Welkom in de shoutbox, gast
slash070
omroepwest.nl
China pompt meeste geld in de economie van de regio Den Haag, 16 investeringsprojecten
DEN HAAG – China was afgelopen jaar de grootste buitenlandse investeerder in de regio Den Haag. Dat zegt WestHolland Foreign Investment Agency (WFIA), de organisatie die namens gemeenten in de regio Den Haag buitenlandse bedrijven aantrekt.
Vorig jaar kozen 16 Chinese bedrijven Den Haag als plek om zich in Europa te vestigen. Hiermee zet de stijgende lijn in nieuwe bedrijfsvestigingen uit China sinds 2009 zich voort, zegt het WFIA.
In totaal waren er 40 buitenlandse investeringsprojecten in onze regio. Volgens het WFIA zullen er met het aantrekken van de bedrijven de komende 3 jaar 450 banen bij komen. Andere investeerders kwamen uit Noord-Amerika, het Verenigend Koninkrijk en Rusland.
------------
Blijkbaar zat nieuwe sponsors/ co partners voor de club nu Wang er iis
China pompt meeste geld in de economie van de regio Den Haag, 16 investeringsprojecten
DEN HAAG – China was afgelopen jaar de grootste buitenlandse investeerder in de regio Den Haag. Dat zegt WestHolland Foreign Investment Agency (WFIA), de organisatie die namens gemeenten in de regio Den Haag buitenlandse bedrijven aantrekt.
Vorig jaar kozen 16 Chinese bedrijven Den Haag als plek om zich in Europa te vestigen. Hiermee zet de stijgende lijn in nieuwe bedrijfsvestigingen uit China sinds 2009 zich voort, zegt het WFIA.
In totaal waren er 40 buitenlandse investeringsprojecten in onze regio. Volgens het WFIA zullen er met het aantrekken van de bedrijven de komende 3 jaar 450 banen bij komen. Andere investeerders kwamen uit Noord-Amerika, het Verenigend Koninkrijk en Rusland.
------------
Blijkbaar zat nieuwe sponsors/ co partners voor de club nu Wang er iis
0
|
Maandag 26 januari 2015 om 22:25 uur |
<FCDH>
<FCDH>
Fontein heeft tegen wang gezegd dat wil je naar de top in Europa veel geïnvesteerd moet worden in een club maar wel met beleid en zeker niet ten koste van verkeerde mensen
Hij bevestigd weer hij wil binnen 3 a 5 jaar top 5
Wang wil stadion uitbreiden maar fontein eerst het stadion nu vol
Hij bevestigd weer hij wil binnen 3 a 5 jaar top 5
Wang wil stadion uitbreiden maar fontein eerst het stadion nu vol
0
|
Maandag 26 januari 2015 om 17:21 uur |
KR96
FFL
UIT NRC:
GROOT NETWERK
Hoe rijk de advocaat en ondernemer Wang Hui is, is onbekend, maar hij en zijn broer zijn de belangrijkste aandeelhouders van een van de grootste projectontwikkelaars in de hoofdstad Beijing.
Als topadvocaat – hij doet vooral civiele en economische zaken voor de overheid en het bedrijfsleven – beschikt hij over een groot netwerk in China.
Deels uit onvrede over het Chinese voetbal en deels om zakelijke redenen richtte hij in 2008 United Vansen op met de bedoeling grote clubs naar China te halen. Dat lukt met enige regelmaat
Wang Hui
Nieuwe eigenaar ADO Den Haag stelt „ongeveer” 4 tot 5 miljoen beschikbaar voor stadion en spelers.
DoorOSCAR GARSCHAGEN24 JANUARI 2015
Alle rode stempels, nogal altijd het symbool van de macht van de Chinese bureaucraten, zijn eindelijk gezet. Als eerste Europese profclub komt ADO Den Haag in Chinese handen. „De deal is rond”, bevestigt directeur Maarten Fontein vrijdag in Beijing. En dat heeft ruim zes maanden langer geduurd dan ook de nieuwe eigenaar, de Beijingse advocaat, sportevenementen-organisator en vastgoedinvesteerder Wang Hui, verwachtte.
