Tag: strategie

Trending: spelers voetbal scouting slecht laatste ideho

Toon alle shouts

Beste Ado fans,

Met interesse volg ik reeds vanaf 2014 de droevige gebeurtenissen rondom de overname en het vervolg m.b.t. United Vansen en de huidige eigenaar Wang Hui.

Een nachtmerrie die ik ook kan beamen gezien mijn ervaringen met een chinese zakenrelatie. Maar dat is het verleden.

Helaas zit Ado Den Haag, direktie en bestuur nog wel in deze situatie, waaruit zoals blijkt uit de vele berichtgevingen geen einde lijkt te komen. En dat is het heden en de toekomst.

De direktie van Ado Den Haag heeft op verschillende fronten dringende hulp nodig om haar eigen doelstellingen te kunnen te behalen, te voldoen aan de eisen, wensen van de huidige eigenaar United Vansen, Wang Hui en de verplichtingen richting spelers, sponsors en fans gericht op de toekomst.

Alles draait nu bij Ado om het in huis hebben en inleveren aan Wang Hui, van een goed onderbouwd Ado business plan, beleidsplan, sponsor, marketing, inkomsten, educatie, exchange strategie naast de juiste communicatie & technisch platform en een gedegen uitvoerend managementteam. Om Wang Hui te overtuigen en vertrouwen te kunnen geven nu en in de toekomst.

Overnemen van de club is 1 ding, investeren een totaal ander ding. Hiervoor wil hij een goed onderbouwd en degelijke plannen zien met snelle resultaten op kort en lang termijn. Waarbij investeringen en verdiensten duidelijk zijn en realistisch.

De plannen dienen een breed scala aan mogelijkheden te vormen voor Ado Den Haag en ook voor United Vansen alsmede beide landen.

Nu beide partijen (direktie en Hui) over en weer aan elkaar staart zitten te trekken zonder duidelijke resultaten, is het mijn mening dat er nu een taak is weggelegd voor de fans van Ado Den Haag om beide partijen bij elkaar te brengen. Want er is overduidelijk geen geschikt plan aanwezig anders had Wang Hui er niet om gevraagd.

Ado helpen, niet door dwars te liggen, ongenoegen of boosheid te tonen maar door alle betrokken partijen te helpen met hun probleem. En hun probleem ligt duidelijk bij de realisering, uitvoering en ontwerpen van de juiste plannen, communicatie en verdienmodules.

Daarom stel ik geheel zonder enige verplichting al mijn reeds eerder ontworpen Ado Concepten en het Student Exchange Program concept ter beschikking aan alle fans van Ado, zodat men gezamenlijk alle concepten op USB stick kan aanbieden aan de direktie of nog beter persoonlijk aan de eigenaar Wang Hui van United Vansen.

Waarom doe ik dit, ten eerste omdat de plannen reeds eerder zijn ontworpen voor de Dong Dao, Chun Li, en hij United Vansen heeft aangebracht.

Ten tweede omdat ik er verder niets meer mee doe, dan gun ik liever Ado Den Haag en de fans een goede toekomst.

Mocht Ado gebruik willen maken van de concepten dan zijn er geen enkele verplichtingen jegens mij of Delta GBE verschuldigd. (Ook hoop of reken ik absoluut niet op een opdracht)

Als de fans wat willen doen aan de huidige situatie bij Ado Den Haag en echt willen helpen dan is dit slechts een mogelijkheid om per direkt stappen te ondernemen. De ontworpen Ado concepten zijn nogal tijd beter dan helemaal geen plannen of slechte concepten.

Nogmaals ondanks alle gebeurtenissen omtrent de overname is het nog lang niet voorbij of over.

Mijn inzicht gaat het nu pas gebeuren maar wel duidelijk, doelgericht en geheel volgens een bepaalde strategie.

Download de Ado concepten hier op en bestudeer de plannen en doe wat je ermee wil. Ik verwacht niet dat iedereen het meteen begrijp maar wel de intensie ervan.

Ado Concepten
http://we.tl/PW0XuT9m0A

Hiermee denk ik een positieve bijdrage te kunnen leveren aan Ado Den Haag. Een voetbalclub die ook zo maar op mijn pad is gekomen.

Mocht iemand van de fans vragen hebben i.v.m. de Ado Concepten, geef maar een seintje. Veel lees plezier!

Mvg

Rudy Deighton
rudydeighton@hotmail.com


http://we.tl/PW0XuT9m0A

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...

