Als het ontslag op staande voet van Wetzel ongegrond blijkt te zijn, mag het verantwoordelijk lid van de RvC van mij wieberen. Dat gaat ons tonnen kosten waar we niets meer van terug zien.

Het lijkt er op of de Fransjes (en HCF) maar één ding willen: Het vertrek van Atteveld. En het doel heiligt dan alle middelen dus ook een pak slaag bij PSV vergezeld van de nodige kaarten.

Al zie ik nog zo'n 10 kloten-wedstrijden, wanneer we ze met overwiningen (thuis) en gelijke spelen (uit) afsluiten interesseert mij dat niets. Aan het eind van het seizoen zien de cirtici dan alleen maar de 14e plaats (bij voorbeeld) en is vergeten hoe we daar terecht zijn gekomen.

Misschien zien fransje (en HCF) het toch niet zo verkeerd. Dat jij, en andere ranglijst supporters zijn is jullie probleem. Ik houd gewoon van het spel. En daarnaast richt ik mij tot degene die verantwoordelijk is voor de resultaten die tot stand komt door een bepaalde visie. De visie behoudend voetbal om een minimaal slecht resultaat te behalen is om te janken.

Man val om met je Atteveldhaters. Daar moet jij je mond over houden want Wetzel kon niets goed bij jou doen. Over haters gesproken. Huichelaar.

Wetzel was  toendertijd verantwoordelijk voor het technisch beleid, Atteveld niet....Nu Atteveld een flinke vinger in de pap heeft haalt die  Luijkx ( smsje en klaar ) , Oper , en wellicht nog Wielaert of Saeijs.....kortom prima akties van RA.........maar goed ieder z'n eigen mening hoor.

Waarom Atteveld de schuld dient te krijgen voor een selectie die niet in balans is, en daarvoor al in augustus waarschuwde begrijp ik niet. Ik heb gaan aandelen in Atteveld, maar vond z'n opstelling en z'n wissels gistereen niet onlogisch. Iedereen om me heen schreeuwde moord en brand toen Luijckx werd gewisseld, maar als die jongen niet meer verder kan dan houdt het op. Jij vind Sparta een elftal wat weinig voorstelt, dat is jouw mening. Voorlopig zou ik wensen dat wij jongens als Strootman, Valkenburg. Poepon Seliga, en Boaykye - al speelde die laatste gisteren gelukkig niet - hadden.

Die Toornstra die speelde een puike pot, die heeft die éne wedstrijd meer laten zien als Ricky tot nu toe in het hele seizoen. Ook in Ricky heb ik geen aandelen, feit is wel dat die jongen nog niets heeft laten zien, en een godsvermogen schijnt te verdienen. Ricky heeft ook bij z'n vorige clubs zelden een basisplaats - op eredivisienivo- gehad. Is dat ook de schuld van Atteveld?

Die hele Ricky discussie komt me onderhand neus en oren uit. Als je goed genoeg bent dan speel je, anders niet. Nou hoop ik van harte dat Ricky zich dusdanig opstelt en laat zien dat hij in de basis hoort te staan, maar daar is hij toch zelf verantwoordelijk voor door z'n prestaties op de training, z'n houding en wedstrijden in het 2e. Daar zouden we allemaal wijzer van worden. Ik vind het dus in potentie nog steeds een prima voetballer, maar het wordt zo zoetjes aan toch wel tijd dat hij dat eens laat zien. En lulverhalen van: de trainer heeft de pik op me vind ik nergens op slaan. Atteveld en Ricky zijn allebei prof. Of ze mekaar mogen is niet zo interessant wel dat je je professioneel opstelt.

Inderdaad moet je blij zijn als je op de zestiende plek staat dat er een volwassen sponsor z'n naam het stadion wil verbinden. Wellicht heeft dat een aanzuigende werking, en kan je afspreken dat als de prestaties beter worden de bijdrage hoger wordt. Hadden we nu nog in het Zuiderpark gezeten dan hadden we hooguit een kopieermachine van Kyocera gehad.

Wordt liever ook 14e dan 15e maar Atteveld heeft vanaf dag één een realistisch beeld neergezet in de media, dat 'het licht' en de RvC ons anders doen wilden laten geloven wil niet zeggen dat dat de waarheid geen geweld heeft aangedaan.

Nogmaals: spreek alleen voor mezelf, maar ik knijp m'n handen dich als we ons zonder nc handhaven. Dat krijg je er van als je je selectie pas op orde brengt als het alle hens aan dek is.

Mag je anders over denken, maar dat veranderd de feiten niet.

Was het met je eens geweest als Atteveld met deze selectie was begonnen bj de start van het seizoen en dan nu zestiende had gestaan, dan was hij duidelijk tekort geschoten.

Dick Vierling: ‘In gesprek over naamgeving stadion’
Author: Rob Blankenstein | ADO Den Haag stapt donderdagmorgen in het vliegtuig om een trainingskamp in het Turkse Belek te beleggen. Dinsdag kwam de selectie nog terug van een vierdaags verblijf in Tunesië. Directeur Dick Vierling was daar ook bij en Haaglandenvoetbal.nl sprak met hem.




