Welkom in de shoutbox, gast
Superfan
Bolskie schreef:
Hoop nou maar gewoon dat die Amerikanen het niet worden maar hopelijk gewoon een partij die het beste met ado voor heeft.
Hoop nou maar gewoon dat die Amerikanen het niet worden maar hopelijk gewoon een partij die het beste met ado voor heeft.
Iemand die de club wil overnemen moet wel beseffen dat je er jaarlijks 2-5 miljoen in zal moeten blijven steken wil je eredivisie (blijven) spelen. Ik vrees dat al onze geïnteresseerde Haagse vrienden dit niet lang vol kunnen houden. Dus dan maar een investeerder die weet wat het is om een sportclub te besturen en in leven te houden
0
|
Zondag 16 mei 2021 om 16:18 uur |
JB
Erik070 schreef:
Al komt er een Rus met 10 miljard op zijn bankrekening dan nog is t niet goed genoeg voor sommige mensen.
Al komt er een Rus met 10 miljard op zijn bankrekening dan nog is t niet goed genoeg voor sommige mensen.
Even voor alle duidelijkheid:
70 miljoen euro is ruimschoots onvoldoende om hier in Nederland de Quote-500 te halen.
En het dan hebben over 3,6 miljoen hier, 2 miljoen daar.
Iedereen eruit, allemaal nieuwe mensen erin.
Geld voor de jeugd.
En dan ook nog het stadion kopen....
70 miljoen euro is ruimschoots onvoldoende om hier in Nederland de Quote-500 te halen.
En het dan hebben over 3,6 miljoen hier, 2 miljoen daar.
Iedereen eruit, allemaal nieuwe mensen erin.
Geld voor de jeugd.
En dan ook nog het stadion kopen....
0
|
Zaterdag 15 mei 2021 om 20:06 uur |
JB
Club Achter de Duinen schreef:
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
World Soccer wil ook stadion kopen
World Soccer Holdings wil investeren in het Cars Jeans Stadion of het kopen.
Lees het nieuwsbericht
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
World Soccer wil ook stadion kopen
World Soccer Holdings wil investeren in het Cars Jeans Stadion of het kopen.
Lees het nieuwsbericht
Van welk geld?
Volgens diverse sites die er hun werk van maken is de familie Demetriou, de grote man achter WSH, in totaal ongeveer 90 miljoen dollar waard.
(=70 miljoen €)
En dat ze een basketbalclub bezitten in een klasse onder de NBA....
WIK 3 speelt ook in een klasse onder de eredivisie.
Marketing is een vak apart...
Iets met 🚽 🦆...
Volgens diverse sites die er hun werk van maken is de familie Demetriou, de grote man achter WSH, in totaal ongeveer 90 miljoen dollar waard.
(=70 miljoen €)
En dat ze een basketbalclub bezitten in een klasse onder de NBA....
WIK 3 speelt ook in een klasse onder de eredivisie.
Marketing is een vak apart...
Iets met 🚽 🦆...
0
|
Zaterdag 15 mei 2021 om 19:24 uur |
DHFC070
Aad schreef:
Op misschien 3 clubs na (Ajax, PSV en AZ) kan geen enkele club bogen op een beleid op lange termijn. Voor zo`n beleid is een stabiele financiële positie noodzakelijk waardoor bij het uitblijven van sportief succes dat succes kan worden gekocht.
Voor de rest heerst de waan van de dag en de factor geluk.
Op misschien 3 clubs na (Ajax, PSV en AZ) kan geen enkele club bogen op een beleid op lange termijn. Voor zo`n beleid is een stabiele financiële positie noodzakelijk waardoor bij het uitblijven van sportief succes dat succes kan worden gekocht.
Voor de rest heerst de waan van de dag en de factor geluk.
Wat is een beleid op lange termijn vraag ik me dan af?
Een sluitende begroting inleveren zou wat mij betreft een goed begin kunnen zijn van überhaupt iets wat je beleid kunt noemen.
Blijft gestoord om jaar na jaar een niet sluitende begroting op te stellen die uiteindelijk gedekt wordt door miljoenen aan achtergestelde leningen. Want laten we nou niet doen alsof een sluitende begroting opstellen hogere wiskunde is. Deze nakomen is in de emotionele en oppurtunistische voetballerij wel lastiger dat kan ik nog begrijpen maar dan heb je het over max een aantal ton ipv 4 miljoen structureel tekort.
