Tag: jaarrekening

Trending: miljoen eur verliezen bedrag supporters open

Toon alle shouts

CONTINUÏTEIT
Ondanks het negatieve resultaat over het boekjaar 2014/’15 heeft ADO Den Haag een positief eigen vermogen per 30 juni 2015 (€ 0,7 miljoen). Dit is gerealiseerd door agiostortingen van de Chinese Grootaandeelhouder (UVS) teneinde de overeengekomen additionele investeringen liquiditeitstechnisch te dekken. De exploitatie voor het seizoen 2015/’16 is niet sluitend en op dit moment zijn er onvoldoende zekerheden ten aanzien van de liquiditeitspositie van ADO Den Haag voor het seizoen 2015/’16. Er is derhalve sprake van een onzekerheid ten aanzien van de continuïteit van ADO Den Haag.
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
NV ADO DEN HAAG 2014-2015 20
De directie en de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag hebben de Grootaandeelhouder herhaaldelijk verzocht om de verschuldigde bedragen over te maken, de gelden te storten op een derdengeldenrekening dan wel een bankgarantie af te geven. Op dit moment is de Grootaandeelhouder hier niet tijdig op in gegaan.
In de oorspronkelijk prognose met daarin alle investeringen verwerkt, komt het netto resultaat over het seizoen 2015/’16 uit op € 1,5 miljoen negatief en bedraagt de liquiditeitspositie per 30 juni 2016 € 1,1 miljoen positief. Door het uitblijven van de overeengekomen agiostortingen, heeft ADO Den Haag een aangepaste prognose opgesteld.
ADO Den Haag is voor een bedrag van € 2,1 miljoen aan verplichtingen aangegaan. In de aangepaste prognose is het uitgangspunt gesteld dat de resterende investeringen, zoals overeengekomen, niet worden gedaan en de voornoemde agiostortingen niet zullen plaatsvinden gedurende dit seizoen. Op basis van deze prognose bedraagt het netto resultaat € 0,7 miljoen negatief en bedraagt het liquiditeitstekort € 1,3 miljoen negatief.
ADO Den Haag heeft de jaarrekening 2014/’15 op continuïteitsgrondslagen gewaardeerd. Deze waarderingsgrondslag is gekozen omdat naar de mening van ADO Den Haag aangenomen mag worden dat het liquiditeitstekort, welke ontstaat in de aangepaste prognose, gedekt kan worden middels de alsdan ontijdige agiostortingen. De Grootaandeelhouder is haar toezeggingen in het seizoen 2014/’15 ook nagekomen. Door de relatief korte termijn waarop deze jaarrekening opgesteld dient te worden, heeft ADO Den Haag onvoldoende tijd gehad om aan te tonen de toegezegde bedragen beschikbaar en inbaar zijn. Mochten de toegezegde agiostortingen echter – om welke reden dan ook – niet worden ontvangen, dan zal ADO Den Haag zich maximaal inspannen om op andersoortige wijze tijdig dekking te bewerkstelligen. ADO Den haag ziet mogelijkheden om het liquiditeitstekort te dekken door:
- Het doorvoeren van saneringen en andere kostenbesparingen;
- Het aantrekken van externe kredieten (langlopend of kortlopend) om het werkkapitaal aan te vullen om aan de verplichtingen te kunnen voldoen.
De relatief korte termijn waarop de jaarcijfers opgesteld dienen te worden ligt in het feit dat de KNVB de betaaldvoetbalorganisaties verplicht, in het kader van haar Licentiereglement, de jaarcijfers over het seizoen 2014/’15 uiterlijk op 1 december 2015 in te dienen.
CONSOLIDATIE
In de geconsolideerde jaarrekening worden deelnemingen en andere groepsmaatschappijen waarin direct of indirect overwegende zeggenschap kan worden uitgeoefend opgenomen, tenzij van te verwaarlozen betekenis. Per 30 juni 2015 is in de consolidatie opgenomen de enige en 100% dochter van NV ADO Den Haag, ADO Hospitality & Events BV gevestigd te Den Haag. Bij de consolidatie zijn onderlinge transacties, vorderingen en schulden alsmede winsten, voor zover per balansdatum in groepsverband nog niet gerealiseerd, geëlimineerd.
Aangezien de financiële gegevens van de groepsmaatschappijen Stichting Ontwikkeling De Aftrap en Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij van te verwaarlozen betekenis zijn voor het geheel, zijn deze gegevens in overeenstemming met artikel 407 lid 1a BW 2 Titel 9 niet in de consolidatie betrokken.
De financiële gegevens van NV ADO Den Haag zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening en derhalve is op basis van artikel 402 Boek 2 BW een verkorte vennootschappelijke winst- en verliesrekening opgesteld.
VERBONDEN PARTIJEN
Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in de voorgaande paragraaf, worden aangemerkt als verbonden partij. Daarnaast worden als verbonden partij aangemerkt de aandeelhouder van NV ADO Den Haag, United Vansen Internationals Sports Co ltd en vereniging ADO Den Haag die is in het bezit van één bijzonder aandeel.