„De bureaucratie vergde inderdaad meer tijd dan ik afgelopen zomer had gedacht”, erkent de nieuwe clubeigenaar op het kunstgras van de prestigieuze scholengemeenschap Bayi (1 augustus) in Beijing, waar vier trainers van ADO de gelijknamige voetbalschool gaan hervormen.
Niet alleen moesten Wang Hui en zijn sportbedrijf United Vansen door de gebruikelijke bureaucratische hoepels springen, ook de grootste anti-corruptiecampagne in de geschiedenis van de Volksrepubliek China die vorig jaar op stoom kwam, speelde een belangrijke, vertragende rol. En daar kon Wang Hui, een sportieve vijftiger en amateurvoetballer, vanwege de politieke gevoeligheden niet in het openbaar over praten.
GROOT NETWERK
Hoe rijk de advocaat en ondernemer Wang Hui is, is onbekend, maar hij en zijn broer zijn de belangrijkste aandeelhouders van een van de grootste projectontwikkelaars in de hoofdstad Beijing.
Als topadvocaat – hij doet vooral civiele en economische zaken voor de overheid en het bedrijfsleven – beschikt hij over een groot netwerk in China.
Deels uit onvrede over het Chinese voetbal en deels om zakelijke redenen richtte hij in 2008 United Vansen op met de bedoeling grote clubs naar China te halen. Dat lukt met enige regelmaat.
Stonden buitenlandse transacties al onder scherpe controle van verschillende ministeries, sinds het begin van Xi’s campagne tegen corrupte „tijgers en vliegen” wordt iedere buitenlandse deal tot het laatste karakter doorgelicht. Haast hebben de inspectieteams van de staat en de Communistische Partij van China nooit, laat staan dat zij rekening houden met getekende contracten, betalingsdeadlines van ADO of met de boetes die Wang moet betalen voor het missen van contractuele verplichtingen.
De jacht op export van zwart, corrupt geld is in volle gang. Iedere ondernemer die beschikt over uitgebreide netwerken in de partij en het staatsapparaat ligt juist vanwege die partijconnecties onder een vergrootglas, helemaal als zij hun vermogens hebben opgebouwd in de corrupte vastgoedsector. Er zijn in deze voortdurende campagne inmiddels al 425 corrupte ‘tijgers’, onder wie ook ondernemers, ‘afgeschoten’ en bijna 100.000 corrupte ‘vliegen doodgemept’, om Mao Zedong te parafraseren.
Tegen deze achtergrond is de overname van een buiten Nederland onbekende club in Europa, een continent dat in China bekend staat als een bestemming van zwart Chinees geld, nog betrekkelijk snel verlopen. Tussen de ondertekening van het contract en de overboeking van de gelden zit acht maanden, in Chinees perspectief een oogwenk.
Dat in de Haagse voetbalwereld en bij voormalig eigenaar Mark van der Kallen misschien even getwijfeld is aan Wang Hui’s goede bedoelingen kan de Chinese advocaat wel begrijpen. „De kennis in het westen over China is misschien niet zo groot. Zakendoen in China vergt veel geduld, zeker in deze periode”, lacht hij. Donderdag is hij in Den Haag voor de aandeelhoudersvergadering, die de deal formeel ook nog moet goedkeuren.
„Ik heb steeds gezegd dat we geduld moesten hebben en dat het goed zou komen”, zegt ook Fontein, een ervaren China-ganger die hier twintig jaar geleden voor Unilever fabrieken heeft opgezet en binnenkort toetreedt tot het bestuur van Wang’s United Vansen om „cultuurverschillen te overbruggen”.
