echt dramatisch slecht op dit moment,
PSV speelt redelijk tot goed op dit moment,
Wij hebben de laatste 25 jaar 1 keer gewonnen in Eindhoven,

Ik denk daarom ook een overwinning..............voor PSV!

Wat dramatisch is; het centrale duo bij PSV, de heren Bruma en Rekik; altijd goed voor n lach tijdens StudioSport en vanavond weer bij VI....Kan niet wachten.
Dus gewoon meteen veel druk op die 2 en dan maar zien. We hebben toch niets te verliezen??

Ik ben wel blij met de 3 punten maar ben me echt weer de klere geschrokken van de manier waarop en de bioscoopsfeer in het stadion.. Ipv van het initiatief te pakken en vroeg druk te zetten op de tegenstander, en met een inschuivende centrale verdediger, werd er weer angstvallig afgewacht, en liet Kristensen ze zich juist steeds zakken tegen de eigen verdediging aan. Af en toe een lange haal naar voren in de hoop dat hij een keer goed stuitert bij de rennende V.Duinen of Houtkoop, dat was het. Toch logisch dat V.Duinen geen pepernoot meer raakt in deze rol, die loopt zich de klere alleen is het allemaal nutteloze energie zonder rendement. Er zit totaal geen voetbal meer in de ploeg. Het enigste voetbalmoment kwam notabene van Wormgoor die met een bevlieging een schitterende pass gaf waar de 1-0 uit viel. Als je thuis tegen dit Dordrecht op de counter speelt dan is er wat goed mis met de ploeg, echt goed mis.

TV maar uitgezet. Dit is precies waar ik bang voor was. Een elftal als los zand, een centrale verdediger die (de mensen die tegen waren hadden dus gelijk) die compleet de weg kwijt is, geen plan, geen techniek en ik vergeet misschien nog 10 "geens".

Ik heb geen ervaring maar kijken naar ADO lijkt op dit ogenblik als masochisme zonder het ultieme genot van klaarkomen.

Dannyy schreef:

Hoe nu verder?

Hoe nu verder?

Aan de selectie is voorlopig weinig te doen. Die is onevenwichtig, teveel van hetzelfde (middenvelders en in mindere mate centrale verdedigers) en te weinig aanvallers/vleugelspelers/vlegelverdedigers. En boven alles is er geen echte leider in het veld.

Persoonlijk denk ik dat de sfeer binnen de selectie verrot is. Naar buiten toe dikke pret maar zoals er wordt gespeeld hebben de heren weinig voor elkaar over.

En tenslotte zal ook de training anders moeten. Minder partijtjes, rondo`s en voetvolley maar trainen op specifieke zaken zoals vrije trappen, strafschoppen, hoekschoppen en koptechniek. Maar dat zal iedereen duidelijk zijn.

Verder lijkt het mij dat ook de motivatie van Fraser op dit moment op een nul-punt staat. Maar dat kan te maken hebben met het feit dat hij, net als velen op de box, in Chinese sprookjes geloofde.

Petah schreef:

Hij verliest een koosjer waaruit de 0 1 onstaat

Z`n duel heeft elke centrale verdediger wel eens, maar is dan weer heel makkelijk om Dereijck er op af te zagen.

haagse-Dick schreef:

Tot slot moeten we de wereld toch delen met ze allen en de politiek is 1 grote fabel man. Israel zorgt voor onrust en oorlog in de wereld waar wij betrokken aan zijn als hij hier de macht grijpt. Is een politiek spelletje van de joden om macht te vergaren in Europa. Simpele zielen trappen er toch vrij makkelijk in!

