Tag: staf

Trending: schalk zoon alex welkom trainer netwerk

Toon alle shouts

Thehague070 schreef:

Hahahah dat hoop ik niet wat jij zegt stel je voor de medische staf bepaald of raad aan er een contract moet worden getekend...alleen al t aanraden zou ik denken joh bedankt voor je advies maar dat is je taak niet...zulke mensen moet en mag je nooit geloven...ik kan je zeggen er tegen mensen in mijn omgeving dingen zijn gezegd als meneer U gaat de rest van uw leven niet kunnen lopen het heeft geen zin wat U nu aan het doen bent etcetera...diegene loopt en springt nu in het rond en doet werkelijk zwaar werk...

Statements maken is soms heel gevaarlijk vooral als je eigenlijk aan de zijkant staat...en t je nu werkelijk miljoenen kost...degene die de beslissing moet nemen moet niet jouw woorden als waarheid aannemen maar alle informatie verzamelen en dan de kansen berekenen of t werkelijk mogelijk is of niet...en dan zijn de woorden en minder van de speler echter allerbelangrijkst! En je kan mij niet vertellen dat ado zich echt bekommerd heeft om die jongen met de mensen die er destijds zaten....kan mij dus herinneren dat Alberto adojournaal duidelijk tegen volgensmij fraser nog heeft gezegd doe die jongen nou niet weg dat word de zoveelste blunder waar we van zeggen die had ons geld moeten opleveren...

Een directie die de medische staf 'niet moet en mág geloven' zou nu dagelijks op de Utrechtse Baan zitten met vastgelijmde Jezus slippers op het wegdek.

Hoe het gegaan is met die Schouten weet ik niet, was er niet bij in de bestuurskamer. Weet alleen dat het jaren na dato erg vermoeiend is.

Wens Jerdy alle geluk toe verder, en mijn cluppie nog meer.

Thehague070 schreef:

Hahahah dat hoop ik niet wat jij zegt stel je voor de medische staf bepaald of raad aan er een contract moet worden getekend...alleen al t aanraden zou ik denken joh bedankt voor je advies maar dat is je taak niet...zulke mensen moet en mag je nooit geloven...ik kan je zeggen er tegen mensen in mijn omgeving dingen zijn gezegd als meneer U gaat de rest van uw leven niet kunnen lopen het heeft geen zin wat U nu aan het doen bent etcetera...diegene loopt en springt nu in het rond en doet werkelijk zwaar werk...

Statements maken is soms heel gevaarlijk vooral als je eigenlijk aan de zijkant staat...en t je nu werkelijk miljoenen kost...degene die de beslissing moet nemen moet niet jouw woorden als waarheid aannemen maar alle informatie verzamelen en dan de kansen berekenen of t werkelijk mogelijk is of niet...en dan zijn de woorden en minder van de speler echter allerbelangrijkst! En je kan mij niet vertellen dat ado zich echt bekommerd heeft om die jongen met de mensen die er destijds zaten....kan mij dus herinneren dat Alberto adojournaal duidelijk tegen volgensmij fraser nog heeft gezegd doe die jongen nou niet weg dat word de zoveelste blunder waar we van zeggen die had ons geld moeten opleveren...

Het advies van de medische staf tijdens een aankoopkeuring is toch echt leidend.

ton schreef:

Ik dacht dat Jerdy Schouten zodanig geblesseerd is geweest.,dat de medische staf het afraadde zijn contract te verlengen.

Hahahah dat hoop ik niet wat jij zegt stel je voor de medische staf bepaald of raad aan er een contract moet worden getekend...alleen al t aanraden zou ik denken joh bedankt voor je advies maar dat is je taak niet...zulke mensen moet en mag je nooit geloven...ik kan je zeggen er tegen mensen in mijn omgeving dingen zijn gezegd als meneer U gaat de rest van uw leven niet kunnen lopen het heeft geen zin wat U nu aan het doen bent etcetera...diegene loopt en springt nu in het rond en doet werkelijk zwaar werk...

Statements maken is soms heel gevaarlijk vooral als je eigenlijk aan de zijkant staat...en t je nu werkelijk miljoenen kost...degene die de beslissing moet nemen moet niet jouw woorden als waarheid aannemen maar alle informatie verzamelen en dan de kansen berekenen of t werkelijk mogelijk is of niet...en dan zijn de woorden en minder van de speler echter allerbelangrijkst! En je kan mij niet vertellen dat ado zich echt bekommerd heeft om die jongen met de mensen die er destijds zaten....kan mij dus herinneren dat Alberto adojournaal duidelijk tegen volgensmij fraser nog heeft gezegd doe die jongen nou niet weg dat word de zoveelste blunder waar we van zeggen die had ons geld moeten opleveren...

TheMariner schreef:

Blijft toch jammer dat Jerdy Schouten zo weinig kansen kreeg bij ons. Een van de weinigen die tot nu toe overeind blijft tegen Arsenal.

Ik dacht dat Jerdy Schouten zodanig geblesseerd is geweest.,dat de medische staf het afraadde zijn contract te verlengen.

Goedemorgen supporters,

Ik zit al vele jaren op CADD en post af en toe weleens wat, en ik dacht nog eens te shouten omdat ik mijn visie gewoon wil delen.

Jarenlang is er sprake geweest van een wanbeleid bij ADO, ook in de tijd van Van der Kallen. Er was ook toen sprake van gebruik maken van je eigen netwerk, waar er alleen oog was voor de BVO 1 (weet ik uit eigen ervaring) maar verder niets.

De faciliteiten regelen voor supporters tijdens wedstrijden was een lachtertje, de merchandise ook en de hele scouting was een lachtertje. De amateurtak ADO wilde een plan uitrollen om het gat met de BVO te verkleinen, zodat de doorstroom op gang kon komen, ook dat werd in de prullenbak gegooid.

