Welkom in de shoutbox, gast
grijze gek
Tommy
Petah
jajoh
Even een vraag; wanneer is het in de ogen van al die toekomstige directieleden bij ADO hier op de box wel goed? Als Manders en van As alle informatie met jullie delen? Want daar hebben jullie recht op of zo? Net alsof je bij het bedrijf waar je werkt ook ff alle cijfers, plannen, uitvoering etc van de directie gaat eisen want ja, je werkt er nu eenmaal..... Manders geeft info over de verbouwing van de eretribune, ook niet goed. Want hoe dat is gedaan zint jullie niet dus hoppa, Manders is een nitwit. Stel dat de nieuwe opzet werkt en alles is bezet, dan zal de opmerking wel komen dat het er meer hadden moeten zijn door die tafeltjes weg te halen. Het is namelijk nooit goed. Tuurlijk kan je discussiëren over Manders en hoe hij overkomt en of hij de volledige waarheid verteld, maar hij en andere directieleden zullen het nooit goed doen. Focus je lekker op het voetbal en geniet van de wedstrijden. NIEMAND weet alle ins en outs, maar door net te doen alsof jullie dat wel weten worden hier helemaal pagina’s volgekalkt over eigenlijk...... niks! Ben blij als het zondag 12.15 is.
![]() |
Vrijdag 10 augustus 2018 om 17:00 uur |
Ano-Niem
Grappig dat iedereen het businessplan wil zien en eigenlijk eist dat Manders verantwoording aflegt aan de supporters voor het zakelijke reilen en zeilen binnen de club.
Een BVO is tegenwoordig gewoon een bedrijf, met dien verstande dat er amusement wordt geleverd, er veel emotie hangt aan het bedrijf van supporters en samenleving en je assets op een veld staan en geen vaste waarde hebben. Bottom Line: je hebt kosten en uitgaven en die moeten in lijn zijn. Voor geld kun je bij sponsoren en banken terecht, of je verkoopt je assets.
Driekwart van de supporters snapt toch geen reet van het businessplan, maar beperken zich tot makkelijke kreten als, "maak het parkeren gratis", "zorg voor gratis OV" en "dump de chinees"
Ik ben er van overtuigd dat Manders er met de beste intenties zit en dat hij keihard werkt om het iedere dag beter te doen. Je ziet veranderingen en die zijn niet altijd even goed, maar geef ze een kans.
Een vergeet a.u.b. bedrijven als KPN, AEGON en Siemens. Die hebben gewoonweg geen interesse om een clubje als ADO te sponsoren. De exposure is minimaal, het afbreukrisiso is enorm en ze willen zich verbinden aan een club die meedoet om prijzen, overeenkomstig het merk dat ze zelf zijn.
.
Een BVO is tegenwoordig gewoon een bedrijf, met dien verstande dat er amusement wordt geleverd, er veel emotie hangt aan het bedrijf van supporters en samenleving en je assets op een veld staan en geen vaste waarde hebben. Bottom Line: je hebt kosten en uitgaven en die moeten in lijn zijn. Voor geld kun je bij sponsoren en banken terecht, of je verkoopt je assets.
Driekwart van de supporters snapt toch geen reet van het businessplan, maar beperken zich tot makkelijke kreten als, "maak het parkeren gratis", "zorg voor gratis OV" en "dump de chinees"
Ik ben er van overtuigd dat Manders er met de beste intenties zit en dat hij keihard werkt om het iedere dag beter te doen. Je ziet veranderingen en die zijn niet altijd even goed, maar geef ze een kans.
Een vergeet a.u.b. bedrijven als KPN, AEGON en Siemens. Die hebben gewoonweg geen interesse om een clubje als ADO te sponsoren. De exposure is minimaal, het afbreukrisiso is enorm en ze willen zich verbinden aan een club die meedoet om prijzen, overeenkomstig het merk dat ze zelf zijn.
.
![]() |
Vrijdag 10 augustus 2018 om 12:35 uur |
pajam
JB schreef:
Het salariscriterium is er juist gekomen om een (soort van) objectief criterium te hebben om iets subjectiefs als "kwaliteit" te beoordelen.
Net zo goed als dat ze dat in Engeland doen door een minimum aan het aantal interlands te stellen.
Waarbij de fifa-ranking bepaald hoe hoog dat percentage moet zijn.
Het salariscriterium is er juist gekomen om een (soort van) objectief criterium te hebben om iets subjectiefs als "kwaliteit" te beoordelen.
Net zo goed als dat ze dat in Engeland doen door een minimum aan het aantal interlands te stellen.
Waarbij de fifa-ranking bepaald hoe hoog dat percentage moet zijn.
Dat snap ik ook, maar het werkt niet ; 3-5 clubs zorgen dat de gemiddelde salaris heftig omhoog gaat, hierdoor zijn de overige clubs de pineut.
Je kan ook een maximum aantal spelers in een selectie toelaten en zoals je zelf Engeland al als voorbeeld stelt, kunnen dat soort criteria óók gebruikt worden.
Laat ik het zo zeggen ; de Nederlandse route is de minst handige in mijn opinie.