Zo rijk is bestseller schrijver Saskia Noort
EXCLUSIEF
Yab Yum-baas Chris Kraypoel strijdlustig in beroep tegen celstraf van...

Top 7: zo rijk zijn de juryleden en presentatoren van The Voice of...

Echte polderglamour: paleisje te koop in Castricum (foto`s +...

Dit is waarom veel mannen gek zijn op grote borsten

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
PreviousNext
Zó doet u zaken in China (8 tips van Arie Haan tot John de Mol )
jeroen kraak

Mark Koster

1
EXCLUSIEF

29 JANUARI 2016 OM 16:59

China werd dit jaar de grootste economie ter wereld en heeft nu een groeistuipje. Hoe overleef je in het land? Arie Haan, John de Mol en Marcel Boekhoorn geven tips. ADO, goed opletten!

John de Mol heeft weer een idioot slimme deal gesloten met een Chinese tv-partij. In 2014 verkocht hij de rechten van een variant op Utopia aan het Chinese Tencent en nu is het weer raak voor de tv-Godfather. Na `ingewikkelde onderhandelingen` is er nu een megadeal met het Chinese mediabedrijf Zhejiang Tangde. Knap werk, want het is lastig. Zo wacht voetbalclub ADO Den Haag al een tijd op geld van de Chinese eigenaar.

Dus, wat moet u doen om uw zin te krijgen van een Chinees?

ADVERTENTIE


1. Ga altijd door

Marcel Boekhoorn wilde panda`s adopteren en tentoonspreiden in zijn dierentuin in Rhenen. De superinvesteerder stuitte op een Chinese Muur, maar gaf niet op. Dit zegt Robin de Lange, de directeur van de Ouwehands Dierenpark over die periode: `In zo’n lange tijd heb je altijd twijfels of het nog goed gaat komen. Bij Boekhoorn was die twijfel er niet. Voor hem is het pas een succes als het doel behaald is. Het woord onmogelijk kent hij niet. Daar heb ik bewondering voor’, vertelt de directeur.

2. U moet u voorbereiden op langdurige en soms gênante praatsessies

Het onderhandelen met de Chinezen over de panda’s was een thriller waarbij niet altijd een happy end in zicht leek. Bij de overheidsorganisaties wordt vaak een speciaal protocol gehanteerd. ‘De belangrijkste mensen zaten aan het midden van de tafel. Na drie ontmoetingen wordt het wat losser en na elkaar drie keer gezien te hebben ben je daar vrienden. Dan komen de persoonlijke verhalen en speeches. Continu wil iedereen handen schudden. Dat was erg leuk om mee te maken. Toch was het soms erg lastig, want sommige organisaties veranderen regelmatig van personeel. Dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Daarom was er na de ondertekening van het contract ontlading en een zeer grote vreugde bij ons. Dan weet je eindelijk zeker dat de panda’s komen’, zegt De Lange. Ook John de Mol, geen man van al te uitbundige festiviteiten, moest veel doorstaan, vertelt hij: `Als Chinezen hier op kantoor komen, willen ze met mij op de foto. Dat vind ik wel een beetje ongemakkelijk, daar word ik verlegen van.`

3. Ga mee in hun commerciële denken

De Mol: `Het werkt daar heel anders dan bij ons. Commerciële partijen kopen een timeslot bij een zender en op dat moment mogen ze dan hun programma’s uitzenden. Financieel is het risico nagenoeg nihil, want op gebied van sponsoring mag in China ongeveer alles. Bij The Voice vliegen je de colablikjes om de oren. Door alle producten die in beeld komen, zie je soms amper de talenten nog.`

4. Gij bezit een nummerplaat met laag nummer

Arie Haan, trainer in China. ’Rijd je in Hong Kong of Shanghai – of beter nog: laat je je rijden – in een auto met kenteken 1 of een ander mooi laag nummer, dan ben je echt iemand. Er is in China een levendige handel in dit soort mooie kentekens. Een luxe auto kopen is niet zo moeilijk, een nummerplaat bemachtigen is al veel lastiger. Maar een plaat met een bijzonder nummer of een combinatie van achten (acht brengt ‘good fortune’), dan moet je of veel geld hebben of geweldige contacten. De duurste nummers kosten tussen RMB 60.000 tot 200.000, tussen €7.000 en € 25.000. En dat allemaal om andere Chinezen te laten zien dat je ambitie hebt én ook nog eens geslaagd bent! Mijn auto met chauffeur heeft een nummerplaat 5. Dat stelt dus niks voor.’

