Tag: vis

Trending: stadion supporters gemeente stukken hs oer

Toon alle shouts

Ron001 schreef:

Ja, ik vind het een betere keeper Dan die nu voor veel geld on deride Lat staat in rotjeknor mag zo als vervanger van Hansen gehaald worden maar ik blijf er bij dat Hansen 1 van de betere keepers van de eredivisie is

Ik vind dat Hansen op de perfecte tijd vertrekt. Hij heeft iets teveel spatjes met de vrije trappen etc. Meer een publiekslieveling door zijn houding dan door zijn extreem goede kwaliteiten. Genoeg vis in de keeperszee....

Petah schreef:

Het mooiste van een vrij land is dat iedereen zijn eigen mening mag hebben en die openbaar mag uiten.

Bij voetbalclubs hebben bestuur, sponsors, spelers, supporters etc ook een mening.

Dat is mooi, verschillende meningen kunnen leiden tot andere zienswijzen en helpen om zaken in perspectief te plaarsen.

Aangaande Wang Hui is SV Haagsche Bluf altijd neutraal gebleven tot het moment dat Wang Hui weigerde om met de OGS en/of SV in hesprek te gaan en via de ADO en de media onheilspellende berichten binnen kwamen aangaande financiële situatie.
De supporters hebben eenmaal het idee gehad dat ze serieus zijn genomen en dat was bij de OGS waarbij Wang Hui allerlei mooie plannen ontvouwde. Daarna heeft hij elke uitnodiging in de wind geslagen.

Jan Willem Wigt was altijd bereikbaar voor ons, was voor de wedstrijd voor elke supporter aanspreekbaar en kwam afgelopen maandag naar het stadion om met de supporters te praten. Dinsdag verspreidde hij eerst een A4 met de tekst dat het rustig moet blijven en kwam hij naar het home om wederom de supporters toe te spreken.
In alle gesprekken heeft hij nooit nagetrapt naar Wang Hui of de club en is hij een heer gebleven.
Dat heeft respect opgeleverd bij de supporters en SV Haagsche Bluf en de teleurstelling over het feit dat hij nu weg is.

Hij past niet in de plannen van Wang Hui, welke plannen? Gooi ze eens op tafel, laat zien wat je wil. Als Wang Hui Wigt niet de juiste man vindt dan mag hij hem ontslaan echter kan hij dan niet meer ontsnappen aan zijn verantwoordelijkheid.
Weet je nog? Een vis kan niet zonder water net als een voetbalclub niet zonder supporters kan. Supporter ben je voor het leven, lief en vaker nog leed deel je met je club.

Wang Hui, pak de uitnodiging aan, treedt in gesprek met de supporters en openbaar je plannen.

Laat 1 ding duidelijk zijn. Net als iedereen die ADO Den Haag een warm hart toedraagt willen wij geen onrust en willen we een mooie toekomst voor de club echter deze onrust is niet veroorzaakt door de supporters maar is er al sinds Wang Hui eigenaar is geworden.

SV Haagsche Bluf hoopt dat de bestuurlijke en financiële problemen snel zullen worden opgelost maar zal dit met het kritische oog blijven volgen zoals van een supportersvertegenwoordiging mag worden verwacht.

Ooit introduceerde Maarten Fonteim de term "Samen 1 ADO Den Haag".
Klinkt toch goed mister Wang?

Op naar een mooi toekomst voor deze prachtige club!

-----------------------------------------------------------------
Mooie reactie van de supporter ver

wilde Wang geen beleidsplan?
Hadden ze geen plan om Den Haag in China te promoten dmv opleidingsinstituten(en ja daar zouden ze flink geld voor krijgen UV).
Moest Den Haag niet zelfredzaam dmv van sponsorinkomsten etc etc.

Aan wie heeft Wang die opdracht gegeven?
idd aan Wigt.

Ik geloof dat de meeste denken dat hij een abramovic is, die geld als water uitgeeft.

Qua communicatie heb je gelijk dat is bagger. Maar het plan moest gemaakt worden door Wigt. En dat heeft de beste man niet gedaan.

Het is een mooi geschreven stuk maar het belicht alleen de negatieve kanten van Wang en de positieve kanten van Wigt. En het speelt heel slim in op de gevoelens van de supporters. Alleen denk ik niet dat het stuk aan slaat bij de rustig voor zichzelf denkende supporter maar wel bij de supporters die daar minder goed in zijn.