Je kan ook een maximum aantal spelers in een selectie toelaten en zoals je zelf Engeland al als voorbeeld stelt, kunnen dat soort criteria óók gebruikt worden.
Laat ik het zo zeggen ; de Nederlandse route is de minst handige in mijn opinie.
![]() |
Vrijdag 10 augustus 2018 om 08:21 uur |
Leetje
JB schreef:
En dat is volgens mij nu net waar de schoen wringt bij Manders.
Hij is voor hij bij ADO kwam nooit algemeen directeur o.i.d. geweest, maar heeft juist altijd een commerciële functie gehad
1994–2001 Commercial Manager / ABN-Amro
2001-2002 Interim Manager HQ
2002-2005 Manager Sales, Business Development & Marketing / Euler Hermes
2005-2008 Sales Director / Atradius
2008-2011 Commercial Director / Graydon
2011-2011 Managing Director / ADO Den Haag
2011-2014 Managing Director / FMT Vastgoedbeheer
2014-2015 Commercial Director / Vesting Finance
Verder op zijn LinkedIn:
- uitgebreide marketing en sales ervaring in B2B en B2C
- ervaring in zowel strategie als uitvoering
- uitgebreid netwerk in de Benelux
Je zou dus verwachten dat hij de weg naar de sponsors moeten weten....
En dat is volgens mij nu net waar de schoen wringt bij Manders.
Hij is voor hij bij ADO kwam nooit algemeen directeur o.i.d. geweest, maar heeft juist altijd een commerciële functie gehad
1994–2001 Commercial Manager / ABN-Amro
2001-2002 Interim Manager HQ
2002-2005 Manager Sales, Business Development & Marketing / Euler Hermes
2005-2008 Sales Director / Atradius
2008-2011 Commercial Director / Graydon
2011-2011 Managing Director / ADO Den Haag
2011-2014 Managing Director / FMT Vastgoedbeheer
2014-2015 Commercial Director / Vesting Finance
Verder op zijn LinkedIn:
- uitgebreide marketing en sales ervaring in B2B en B2C
- ervaring in zowel strategie als uitvoering
- uitgebreid netwerk in de Benelux
Je zou dus verwachten dat hij de weg naar de sponsors moeten weten....
Klopt, het commerciële aanvalsplan zal dus van Manders moeten komen en niet van Van Veen. Ik schat Manders dus zwaarder in. In het lijstje staat een van mijn ex werkgevers en weet dat Manders echt wel wat kan. Geen hoogvlieger hoor maar een voldoende en wete hoe het zakelijk werkt. En daarom snap ik ook niet waarom hij niet met een goed doordacht plan komt. Als je naar de sponsoren kijkt van de meeste clubs zie ik daar geen grote multinationals op staan (bron: http://www.sportnext.nl/berichten/alle_cijfers_en_sponsors_van_de_18_eredivisieclubs_in_het_seizoen_2017_201
Het zijn allemaal lokale wat grotere bedrijven maar niet de absolute top (dus niet niveau Shell of Siemens). Daarvan zijn er in onze regio echt heel veel. Die moeten we toch aan ons kunnen binden. Met het juiste plan en de juiste man....

Het zijn allemaal lokale wat grotere bedrijven maar niet de absolute top (dus niet niveau Shell of Siemens). Daarvan zijn er in onze regio echt heel veel. Die moeten we toch aan ons kunnen binden. Met het juiste plan en de juiste man....
![]() |
Donderdag 9 augustus 2018 om 15:33 uur |
Advertentie
grijze gek
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
VIDEO: Haags kwartietje, werkt het wel?
Voetbal International neemt het Haags Kwartiertje onder de loep.
Lees het nieuwsbericht
VIDEO: Haags kwartietje, werkt het wel?
Voetbal International neemt het Haags Kwartiertje onder de loep.
Lees het nieuwsbericht
![]() |
Dinsdag 7 augustus 2018 om 17:54 uur |
Nu online
James, Raoul88, Jurriën, buurmanBrutus, Teeg070 en 339 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 26 | - | 52 |
2 | FC Dordrecht | 26 | - | 47 |
3 | Excelsior | 26 | - | 46 |
4 | ADO Den Haag | 26 | - | 46 |
5 | SC Cambuur | 26 | - | 45 |
6 | Den Bosch + | 26 | - | 42 |
7 | Graafschap | 26 | - | 40 |
8 | Telstar | 26 | - | 38 |
9 | Roda JC | 26 | - | 37 |
10 | Helmond Sp. | 25 | - | 36 |
11 | FC Emmen | 25 | - | 35 |
12 | FC Eindhoven | 26 | - | 35 |
13 | MVV Maastr. | 26 | - | 33 |
14 | Jong AZ | 25 | - | 30 |
15 | Jong Ajax | 25 | - | 27 |
16 | TOP Oss | 26 | - | 27 |
17 | VVV-Venlo | 25 | - | 26 |
18 | Jong PSV | 25 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 24 | - | 14 |
20 | Vitesse -27 | 26 | - | 1 |