Denk zelf dat deze degradatie juist de uitgelezen kans biedt om aan de uitgave kant snel te snijden. Veel dure spelers zullen een degradatieclausule hebben en onder het mom van re-organisatie kun je ook makkelijker van ander personeel afkomen. Want laten we wel wezen we geven de afgelopen jaren zo`n 11 miljoen uit aan personeelskosten en zowel spelers als overig personeel hebben hier te weinig tegenover gezet. In ieder geval in vergelijking met andere clubs want er zijn clubs in de eredivisie die het met de helft van het personeel doen.
Maargoed eerst moet die WHOA maar eens goedgekeurd worden en moet er een overname plaatsvinden want zolang dat niet gebeurd is er 0,0 aan beleid mogelijk.
Een sluitende begroting inleveren zou wat mij betreft een goed begin kunnen zijn van überhaupt iets wat je beleid kunt noemen.
Blijft gestoord om jaar na jaar een niet sluitende begroting op te stellen die uiteindelijk gedekt wordt door miljoenen aan achtergestelde leningen. Want laten we nou niet doen alsof een sluitende begroting opstellen hogere wiskunde is. Deze nakomen is in de emotionele en oppurtunistische voetballerij wel lastiger dat kan ik nog begrijpen maar dan heb je het over max een aantal ton ipv 4 miljoen structureel tekort.
Denk zelf dat deze degradatie juist de uitgelezen kans biedt om aan de uitgave kant snel te snijden. Veel dure spelers zullen een degradatieclausule hebben en onder het mom van re-organisatie kun je ook makkelijker van ander personeel afkomen. Want laten we wel wezen we geven de afgelopen jaren zo`n 11 miljoen uit aan personeelskosten en zowel spelers als overig personeel hebben hier te weinig tegenover gezet. In ieder geval in vergelijking met andere clubs want er zijn clubs in de eredivisie die het met de helft van het personeel doen.
Maargoed eerst moet die WHOA maar eens goedgekeurd worden en moet er een overname plaatsvinden want zolang dat niet gebeurd is er 0,0 aan beleid mogelijk.
0
|
Zaterdag 15 mei 2021 om 14:58 uur |
ghostdrift
Aad schreef:
Pas maar op dat Den Bosch niet een stuk of wat van onze leuke spelers komt "ophalen". Voorlopig hebben ze daar meer te besteden dan wij.
Pas maar op dat Den Bosch niet een stuk of wat van onze leuke spelers komt "ophalen". Voorlopig hebben ze daar meer te besteden dan wij.
Fc Den Bosch kan ook niet veel want er loopt nog steeds een rechtzaak over de 2 miljoen die Jordania terug wil ontvangen
0
|
Vrijdag 14 mei 2021 om 19:05 uur |
Advertentie
marcellino
harryvandermeer schreef:
We zijn gedegradeerd, keihard gedegradeerd. Voor het tweede jaar op rij gedegradeerd maar nu echt. Twee jaar lang wanbeleid, Engelse spelers, daarna oude spelers weg en jonge spelers erin, toen weer wel oude spelers erin die tenslotte niet eens fit waren. 67 spelers in 2 seizoenen, 3 trainers in 1,5 seizoen. Het is wanbeleid in optima forma. De huidige beleidsbepalers hebben gefaald en niet zo een beetje ook. We zijn zo goed als failliet, we hebben als voetbalclub om WHOA procedure nodig om overeind te blijven. Het is te gênant voor woorden, we zijn het lachertje van het Nederlands Betaalde Voetbal. Allemaal te danken aan de huidige directie (Hamdi, van Steenis, Bunt en Wildemans). Het is een zooitje, deze mensen zijn niet capabel. Het zat er aan te komen maar dat maakt de klap niet minder erg. Ik hoop dat er snel een nieuwe eigenaar komt en dit zooitje bagger er linea recta eruit gooit. Mocht een nieuwe eigenaar nog even duren dan zou het deze passanten sieren om de eer aan zichzelf te houden en op te hoepelen. Heel mijn club naar de filistijnen geholpen. Bedankt en proost heren.
Het erge is nog dat ik een document in handen krijg dat de zogenaamde supportersverenigingen zich achter deze directie schuilen. Nu kennen we allemaal de verhalen van de supportersverenigingen die bij de club betrokken mogen zijn (Tichem verbouwt de fanshop, van leeuwen enz). Koos Roeg is onder contract bij de club dus ik snap dat hij zegt dat hij erachter staat (want hij doet dat niet geloof me). Maar dezelfde Koos Roeg heeft een strafbaar pleit gepleegd in het stadion wat in de doofpot is gestopt. Deze "supportersverenigingen" mogen van mij part ook wegwezen. Hoe kan je nou een directie steunen die zo ongelofelijk gefaald heeft. Ik hoop dat jullie ook de conclusie trekken.