Met deze interim AD kan wellicht de stap vooruit gezet worden die UV wil. door wel dat beleidsplan op t tafeltje van Wang neer te leggen. Door wel een plan op tafel te leggen voor een opleidingsinstituut in China.

en Precies wat je zegt. Iedereen recht op zijn eigen mening. En een goed dialoog over die meningen altijd leuk zonder elkaar uit te maken voor rotte vis.

Het mooiste van een vrij land is dat iedereen zijn eigen mening mag hebben en die openbaar mag uiten.

Bij voetbalclubs hebben bestuur, sponsors, spelers, supporters etc ook een mening.

Dat is mooi, verschillende meningen kunnen leiden tot andere zienswijzen en helpen om zaken in perspectief te plaarsen.

Aangaande Wang Hui is SV Haagsche Bluf altijd neutraal gebleven tot het moment dat Wang Hui weigerde om met de OGS en/of SV in hesprek te gaan en via de ADO en de media onheilspellende berichten binnen kwamen aangaande financiële situatie.
De supporters hebben eenmaal het idee gehad dat ze serieus zijn genomen en dat was bij de OGS waarbij Wang Hui allerlei mooie plannen ontvouwde. Daarna heeft hij elke uitnodiging in de wind geslagen.

Jan Willem Wigt was altijd bereikbaar voor ons, was voor de wedstrijd voor elke supporter aanspreekbaar en kwam afgelopen maandag naar het stadion om met de supporters te praten. Dinsdag verspreidde hij eerst een A4 met de tekst dat het rustig moet blijven en kwam hij naar het home om wederom de supporters toe te spreken.
In alle gesprekken heeft hij nooit nagetrapt naar Wang Hui of de club en is hij een heer gebleven.
Dat heeft respect opgeleverd bij de supporters en SV Haagsche Bluf en de teleurstelling over het feit dat hij nu weg is.

Hij past niet in de plannen van Wang Hui, welke plannen? Gooi ze eens op tafel, laat zien wat je wil. Als Wang Hui Wigt niet de juiste man vindt dan mag hij hem ontslaan echter kan hij dan niet meer ontsnappen aan zijn verantwoordelijkheid.
Weet je nog? Een vis kan niet zonder water net als een voetbalclub niet zonder supporters kan. Supporter ben je voor het leven, lief en vaker nog leed deel je met je club.

Wang Hui, pak de uitnodiging aan, treedt in gesprek met de supporters en openbaar je plannen.

Laat 1 ding duidelijk zijn. Net als iedereen die ADO Den Haag een warm hart toedraagt willen wij geen onrust en willen we een mooie toekomst voor de club echter deze onrust is niet veroorzaakt door de supporters maar is er al sinds Wang Hui eigenaar is geworden.

SV Haagsche Bluf hoopt dat de bestuurlijke en financiële problemen snel zullen worden opgelost maar zal dit met het kritische oog blijven volgen zoals van een supportersvertegenwoordiging mag worden verwacht.

Ooit introduceerde Maarten Fonteim de term "Samen 1 ADO Den Haag".
Klinkt toch goed mister Wang?

Op naar een mooi toekomst voor deze prachtige club!

-----------------------------------------------------------------
Mooie reactie van de supporter ver

Wat mij erg opval is dat er hier zijn die al meer dan een jaar wang en fraser voor rotte vis uitmaken en nu wigt ontslagen is zijn ze helemaal omgedraaid en gaan ze de internet dominee uithangen. Bah hypocriet is dat. Ik heb schijt aan die petah en dewa of weet ik hoe die zich allemaal noemt, maar hij blijft wel achter ze mening staan. Zijn wens is bij toeval nu al uitgekomen dat wigt ontslagen is en hij geniet met volle teugen van de bukake hier op de box deze week . maar dan zijn er weer figuren die ook aandacht willen en jaloers worden en gaan zijn info afkatten. Zo wordt iedereen met een mening en info de grond ingeboord hier zoals gewoonlijk

dewa schreef:

Ga je even voorbij aan het feit dat alles tot nog toe is uitgekomen. Maar ik verwacht ook niks van je dus dat scheelt.

Beste dewa,

Laat ze toch lullen!!

Er zitten erbij die alle bronnen (waar of niet waar) gelijk de grond in boren!!

En dan uiteindelijk iedereen voor rotte vis uit maken!?