Nu ADO van eigenaar is verwisseld, rijst de vraag wat Wang Hui met de club wil gaan doen. „Naar de Nederlandse en Europese top zien te komen, ik droom van de Champions League”, vertelt hij over zijn plannen. Dat betekent investeren in nieuwe spelers, in de organisatie en het uitbreiden van het Kyocera-stadion van 15.000 naar 20.000 zitplaatsen. Rond de 4 tot 5 miljoen euro is daar „ongeveer” voor beschikbaar. Het exacte bedrag wil hij niet noemen, want daar gaan de gesprekken met directeur Fontein nog over.
„Maar Maarten Fontein vertelt mij dat ik een beetje geduld moet hebben en dat snel succes niet bestaat”, voegt hij daar aan toe. „Klopt”, zegt de ADO-directeur. „Ik leg hem steeds uit succes niet alleen maar gekocht kan worden in de vorm van nieuwe spelers. Het was voor hem een verrassing dat in Europa 70 procent van de matig presterende clubs arm zijn en dat het meeste geld in die clubs naar spelers en agenten gaat en niet naar de organisatie, die essentieel is wil je succes boeken.”
Fonteins grootste zorg is niet Wang Hui’s ongeduld en zijn voor ADO verrassende ambities, maar de traagheid van de Chinese autoriteiten die steeds opnieuw toestemming moeten geven voor het overboeken van kapitaal, bijvoorbeeld tijdens de transferperiode. „Verkopende clubs, agenten en spelers gaan niet wachten op de Chinese autoriteiten. Dat kan straks nog een probleem worden bij aankopen”, vreest hij.
Met de verkoopperikelen achter de rug gaan de gesprekken niet alleen over de toekomst van ADO Den Haag in Nederland, maar ook in China. De groen-gelen met Storky de ooievaar als mascotte worden nauw betrokken bij de voetbalschool, een tak van Bayi Scholengemeenschap,niet toevallig ook de oude middelbare school van partijleider Xi Jinping en tal van politieke en militaire kopstukken. „Slim om samen te werken met juist deze school, slim nietwaar!”, lacht Wang Hui veelbetekenend.
Dat is het zeker, en typisch voor de mores in de Chinese voetbalwereld. Wang Hui wil van de Bayi-voetbal-school met ADO-expertise een kweekvijver van Chinees toptalent maken, en dat hij daarmee inspeelt op een wens van partijleider Xi Jinping is natuurlijk geen toeval. Vandaar dat die rode stempels uiteindelijk toch gezet zijn.
GROOT NETWERK
Hoe rijk de advocaat en ondernemer Wang Hui is, is onbekend, maar hij en zijn broer zijn de belangrijkste aandeelhouders van een van de grootste projectontwikkelaars in de hoofdstad Beijing.
Als topadvocaat – hij doet vooral civiele en economische zaken voor de overheid en het bedrijfsleven – beschikt hij over een groot netwerk in China.
Deels uit onvrede over het Chinese voetbal en deels om zakelijke redenen richtte hij in 2008 United Vansen op met de bedoeling grote clubs naar China te halen. Dat lukt met enige regelmaat
Wang Hui
Nieuwe eigenaar ADO Den Haag stelt „ongeveer” 4 tot 5 miljoen beschikbaar voor stadion en spelers.
DoorOSCAR GARSCHAGEN24 JANUARI 2015
Alle rode stempels, nogal altijd het symbool van de macht van de Chinese bureaucraten, zijn eindelijk gezet. Als eerste Europese profclub komt ADO Den Haag in Chinese handen. „De deal is rond”, bevestigt directeur Maarten Fontein vrijdag in Beijing. En dat heeft ruim zes maanden langer geduurd dan ook de nieuwe eigenaar, de Beijingse advocaat, sportevenementen-organisator en vastgoedinvesteerder Wang Hui, verwachtte.
„De bureaucratie vergde inderdaad meer tijd dan ik afgelopen zomer had gedacht”, erkent de nieuwe clubeigenaar op het kunstgras van de prestigieuze scholengemeenschap Bayi (1 augustus) in Beijing, waar vier trainers van ADO de gelijknamige voetbalschool gaan hervormen.