Ter info bron jaarrekening 20142015 licentie is van hfc ado den haag

Overeenkomst met vereniging HFC ADO Den Haag
Op 22 mei 1999 heeft de vennootschap een exclusieve samenwerkingsovereenkomst gesloten met de vereniging HFC ADO Den Haag. De vereniging verplicht zich hierin onder andere de aan haar lidmaatschap van de KNVB, alsmede de haar verleende licenties, verbonden bevoegdheden en rechten uit te oefenen op een zodanige wijze dat de NV ADO Den Haag daardoor in staat wordt gesteld haar voetbalactiviteiten uit te oefenen. In ruil voor deze verplichting ontvangt de vereniging jaarlijks een geïndexeerd (prijsindex voor gezinsconsumpties 1998=100) bedrag van € 9.076.

Aad schreef:

Ik lees hier altijd over hogere en lagere begrotingen. Maar een begroting omvat meer dan de salarissen van trainersstaf en spelers alleen.
De huur van een stadion, energiekosten, etc. En niet te vergeten de overhead aan personeel.
Voor de kwaliteit van het voetbal moet je dan ook kijken naar het budget voor trainers en spelers. En dan zou, bij voorbeeld, PEC of Cambuur wel eens een budget kunnen hebben dat dicht in de buurt van dat van ADO ligt.

In het seizoen 2013-2014 werd er volgens de jaarrekening 7.686.000 aan salarissen betaald. Dit is 48% van de begroting. Dit werd verdeeld over 26 contractspelers, 20 technische staf, 1 directeur en 44 overige personeelsleden. In totaal dus over 91 werknemers. ADO Den Haag behaalde dat seizoen 43 punten.

PEC Zwolle, bijvoorbeeld, betaalde in hetzelfde jaar 6.228.000 aan salarissen (67% van de begroting), maar verdeeld dat over slechts 74 werknemers. Daarbij kan je er van uit gaan dat ze ongeveer evenveel contractspelers nodig hebben. PEC Zwolle behaalde dat seizoen 40 punten en won de beker.

Dus: het percentage van de personeelskosten op de begroting is bij ADO veel kleinder dan bij PEC. Ook heeft ADO meer personeelsleden in dienst.

marcellino schreef:

hoe zit het met de reclame zuilen en zijn bvtjes in ado .
daar horen we totaal niets over.

Hebben we daar Sjakie gevonden?

Heb je dit wel gelezen:

Heeft de club u geld gekost?

,,Uiteindelijk niet. Zeven jaar lang heb ik er geld ingestopt, dat heb ik er met de verkoop nu uitgehaald. Ik ben er schadevrij uitgekomen. Na mijn eerste storting, heb ik via mijn holding nog miljoenen geïnvesteerd in de club, alles met controle door de gemeente. De eerste jaarrekening die ik eind seizoen 2008 onder ogen kreeg was: zestien miljoen uitgaven, zeven miljoen inkomen. De club was financieel helemaal kapot. Het verlies spoot eruit. Toen heb ik wel even wakker gelegen, ja. In totaal is er ruim twintig miljoen euro nodig geweest om ADO overeind te houden. Voor bijna de helft zat ik erin met mijn bedrijf. Achteraf zijn dat erg grote risico’s geweest. Maar laten we blij zijn dat de club behouden is voor de regio, waarbij de gemeente Den Haag ook een grote bijdrage heeft geleverd.”


Kan je een beetje rekenen, Sjakie?
Bijna de helft van 20 miljoen = bijna 10 miljoen.

En wat wordt er overal gemeld wat er betaald is voor de club incl. boetes?

Laat er per saldo wat winst gemaakt zijn, daar hebben vd Kallen en Beijersbergen zich wel 7 jaar voor uit de naad gewerkt voor ONZE club.
Asl er al winst gemaakt is, denk ik dat jij voor dat bedrag echt geen 7 jaar de hoeveelheid werkt levert die zij geleverd hebben.
Om het nog maar niet te hebben over de kwaliteit van het geleverde werk.

Bolluhboeah schreef:

Ik heb ook zo`n vraagje: we zouden veel geld besparen met het door ons zo gehate kunstgrasveld. Weinig onderhoud enzo. Maar...

Dat bedoel ik, ik zou Kallen veel meer waarderen wanneer hij gewoon transparant(er) zou zijn geweest. Zijn voorgangers hadden er ook zo`n handje van.

Ik begrijp dat je niet alles naar buiten wil hebben, je kan dan moeilijker onderhandelen met spelers als hun zaakwaarnemers precies weten wat de club te besteden heeft. Kan in de transfer periode vervelend zijn.