Dick, je bent nu een kleine tien maanden bezig bij ADO Den Haag. Hoe heb je die periode tot nu toe ervaren?

‘Met de kerst was ik met mijn familie bij elkaar en toen werd er gevraagd vat het afgelopen jaar is in twee woorden samen. Toen heb ik het maar samengevat als dynamisch en uitdagend en tevens een enorme uitdaging om ADO Den Haag weer op de kaart te zetten.’

Waarom ben je er überhaupt aan begonnen?

‘Om de uitdaging, om aan zo’n mooie club mee te helpen bouwen met een schitterend stadion en met alle mogelijkheden die het biedt om daar een prachtige organisatie neer te zetten met z’n allen voor de gehele regio, want juist met het oog op die regio ligt er een enorme kans.’

Er wordt wel eens gezegd door mensen die op enige manier met ADO Den Haag te maken hebben of er aan verbonden zijn, dat het management en de beleidsbepalers en in de loop der jaren het technisch apparaat, vaak bestaat uit mensen die een link hebben of uit een bepaalde hoek komen. Dan wordt gedoeld op personen met een Quick, HBS of HVV achtergrond. Hoe kijk jij daar tegenaan?








‘Dat heb ik nog nooit gehoord en aan wie moet ik dan denken?’

In het verleden Remco van der Veen, André Wetzel, z’n broer Rudy Wetzel, Marc Wotte nu Henk Jagersma (zoon voetbalt bij Quick) je bent zelf ook van die club afkomstig..

‘Nogmaals, ik herken het niet. Ik snap het ook niet. Ik herken niet dat het altijd uit hetzelfde hoekje zou komen. André is toevallig van HVV gekomen. Het klinkt als een diskwalificatie als mensen van Quick, HBS of HVV komen en dat is zeker niet juist. Volgens mij zijn er meer mensen nu met een Laakkwartier achtergrond, maar die zijn werkzaam op de afdeling ticketing en in de beveiliging.’

De laatste tijd is er een hoop commotie geweest rondom het ontslag van André Wetzel. Heb jij nu - achteraf - toch het idee dat André daar bewust op aangestuurd heeft?

‘Daar ga ik niet op antwoorden omdat het nog steeds een zaak is en bij advocaten ligt.’

Hoe zijn werkzaamheden op directieniveau nu na het wegvallen van André precies verdeeld?

‘Raymond Atteveld was al verantwoordelijk voor de BVO 1 en 2 en de eindverantwoordelijkheid lag bij de Technisch Directeur. Die is er nu niet meer, dus is Raymond daar nu ook eindverantwoordelijk voor. Hij wordt ook de eindverantwoordelijke voor het scoutingsapparaat en om Raymond niet te overvoeren met alle technische zaken en wij de jeugdopleiding dermate belangrijk vinden, dat wij toch een directe rapportagelijn willen richting de directie, valt dat bij mij.’









Hoe staat het nu met de verantwoordelijkheid voor het commerciële verhaal binnen de club?

‘De commerciële afdeling is op dit moment helemaal op sterkte en daar zitten nu vijf mensen die onder mij blijven vallen, eigenlijk vierenhalf met Rick Hoogendorp daarbij. Dat is een team dat op dit moment goed functioneert. Ze functioneren gewoon zelfstandig.’

De financiën maken een wezenlijk onderdeel uit van een BVO. Hoe staat ADO Den Haag er wat dat betreft voor als je het relateert aan de verhuur van skyboxen etc.. Kun je dan ondanks de recessie spreken van een gunstige ontwikkeling?

‘Het vooruitzicht is erg goed, alleen wij zitten nog steeds met een enorme achterstand, omdat wij een hoog kostenpatroon hebben en je ziet dat die inkomsten ook dit jaar toch weer met 10% stijgen. Alleen moeten wij enorm ons best doen om zeg maar kostenneutraal te gaan werken. Wij zijn wel die kant op aan het gaan, dus wij zijn meer aan het bouwen richting 2010-2011 om een echte gezonde begroting te halen en dus een gezond resultaat.‘

Op een gegeven moment heeft er een reorganisatie plaatsgevonden waarbij nogal wat mensen verdwenen zijn. Wordt die reorganisatie nog verder doorgevoerd, dus nog meer taken geschrapt?

‘Nee, wij op het kantoor - voor zover ik het heb begrepen - waren er iets van vijfenveertig mensen. Nu zitten wij met z’n twintigen en daar kun je niet nog meer mensen van weg laten vloeien. Dat is dus de ondergrens.’

Ik weet dat jullie bezig zijn met een naamgever voor het stadion. Hoe staat het daar nu mee?

‘Daar zijn wij nog steeds mee bezig, maar dat is een langlopend traject en het gaat om ook heel veel geld. Er zijn niet veel partijen in deze tijd die zo veel geld per jaar uit willen trekken voor de naamgeving van een stadion. Het is overigens een niet Nederlandse partij.’