We zijn gedegradeerd, keihard gedegradeerd. Voor het tweede jaar op rij gedegradeerd maar nu echt. Twee jaar lang wanbeleid, Engelse spelers, daarna oude spelers weg en jonge spelers erin, toen weer wel oude spelers erin die tenslotte niet eens fit waren. 67 spelers in 2 seizoenen, 3 trainers in 1,5 seizoen. Het is wanbeleid in optima forma. De huidige beleidsbepalers hebben gefaald en niet zo een beetje ook. We zijn zo goed als failliet, we hebben als voetbalclub om WHOA procedure nodig om overeind te blijven. Het is te gênant voor woorden, we zijn het lachertje van het Nederlands Betaalde Voetbal. Allemaal te danken aan de huidige directie (Hamdi, van Steenis, Bunt en Wildemans). Het is een zooitje, deze mensen zijn niet capabel. Het zat er aan te komen maar dat maakt de klap niet minder erg. Ik hoop dat er snel een nieuwe eigenaar komt en dit zooitje bagger er linea recta eruit gooit. Mocht een nieuwe eigenaar nog even duren dan zou het deze passanten sieren om de eer aan zichzelf te houden en op te hoepelen. Heel mijn club naar de filistijnen geholpen. Bedankt en proost heren.
Het erge is nog dat ik een document in handen krijg dat de zogenaamde supportersverenigingen zich achter deze directie schuilen. Nu kennen we allemaal de verhalen van de supportersverenigingen die bij de club betrokken mogen zijn (Tichem verbouwt de fanshop, van leeuwen enz). Koos Roeg is onder contract bij de club dus ik snap dat hij zegt dat hij erachter staat (want hij doet dat niet geloof me). Maar dezelfde Koos Roeg heeft een strafbaar pleit gepleegd in het stadion wat in de doofpot is gestopt. Deze "supportersverenigingen" mogen van mij part ook wegwezen. Hoe kan je nou een directie steunen die zo ongelofelijk gefaald heeft. Ik hoop dat jullie ook de conclusie trekken.
Je hebt helemaal gelijk.en daarom ben ik ook zo ziek dat uvs gewoon weg niet cappabel was om dicht er op te zitten en totaal geen verstand hadden van een voetbalclub leiden.
Deze kans met een vermogend iemand krijg je nooit meer.
Denk dat als uvs wel de kunde had om een voetbal club te leiden we er veel beter hadden voorgestaan.
Wat je al zegt teveel mensen zijn door vriendjes politiek en dekken binnen boord gebleven en zelfs nu het schip zinkt denken deze mensen alleen aan zichzelf.
Daarom heb ik ook gezegd dat zolang bepaalde mensen blijven zitten binnen de club ,elke euro die ik er in stop weg gegooid geld is en dat ga ik dus niet doen.
Al worden ze in de kkd laatste dan nog zou ik een seizoenkaart nemen, ging zelfs alle uitwedstrijden al stonden we er belabberd voor ,maar dit heeft gewoon weg niets meer met voetbal te maken.
Mensen dekken elkaar en ik blijf het gevoel houden dat uvs vanaf dag 1 is binnen gehaald om het zooitje op te ruimen en dat ieder gehoopt had dat ze na 3 jaar op zouden pleuren en ado voor een appel en een ei verkocht kon worden.jammer genoeg heeft het 7 jaar geduurd en heeft uvs de stekker er uit getrokken zodat ze niet nog eens 3 miljoen extra kwijt zijn.
Deze kans met een vermogend iemand krijg je nooit meer.
Denk dat als uvs wel de kunde had om een voetbal club te leiden we er veel beter hadden voorgestaan.
Wat je al zegt teveel mensen zijn door vriendjes politiek en dekken binnen boord gebleven en zelfs nu het schip zinkt denken deze mensen alleen aan zichzelf.
Daarom heb ik ook gezegd dat zolang bepaalde mensen blijven zitten binnen de club ,elke euro die ik er in stop weg gegooid geld is en dat ga ik dus niet doen.
Al worden ze in de kkd laatste dan nog zou ik een seizoenkaart nemen, ging zelfs alle uitwedstrijden al stonden we er belabberd voor ,maar dit heeft gewoon weg niets meer met voetbal te maken.
Mensen dekken elkaar en ik blijf het gevoel houden dat uvs vanaf dag 1 is binnen gehaald om het zooitje op te ruimen en dat ieder gehoopt had dat ze na 3 jaar op zouden pleuren en ado voor een appel en een ei verkocht kon worden.jammer genoeg heeft het 7 jaar geduurd en heeft uvs de stekker er uit getrokken zodat ze niet nog eens 3 miljoen extra kwijt zijn.