Niet alleen moesten Wang Hui en zijn sportbedrijf United Vansen door de gebruikelijke bureaucratische hoepels springen, ook de grootste anti-corruptiecampagne in de geschiedenis van de Volksrepubliek China die vorig jaar op stoom kwam, speelde een belangrijke, vertragende rol. En daar kon Wang Hui, een sportieve vijftiger en amateurvoetballer, vanwege de politieke gevoeligheden niet in het openbaar over praten.
GROOT NETWERK
Hoe rijk de advocaat en ondernemer Wang Hui is, is onbekend, maar hij en zijn broer zijn de belangrijkste aandeelhouders van een van de grootste projectontwikkelaars in de hoofdstad Beijing.
Als topadvocaat – hij doet vooral civiele en economische zaken voor de overheid en het bedrijfsleven – beschikt hij over een groot netwerk in China.
Deels uit onvrede over het Chinese voetbal en deels om zakelijke redenen richtte hij in 2008 United Vansen op met de bedoeling grote clubs naar China te halen. Dat lukt met enige regelmaat.
Stonden buitenlandse transacties al onder scherpe controle van verschillende ministeries, sinds het begin van Xi’s campagne tegen corrupte „tijgers en vliegen” wordt iedere buitenlandse deal tot het laatste karakter doorgelicht. Haast hebben de inspectieteams van de staat en de Communistische Partij van China nooit, laat staan dat zij rekening houden met getekende contracten, betalingsdeadlines van ADO of met de boetes die Wang moet betalen voor het missen van contractuele verplichtingen.
De jacht op export van zwart, corrupt geld is in volle gang. Iedere ondernemer die beschikt over uitgebreide netwerken in de partij en het staatsapparaat ligt juist vanwege die partijconnecties onder een vergrootglas, helemaal als zij hun vermogens hebben opgebouwd in de corrupte vastgoedsector. Er zijn in deze voortdurende campagne inmiddels al 425 corrupte ‘tijgers’, onder wie ook ondernemers, ‘afgeschoten’ en bijna 100.000 corrupte ‘vliegen doodgemept’, om Mao Zedong te parafraseren.
Tegen deze achtergrond is de overname van een buiten Nederland onbekende club in Europa, een continent dat in China bekend staat als een bestemming van zwart Chinees geld, nog betrekkelijk snel verlopen. Tussen de ondertekening van het contract en de overboeking van de gelden zit acht maanden, in Chinees perspectief een oogwenk.
Dat in de Haagse voetbalwereld en bij voormalig eigenaar Mark van der Kallen misschien even getwijfeld is aan Wang Hui’s goede bedoelingen kan de Chinese advocaat wel begrijpen. „De kennis in het westen over China is misschien niet zo groot. Zakendoen in China vergt veel geduld, zeker in deze periode”, lacht hij. Donderdag is hij in Den Haag voor de aandeelhoudersvergadering, die de deal formeel ook nog moet goedkeuren.
„Ik heb steeds gezegd dat we geduld moesten hebben en dat het goed zou komen”, zegt ook Fontein, een ervaren China-ganger die hier twintig jaar geleden voor Unilever fabrieken heeft opgezet en binnenkort toetreedt tot het bestuur van Wang’s United Vansen om „cultuurverschillen te overbruggen”.
Nu ADO van eigenaar is verwisseld, rijst de vraag wat Wang Hui met de club wil gaan doen. „Naar de Nederlandse en Europese top zien te komen, ik droom van de Champions League”, vertelt hij over zijn plannen. Dat betekent investeren in nieuwe spelers, in de organisatie en het uitbreiden van het Kyocera-stadion van 15.000 naar 20.000 zitplaatsen. Rond de 4 tot 5 miljoen euro is daar „ongeveer” voor beschikbaar. Het exacte bedrag wil hij niet noemen, want daar gaan de gesprekken met directeur Fontein nog over.