De multinationals in de regio Haaglanden, een Siemens, AEGON, SHELL en een Nationale Nederlanden blijken geen concrete interesse te hebben in ADO Den Haag. Heb jij daar nu een verklaring voor waarom dat zo is en waarom een AEGON wel heel veel geld sponsort richting Ajax en niet voor ADO kiest?

‘Ze zijn wel vaak bij ons aanwezig, maar niet groot op het shirt of als naamgever op het stadion. Dat blijft een moeizaam verhaal op dit moment, maar ik merk wel dat het sentiment rondom ADO enorm positief aan het veranderen is. Hoewel, de laatste periode hebben wij weer een kleine stap terug moeten doen, maar dat zien wij als een incident. Onrust zul je altijd hebben bij BVO’s, er is wel eens iets met een speler of met een trainer of met de directie en er wordt een begroting niet gehaald. ADO heeft daar wel eens last van, maar in het grote geheel kun je zeggen dat ik merk bij de partijen waarmee ik praat, dat zeker nu met het nieuwe stadion, ook door de mogelijkheden voor de multinationals - waar wij het nu over hebben - er steeds meer serieus overwogen wordt om gewoon eens te gaan praten. Maar om nu te gaan praten over grote miljoenen investeringen in ADO Den Haag, daar heb ik vooralsnog niet het idee van, dat dat staat te gebeuren.’

De niet Nederlandse partij die je net noemde als kandidaat naamgever voor het stadion, heb je dan de verwachting dat dat binnen één, twee maanden z’n beslag zal krijgen?

‘Ik hoop wel, dat wij binnen twee maanden weten waar wij aan toe zijn. Het ligt bij die partij bij de directie, dus het is afwachten.’









Dan het sportieve verhaal. ADO Den Haag moet zich zien te handhaven. Hoe kijkt Dick Vierling daar tegenaan?

‘Eigenlijk hetzelfde als iedere supporter, met het nodige vertrouwen. Ik volg net als de supporters en de sponsors het team heel nauwgezet en wij hebben als directie - en ik kan ook spreken namens de RvC - dat wij alle vertrouwen hebben in deze selectie en de technische staf, dat zij zich gewoon gaan handhaven.’

Inmiddels is bekend dat Kees Luijckx voor een half jaar gehuurd is van AZ. Hoeveel ruimte is er nu om nog wat meer te doen, want er is altijd vanuit ADO gecommuniceerd dat er financieel niets mogelijk was?

‘Wij zijn wel bezig, want wij moesten ook een scenario klaar hebben in het geval Danny Buijs zou vertrekken. Natuurlijk kijken wij verder om ons heen, maar dat blijft de uitdaging om de financiële middelen daarvoor beschikbaar te hebben.’

De ADO-selectie zat begin deze week in Tunesië. Waarom is er met het oog op de lange winterstop niet voor gekozen om een lange week in Turkije - waar de accommodaties beter inspelen op het huisvesten van voetbalteams – door te brengen?

‘Dit was mogelijk, wij hadden daar geen centjes voor. Wat ik waanzinnig mooi vind is dat wij zo’n grote groep sponsoren hebben, dat dit mogelijk maakt. Wat ik daar ook weer leuk aan vind is, dat wij een heel nieuwe doelgroep binnen de sponsoren hebben, dat enthousiast is om mee te gaan. Dat vind ik heel belangrijk en niet wat jij eerder aanhaalde ‘het kliekje’. Ik ben overigens dolblij, dat zij er zijn, maar dat die olievlek steeds groter wordt, dat er nu ook sponsoren uit het Westland bij waren, die het mogelijk makten om naar Tunesië te gaan. De keuze is in samenwerking met de businessclub en de technische staf gemaakt. Dit was op dat moment mogelijk. Gezien de weersomstandigheden deze week in Nederland, is er geopteerd om toch te onderzoeken of wij ook nog naar Turkije kunnen. Dat gaat dan nu gebeuren, maar ook daar moet je dan weer centjes voor hebben. Daar hebben wij dus ook iemand voor gevonden, die dat voor zijn rekening neemt.’

André Wetzel heeft - hoe je het ook wendt of keert - ADO Den Haag de laatste kleine twee jaar goed weggezet als je het hebt over het beeld dat er heerste ten opzichte van de club. Ben jij nu niet bang, dat als de resultaten straks na de winterstop uitblijven, een deel van de supporters zich weer gaat manifesteren, waardoor er mogelijk weer vervelende toestanden gaan ontstaan?

‘Ik ben er niet bang voor en dat staat ook los van het André-verhaal, maar ik wil wel even melden dat wat André heeft gedaan, het neerzetten van ADO, dat hij dat echt op een waanzinnige wijze voor elkaar heeft gekregen. Ik denk dat ADO daardoor mede staat, waar het nu staat. Die koppeling van het beeld in relatie tot de resultaten, die zie ik niet. ADO zal altijd een club blijven, overigens hoop ik niet dat dat altijd zal gelden, waar zaken in beweging komen. Maar als de resultaten uitblijven, zal het publiek morren en dat gebeurt bij iedere voetbalclub. Alleen wij zijn er zo mee bezig en natuurlijk ga ik mij ook wel zorgen maken, maar ik ben er niet bang voor, want wij hebben heel goede contacten met de supporters, een enorme goede dialoog en de spelers en de trainers praten met hen, dus er is constant overleg en communicatie.’