5. Wees een copycat of sterf

Nog een advies van Haan: ’In China bestaat er niet zoiets als een first mover advantage. Er zijn te veel mensen die hun kans afwachten, te veel copycats, te veel mensen die je idee stelen of onmiddellijk kopiëren. Je kunt er van alles van vinden, de realiteit is dat mensen om al deze redenen geneigd zullen zijn om bij alles wat ze doen op safe te spelen en situaties te vermijden die ze niet voor honderd procent onder controle hebben. Het is een snelle manier om carrière te maken. Ik weet zeker dat als er in China eigen brands ontstaan ze ons wegvagen. Stel je voor dat er een Chinese Mercedes is die aan dezelfde kwaliteitsvoorwaarden voldoet als onze Duitse vriend en tegen Aziatische kosten wordt geproduceerd, dan hebben ze echt grote voordelen. China heeft eigen brands nodig.’

6. Cover your ass en schiet eens van afstand

Arie Haan is echt expert: ’Covering-your-ass is in China de praktijk. Iedereen zorgt hier voor z’n eigen hachje. Hard, maar waar. Het is de angst om af te gaan die ervoor zorgt dat veel Chinezen op de werkplek op een bepaalde manier opereren. Ten eerste is dat de angst om de verkeerde beslissing te nemen of om een fout te maken en ten tweede de angst om daarvoor publiekelijk verantwoording te moeten afleggen. Als je in China een bedrijf start en je huurt lokale medewerkers in om bepaalde afdelingen te bezetten, dan zul je begrip moeten hebben voor dat gevoel en ‘lose face’ ten allen tijde moeten vermijden. Ook in het voetbal telt dat. Als voetbaltrainer in China zul je spelers moeten leren dat ze fouten mogen maken. Niemand is zonder fouten, ik ook niet! Als je besluit op doel te schieten, dan moet je accepteren dat de bal naast kan gaan. Ik heb de spelers moeten uitleggen dat Europese voetballers zich ook schamen als ze hun schot ver over gaat en dat je dat ook heel goed aan hun gezicht kunt zien. Maar het echte ‘lose face’ begrip, dat gaat veel verder en wij kennen dat niet.’ (Wel wreed om dit te moeten horen van de man met het beste afstandsschot ter wereld).

7. Kijk uit met ironie

Nog eentje dan: ’Ironie is heel moeilijk. Kijk ook uit met sarcasme. Je moet geen grappen maken met een dubbele bodem. Mijn spelers konden mij in het begin niet plaatsen als ik bij een schot dat ver naast ging, zei: ’Oh, goed schot.’ Dan dachten ze: die vent is gek geworden. De humor van de Chinees is een beetje anders dan die van de mens in het westen. Toen een speler tijdens een wedstrijd een bal hard op zijn hoofd kreeg en even buiten westen leek te gaan, bleek het hele stadion dat hilarisch te vinden. De mensen rolden van hun stoeltje van het lachen, ik kon daar niet helemaal bij. Een practical joke, de wat platte voetbalhumor zoals die in Europese kleedkamers – Duitsland uitgezonderd – gemeengoed is? Werkt niet in China.’

8. Zeg niet nee, maar maybe

ADO dacht zaken te kunnen doen met de Chinese zakenman Wang. Die zei `ja` maar deed `nee`: hij stortte niet. Wat bleek? De geldschieter voelde zich aangetast in zijn eer, vertelde hij aan De Volkskrant. `Vorig seizoen heeft de clubleiding een goede speler verkocht zonder overleg. Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf, Vansen United. We willen ADO bekend maken in China en daar is zo`n transfer een middel voor. Ik ben totaal niet bij zo`n grote beslissing betrokken. Dat voelt niet lekker. In China leg je zelfs relatief kleine zaken aan de baas voor, al is het alleen maar uit voorzichtigheid. Baas en werknemers zijn als vis en water: we zijn afhankelijk van elkaar.`

