Tag: clubs

Trending: ideho laatste wou verstand teveel baan

Toon alle shouts

schreef:

Er zitten een paar hier die nooit in het stadion komen en om gratis streams bedelen die zoveel elke dag over van alles typen en die nu wang en hamdi als slachtoffers zien las ik hahah ben je dan een mafklapper die het stoken op gang wil houden dan

Als volledig slachtoffer zie ik ze in ieder geval zeker niet laat ik dat voorop stellen.

Waar het mij om gaat is er word al jaren gesmeekt om wat met jeugd te doen en om de jeugdopleiding te verbeteren.

Enigste die dat in mijn ogen hebben gedaan zijn Jol en Hamdi. Die hebben er gewoon schijt aan gehad. HOP oudere te dure en over de top spelers allemaal eruit en jong talent halen van niet de minste clubs en hopen dat het eruit kan komen zodat we er daarna aan konden verdienen.

Jammer genoeg hebben we het niet gered in de Eredivisie met deze jongens maar dat is gewoon te vroeg gekomen met veel te veel druk erop.

Weten we nog wat Hamdi heeft gezegd waar zoveel ellende om was? Zelf als we degraderen dan zien we kansen en gaan we door ook met Brood en het is wel duidelijk dat die visie is uitgekomen tegen iedereens verwachting in.

Vele zullen het wel niet met mij eens zijn maar ik ben blij dat we gedegradeerd zijn. Ik heb in jaren niet meer genoten van zo een leuke groep spelers waar ik een beetje binding mee heb. Ze zijn een hechte groep, vechten voor elkaar en laten zeer leuk voetbal zien en gezien de leeftijden en wat er nog achter loopt hebben we een hele goede fundering om door te gaan en waar we geld aan kunnen verdienen en hoop eigenlijk dat we dit jaar niet promoveren maar volgend jaar zodat de groep nog sterker kan worden om klaar te zijn voor de Eredivisie.

Laten we eerst maar weer is leren lopen voordat we gaan rennen. Hoe dat afloopt hebben we al veel vaker gezien.

Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.



HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?

VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.

HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?

VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.

HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?

VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.

HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?

VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.

HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?

VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.

HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?

VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.

HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?

VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.

HCF: Waar ligt dat aan?

VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.

HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?

VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.

HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?

VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.

HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.

VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.

HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?

VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.

HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?

VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.

HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?

VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.

HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.

HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?

VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.

HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?

VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.

Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.

ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.

Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.



Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?

VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.

Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?

VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.

HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?

VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.

Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!

Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.

Henniesz schreef:

Op dit moment heb je weinig keus... Wie het word maakt me niet uit als er maar eindelijk is word gedaan aan de lange termijn visi en dat de club blijft bestaan want we kunnen eisen stellen van ja die moet het worden of zus dit of zus dat maar we hebbenn nog 2weken dus luxe positie heb je niet meer. En of het nou lentze is of pietje puk maakt me niet uit.

Probeer te zeggen dat er gewoon meer gefocust moet worden bij jeugdopleiding of ze uit engeland komen of Angola maakt niet uit. Dus snap die zin niet helemaal😅

Lentze heeft geen zicht op talentvolle jeugdige voetballers en moet dus mensen inschakelen scouts kosten veel geld de City Group is veel verder in ontwikkeling in de overname met clubs dus veel voetballers bij de hand nu iets duidelijker?

ADOZoetermeer schreef:

Al mieteren ze er 100de miljoenen tegen aan bij ado, dan nog heb je niks aan die city group. Word je kampioen mag je geen champions league spelen omdat Man City CL speelt. Girona bijvoorbeeld europa league dan kan ADO ook geen EL spelen.