© Haaglandenvoebal.nl (TR Media)
 

Voor een keer een wat langere tekst. Sorry, en voor de trage lezers: ik heb hem langzaam geschreven

Nieuwjaarsspeech Henk Jagersma
Henk Jagersma, de voorzitter van de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag, hield woensdagmiddag tijdens de traditionele nieuwjaarsreceptie zijn speech. Voor wie er niet bij was, u kunt hier letter voor letter lezen wat hij vertelde.
Geachte dames en heren ADO Den Haag-supporters,

Mede namens mijn collega commissarissen, directie en medewerkers, trainers en spelers en het bestuur van de vereniging HFC ADO Den Haag heet ik u van harte welkom bij de nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag.

Een bijzonder woord van welkom voor al onze sponsoren, business club leden, wethouders en gemeenteraadsleden uit de gehele regio, ereleden, leden van verdienste, vrijwilligers, bestuur van de supportersvereniging, leden van de vereniging HFC ADO Den Haag en iedereen die onze club een warm hart toedraagt.

Zo aan het begin van het nieuwe jaar is het een mooi moment om nog even terug te kijken naar het afgelopen jaar en om vooruit te kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik ben blij dat ik dat mag doen in aanwezigheid van zo velen die deel uitmaken van de ADO Den Haag-familie.

Als we terugkijken naar het afgelopen jaar kunnen we constateren dat we op sportief vlak de doelstelling hebben bereikt om ons te handhaven in de eredivisie. Mede dankzij de komst van hoofdtrainer Raymond Atteveld. Hij stapte er voor de laatste vier wedstrijden onbevreesd in. Het bleef spannend tot het Haags Kwartiertje, maar uiteindelijk werden we keurig veertiende.
Het nieuwe seizoen is ons vlaggenschip goed begonnen, met als hoogtepunt de winst – hier in huis – op regerend landskampioen AZ. Daarna is het – mede als gevolg van (langdurige) blessures – minder voorspoedig gegaan. De doelstelling van de 12e plaats lijkt nu wat ambitieus. Geen reden om ongerust te worden. We zullen onze selectie - waar dat mogelijk en noodzakelijk is – in deze transferperiode versterken. Dat geeft ons het vertrouwen dat ADO Den Haag zich ook dit seizoen zal handhaven, dat is het belangrijkste.

Het tweede elftal behaalde afgelopen seizoen het kampioenschap. De beloftenselectie van trainer/coach Maurice Steijn doet het ook nu uitstekend in de reserve-eredivisie. Door te spelen op het hoogste niveau kunnen talenten uit de beloften makkelijker doorstromen naar het eerste elftal.

Ons vrouwenelftal leverde vorig seizoen een geweldige prestatie. Onder leiding van Sarina Wiegman en haar technische staf streed het team tot het laatst mee om het landskampioenschap. De tweede plaats in de eindrangschikking is voor het jonge team een prestatie van formaat. Ons vrouwenelftal zorgde bovendien voor fantastische pr voor onze club door te schitteren in de VPRO-documentaire “Mooie Benen”. De huidige competitie eredivisie vrouwen kent opnieuw een ongemeen spannend verloop. Ik nodig u van harte uit om vanavond om 19.30 uur de vrouwen in actie te zien in hun topper tegen Willem 2, de huidige lijstaanvoerder.

Het amateurelftal van ADO Den Haag, uitkomend in de 2e klasse KNVB, is met een gemiddelde leeftijd van 17 jaar oud het jongste van Nederland. Het elftal van Marcel Koning legde dit seizoen desondanks reeds beslag op de eerste periodetitel en gaat voor de promotie naar de 1e klasse.

Het voetbal staat bij ADO Den Haag vanzelfsprekend op de eerste plaats. Maar ADO Den Haag is meer dan voetbal. Met sociaal-maatschappelijke projecten leveren we een bijdrage aan de Haaglandse samenleving op het gebied van scholing en werkgelegenheid; jeugd en jongeren; gezondheid; en integratie. We willen dit seizoen de activiteiten uitrollen in heel Haaglanden en meer partners als sponsor bij de projecten betrekken. Ik nodig u uit om een exemplaar van ons plan mee te nemen.

Waar de sociaal-maatschappelijke activiteiten van ADO Den Haag in het verleden behoorden tot de best bewaarde geheimen van de club, is er inmiddels ook volop aandacht voor: van clinics onder leiding van clubicoon Lex Schoenmaker tot Scoren voor Gezondheid en van Bewegen tegen tot het ambassadeurschap van Lex Immers voor War Child; allemaal projecten waarmee ADO Den Haag goed voor het voetlicht komt.

Dit is niet onopgemerkt gebleven. Zo krijgt ADO Den Haag de zogeheten “Warme Douche” van het tv-programma Radar. Daarnaast zijn we genomineerd voor de Den Haag Marketing Promotieprijs 2009.