Haan legt hoe je te werk moet gaan: ’Neem bijvoorbeeld de opening van een bedrijf in China voor een westerse organisatie. Er is een overleg tussen de vertegenwoordiger van de organisatie en de Chinese jurist die voor de bedrijfsvestiging de organisatorische voorbereiding en zaken zoals vergunningen zorgt. De Europeaan vraagt logischerwijs naar de voortgang en naar het tijdpad. Met andere woorden: wanneer zijn de voorbereidingen klaar en kan het bedrijf open? Een redelijke vraag. De Chinese jurist antwoordt naar waarheid dat het lastig te voorspellen is. Wat gebeurt er dan? De Chinees zal blijven herhalen dat het moeilijk precies te zeggen is, dat hij dat moet uitzoeken en dat er nog van alles kan gebeuren. Hij zal tot het laatste moment, vlak voor het completeren van alle details, een slag om de arm houden. Daarbij is ‘maybe’ de enige toezegging die de Europeaan zal krijgen. De Chinees doet dat om te voorkomen dat hij te veel belooft en dat hij later zal moeten toegeven dat hij te optimistisch was. En daarbij gezichtsverlies lijdt.’

Meer weten? Lees Arie Haan`s China-boek: `Nee bestaat niet`


www.quotenet.nl

Brian schreef:

Beugelsdijk: "Bewust of onbewust gingen we na de 0-1 naar achteren leunen"

Pfff elke keer zelfde liedje en misschien ben ik dan geen echte supporter omdat ik niet in het uitvak zit maar je spoort in mijn ogen toch niet als je voor dit zooitje gaat zitten klappen nadat je met 3-1 terecht verliest bij De Graafschap

Bewust of onbewust ... Je weet dus blijkbaar niet wat de opdracht of strategie is,... Collectief dus niet en of individueel .... Er is er maar 1 die dan duidelijk is en moet zijn .... De kauwgomboer dus ... Maar die spreekt alleen maar in ... Ik denk ... In verwacht ... Ik ga er vanuit .... Wat je zaait zul je oogsten .... Paardenpik

ADO-eigenaar Wang Hui heeft in een interview met NOS-correspondent Marieke de Vries zijn eerdere dreigende taal in de richting van de Haagse eredivisieclub enigszins afgezwakt. Wang vraagt een delegatie van ADO Den Haag naar Peking te komen, zodat hij en het management van de club snel de onderlinge irritaties kunnen wegnemen.

Wang uitte vorige week harde woorden aan het adres van ADO Den Haag. "Als er niet snel verbeteringen komen, sluit ik extreme maatregelen niet uit", liet de oprichter van sportmarketingbureau United Vansen optekenen in de Volkskrant.

In gesprek met de NOS nuanceert hij nu zijn uitspraken. Wel laat hij weten dat vooral de communicatie moet veranderen bij de Haagse eredivisieclub. Onderstaand enkele passages uit het interview:
Wat stoort u het meest aan de houding van ADO?
De manier waarop ze met het probleem omgaan staat mij niet aan. Wel of niet investeren in de club is een zaak van de clubleiding en de investeerders, niet iets waar je met buitenstaanders en de media over praat. Ik snap niet waarom ze dat wel hebben gedaan.
Wat gebeurt er als jullie niet op een lijn komen met elkaar?
Ik denk dat ADO en United Vansen er wel uit gaan komen, dat is geen probleem. Het gaat vooral om de communicatie en aanpassen aan elkaar. Ik denk dat de clubleiding zich meer moet verdiepen in het plan van de investeerders, de Chinese markt moet verkennen en z`n inkomsten en prestaties moet verbeteren.

Mede daarom willen we ook enkele Chinese medewerkers posteren in Den Haag om de directe communicatie met China te verbeteren, zodat deze sneller en efficiënter zal zijn dan tot nu toe.
Is deze maatregel vanwege culturele misverstanden?
De twee verschillende culturen hebben inderdaad gezorgd voor veel onbegrip tussen beide partijen. Maar ik denk dat met de tijd deze miscommunicatie steeds minder zal worden en dat we elkaar beter begrijpen en meer zullen tolereren.
Wat voor miscommunicatie?
Als we in China iets bespreken, en het staat niet op papier, dan is dat voor ons geen bindende afspraak. Maar misschien is dat in Nederland anders. Dit is een groot verschil, zowel wettelijk als cultureel gezien.
Is dat ook het geval voor de 3,7 miljoen euro?
(lacht) Ja, dat is zo. Toen wij spraken over meer investeren in de club, was het slechts onze wens, maar geen belofte. Dat is een groot verschil.
Kent ADO uw verwachtingen?
Eerlijk gezegd ben ik er niet helemaal zeker van of zij mijn strategie en plan begrijpen en mijn visie voor ADO`s toekomst.
Moeten de ADO-medewerkers vrezen voor hun salaris?
Nee totaal niet, dat zal geen probleem zijn, is onmogelijk. Net als het terugzetten van de KNVB in categorie 1. We laten dat niet gebeuren.
En ADO dat failliet gaat?
Ook onmogelijk. We hebben nu zoveel geïnvesteerd in de club. Hoe kan ik de club dan nog failliet laten gaan?
En een andere clubleiding?
Er is totaal geen reden om daar zorgen over te hebben. Wat we willen is samenkomen en onze communicatie verbeteren om ADO beter te maken. Dat is wat wij willen.
Een uitgebreid interview met ADO-eigenaar Hui Wang is te horen op NOS.nl en later vandaag te zien in het sportjournaal.