In het verleden zijn er helaas al diverse bronnen weggegaan!

Jammer...

Jongens rustaaaaaaagh, het is op dit moment slecht op interim basis. Nu is het wachten op de nieuwe AD. Hopelijk een hele grote vis!

pajam schreef:

Fraser heeft prima resultaten gehaald met de club tot dusver, maar speelt ook betonvoetbal.
Hij is te vervangen.

áls we 2-3 spelers verkopen is er ook voldoende middelen om ons ook weer te versterken en met Marengo, Ebuehi, v.d Heiden en Hevel heb je wat talenten die volgend jaar ook vaker zullen spelen. Daarnaast hou je Beugelsdijk, Jansen, Bakker en Duplan ook nog.

kortom, zo slecht is het allemaal niet naar mijn idee.
hoop zelfs op verkoop van een paar spelers, want ik heb er alle vertrouwen in dat we met een aantal gerichte versterkingen volgend seizoen weer 40punten gaan pakken

ben je meteen financieel gezond.

Het 1e jaar fraser heeft hij zonder te laten voetballen wat punten bij elkaar gesprokkeld. Dat is niets om trots op te zijn, dat is beton maar dan zonder voetbal. Dat had de grootste eikel kunnen bedenken en dat is dan ook gebeurt. Met 11 man voor de goal liggen en hopen op een uitval. Nu begrijp ik wel waarom hij zich daarbij als een vis in het water voelde. Het is het enige wat hij van voetbal weet. Het ergste is nog dat hij daarmee iedereen om de tuin heeft geleid. Mensen die ADO niet goed volgen hebben het er nog steeds over dat Fraser de boel toen heeft gered.
Als je ADO wel objectief en serieus volgt kom je tot de volgende feiten. Vorig jaar hadden we de 8e begroting en werden we 13e. Dat is erg slecht. In het bedrijfsleven betekent dat exit trainer/manager.
Dit jaar hebben we dankzij de schandalige onkunde van Wigt een 10e begroting (wang steekt er echt geen cent teveel in zolang Wigt nog niet weg is) en worden we waarschijnlijk 11e of12e en misschien zelfs wel 13e. Dus ook dat is erg slecht. Objectief kijkend naar de vakkundigheid en resultaten van de trainer komt iedereen met meer dan 4 hersencellen maar tot 1 conclusie. Fraser is een slechte trainer.
Jol, Advocaat of elke andere vakkundige trainer was waarschijnlijk 7e of 8e geworden. Kijk naar wat Advocaat bij FN heeft gedaan. Gio verliest gewoon 7x achter elkaar en Advocaat is binnen en past het elftal aan en ziehier FN staat gewoon weer 3e. Gelukkig heeft Jol wel op een aantal vlakken kunnen ingegrepen zodat er eindelijk na 2 jaar een elftal staat wat in ieder geval in balans is. Van mij mag Fraser vandaag nog weg dan kunnen we eindelijk verder.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Van Zwam liet optie vallen
Arno van zwam voet zich in de technische staf én bij ADO Den Haag als een vis in het water.
Lees het nieuwsbericht

<FCDH> schreef:

Radio west meld dat fraser en metgod bij de wedstrijd Katwijk dws zitten mogelijk te kijken naar versterking?

De nieuwe vis vijver voor de komende jaren

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...

Zo rijk is bestseller schrijver Saskia Noort
EXCLUSIEF
Yab Yum-baas Chris Kraypoel strijdlustig in beroep tegen celstraf van...

Top 7: zo rijk zijn de juryleden en presentatoren van The Voice of...

Echte polderglamour: paleisje te koop in Castricum (foto`s +...

Dit is waarom veel mannen gek zijn op grote borsten

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
PreviousNext
Zó doet u zaken in China (8 tips van Arie Haan tot John de Mol )
jeroen kraak

Mark Koster

1
EXCLUSIEF

29 JANUARI 2016 OM 16:59

China werd dit jaar de grootste economie ter wereld en heeft nu een groeistuipje. Hoe overleef je in het land? Arie Haan, John de Mol en Marcel Boekhoorn geven tips. ADO, goed opletten!

John de Mol heeft weer een idioot slimme deal gesloten met een Chinese tv-partij. In 2014 verkocht hij de rechten van een variant op Utopia aan het Chinese Tencent en nu is het weer raak voor de tv-Godfather. Na `ingewikkelde onderhandelingen` is er nu een megadeal met het Chinese mediabedrijf Zhejiang Tangde. Knap werk, want het is lastig. Zo wacht voetbalclub ADO Den Haag al een tijd op geld van de Chinese eigenaar.