Dat geldt ook voor de goede sfeer in het stadion. Het supportersbeleid - dat wordt gekenmerkt door een goede onderlinge communicatie - werpt hier zijn vruchten af. Individuen die zich niet aan de regels houden, ondervinden vanzelfsprekend de gevolgen van hun gedrag. De gemeente, de hulpdiensten en de KNVB spreken hun waardering uit voor dat beleid.

We mogen ook tevreden zijn als we kijken naar de groei van het bedrijf ADO Den Haag. Twee jaar geleden speelde ADO Den Haag nog in de eerste divisie en was de club ‘technisch failliet”. Met dank aan onze investeerder Mark van der Kallen en de gemeente Den Haag zijn we inmiddels af van een enorme schuldenlast en zijn we financieel gezond. Toch is dat geen reden om tevreden achterover te leunen. Juist in deze economisch turbulente tijden moeten we scherp zijn. Vanuit het besef dat de investeringen van vandaag de kosten van morgen zijn, kijken we nauwgezet naar de inkomsten en uitgaven. We waren één van de eerste clubs die om die reden verlenging van spelerscontracten ‘on hold’ zette. Inmiddels wordt dat nagevolgd door vele clubs, in binnen- en buitenland. We doen geen onverantwoorde dingen. We streven ernaar om de verliezen eruit te halen en onze begroting sluitend te krijgen.

Als we naar de inkomsten van de afgelopen twee jaar kijken, maakt ADO Den Haag – bij ongeveer gelijkblijvende kosten - een spectaculaire groei van de inkomsten door. Ondanks de recessie verwachten we dit seizoen in de sponsorinkomsten een groei van 0,6 miljoen euro (+10%) en in de wedstrijdbaten een groei van 0,3 miljoen euro (+18%), terwijl de groei vorig seizoen al respectievelijk 38% en 51% was. Andere Betaald Voetbal Organisaties laten in deze tijden van recessie een totaal ander beeld zien.

Natuurlijk was de groei zonder de recessie nog veel harder gegaan, maar uit alles blijkt dat steeds meer mensen en bedrijven bij de ADO Den Haag-familie willen horen. Bijna alle business units zijn verhuurd, het aantal leden van de Residentie- en de Businessclub neemt lopende het seizoen nog steeds toe, het aantal seizoenkaarthouders is gestegen naar ruim 5000, de wedstrijden worden gespeeld voor steeds meer toeschouwers en het stadion wordt ook op niet-wedstrijddagen steeds meer gebruikt als locatie voor congressen, feesten en andere bijeenkomsten.

Op het gebied van de gastvrijheid voor onze bezoekers willen we nog betere prestaties leveren. Het afgelopen jaar is de business club erg mooi verbouwd. Er zijn tv-schermen opgehangen om onze bezoekers optimaal te informeren. En de introductie van gastvrouwen vond plaats om zo onze bestaande klanten nog beter van dienst te kunnen zijn.

De eerstkomende thuiswedstrijd tegen Heerenveen op 30 januari zal het Multifunctionele Centrum voor alle bezoekers van het stadion zijn deuren openen. Dat gebouw aan de buitenkant van het stadion op de hoek van de Haaglanden- en de Aad Mansveldtribune was niet tot stand gekomen zonder de inzet en goede samenwerking van supportersorganisaties, de gemeente en de hulpdiensten.

De goede samenwerking met de gemeente en de hulpdiensten is ook het geval bij de organisatie van concerten in het ADO Den Haag stadion. Met het proefconcert van Kane werd Den Haag als popstad goed op de kaart gezet. Het komende jaar willen we 4 concerten in het stadion organiseren. Het stadion bewijst daarmee steeds meer zijn multifunctionele karakter en kan zo zorgen voor extra inkomsten voor de club.

Om als club duurzaam te kunnen groeien, is een goede organisatie van groot belang. Inmiddels gaat de hectiek als gevolg van de onstuimige groei steeds meer uit de organisatie. Onder leiding van directievoorzitter Dick Vierling is “het kantoor” steeds meer op orde, zodat gestaag gewerkt kan worden aan een verdere groei van de club. Vierling wordt in de directie gesteund door de directeur Veiligheid en Stadion, Maurice Westerwoudt, die erin is geslaagd om de veiligheidsorganisatie goed op poten te zetten. De veiligheidskosten zijn in twee jaar tijd met de helft teruggebracht van circa 9 ton naar ongeveer 4,5 ton. Dat de veiligheid in het stadion goed geregeld is, legt ons geen windeieren. Het zorgt ervoor dat we bij steeds meer wedstrijden dagkaarten kunnen verkopen.

Helaas hebben we eind vorig jaar afscheid moeten nemen van technisch directeur André Wetzel. Ik zeg “helaas”, want dit type besluiten is nooit leuk. Maar soms is er geen andere keuze mogelijk. Inmiddels is besloten hoe de taken van de technisch directeur voor de komende periode worden verdeeld. Hoofdtrainer Raymond Atteveld was al primair verantwoordelijk voor het eerste elftal. Daar komt nu bij dat hij de aansturing van de scouting op zich zal nemen. In de scouting zal verder meer gebruik worden gemaakt van oud-spelers en oud-trainers, in binnen- en buitenland. Directievoorzitter Dick Vierling geeft de komende periode rechtstreeks leiding aan het team dat zich bezighoudt met het ontwikkelen van plannen voor het verder professionaliseren van de jeugdopleiding.