En als je het zo zegt dan liever iemand de macht in Nederland zonder Joodse achtergrond en waarvan wilders zegt het beloofde land en een joods wijf er op na houd, gestudeerd daar, gewoond en geinstrueerd! Nee dan liever een echte Nederlander!

de wereld delen met ze allen haha 80 procent van het geld van de wereld zit misschien bij duizend mensen

de mensen met een pension die zij zelf hebben opgebouwt moeten der eigen geld inleveren

banken die speculeren met ons geld om mega winsten te maken en gaat het mis helpt de overheid ze en waarom doet de overheid het om die hypotheken van de mensen te redden

fout ze doen het zodat de echte machthebbers in de wereld er financieel veel beter van worden want de centrale banken konden weer een hoop niet bestaand geld uitlenen tegen hoge rentes

die centrale banken zijn van gewoon particuliere mensen de rockafellers / rothschilds van deze wereld wie de totale elite bestuderen

er zijn allang middelen die ziektens als cancer doen genezen
maar het doel is niet om het te genezen het doel is om jou afhankelijk van een medicijn te maken zodat er elke maand een hoop geld naar de elite van deze wereld gaat

de wereld is ziek geloof dat nou maar en nederland loopt voorop

Chinees spook hangt boven ADO
BEWAAR
REAGEER
Door Daniël Dwarswaard
10-9-14 - 11:23
Chun Li met Maarten Fontein. © anp.
De komst van een nieuwe Chinese eigenaar bij ADO Den Haag werd met veel bombarie aangekondigd. Met Oosters geld moet de club naar de Nederlandse subtop. Maar de ruim acht miljoen euro die Hui Wang, eigenaar van het bedrijf United Vansen, moet betalen is nog niet overgemaakt aan de huidige eigenaar Mark van der Kallen. Vrijdag moet het geld volgens afspraak binnen zijn. Vijf vragen en antwoorden.

© pro shots.
Komt dat geld nou nog wel?
Volgens ADO-eigenaar Mark van der Kallen is de kans nog altijd 99 procent dat het geld aan het einde van deze week netjes op de bankrekening staat. Zorgen zegt hij zich nog niet te maken, maar een tikkeltje nerveus zal hij toch wel zijn? Het wordt in ieder geval spannend, zegt hij.Al op 17 juli werd de koopoverkomst getekend. Hui Wang, die altijd enthousiast over ADO spreekt, vertelde toen dat het geld eind augustus overgemaakt zou worden. Omdat die datum niet werd gehaald, moet de Chinees al rente betalen bovenop de ruim acht miljoen euro die hij voor het aandelenpakket dient neer te leggen.Voor de vermogende Wang misschien geen heel groot probleem, maar waarom zou je meer betalen dan vooraf is afgesproken? En waarom zou je geen duidelijkheid verschaffen? Dat wekt op zijn zachtst gezegd argwaan. Ook binnen de club.

© anp.
Waarom moet het allemaal zo lang duren?
Interim-directeur Maarten Fontein vertelde eerder dat een periode van zes tot acht weken wel heel optimistisch is om een dergelijke overname rond te krijgen. De deal dient goedgekeurd te worden door de centrale overheid in China - een tijdrovend ambtelijk proces, zo klinkt het. Maar de beoogde Chinese eigenaar was er zelf bij toen de afspraken over de deadlines werden gemaakt.Tussenpersoon Chun Li, die in Nederland het woord deed voor Hui Wang, liet zelfs doorschemeren te hopen dat de deal voor het sluiten van de transfermarkt op 1 september beklonken kon worden. Dat wekte hoge verwachtingen en zorgde tegelijkertijd voor onrust. Als van het begin af aan was gezegd dat de overname maanden zou duren, was de druk waarschijnlijk van de ketel geweest.
Wat nu als het allemaal niet doorgaat?
Allereerst staat ADO Den Haag dan voor schut in voetballand. Het zal het imago van de club geen goed doen. Met het beloofde Chinese geld zijn in ieder geval nog geen overhaaste aankopen gedaan.Maar welke rechten heeft de huidige eigenaar Mark van der Kallen? Optie 1 is om de Chinese partij United Vansen via een rechtszaak alsnog aan de afspraak te houden die in de koopoverkomst staat. Procederen dus, zodat hij de aandelen alsnog kan verkopen.Optie 2 is ontbinding van het contract. In dat geval zegt Van der Kallen recht te hebben op een schadevergoeding om de misgelopen inkomsten te compenseren. Dat zal slechts een gedeelte van de totale overnamesom zijn.