„Maar Maarten Fontein vertelt mij dat ik een beetje geduld moet hebben en dat snel succes niet bestaat”, voegt hij daar aan toe. „Klopt”, zegt de ADO-directeur. „Ik leg hem steeds uit succes niet alleen maar gekocht kan worden in de vorm van nieuwe spelers. Het was voor hem een verrassing dat in Europa 70 procent van de matig presterende clubs arm zijn en dat het meeste geld in die clubs naar spelers en agenten gaat en niet naar de organisatie, die essentieel is wil je succes boeken.”
Fonteins grootste zorg is niet Wang Hui’s ongeduld en zijn voor ADO verrassende ambities, maar de traagheid van de Chinese autoriteiten die steeds opnieuw toestemming moeten geven voor het overboeken van kapitaal, bijvoorbeeld tijdens de transferperiode. „Verkopende clubs, agenten en spelers gaan niet wachten op de Chinese autoriteiten. Dat kan straks nog een probleem worden bij aankopen”, vreest hij.
Met de verkoopperikelen achter de rug gaan de gesprekken niet alleen over de toekomst van ADO Den Haag in Nederland, maar ook in China. De groen-gelen met Storky de ooievaar als mascotte worden nauw betrokken bij de voetbalschool, een tak van Bayi Scholengemeenschap,niet toevallig ook de oude middelbare school van partijleider Xi Jinping en tal van politieke en militaire kopstukken. „Slim om samen te werken met juist deze school, slim nietwaar!”, lacht Wang Hui veelbetekenend.
Dat is het zeker, en typisch voor de mores in de Chinese voetbalwereld. Wang Hui wil van de Bayi-voetbal-school met ADO-expertise een kweekvijver van Chinees toptalent maken, en dat hij daarmee inspeelt op een wens van partijleider Xi Jinping is natuurlijk geen toeval. Vandaar dat die rode stempels uiteindelijk toch gezet zijn.
0
|
Maandag 26 januari 2015 om 13:10 uur |
slash070
Ach, de media heeft al maanden van alles geroepen over de overname, en zal dat voorlopig nog wel wel effe blijven doen ook. Maar kunnen wij allemaal niet gewoon blij zijn als ADO supporter dat heel dat overname gedoe, wat de club meer kwaad dan goed deed, eindelijk achter de rug is, en dat we hopelijk wellicht na jaren ellende(uitschieters daargelaten) een mooi vooruitzicht hebben op een goede organisatie, jeugdopleiding, en een elftal dat een keer echt jaarlijks mee gaat doen in het linkerrijtje, en af toe toe zelfs een keer Europa League gaat halen?
0
|
Vrijdag 23 januari 2015 om 22:42 uur |
Advertentie
H@@GenEES
zuiderwijk schreef:
5000 is natuurlijk onzin. Tuurlijk, qua geld zou het in theorie kunnen, in aanleg ook, maar wie gaat er op die scholen werken/trainen/leiding geven? De échte expertise moet hier vandaan komen.
5000 is natuurlijk onzin. Tuurlijk, qua geld zou het in theorie kunnen, in aanleg ook, maar wie gaat er op die scholen werken/trainen/leiding geven? De échte expertise moet hier vandaan komen.
Ze zullen toch niet in één jaar gebouwd worden, ik kan me voorstellen dat ze er 100 bouwen, dan trainers uit Europa laten komen die het "vak" aan zeg 500 chinezen leren die dan de man weer 5 mensen onder hun hoede nemen en zo dat uitbouwt, het is echt niet onmogelijk om dit in bijvoorbeeld 10 jaar op te zetten.
0
|
Vrijdag 23 januari 2015 om 21:25 uur |
wdr
adochick schreef:
Als ik teruglees in de tijd ook een hoop afzeiken...
Als ik teruglees in de tijd ook een hoop afzeiken...
Dat is allemaal in het verleden. Vanaf nu zijn we allemaal vrienden, samen staan we achter Wang en zijn miljoenen en juichen we Fraser`s team de Europa League in. Je gaat hier een heleboel leuke nieuwe vrienden maken, welkom!