De jeugd is onze levensader. Dat betreft niet alleen de jeugdspelers die doorbreken en uiteindelijk in ons eerste elftal komen spelen. Ik doel hierbij ook op onze jonge supporters, de ADO Kids. Het afgelopen jaar konden we het 2000ste ADO Kidslid noteren. Het zijn die kinderen die behept raken met het ADO-virus. Een aandoening die hopelijk nooit meer overgaat.
De Familietribune zit elke wedstrijd bomvol en de sfeer is er fantastisch. Misschien wel meer dan waar ook in de rest van het stadion zien we op de Familietribune dat ADO Den Haag al lang niet meer de club is van alleen “het veen”, maar ook van “het zand”. En we zien er dat ADO Den Haag niet meer alleen de club is van de stad Den Haag, maar van heel de regio Haaglanden.

Dames en heren, ik kom tot een afronding.
Iedereen ziet dat er iets moois groeit bij ADO Den Haag en wil daar bij horen. Sommigen willen ook actief hun steentje bijdragen. Dat worden er steeds meer. Mensen die zich vrijwillig (als steward, klusjesman of gastvrouw) inzetten voor de club. Ik wil hen van harte danken voor hun onmisbare bijdrage aan het succes van ADO Den Haag. Mag ik een applaus voor alle vrijwilligers.

Ik wil daarnaast onze sponsoren (hoofdsponsor Fit for Free, hoofdsponsor jeugdopleiding Van Arkel, hoofdsponsor vrouwen Zegwaard, unithouders, en alle andere grote en kleine sponsors en seizoenkaarthouders) bedanken voor hun steun. Ik wil u vragen om ons ook in het nieuwe jaar te blijven steunen, zodat we onze ambities waar kunnen maken.
U allen hier aanwezig, en alle leden van de ADO Den Haag-familie, wens ik een gezond en sportief 2010.



<< Terug
> 9/1 - Informatie ADO Den Haag – sc Heerenveen
> 13/1 - Nieuwjaarsspeech Henk Jagersma
> 12/1 - Kaartverkoop PSV – ADO Den Haag
> 12/1 - Ticketing sluit woensdag eerder
> 12/1 - Selectie voor even back in town
> 12/1 - Voorbeschouwing Vrouwen ADO DH - Willem II
> 11/1 - ADO Courant in uw brievenbus!
> 11/1 - ADO Den Haag in Tunesië deel III
























 

Ik heb zojuist het gehele interview gelezen in het AD dat bijna een bladzijde beslaat. Werkelijk een prima interview, de juiste vragen (eindelijk) van Dennis Jansen en een Van der Kallen die overal een antwoord opgeeft.

Wel enige terughoudendheid over Wetzel en de bewuste drie miljoen maar dat is te verklaren.

Eveneens veel duidelijkheid over de reclamemasten voor het stadion zodat daar ook geen misverstanden over kunnen bestaan.

Goed stuk, klinkt veelbelovend, nu doorpakken.

Eeuwige held Lex wordt nu ook weer in ere hersteld. Erg triest dat de man slechts verantwoordelijk was voor de thee in de rust en dat bij de dames(...)

Die man heeft zoveel ervaring, expertise en een groot netwerk, die moet je een belangrijke adviserende rol geven in de technische staf maar dan door de hele club heen dus ook de jeugd en scouting. Denk dat hij prima contacten zou kunnen onderhouden met Fugllset, Berg, Perezak* e.d. Geweldige voetballer geweest, en met recht een clubicoon.

Als het mogelijk is dat er nog wat bijkomt dan zie ik het redelijk positief in. Maak me sterk dat de rust nu wederkeert omdat 'het licht' is verdwenen, die voor louter en alleen voor ellende zorgde. Mannen als Lex en Corrie Lems werden door hem afgeserveerd (...) 

Er is nog een lange weg te gaan, maar krijg stil aan het idee dat het zaakje nu echt in beweging gaat komen. Nogmaals de plannen voor scouting - op internationaal niveau d.m.v. oud spelers in het buitenland - en jeudopleiding spreken me zeer aan.

Dus dat jeugdtoernooi moet ook weer in ere worden hersteld

Ondanks slechts één thuisoverwinning draaien we met een gemiddelde van ruim 10.000 man, met dank aan het nieuwe stadion. Dus nu is het een zaak van de rust bewaren, luisteren naar de juiste mensen en als het kan de selectie versterken opdat we ons handhaven.

Atteveld verdient meer steun, deze selectie is matig, hem valt het niet te vewijten dat de resultaten niet in overerenstemming zijn met wat de leiding ons doen wilde laten geloven. Dus(...)

En dan volgend seizoen uitbouwen, want je kan niet keer op keer aankomen met het verhaal dat handhaven je hoogste doel is.