Maar om zomaar iemand op zijn blauwe ogen te geloven gaat bij niet.

Die blauwe ogen worden gecontroleerd door een accountant. En sinds een paar van die jongens grote claims aan de broek kregen wegens fouten bij controles zijn ze allemaal erg scherp.
Niet alleen wordt er gekeken naar de vastgelegde cijfers maar ook de besluitvormingsprocessen (zoals de keuze van een leasemaatschappij of een autodealer of een spelersaankoop) worden bekeken en beoordeelt.
Zo`n accountant publiceert zijn bevindingen via de jaarrekening of zijn bevindingen zijn op te vragen bij het bedrijf (i.c. ADO) dat verplicht is deze rapportage te verstrekken.
Ik ben daarom niet zo heel erg bang voor malversaties.

Bovendien is het zo dat van der Kallen als privé persoon (aandeelhouder) niet transparant hoeft te zijn. Uiteraard wel als bestuurder van ADO maar dat is hij niet (meer).

Moi schreef:

zijn we supporters of boekhouders geworden)

In mijn geval is dat lastig omdat ik op een accountantskantoor werk

Zal me eens een keer verdiepen in die jaarrekening van beide bvo`s.

Overigens heeft ADO Den Haag per 30 juni 2012 nog voor € 16 miljoen aan te verrekenen verliezen dus vennootschapsbelasting betalen hoeven we voorlopig niet. Deze verliezen gaan ze nooit meer verrekenen en zullen dus waarschijnlijk zoals dat heet "verdampen" door de in tijd beperkte verliesverrekening.

Deze informatie staat gewoon in de openbare jaarrekening.

KNVB: `ADO Den Haag niet onder curatele gesteld`
Door SANDER BERENDS __ Foto: ORANGE PICTURES __ gepubliceerd op 31 januari `13 16:40

Een speculatie is uit de wereld. ADO Den Haag is niet onder curatele gesteld als gevolg van een nieuwe manier van beoordelen van de financiële situatie.

Dat zegt de KNVB in een reactie op een brief van wethouder Karsten Klein van Den Haag. Volgens de sportwethouder heeft de voetbalbond dit jaar voor het eerst niet alleen naar de huidige financiële situatie van de clubs gekeken, maar ook naar de vooruitzichten voor het nieuwe seizoen.
"Het is dus niet zozeer alleen een verslechterde financiële situatie bij ADO die er toe heeft geleid dat de KNVB heeft besloten deze club onder verscherpt toezicht te plaatsen, als wel een andere beoordeling van de financiële situatie bij ADO door de KNVB", schreef hij aan de gemeenteraad, meldt Omroep West.
KNVB-woordvoerder Mark Boetekees zegt dat de voetbalbond precies dezelfde methode heeft gebruikt als de vorige jaren. De clubs moeten al sinds een aantal jaren naast een jaarrekening, ook een prognose voor het komende seizoen inleveren. "De invloed hiervan is trouwens minimaal en zorgt niet voor grote veranderingen in onze beoordeling", aldus Boetekees.
Een woordvoerder van wethouder Klein houdt vast aan het standpunt dat de KNVB de regels heeft aangepast. "Wat voor ons telt is dat de financiële situatie van ADO Den Haag is verbeterd. Dat heeft de wethouder met de raad gecommuniceerd", wordt gemeld tegenover de regionale omroep.

Aad schreef:

Nog geen jaarcijfers 2011-2012 gezien, maar overigens staan directie- en commissarissalarissen alleen in de jaarrekeningen van grote onderneming. Bij de kleintjes is dat niet verplicht of maakt men gebruik van een ontsnappingsclausule.

Volgens mij staat het bedrag gewoon in de jaarrekening Aad althans wel die van de afgelopen twee jaar.

<FCDH> schreef:

1 miljoen voor immers
1,5 miljoen voor verhoek
800.000 voor dereijck
600.000 voor vd brom

maakt 3,7 miljoen

plus de jong weg en waarschijnlijk kum weg scheelt ook nog eens in de kosten

Hoe kom jij aan die bedragen. Heb je de officiele stukken gelezen?

Ik heb in de VI zien staan dat we maar 850.000 euro voor Verhoek hebben gehad. En je had zelf ook wel kunnen bedenken dat het geld van Immers en Max de Jong niet meegenomen is in deze jaarrekening.

Volgens de media moest er 750.000 euro voor Derijck betaald worden. waar er ook nog een bedrag naar Feyenoord moest.

En Kum gaat weg, maar is ook niet van toepassing bij deze jaarrekening.

Bovendien gaan er nog belastingen, tekengeld, makelaarsvergoedingen etc. van de transferinkomsten af. En zo blijft er niks van die 3,7 miljoen over.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Aad, wiegah070, Mike, ADOZoetermeer en 62 gasten.

Bekijk de topshouts