Mark van der Kallen. © pro shots.
Maar dan blijft Van der Kallen dus gewoon eigenaar van ADO Den Haag?
In eerste instantie wel. Maar de zakenman zal dan snel op zoek gaan naar alternatieve kopers. Hij heeft altijd aangegeven open te staan voor verkoop van zijn aandelen. Het liefst aan een partij of partijen die hun wortels hebben in de regio Den Haag. Sinds de `China-deal` ruim twee maanden geleden bekend werd, voerden vermogende Hagenaren op de achtergrond al een lobby om als alternatieve kopende partij te fungeren. Wellicht komt die constructie straks weer in beeld.

Maarten Fontein. © anp.
Interim-directeur Maarten Fontein kwam mede op voorspraak van de Chinezen. Wat is zijn rol nog als de deal klapt?
Fontein, oud-directeur van Ajax, is aangesteld om als `bruggenbouwer` tussen Den Haag en China te fungeren. Hij woonde zelf jaren in het Aziatische land en kent de wegen.Volgens Fontein is hij nu verloofd met ADO en misschien gaat hij na de vier maanden ook wel met de club trouwen. Oftewel: de gedachte is dat hij permanent algemeen directeur wordt. Maar zonder de Chinese plannen was hij waarschijnlijk helemaal niet in beeld geweest in Den Haag. Of een eventuele mislukte deal daarom ook het einde van Fontein bij ADO betekent, is zeker geen uitgemaakte zaak. De aanstelling van Fontein werd namelijk ook gesteund door Van der Kallen.


Bron AD

Maarten Fontein: bruggen bouwen achter de duinen

Het is voor ADO Den Haag nog altijd wachten op het Chinese geld, maar de eerste hervormingen zijn in de tussentijd gestart. Maarten Fontein (62) is deze week begonnen als nieuwe algemeen directeur. De Hagenaar moet de koppeling vormen tussen de Hofstad en Azië, met als heilig doel de clubcultuur te bewaken.

Het is dinsdagmiddag en het werk in het kantoor van het Kyocera Stadion ligt even stil. Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, is aan het woord en spreekt het personeel toe. Hij introduceert Maarten Fontein, de nieuwe interim algemeen directeur van ADO Den Haag. Volgens hem de juiste man op het juiste moment, na een intensieve zoektocht, een lange vruchtbare samenwerking ligt in het verschiet en zo breit Jagersma meer standaardkreten aan elkaar. De trouwe medewerkers kijken toe, luisteren aandachtig, maar weten inmiddels beter. Hij komt lovende woorden tekort, maar dezelfde persoon was twee weken geleden nog ziedend toen hij via de media vernam dat Fontein een belangrijke kandidaat zou zijn om de vertrekkende Piet Jansen op te volgen. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond deze club’, waren de woorden van Jagersma half augustus. ‘Ik sprak net een collega-commissaris, die liep in het sprookjesbos van De Efteling. Ik heb hem geadviseerd het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken...’ Goed, die Jagersma dus, staat nu met trotse volzinnen Fontein als de nieuwe directeur te introduceren. De zoveelste, waardoor de mensen van de werkvloer de presentatie van een nieuwe baas al ervaren als een jaarlijks ritueel.

Maarten Fontein vindt de verhalen over de Chinese bemiddelaar Chun Li onzin. ‘Hij heeft niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd.’
Een parallel tussen vrijwel al deze leidinggevenden is dat ze grootse plannen hadden, en het zeker anders zouden doen dan hun voorganger. ADO Den Haag als sleepin’ giant, in de derde stad van Nederland, met als achterland het Westland, de Bollenstreek en Zoetermeer. Daar moest en zou veel meer uit te halen zijn, net als de vele bedrijven in de regio Den Haag. Van Mattijs Manders, het befaamde Graydon-mannetje, tot Piet Jansen aan toe. Stuk voor stuk kwamen en gingen ze weer. Maarten Fontein is sinds afgelopen maandag de nieuwe en enige persoon in de club met tekenbevoegdheid. Verschil met alle voorgangers is dat de bestuurder zelf bewust heeft gekozen voor vier maanden, als periode om te kijken hoe de samenwerking verloopt. Maar de voortekenen zijn positief. Hoewel het personeel niet al zijn Engelse termen direct begrijpt, wekt zijn voorkomen sympathie. Nadat de medewerkers wekenlang speculaties en berichten over de Chinese overname via de media hadden moeten vernemen, lijkt Fontein op dit moment geknipt voor de functie. Namens Unilever had hij in het verleden veel succes in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen.