Onder Wang werd het niet veel beter, integendeel.

En nu is het de beurt van Bolt. Waar we konden zien, in het eerste jaar, dat er beslissingen genomen werden waar met argwaan tegenaan gekeken werd, zoals Kuyt, het vooropgestelde plan van Reijntjes in relatie tot Advocaat, het weer binnenhalen van Schoenmaker Jr. etc etc.

Maar toen na 1 jaar, zoals toegezegd bij de aantreding van Bolt, werd er orde op zaken gesteld.

Een grote schoonmaak op kantoor, een schoonmaak in de technische staf (Advocaat mocht niet blijven want een voorwaarde was dat Reijntjes in het zadel moest blijven, hoe verzin je het) en een grondige inventarisatie van de jeugd, het complex in Rijswijk en last but not least, de DIRECTIE.

Van Grunsven en Mathijssen kwamen, de eerste hield zich bezig met de veiligheidszaken in relatie tot de driehoek, die echt nijpend was als we de berichten vanuit de Gemeenteraad mogen geloven, en Mathijssen voor het technisch beleid.

Er werd zomaar profielschetsen gemaakt van trainers, van spelers die we dachten nodig te hebben. Kalezic, een trainer met alle bagage in huis om bij ADO succesvol te worden, en spelers die voor ADO wilden spelen, karaktervoetballers, (aanstaande) culthelden werden aangetrokken.

In de jeugd zijn contracten geformeerd voor 15 jarigen, is Albert van der Dussen bij alles betrokken en zijn Danen en Franken aan de zijlijn belangrijk gemaakt.

Beloften worden waargenomen, verwachtingen op momenten getemperd als dat nodig is, doelstellingen worden genoemd.

Ik ben 59 en kom vanaf mijn 5e bij ADO, het echt laaste leuke seizoen was onder J.v.d. Brom, (seizoen 21/22 was boven verwachting maar wil ik toch liever vergeten) maar ik voel nu iets aankomen.......

rd.. schreef:

Nogmaals. I don't want to spoil the party. Maar we gaan echt nog wedstrijden verliezen. En dat kan ook zeker tegen een fit Roda.

Laat ons eerst maar eens een serietje van 5/6/7 overwinningen op rij neerzetten. En anders is het gewoon de grote loterij om plek 2 of de playoff-plaatsen.

Het verhaal van één zwaluw.

Inderdaad. Zullen we eerst een serietje proberen neer te zetten? Dan een periodetitel, en daarna kunnen de groengele remmen los.

Die playoffs zie ik dit elftal eigenlijk wel halen gewoon al op basis van de ranglijst en hoe de technische staf nu te werk gaat.

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

Sprinkhaan070 schreef:

Hij zal gewoon moeten laten zien dat hij beter is.

Eens en hopen dat deze staf wat slimmer is en meer lef heeft om geen 2e Schouten te creëren

slash070 schreef:

' We gaan voor promotie', en 'daar is budget voor' . . .
Aldus Mathijsen na zijn aanstelling.

As ik zo eens de selectie bekijk heeft hij toch wel aardig gelijk gekregen.



https://adodenhaag.nl/nl/teams/1e-elftal/selectie

Ze kunnen ook die 11 van de staf nog opstellen

Zo wat een hoop shouts we hebben verloren zeker?

Laat ik maar positief beginnen en complimenten voor de sfeeractie op Noord. Mooi zelfgemaakt doek ipv een kunstenaar betalen die toevallig supporter is.
Sfeer was niet heel geweldig maar wat wil je met de actie reactie sfeer die wij hebben (vergane glorie Engelse sfeer) en er na een half uur kansloos 3-0 op het bord staat. Het wordt tijd voor een apart sfeervak op een andere plek met de ultra sfeer incl. trommel en 90 minuten zingen ongeacht wat er op het veld gebeurt. Gelukkig is dit een kwestie van tijd want tegenwoordig is er bij alle clubs een betere sfeer dan bij ons. Dat er mensen op tv kijken en zeggen dat we compleet worden weggezonden door het uitvak is niets nieuws. Er staan vakkundig geen microfoons bij Noord en G om alle beschamende k.kr.s iedere seconde van de wedstrijd maar niet hoeven uit te zenden.

Over de wedstrijd mag je wel zeggen een naïeve tactische blunder van de technische staf. Kan gebeuren, maar je mag wel verwachten dat er na een kwartier ingegrepen wordt ipv pas de 2e helft. Valse start laten we maar zeggen. Het middenveld werd compleet overlopen met 3 vs 5 waardoor grote gaten tussen de linies en een verdediging die ook telkens moest kiezen tussen 2 man. Koudoussou en Abselem stonden bijna letterlijk langs de zijlijn en veel te hoog en daardoor telkens te laat met verdedigen of iets wat erop moet lijken. Gewoon verkeerde spelopvatting en een tegenstander die veel verder is en bovenal meer kwaliteit heeft. Geen schande als je ziet waar wij vandaan komen met o.a. 8 miljoen tekort in 1 jaar tijd (meer dan 50% van de begroting!!).

We speelde met een aantal reserves van Roda. Het overall verwachtingspatroon mag wel omlaag bij veel mensen. Mag hopen dat men met de ingeslagen weg een kans krijgt en bovenal tijd want een goed beleid gaat zich hoe dan ook uitbetalen kost alleen tijd...

Ps voor de mensen die het ook maar iets interesseert ben 37 zomers jong.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Eeuwig Den Haag, Erik070, Franky, GroenGeelHart070, JvDH, Edje, Mitcheldegroot89, Lellow en 141 gasten.

Bekijk de topshouts