V..d. Kallen geeft aan dat de macht niet bij één persoon hoort te liggen, daar ben ik het roerend mee eens, de macht dient ten allen tijden te liggen bij de club zelf, bij de ledenraad dus. Maar zover is het nog niet.

Hopelijk voorzien de plannen van v.d. Kallen er ook in om de catering te verbeteren, en in eigen beheer te houden, dat men dan kan spreken van een win-win situatie. Betere snacks e.d. en de opbrengsten naar de club, ook verkoop merchandise en de organisatie van de opendag zijn voor verbetering vatbaar. Nu nog flink snijden in de overhead, komt de selectie ten goede.

Overigens netjes - en slim- van de man dat hij stelt dat ook de supporters medeverantwoordelijk zijn voor het betere imago wat de club heeft, die pluim kunnen we met recht op onze hoed steken.

En wat de 2e seizoenshelft betreft: Hopelijk gaat een fitte Knopper weer z'n rol van vorige seizoen herpakken, gaat Ricky z'n belofte - nu hij is verlost van z'n kwelgeest- inlossen, en komt er echt nog wat bij, dan hebben we een basis gelegd voor het komende seizoen.

Als de mensen wat te zien krijgen dan komen ze wel, dan zit die 2e ring er zo op. We zitten hier niet in een iglo, maar in de derde stad van het land. Natuurlijk kan het hier ook kwestie van beleid maken en uitvoeren. Randvoorwaarden zijn ruimschoots aanwezig.

Maar we zullen nu allemaal de klauwûh uit de mouwûh mottûh stekûh opdat we er in blèvûh!!!

* Dojo Perazic

Het klinkt misschien lullig voor de spelers, maar bij een voetbalorganisatie is het nu eenmaal dat een kwestie zoals die tussen AW en RvdB niet alleen een personele kwestie is.

RvdB is een investering van de club, een deel van het kapitaal.

En een directeur heeft dusdanig te handelen dat het kapitaal van de organisatie optimaal wordt ingezet.

Een mooi voorbeeld hiervan is een bepaling die je vaak terug ziet in de contracten van directeuren dat zij volledig bevoegd zijn om zelfstandig namens de organisatie/het bedrijf op te treden, behalve bij de verkoop van het bedrijfpand en/of essentiele produktiemiddelen.

En hoewel er al enige tijd het nodige binnenskamers blijkt te zijn gehouden, valt tussen de regels door te lezen dat AW al langer in een conflictsituatie met RvC en vdK verkeerde.

Het lijkt er op dat hij wel degelijk al eerder hierop is aangesproken maar geweigerd heeft zijn koers te verleggen.

Mijn mening is dan ook dat AW niet gepasseerd is bij het gesprek tussen RA en RvdB, maar dat RvC pas naar RA is toegegaan nadat AW geweigerd heeft een dergelijk gesprek aan te gaan.

Dat maakt het ook logisch dat de RvC verklaard heeft dat RA gewoon trainer is en blijft en dat men met RA gaat overleggen hoe de huidige situatie opgelost moet gaan worden.

En wat betreft het passeren van AW. Als je als rvc een td aanstelt, dan geef je die de eindveranwoordelijkheid voot het technische beleid. Gaan Jagersma c.s. om hem heen, dan moeten ze lekker zelf op die stoel gaan zitten en aan het einde van dit seizoen niet zeggen: wij sturen alleen op hoofdlijnen, dus wij zijn niet verantwoordelijk.

Geloof me, geen enkele manager in nl pikt het als zijn medewerkers achter zijn rug om wordt verteld anders te handelen door het topmanagement/directie/rvc of wie er dan ook boven staat.

Hier moeten we ons dus niet te druk om maken.

Wettelijk mag je in Nederland je ontslag niet accepteren.

Doe je dat wel, dan heb je geen recht op een uitkering.

Advocaten doen dit soort zaken voor een vast tarief van een paar honderd euro.

Die hebben een standaardbrief voor de kantonrechter in hun PC staan waar ze alleen nog de namene van werkgever en werknemer meoten invullen.

De rest is standaard.

En zoals hier al eerder geschreven, mocht AW nog recht hebben op 3 ton salaris tot het eidne van zijn contract, dan zal de afkoopsom wel ergens rond de helft liggen.

Tenzij vdK zijn huiswerk goed heeft gedaan en er door de RvC, die formeel directeuren aanstelt en ontslaat, aan dossiervorming is gedaan.

Zoals in de media naar voren komt zijn afspraken en informatieverplichtingen door AW niet nagekomen. Dit soort dingen kan je natuurlijk alleen maar niet nakomen als die formeel zijn vastgelegd. En dus heb je dan je dossier.

Overigens, tav de opmerkingen hier dat de RvC zich niet met de zaak RvdB had moeten bemoeien, daar ben ik het niet mee eens.

De RvC moet toezicht houden op het functioneren van de directie en, als naar het oordeel van de RvC een directeur grove fouten maakt, ingrijpen.

Formeel kunnen zij zelf niet aan het stuur gaan zitten, dat hebben ze ook in dit geval niet gedaan.