Met ADO begint Fontein aan zijn derde profclub. Eerder was hij als bestuurder actief voor Ajax en AZ, daarnaast zat hij in diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA (European Club Association).
Enkele dagen na zijn introductie schuift Fontein aan in het stadion. Hij moet nog officieel beginnen aan zijn nieuwe job, maar maakt even tijd vrij om zijn licht te laten schijnen over alle ontwikkelingen. ‘Ik ga er zeker van uit dat het goed komt met de overname door United Vansen, maar honderd procent garantie kun je niet geven. Het is hetzelfde met de aankoop van een auto. Het voelt pas echt als jouw auto als je er zelf in kan rijden. In die fase zit de club nu al een paar weken, maar ik ben de laatste die zich daarover heeft verbaasd.’

U had verwacht dat United Vansen de deadline niet zou halen?
‘Een overname met dergelijke bedragen vanuit China richting Europa neemt vaak meer dan een jaar in beslag, soms wel anderhalf jaar. Zes tot acht weken is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, meen ik, dus er is geen enkele reden opeens paniekerig te doen.’
Dat komt door de berichtgeving vanuit ADO zelf, waarbij werd gesproken over 30 augustus als uiterste datum waarop het geld moest worden overgemaakt.
‘Als je van zes tot acht weken in werkdagen uitgaat, is de eerste termijn eind augustus. Er zijn ook clausules in de overeenkomst opgenomen dat rente kan worden geheven na die datum. Maar meer waarde kan er niet aan worden gehecht.’

Waarom moet het zo lang duren?
‘Vergis je niet, er komt heel veel bij kijken. Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden gedaan via de centrale overheid. Die checkt alles: de herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat... En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. Doordat het samenviel met de transferperiode, werd gehoopt op een snelle afhandeling, maar daar heeft de centrale overheid in China natuurlijk geen boodschap aan. We hebben er dus geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten, totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan. Dan gaan de aandelen binnen drie dagen richting United Vansen.’

Aan u vervolgens de taak een brug te slaan tussen Den Haag en China, tussen het oude en het nieuwe ADO.
‘Dit wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats’
‘Dat laatste klinkt wel heel ingrijpend. Het klopt dat mijn connectie met China een van de redenen is geweest voor deze uitdaging en dat een belangrijke rol is weggelegd om de overgang naar de nieuwe aandeelhouder goed te laten verlopen. Maar laat ik meteen alle twijfels wegnemen: ADO wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats. Ik zou nooit aan deze baan zijn begonnen als ADO geen baas in eigen huis zou zijn. Ik heb naar de plannen van United Vansen geluisterd, en die naast de visie van ADO gelegd. Mijn conclusie was dat beide partijen een heel mooie toekomst samen kunnen hebben. Nu is het aan mij dat in goede banen te leiden, waarbij drie dingen voor mij belangrijk zijn voor de korte termijn. De overgang moet spoedig verlopen, die moet zo goed mogelijk en grotendeels geruisloos verlopen en de ADO-cultuur moet voorop blijven staan.’

De eerste twee speerpunten moet u direct zien te herstellen. Door de dubieuze reputatie van bemiddelaar Chun Li zijn alle ogen op Den Haag gericht.
‘Ik twijfel geen moment aan Chun Li, daarom heb ik me ook gestoord aan de berichtgeving. Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen. Chun Li is beschadigd, terwijl hij puur als bemiddelaar zijn taken goed uitvoerde. Meneer Wang zit in China en vond in overleg met meneer Van der Kallen hem als tussenpersoon. Chun Li is met zijn bedrijf sponsor van onze jeugdafdeling en dus heeft hij het opgepakt. Er werd van alles bijgehaald, maar als tussenpersoon heeft hij het goed gedaan.’