0
|
Vrijdag 14 mei 2021 om 17:18 uur |
Aad
ghostdrift schreef:
ik weet dat je goede bedoelingen hebt met ADO maar wacht toch even af wat er gaat gebeuren nog steeds geen oplossing en geen geld
ik weet dat je goede bedoelingen hebt met ADO maar wacht toch even af wat er gaat gebeuren nog steeds geen oplossing en geen geld
Eens. Zolang we niets weten of er een aandelendeal rond is kan je er niets van zeggen.
Het kan een nieuwe eigenaar worden die buiten de koopprijs geen cent extra investeert maar ook een die gelijk een miljoen of wat op tafel legt om versterkingen binnen te halen.
En er is zelfs nog steeds een mogelijkheid dat het ADO finito in plaats van ADO Den Haag wordt. Al heb er wel een beetje vertrouwen in dat het met een maand of 2 rond is.
Het kan een nieuwe eigenaar worden die buiten de koopprijs geen cent extra investeert maar ook een die gelijk een miljoen of wat op tafel legt om versterkingen binnen te halen.
En er is zelfs nog steeds een mogelijkheid dat het ADO finito in plaats van ADO Den Haag wordt. Al heb er wel een beetje vertrouwen in dat het met een maand of 2 rond is.
0
|
Vrijdag 14 mei 2021 om 15:07 uur |
gillah
slash070 schreef:
Fan Support, Facebook.
VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021
Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.
Fan Support, Facebook.
VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021
Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.
[i]"UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2 miljoen euro open."
......
"Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; [b]niets[/b] wees erop dat het al 6 maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht"[/i]
De club moest dus alles in het werk stellen om het bedrag te reduceren, maar niets wees erop dat UVS niet wilde/kon betalen.
Echt serieus hoor, als je je als supporters zo makkelijk voor de gek laat houden begrijp ik heel goed dat ze je graag aan tafel willen hebben.
......
"Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; [b]niets[/b] wees erop dat het al 6 maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht"[/i]
De club moest dus alles in het werk stellen om het bedrag te reduceren, maar niets wees erop dat UVS niet wilde/kon betalen.
Echt serieus hoor, als je je als supporters zo makkelijk voor de gek laat houden begrijp ik heel goed dat ze je graag aan tafel willen hebben.
0
|
Vrijdag 14 mei 2021 om 11:05 uur |
marcellino
DHFC070 schreef:
Wist zelf compleet niet wat ik las maar volgens mij staan de supporters gewoon achter de directie en de ingeslagen weg en wegen.
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club.
Wist zelf compleet niet wat ik las maar volgens mij staan de supporters gewoon achter de directie en de ingeslagen weg en wegen.
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club.
Tuurlijk mooie verhalen en de supporter trapt er in.
Miljoen zijn er in gepomt maar het ligt niet aan ado het ligt allemaal aan uvs.ze komen er nu nog mee weg de komende jaren niet
Miljoen zijn er in gepomt maar het ligt niet aan ado het ligt allemaal aan uvs.ze komen er nu nog mee weg de komende jaren niet
0
|
Donderdag 13 mei 2021 om 16:03 uur |
slash070
Fan Support, Facebook.
VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021
Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.
VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021
Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.
0
|
Woensdag 12 mei 2021 om 21:43 uur |
Nu online
Bhattoe 74, Superjantje, poemba, grijze gek, James, Jurriën, MichelAdamsMatje, Rob2002, M1905, Ano-Niem, troje, FFL en 329 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 16 | - | 33 |
2 | FC Volendam | 16 | - | 32 |
3 | FC Emmen | 16 | - | 30 |
4 | Helmond Sp. | 16 | - | 30 |
5 | Graafschap | 16 | - | 29 |
6 | Den Bosch + | 16 | - | 28 |
7 | FC Dordrecht | 16 | - | 26 |
8 | Roda JC | 16 | - | 26 |
9 | SC Cambuur | 16 | - | 25 |
10 | ADO Den Haag | 16 | - | 22 |
11 | Telstar | 16 | - | 22 |
12 | FC Eindhoven | 16 | - | 19 |
13 | Jong AZ | 16 | - | 18 |
14 | Jong PSV | 16 | - | 17 |
15 | TOP Oss | 16 | - | 17 |
16 | MVV Maastr. | 16 | - | 16 |
17 | Jong Ajax | 16 | - | 15 |
18 | VVV-Venlo | 16 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 16 | - | 9 |
20 | Vitesse -27 | 16 | - | -15 |