Aangezien de hele schorsing van AW ook binnenskamers is gehouden, is het waarschijnlijk dat de RvC pas bij RA terecht is gekomen in de zaak RvdB nadat AW geweigerd heeft een gesprek met RvdB aan te gaan.

Al ben ik ook van mening dat Jagersma af en toe te veel praat.

Maar als je het stukje van vdK in VI leest, vindt hij dat ook en zie de laatste dagen een ebhoorlijek terughoudendheid in hetgeen Jagersma via de media naar buiten brengt.

Ik denk dat vdK wel degelijk ook een stevig woordje met Jagersma/de RvC heeft gewisseld.

En dan nu naar de toekomst toe:

Haagse Aadje in de Beenhakker-rol zou mooi zijn.

Dus TD en af en toe de nog niet zo ervaren trainer wat influisteren.

Wordt ADO beter van, en wordt RA beter van.

Tenslotte:

Ik zie de toekomst nog steeds niet somber in.

Zoals Atteveld ook al na Heracles zei, iedere wedstrijd zijn er voldoende kansen, ook om op voorsprong te komen - zelfs tegen Ajax, Feijenoord, AZ en PSV.

Ze worden alleen om allerlei redenen niet gemaakt. Echt zorgen moet je je pas gaan maken als er weinig of geen kansen meer gecreerd worden.

Ben het niet met je eens wbt rvc-verhaal.

De rvc heeft formeel twee doelen: Strategisch beleid vaststellen en controleren of de uitvoering daarvan de goede kant op gaat.

Zwart-wit gezien: Zeggen tegen je directeur we gaan naar punt x. En als je directeur de club bij punt y heeft gebracht dan spreek je hem toe of gooi je 'm er uit.

Niks is zwart-wit, dus de rvc mag best op details invloed uitoefenen, die kunnen ook belangrijk zijn. Maar een personeelskwestie is duidelijk iets wat op het bord van de directeur hoort, ook al vind ik, jij en de rest dat die directeur het fout ziet. Hij is de enige die verantwoordelijk is voor het technische deel. De rvc is dat niet en wordt daar ook niet op afgerekend. Ook nu blijft de rvc ondanks hun bemoeienis gewoon zitten, want die zijn nergens verantwoordelijk voor.

En dan nog kan een rvc-lid wat druk uitoefenen op de td, wat masseren links en rechts, maar je td passeren kan niet, dan is er geen werkbare situatie meer. En als rvc-lid kan je ook niet in de media je td afvallen, wat is gebuerd.

Voor de rest ben ik niet rouwig om het vertrek van Wetzel, maar omdat de rvc graag aan de technische touwtjes trekt zijn ook zij verantwoordelijk voor de onrust en sportieve malaise en mogen ook zij hun conclussies trekken.

Beter lezen....

Dit zijn teksten waar onze TD zich altijd mee bezighoud.....

Hij is een meester in het verzinnen van teksten die kant nog wal

raken en is constant stapjes aan het maken....

Word zo ontzettend moe van deze popie-jopie.....

Wegwezen en neem al die klojo's mee die je naar binnen hebt

gebracht....scouting stelt 0,0voor en al die maatjes kosten de club bakken met geld.

Wil nu weer Jong ADO afschaffen.....eerst een giga-bedrag aan

Mark vd kallen gevraagd om het op poten te zetten en nog geen

half jaar erna de boel weer opdoeken....

Ik heb het gehad met ADO en haak na bijna 40 jaar een seizoenkaart te hebben gehad voorlopig even af.

Ieder weekend weer de hoop op beter en om 16.15 weer met de staart tussen de benen en een kut-gevoel huiswaarts.

Wat al meer gezegd word hier het was niets, het word niets en

de toekomst is weer eens git-zwart...

amen en fijne feestdagen voor een ieder !

Met het wegzenden van 'het licht' en Atteveld ga je echt niet veel opschieten. Bedrijf je symboolpolitiek, de echte oorzaak haal je hiermee niet mee weg.

De club wordt totaal verkeerd geleid.

Kallen, RvC, falende directeuren, veel te veel kantoorpersoneel, amateurs, vriendjes en zonen of broers van die verantwoordelijk zijn voor scouting, opleiding, merchandise  en catering dienen allemaal zo snel mogelijk te vertrekken. En te worden vervangen door professionals.

Deze roergangers komen niet verder dan dingen beloven die ze wegens incompetentie, zelfzucht en desinteresse niet kunnen waarmaken en rollen nu ook vechtend door de gangen, de supporters in verbijstering achterlatend.

Ik zou wel eens willen weten waar die geldstromen van de negende begroting naar toe gaan, in ieder gevan niet naar de corebusiness van de club en dat is voetbal.

Het mes moet er in en diep ook, en wel zo snel mogelijk, anders zijn al die tientallen miljoenen voorgoed verdwenen.

Nogmaals met het wegzenden van die venlose flapdrol en de kapitein - Atteveld - van een vlot, wat door moet gaan voor een oceaanstomer ben je er bij lange na niet. De geschiedenis heeft dat wel bewezen.