Geen andere clubleiding dus volgens wang video met wang op NOS.nl

Interview van wang op

Nooit beledigende taal
ADO Den Haag wil benadrukken dat het nooit beledigende taal heeft geuit richting clubeigenaar Wang Hui. ,,Wij hebben altijd over meneer Wang, UVS of onze grootaandeelhouder gesproken. En zijn nooit beledigend geweest," aldus een woordvoerder van ADO Den Haag, waarmee Wang geen conflict heeft zegt de Chinese zakenman zelf: ,,Ik denk dat we gebaat zijn bij dialoog."

AD:
Wang stelt dat ADO in China meer zichtbaar had moeten zijn. Onder meer via een speler (Michiel Kramer), die nu aan Feyenoord werd verkocht. ,,Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf," aldus Wang die `nooit een businessplan zag`. ,,Ik heb van het begin af aan gezegd dat ADO zelfstandig een plan moet maken om de Chinese voetbalmarkt op te gaan. Daar ligt hun toekomst."
,,Ik vind het buitengewoon ongepast. Heb je mij iets onaardigs over ADO horen zeggen? Ik ben totaal niet tevreden, maar ik geef niemand de schuld. In China tolereren we werknemers die hun baas zwartmaken niet. Wat denken ze ermee te bereiken? Denken ze dat ze me daarmee onder druk zetten? Oliedom vind ik het," aldus Wang.

Petah schreef:

Dit gaat nog een staartje krijgen

Wat betreft het staartje en hoe het mijns inziens mogelijk verder moet.

Zelf zou ik Wigt aanraden om met een voetbalicoon als Martin Jol af te reizen naar China voor een gesprek met Wang. Daarbij zal Wigt dan door het stof moeten voor het ingaan tegen zijn baas Wang. Want dat is zoals Wang het leuren om geld van Wigt van de afgelopen maanden vermoedelijk zal zien.

Wigt denkt volgens de Nederlandse cultuur (afspraak is afspraak, Wang betaalt niet, dus nu zet ik hem voor het blok). Die strategie zal denk ik niet gaan werken. Wang zal ten alle tijde zelf uitmaken hoeveel, wanneer en OF hij gaat betalen. Hij is (en vind zichzelf) de grote baas. En dat is ook zo volgens de Chinese cultuur. Wat dat betreft vind ik het ook naïef van Wigt om al wel uitgaven te doen op basis van toezeggingen (zeker gezien de voorgeschiedenis omtrent de betaling van de aandelen) van Wang. Die had wel op de hoogte kunnen (moeten) zijn van bovenstaande.

Als Wigt een knieval maakt en in een gesprek met Wang het vertrouwen kan herstellen is er mogelijk een kans dat hij alsnog zal gaan betalen. Zo niet, dan komt er denk ik helemaal niets.

Max schreef:

Kunnen we van Wang af en tegelijkertijd de licentie veilig stellen.

Ok, ik denk ook dat dat zeker onderwerp van gesprek is en welke strategie daarvoor gevolgd moet worden.

Maar toch blijf ik erbij dat ik me niet kan voorstellen dat er een breuk komt. Mijn (naïeve) mensenkennis en intelligentie staat dan toch wel ter discussie! Ik houd mijn hart vast.

ADO Den Haag zit woensdag met de directie van de KNVB om de tafel om de ontwikkelingen en toekomst van de club te bespreken. Het is weer D-Day, want woensdagavond staat niet alleen een nieuwe aandeelhoudersvergadering gepland, ook de licentiecommissie van de KNVB komt bijeen. Binnen ADO weten ze dat eigenaar Wang niet naar Den Haag komt en of hij betaalt, blijft onzeker. maar wat dan? ,,ADO moet naar China voor de oplossing."
ADO zit in de wurggreep van Wang. En eigenlijk heeft de Chinees alleen woensdag nog om het geld over te maken en ADO niet in de problemen te brengen.