Waarom heeft hij nu een stap teruggedaan?
‘Dat komt door mijn aanstelling, ík ben nu de tussenpersoon. Maar als sponsor van de jeugdopleiding blijft hij van harte welkom, en waar nodig zullen we van zijn kennis gebruikmaken. Niets meer en niets minder.’
U twijfelt niet aan z’n schimmige reputatie?
‘Nee, want hij is slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie. De overname werd bekend, maar er was niemand die de communicatie op zich nam. Wat krijg je dan? Onduidelijkheid, twijfels, vragen, sceptische blikken. Iedereen ging reageren op elkaar. Dat was allemaal niet nodig geweest, als er beter werd gecommuniceerd. Dat zal niet meer voorkomen, maar het was blijkbaar voer voor mensen om af te rekenen met Chun Li.’

De bewijzen stapelen zich op, van jeugdtrainers in China die niet worden betaald tot aan het kopiëren en implementeren van een beleidsplan van iemand anders.
‘Wat een onzin! In mijn tijd bij Ajax, meer dan zes jaar geleden, waren al die plannen al bekend en gereed om ermee aan de slag te gaan. Chun Li heeft helemaal niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd. En zo heb ik meer onwaarheden gehoord. Hij heeft zijn mening gegeven, maar wel op vragen die mensen vanuit ADO hem stelden. En niet andersom. Als hij vervolgens als kleine dictator wordt neergezet, dan stoort me dat, want hij heeft helemaal niets verkeerd gedaan. Sterker nog: we moeten hem als ADO dankbaar zijn voor zijn hulp.’

Tijdens ADO Den Haag-Feyenoord hangt het thuispubliek spandoeken op met Chinese tekens. Niet alle fans zitten te wachten op een Chinese overname.
U bent op dit moment als interim-directeur aangesteld voor vier maanden.
‘Zie het als een verlovingsperiode, want van beide kanten is de intentie uitgesproken langer met elkaar door te gaan.’

Weer even terug naar de basis: wat moet een Chinees bedrijf nou eigenlijk met een Nederlandse voetbalclub?
‘United Vansen wil het Chinese voetbal van de grond krijgen. De achterstand is enorm, van een voetbalpiramide zoals in Nederland is daar geen sprake. Er ligt geen basis, voetbal is populair, wordt komend jaar ook onderdeel van het lesprogramma op school, alleen ontbreekt het aan kennis en kunde. Voor een relatief laag bedrag krijgen ze nu de mogelijkheid dat te vergaren. Een financieel gezonde club, in de middenmoot van het hoogste competitie van Nederland, hét opleidingsland in de wereld en de nummer drie van het WK. Bovendien in een internationale stad als Den Haag.’

Er is nog nooit iemand rijk geworden van een voetbalclub.
‘Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes?’
‘Dat zien zij ook wel in, en dat is ook zeker niet de intentie. Ik snap alle argwaan, de ervaringen in binnen- en buitenland zijn met overnames niet altijd positief. Maar ADO blijft ADO, dat is voor iedereen helder. In China beseffen de zakenmensen hoe je jezelf moet opstellen in een ander land. Net zoals ik me aanpaste aan de Chinese cultuur toen ik daar werkte, doen zij dat buiten China. Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes? ADO wordt geen handelshuis. Toestanden zoals bij Vitesse zijn hier onmogelijk. Dat een andere club tijdens een seizoen spelers kan opeisen, terwijl je midden in een titelrace zit... Ondenkbaar.’

