Tag: jaren

Trending: gisteren excelsior contract weg supporters blessure

Toon alle shouts

Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.



HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?

VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.

HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?

VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.

HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?

VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.

HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?

VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.

HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?

VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.

HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?

VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.

HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?

VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.

HCF: Waar ligt dat aan?

VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.

HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?

VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.

HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?

VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.

HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.

VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.

HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?

VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.

HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?

VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.

HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?

VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.

HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.

HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?

VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.

HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?

VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.

Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.

ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.

Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.



Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?

VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.

Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?

VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.

HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?

VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.

Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!

Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.

rd.. schreef:

Alsjeblieft niet die city groep. Elke andere oplossing is beter dan `n speelbal van de miljarden. Iemand die vurig hoopt dat de city groep het wel wordt, heeft de afgelopen zeven jaar onder een steen geleefd.

dus jij wilt ook Lentze dus succes de komende jaren in de KKD want als hij het stadion etc. ook erbij wil mag hij diep in de portemonnee en dat zie ik echt niet gebeuren dat hij in spelers gaat investeren

ghostdrift schreef:

Ik geloof niet dat de City Group direct met de bezem door de tent gaat het 1ste jaar zullen ze wel even rustig gaan bekijken wat er mogelijk is de mensen die jij benoemt hebben kwaliteiten en dat word denk ik wel geëvalueerd

Bij Lommel is het ook gebeurd. En het erge is, dat ze voor de koop hadden gezegd dit niet te doen.

Maar goed.....ik geloof er niets van dat zij onze nieuwe eigenaar worden. Nu de gemeente de onderhandelingen mag voeren, wordt het gewoon een Nederlandse partij. Na 7 verloren jaren met een Chinese eigenaar weten zij wel beter.

ghostdrift schreef:

waar jij niet aan wil : als UVS de club jaren terug had losgelaten dan was ADO al voorbij wees blij dat ze altijd het geld zijn blijven overmaken

Dit is dus de grootste onzin. Als UVS al die jaren alleen hun handtekening had gezet onder een begroting waarbij er er géén geld vanuit China bij moest, waren we nooit in deze problemen gekomen.

Superfan schreef:

Het is een jankverhaal uit China. Als het aan hun lag hadden ze de club al drie keer verkocht aan de eerste de beste.
UVS staat niet bekend als betrouwbare betalers. Betaal de commissarissen of niet, onderhandel als je vindt dat ze teveel vragen. Hou op met modder gooien, je hebt er een zooitje van gemaakt/van laten maken. Laat onze club los en hou je kop.

waar jij niet aan wil : als UVS de club jaren terug had losgelaten dan was ADO al voorbij wees blij dat ze altijd het geld zijn blijven overmaken

ADODENHAAG schreef:

Hoeveel Haagse stichtingen zijn er wel niet die maatschappelijk een groot belang dienen? Met honderd zit je echt te laag. Ik kan best begrijpen dat sommige raadsleden het niet eens zijn met zoveel geld in een kleine voetbalclub te stoppen.

Uiteindelijk is het advies van de topambtenaren leidend. Zo gaat het zowel in de gemeentelijke als landelijke politiek.

Daarnaast kunnen klein bier partijen zoals de Dierenpartij (met alle respect) gemakkelijk tegen stemmen. Hun stem zal niet doorslaggevend zijn en de verwijten bij het opheffen van de club minimaal.
Coalitiepartijen zijn enorm huiverig om tegen te stemmen. Dat blijft hen tientallen jaren achtervolgen.
Vraag alleen maar eens aan Aad welke wethouder verantwoordelijk was voor de gedwongen fusie tussen HS en ADO.

Zo`n vogel wil ie nog steeds thuis niet in zijn voliére.

rd.. schreef:

De man kreeg te weinig aandacht!

HGC, KZ en HDM laten spelen in een stadion ter grootte van het Cars Jeans Stadion... Heel erg leuk vanuit het `stadion` gedacht, maar of daar behoefte aan is, dat is natuurlijk vraag 2. Vraag 2 waar ik het antwoord al op weet. GEEN behoefte. Niks niet, niemand niet.