Woensdagavond komt immers ook de licentiecommissie van de KNVB bijeen. Die bepaalt dan in welke categorie ADO Den Haag volgend seizoen terecht komt. Vooralsnog is dat de zorgafdeling I waar de club onder curatele staat en elke uitgave van boven de 50.000 euro moet verantwoorden. Clubs hadden tot 1 december 2015 de tijd om een sluitende begroting in te dienen. Dat is ADO, door het uitblijven van het Chinese geld, niet gelukt waardoor een liquiditeitstekort dreigt.

Namens de nationale voetbalbond komt eerst de directie op bezoek bij ADO Den Haag om te praten over de toekomst en de zorgelijke ontwikkelingen binnen de club. De bijeenkomst is een voortvloeisel van de handreiking die directeur Bert van Oostveen onlangs deed. Niet om financiële steun te bieden, maar onder andere expertise uit te wisselen. Volgens oud-directeur Maarten Fontein en voormalig eigenaar Mark van der Kallen is er maar één oplossing denkbaar: ,,ADO moet naar China."

Fontein: ,,Met een flinke delegatie. De directeur, de gemeente Den Haag, de vereniging en rvc. Om de relatie te herstellen, een strategie te bepalen en het geld te halen." Van der Kallen: ,,Dat hebben wij uiteindelijk ook gedaan, net als Maarten. We zijn zelf naar China gegaan. Je doet zaken met elkaar, dan is dat alleen maar logisch. Het past in de Chinese cultuur. Ik snapte eerder gezegd ook niet dat ADO in de krant liet zetten dat Wang een wanbetaler is. Dan escaleert het juist eerder. Ik hou mijn hart vast."

Bron: AD

<FCDH> schreef:

Schoenmaker niet aan de kant gezet door ADO dat maakt de pers ervan

Ik denk dat de waarheid in het midden ligt. Maar ik zou, als ik Lex was, dezelfde strategie hebben gekozen.

marcellino schreef:

Chinasoap haalt de New York Times
Geplaatst door: EdDatum: 04 januari 2016in: NieuwsGeen reactie`s

FC Den Haag gaat dan misschien niet Europa in, maar onze Haagse voetbalclub haalde wél de New York Times. Het verhaal rondom eigenaar Hui Wang is namelijk ook in ‘The Big Apple’ niet onopgemerkt gebleven. ‘De club bemoeit zich met de baas zijn beslissingen’, tekent de krant op uit de mond van Wang.

De krant vertelt het verhaal van de overname van begin tot eind. Ze bezochten Wang daarvoor zelfs op zijn hoofdkantoor in Beijing met als gevolg enkele interessante quotes:

Wang zei dat het geld ‘geen belofte was, omdat ik geen belofte hoef te doen aan iemand als het gaat om geld investeren in mijn eigen club.’ Hij voegde toe: ‘Maar zo lang als je het beter wilt doen dan nu, en er daarvoor niet genoeg geld is, wil ik uiteraard graag helpen.’

‘De club denkt erg gemakkelijk: ‘Je zei dat je wilde investeren, dus je moet investeren,’ aldus Wang. ‘Maar ze bemoeien zich met mijn beslissingen. Je kunt suggesties doen. Maar nu zijn de omstandigheden anders en ik moet mijn strategie aanpassen.’

“Ik hoop dat FCDH bij de top-5 in de Eredivisie kan komen binnen drie jaar. Dat is mijn doel’, zegt Wang. ‘Om dat te bereiken kunnen we meer investeren en doen wat nodig

Strategie om de club naar de klote te helpen met al die wanorde, te late betalingen. Club is overgenomen met veel punten die ook Wang moest nakomen. Punten die zelfs met de Gemeente zijn afgesproken. Die spleetoog loopt te jankbekken. Hij veranderd van koers, hij stelt eerst Fonteijn aan die vervolgens niet naar zijn pijpen wil gaan dansen, dan maar een Wigt die hij voor zijn karretje probeerde te spannen, wat achteraf niet is gelukt. Wigt zal best nog veel moeten leren maar staat er wel namens onze club ADO, en niet om die Chinees zijn speeltje te helpen kapot maken. Voor dit een hele grote CHAPEAU voor Wigt, voor enkele andere zaken vind ik hem niet geschikt

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Momenteel geen shouters online en 159 gasten.

Bekijk de topshouts