Dus, wat moet u doen om uw zin te krijgen van een Chinees?

ADVERTENTIE


1. Ga altijd door

Marcel Boekhoorn wilde panda`s adopteren en tentoonspreiden in zijn dierentuin in Rhenen. De superinvesteerder stuitte op een Chinese Muur, maar gaf niet op. Dit zegt Robin de Lange, de directeur van de Ouwehands Dierenpark over die periode: `In zo’n lange tijd heb je altijd twijfels of het nog goed gaat komen. Bij Boekhoorn was die twijfel er niet. Voor hem is het pas een succes als het doel behaald is. Het woord onmogelijk kent hij niet. Daar heb ik bewondering voor’, vertelt de directeur.

2. U moet u voorbereiden op langdurige en soms gênante praatsessies

Het onderhandelen met de Chinezen over de panda’s was een thriller waarbij niet altijd een happy end in zicht leek. Bij de overheidsorganisaties wordt vaak een speciaal protocol gehanteerd. ‘De belangrijkste mensen zaten aan het midden van de tafel. Na drie ontmoetingen wordt het wat losser en na elkaar drie keer gezien te hebben ben je daar vrienden. Dan komen de persoonlijke verhalen en speeches. Continu wil iedereen handen schudden. Dat was erg leuk om mee te maken. Toch was het soms erg lastig, want sommige organisaties veranderen regelmatig van personeel. Dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Daarom was er na de ondertekening van het contract ontlading en een zeer grote vreugde bij ons. Dan weet je eindelijk zeker dat de panda’s komen’, zegt De Lange. Ook John de Mol, geen man van al te uitbundige festiviteiten, moest veel doorstaan, vertelt hij: `Als Chinezen hier op kantoor komen, willen ze met mij op de foto. Dat vind ik wel een beetje ongemakkelijk, daar word ik verlegen van.`

3. Ga mee in hun commerciële denken

De Mol: `Het werkt daar heel anders dan bij ons. Commerciële partijen kopen een timeslot bij een zender en op dat moment mogen ze dan hun programma’s uitzenden. Financieel is het risico nagenoeg nihil, want op gebied van sponsoring mag in China ongeveer alles. Bij The Voice vliegen je de colablikjes om de oren. Door alle producten die in beeld komen, zie je soms amper de talenten nog.`

4. Gij bezit een nummerplaat met laag nummer

Arie Haan, trainer in China. ’Rijd je in Hong Kong of Shanghai – of beter nog: laat je je rijden – in een auto met kenteken 1 of een ander mooi laag nummer, dan ben je echt iemand. Er is in China een levendige handel in dit soort mooie kentekens. Een luxe auto kopen is niet zo moeilijk, een nummerplaat bemachtigen is al veel lastiger. Maar een plaat met een bijzonder nummer of een combinatie van achten (acht brengt ‘good fortune’), dan moet je of veel geld hebben of geweldige contacten. De duurste nummers kosten tussen RMB 60.000 tot 200.000, tussen €7.000 en € 25.000. En dat allemaal om andere Chinezen te laten zien dat je ambitie hebt én ook nog eens geslaagd bent! Mijn auto met chauffeur heeft een nummerplaat 5. Dat stelt dus niks voor.’

5. Wees een copycat of sterf

Nog een advies van Haan: ’In China bestaat er niet zoiets als een first mover advantage. Er zijn te veel mensen die hun kans afwachten, te veel copycats, te veel mensen die je idee stelen of onmiddellijk kopiëren. Je kunt er van alles van vinden, de realiteit is dat mensen om al deze redenen geneigd zullen zijn om bij alles wat ze doen op safe te spelen en situaties te vermijden die ze niet voor honderd procent onder controle hebben. Het is een snelle manier om carrière te maken. Ik weet zeker dat als er in China eigen brands ontstaan ze ons wegvagen. Stel je voor dat er een Chinese Mercedes is die aan dezelfde kwaliteitsvoorwaarden voldoet als onze Duitse vriend en tegen Aziatische kosten wordt geproduceerd, dan hebben ze echt grote voordelen. China heeft eigen brands nodig.’