Dit is een `probleem` waar ieder stadion mee te kampen heeft. Het is geen probleem, Anthony maakt er een probleem van en probeert er een verdienmodel aan te hangen. Leuk bedacht vanachter het bureau, in de praktijk een dwaas idee.

Het is echt een heel aimabele man die zand in de woestijn aan je weet te verkopen.
Is overigens een Voorburger en ik heb werkelijk in al die jaren nog nooit met hem over voetbal gesproken.

Achteraf ben ik ook blij dat Nederhof met Van Hemsbergen (als vzt van de RVC) het niet worden. Zeker is Van Hemsbergen een keiharde en capabele bestuurder zoals ik hem heb leren kennen. Echter een BVO is toch heel en heel anders.

De meest logische en voor de hand liggende (tijdelijke) oplossing is nu dat de gemeente de club de helpende hand aanreikt. Kan in mijn optiek niet anders.

Statement van de club is natuurlijk een brevet van onvermogen.
Nog even en men wijst naar de rumoerige jaren 80 als schuldige van de huidige status.

0 zelfreflectie in alle interviews met bestuur / RVC , zij hebben alle wijsheid in pacht .

Gelukkig hebben we de RFP van onze redders kunnen zien en die doen precies hetzelfde en zetten ons weg als incapabel en mogen af en toe een enquête invullen maar verder zullen zij de club wel redden .

Er is ook niemand van de “overkant” die de samenwerking zoekt , de hoofdtribune die voor 70% leeg is .
De echte sterkhouders zijn de supporters die er nu ook weer zijn en altijd zullen zijn ere , eerste of derde divisie .

Maar ik weet ook dat het anders kan , daar is Dani het bewijs van.

Het is natuurlijk niet best wat er is gebeurd zeker niet voor de club maar als je ziet wat de supporters de laatste jaren over zich heen hebben gehad en zich daarbij altijd behoorlijk hebben gedragen dan wordt dit wel weer uit zijn verband getrokken.Wat betreft het vuurwerk en de spandoeken is het niet verstandig maar wel te begrijpen je speelt lekker en steeds gaan er weer punten af waar zowel de spelers als de supporters niets aan kunnen doen. Dit is dan ook volledig te wijten aan het wan(g)beleid van de directie en de raad van commissarissen en het daarbij constant express lekken naar de media. Ook onze meneer Reiziger heeft hier eigenlijk niks aan kunnen veranderen. Tot slot ik weet dan ook dat de KNVB volgens hun regels te werk gaan maar goed in deze uitzonderlijke tijd mag er wel wat meer coulance zijn dan 2 weken extra de tijd voor de overname maar ondertussen wel steeds 3 punten in mindering brengen waardoor de druk steeds hoger wordt en het steeds moeilijker is om een overname partij te vinden. Regels zijn regels maar goed degene die dat vinden rijden zeker ook nooit te hard of rijden door rood met hun fiets of wat dan ook maar goed nog 3 weken en dan is het definitief gebeurd met onze club en het wordt steeds meer de waarheid nu er niemand meer is die wil instappen.

Tommy schreef:

Kap jij is ff.
Dit gezeik duurd al 9 maanden . En er is niks gebeurd.
Nu we 3 weken van het eind zitten gebeurd er een keer wat en dan ga jij hier ffde roomse paus uithangen? Flikker op man

Tommy wat heeft dit te maken met het roomse van de paus?
Er zijn normen & waarden in het leven en omdat een paar gasten dit niet kunnen opbrengen en alleen maar uit zijn op dit soort acties ben je een moraal ridder of wat dan ook?

Kom op zeg. Dat soort gasten doen dit niet alleen voor het bestuur. Maar zoeken altijd agrumenten om dit goed te praten.
Naast het regelmatige wanbeleid de afgelopen 40 jaar heeft het regelmatige wangedrag vooral in de jaren 80/90 ons niet geholpen.

Voor mijn is de harde kern wie er altijd zit in goede en slechte tijden. De selectie door dik en dun steunt en hoe grof het taalgebruik soms in het Haagje is. Wel de hart op de goede plek hebben. Met de knuffelactie bij Feyenoord tot alle mooie dingen voor onze zieke mede supporters.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

pajam en 186 gasten.

Bekijk de topshouts