Net zo ondenkbaar als dat Chinezen met ADO-shirtjes gaan lopen?
‘Dat beeld werd gekscherend geschetst, maar is natuurlijk niet realistisch. Real Madrid-shirtjes met de naam Ronaldo achterop zijn razend populair in China, maar dat is Europese top. United Vansen weet ook dat ze op dat vlak geen grote zakken geld hoeven te verwachten. Wat het wél gaat opleveren? Veel kennis, over trainingsmethodes, uitwisselingsprojecten, over het runnen van een voetbalclub. Dat moet je niet onderschatten. Ik heb het zelf gemerkt met Ajax en Ajax Cape Town. En ja, jeugdspelers zullen de kans krijgen in Den Haag ervaring op te doen. Maar wel alles in overleg met de scouting en het technische hart van de club. Geen speler wordt er zomaar doorheen gedrukt. Zo denkt meneer Wang erover en zo denkt ADO erover. Een gezonde situatie dus.’

Toch wil United Vansen wel gaan investeren in ADO. Met welk doel?
‘Als ADO op een hoger niveau gaat spelen, met een betere jeugdopleiding, levert dat United Vansen meer kennis en ervaring op. Europees voetbal kan daaraan zeker bijdragen, ook aan de uitstraling van de club. Dat heb ik zelf met AZ ervaren. Op een gegeven moment was de club een vaste succesvolle kracht in Europa. Dat heeft ook waarde in China, dan kom je in landen en bij clubs waar je nog meer ervaring kan opdoen. Dat is dus iets anders dan zo snel mogelijk geld verdienen, want je moet met Europees voetbal niet verwachten dat het commercieel opeens heel veel oplevert. Alleen: het is wel een belangrijk doel, want een positieve groei van ADO levert een positieve vergaring van kennis op voor de Chinezen.’
Trainer Henk Fraser fronste zijn wenkbrauwen toen hij vernam dat u een plek in de top binnen een aantal jaren voor ogen had.
‘Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen’
‘Hoho, wel op een realistische manier. Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen. De club is nu een stabiele middenmoter, met toenemend kapitaal komen er mogelijkheden voor een volgende stap. Geen gekke dingen, niet opportunistisch, maar op een doordachte wijze. Eerst moet een stevige basis worden gecreëerd. Dus een sterkere organisatie, investeren in de jeugdopleiding, betere faciliteiten. Nu heeft de club twee spelers uit de eigen jeugd in de basis, en drie daarbij nog in de selectie. Op termijn moet dat aantal omhoog.’

Het maakt de Chinezen toch helemaal niets uit of er wel of geen Hagenees in de basis staat?
‘Maar ons wel, en dus United Vansen ook. De uitwedstrijd tegen Cambuur (afgelopen zaterdag, 3-2 verlies, red.) mis ik, omdat ik het niet kan combineren met de duels van de jeugd en ik daarbij aanwezig wil zijn. Dat zegt volgens mij voldoende. Net zoals het inmiddels wel duidelijk is dat we hier geen paniekaankopen gaan doen. Nu niet, in januari niet en volgend jaar niet. We zullen eerst moeten kijken hoe we willen groeien en wat daarvoor nodig is. Het stadion bijvoorbeeld, dat moet vol, wekelijks.’

Daar komt de bekende troef van een algemeen directeur van ADO weer voorbij.
‘Het Forepark herbergt 130 bedrijven, waarom zitten die niet in het Kyocera Stadion bij thuisduels? Den Haag heeft vijftienhonderd bedrijven, er valt volgens mij veel meer te halen. Eerst moeten we analyseren waarom het niet vol zit. Aan de reputatie ligt het niet, niet meer. In 2006 moest ik als bestuurslid van Ajax eerst vanuit Den Haag naar Amsterdam en vervolgens onder begeleiding naar de wedstrijd in Het Zuiderpark. Nu heeft ADO een superveilig stadion, groeit het imago met de dag. Het achterland is groot, daar moet veel meer te halen zijn. Ja, mijn voorgangers kunnen het ook hebben geroepen, maar dat is voor mij geen reden er niet mee aan de slag te gaan. Den Haag is namelijk nog altijd de derde stad van Nederland.’

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Marcelvld, LemonHaze, Renearmand56 en 283 gasten.

Bekijk de topshouts