6. Cover your ass en schiet eens van afstand

Arie Haan is echt expert: ’Covering-your-ass is in China de praktijk. Iedereen zorgt hier voor z’n eigen hachje. Hard, maar waar. Het is de angst om af te gaan die ervoor zorgt dat veel Chinezen op de werkplek op een bepaalde manier opereren. Ten eerste is dat de angst om de verkeerde beslissing te nemen of om een fout te maken en ten tweede de angst om daarvoor publiekelijk verantwoording te moeten afleggen. Als je in China een bedrijf start en je huurt lokale medewerkers in om bepaalde afdelingen te bezetten, dan zul je begrip moeten hebben voor dat gevoel en ‘lose face’ ten allen tijde moeten vermijden. Ook in het voetbal telt dat. Als voetbaltrainer in China zul je spelers moeten leren dat ze fouten mogen maken. Niemand is zonder fouten, ik ook niet! Als je besluit op doel te schieten, dan moet je accepteren dat de bal naast kan gaan. Ik heb de spelers moeten uitleggen dat Europese voetballers zich ook schamen als ze hun schot ver over gaat en dat je dat ook heel goed aan hun gezicht kunt zien. Maar het echte ‘lose face’ begrip, dat gaat veel verder en wij kennen dat niet.’ (Wel wreed om dit te moeten horen van de man met het beste afstandsschot ter wereld).

7. Kijk uit met ironie

Nog eentje dan: ’Ironie is heel moeilijk. Kijk ook uit met sarcasme. Je moet geen grappen maken met een dubbele bodem. Mijn spelers konden mij in het begin niet plaatsen als ik bij een schot dat ver naast ging, zei: ’Oh, goed schot.’ Dan dachten ze: die vent is gek geworden. De humor van de Chinees is een beetje anders dan die van de mens in het westen. Toen een speler tijdens een wedstrijd een bal hard op zijn hoofd kreeg en even buiten westen leek te gaan, bleek het hele stadion dat hilarisch te vinden. De mensen rolden van hun stoeltje van het lachen, ik kon daar niet helemaal bij. Een practical joke, de wat platte voetbalhumor zoals die in Europese kleedkamers – Duitsland uitgezonderd – gemeengoed is? Werkt niet in China.’

8. Zeg niet nee, maar maybe

ADO dacht zaken te kunnen doen met de Chinese zakenman Wang. Die zei `ja` maar deed `nee`: hij stortte niet. Wat bleek? De geldschieter voelde zich aangetast in zijn eer, vertelde hij aan De Volkskrant. `Vorig seizoen heeft de clubleiding een goede speler verkocht zonder overleg. Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf, Vansen United. We willen ADO bekend maken in China en daar is zo`n transfer een middel voor. Ik ben totaal niet bij zo`n grote beslissing betrokken. Dat voelt niet lekker. In China leg je zelfs relatief kleine zaken aan de baas voor, al is het alleen maar uit voorzichtigheid. Baas en werknemers zijn als vis en water: we zijn afhankelijk van elkaar.`

Haan legt hoe je te werk moet gaan: ’Neem bijvoorbeeld de opening van een bedrijf in China voor een westerse organisatie. Er is een overleg tussen de vertegenwoordiger van de organisatie en de Chinese jurist die voor de bedrijfsvestiging de organisatorische voorbereiding en zaken zoals vergunningen zorgt. De Europeaan vraagt logischerwijs naar de voortgang en naar het tijdpad. Met andere woorden: wanneer zijn de voorbereidingen klaar en kan het bedrijf open? Een redelijke vraag. De Chinese jurist antwoordt naar waarheid dat het lastig te voorspellen is. Wat gebeurt er dan? De Chinees zal blijven herhalen dat het moeilijk precies te zeggen is, dat hij dat moet uitzoeken en dat er nog van alles kan gebeuren. Hij zal tot het laatste moment, vlak voor het completeren van alle details, een slag om de arm houden. Daarbij is ‘maybe’ de enige toezegging die de Europeaan zal krijgen. De Chinees doet dat om te voorkomen dat hij te veel belooft en dat hij later zal moeten toegeven dat hij te optimistisch was. En daarbij gezichtsverlies lijdt.’

Meer weten? Lees Arie Haan`s China-boek: `Nee bestaat niet`


www.quotenet.nl

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Bleek, Lellow, Fido, Marcie, Koosjuh, DHFC070 en 174 gasten.

Bekijk de topshouts