Zoals al eerder is vermeld, als het Red Bull concern daar een manier op weet te verzinnen dat zowel RB Leipzig en RB Salzburg beide tegelijk CL spelen moet dat hier ook wel lukken. Al zie ik het niet gebeuren dat de City Group hier net zo veel geld in pompen als dat ze dat bij Man City doen. Kijk maar naar de andere clubs die onder de City Group vallen. Goed voorbeeld vind ik Lommel SK, die ze vanaf het 3 of 4e niveau geleidelijk terug proberen te brengen naar de Jupiler Pro League. Die club was ook op sterven na dood en bloeit nu weer helemaal op. De toeschouwers aantallen lopen op, zijn (voor Lommel begrippen) betere spelers komen voetballen en zijn als ik het goed begrepen had aan het kijken of ze hun stadion met 8.000 capaciteit kunnen uitbouwen of een nieuwe kunnen bouwen. Ze professionaliseren die club op elk mogelijke manier. Van trainings accomodatie, selectie, tot aan het stadion.

ADODENHAAG schreef:

Vind ik niet zo shocking, die groep heeft ook bewezen het bij Manchester en New York wel goed te doen.

Bij enkele clubs zijn de clubkleuren en de naam ook verranderd.

En ik wil gewoon geen tweede Vitesse worden. Hou het maar lekker lokaal. Zelfs al zou dit KKD betekenen.

FFL schreef:

Ik vraag me al maanden af waar de grote sponsors blijven . Als je ziet wat ze in Engeland uitgeven dan is het bedrag wat ze kwijt zijn voor ado een peuleschil. Daarna investeren en je kan voor relatief kleine investering meedoen voor kampioenschap. Ajax en psv hebben begroting van 80 (?) miljoen . Dergelijke bedragen lachen ze om in Engeland .

Misschien wishfull thinking maar het kan wel

Je vergeet 1 ding de supporters steunen hun club door dik en dun zowel uit als thuis met volle stadions dus daarom hebben de clubs buiten de tv gelden om sponsors en goede andere inkomsten in Nederland krijg je dit helaas niet van de grond op de uitzondering na

ADODENHAAG schreef:

Als het die Arabier wordt, zal Den Haag maar een extra clubje voor hem zijn. Ik hoop niet vergelijkbaar met Lommel, maar misschien wel met die Japanse of Australische club.

Verwacht niet dat Den Haag de Man City van NL wordt, dat is sowieso niet reeël.
Maar goed hoe groot is de kans echt dat dit `m wordt, 20%?

En toch denk ik, kijkend naar het rijtje clubs dat de City Football Group heeft, dat ons ADO Den Haag de grootste club is na Man City en New York City FC van alle clubs in dat rijtje.

Bolskie schreef:

Slechter kan het zeker. En je zou zeggen in deze positie moet je met iedere blij zijn. Toch heb ik wel een maar gevoel bij hun, je word een soort vitesse 2 jaarlijks alle 4e rangs huurspelers en eigen jeugd kan je zowat opdoeken. Je word een opleidings club voor hun. Maar goed aan de andere kant centjes zat daar, en wie weet krijgen we dan ook is een echt kleding merk in de naam van puma ofso

Een opleidingsclub zijn we ook zonder een dergelijke eigenaar alleen dan voor andere clubs. Wat dat betreft prima als de City Football Group het gaat doen. Financiële middelen en ervaring in het voetbal bij meerdere clubs. En bovendien nu überhaupt blij als we gered worden.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Brood niet tevreden: lijkt soms wel 1-1-9
ADO is het meest trefzeker in de Eerste Divisie, maar krijgt van de top 10-clubs ook de meeste doelpunten tegen.
Lees het nieuwsbericht

rd.. schreef:

De man kreeg te weinig aandacht!

HGC, KZ en HDM laten spelen in een stadion ter grootte van het Cars Jeans Stadion... Heel erg leuk vanuit het `stadion` gedacht, maar of daar behoefte aan is, dat is natuurlijk vraag 2. Vraag 2 waar ik het antwoord al op weet. GEEN behoefte. Niks niet, niemand niet.

Dit is een `probleem` waar ieder stadion mee te kampen heeft. Het is geen probleem, Anthony maakt er een probleem van en probeert er een verdienmodel aan te hangen. Leuk bedacht vanachter het bureau, in de praktijk een dwaas idee.

Rothengatter is niet bekend met het hedendaagse hockey want dat word op kunstgras gespeeld en de door hem genoemde clubs gaan echt met hem geen zaken doen de man leeft in een utopie

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Momenteel geen shouters online en 264 gasten.

Bekijk de topshouts