0
|
Vrijdag 23 januari 2015 om 15:22 uur |
MTB
marcellino schreef:
Hou nou toch eens op twente heeft schuld maar al zij hun beste spelers verkopen zoals ook Ado de laatste vijf jaar doet houden ze ook weinig schuld over even de selectie inkrimpen en je pakt elk jaar 4 miljoen.ja dan staat twente ook op plek 16.
Nogmaals blij dat hij erin is gestapt minder blij dat hij een bagger elftal heeft laten staan met nul komma nul waarde.
En dan schrijf je zwarte cijfers maar je product is niks
Hou nou toch eens op twente heeft schuld maar al zij hun beste spelers verkopen zoals ook Ado de laatste vijf jaar doet houden ze ook weinig schuld over even de selectie inkrimpen en je pakt elk jaar 4 miljoen.ja dan staat twente ook op plek 16.
Nogmaals blij dat hij erin is gestapt minder blij dat hij een bagger elftal heeft laten staan met nul komma nul waarde.
En dan schrijf je zwarte cijfers maar je product is niks
Landskampioen 2010 kampt met schuld van 60 miljoen
Working on a dream` - op de muziek van Bruce Springsteen bouwde Joop Munsterman FC Twente om van marginale provincieclub naar de status van landskampioen. Inmiddels ligt de club weer op apegapen met een schuld van, tot voor kort, ruim 91 miljoen euro. Een droom ligt aan diggelen.
Dat Joop Munsterman een stap opzij zou doen, en vanaf 1 februari door zou gaan als voorzitter zonder tekenbevoegdheid, was bekend. Maar dat hij deze week aankondigde na dit seizoen definitief de handdoek te gooien als opperhoofd van FC Twente, verraste de voetbalwereld. De club verkeert in zwaar weer. De langlopende schuld bedroeg tot voor kort ruim 53 miljoen euro, de kortlopende schuld ruim 37 miljoen.
Vooral dat laatste lijkt zorgwekkend. Maar Arjan Hoop, financieel adviseur van de raad van commissarissen, nuanceert de rode cijfers. ,,Dit is de situatie van 30 juni vorig jaar``, zegt hij. ,,Feitelijk gezien klopte dat op dat moment, maar inmiddels zijn er veel veranderingen opgetreden. Op dit moment hebben we een hypotheekschuld van zo`n 34 miljoen euro op een stadion dat 75 miljoen euro heeft gekost, de verplichtingen op de spelersgroep bedragen na dit seizoen zo`n 11 miljoen euro en verder hebben we kortlopende schulden zoals overbruggingsleningen van zo`n 12 miljoen euro. Al met al heeft FC Twente op dit moment sec een schuld van zo`n 60 miljoen.``
Die moeizame situatie leidt tot een genante situatie. Zo kreeg FC Twente recent een publieke waarschuwing van de KNVB. Daarbij dreigde de bond met de aftrek van drie wedstrijdpunten.
,,Maar we zijn op de goede weg nu,`` zei Munsterman onlangs. ,,We hebben bij de voetbalbond een plan van aanpak ingediend, op grond waarvan we verwachten in de loop van 2015 weer in de veilige categorie 2 te worden ingedeeld."
Niettemin is FC Twente aan lager wal geraakt. De club zit dus in categorie 1 en staat daarmee onder curatele van de KNVB. Bij het vorige meetmoment kon Twente niet voldoen aan de afspraken zoals gemaakt in het plan van aanpak. Vandaar de waarschuwing. In maart zal de club de zaken wel op orde hebben, zei Munsterman eerder.
,,In die nieuwe `begroting` zijn de transferopbrengsten van Dusan Tadic opgenomen,`` aldus de vertrekkend voorzitter, waardoor Twente plotseling met 3,5 miljoen euro in de plus zou komen. Die transfer stond nog niet in de boeken, omdat die net na de balansdatum tot stand kwam, en kon derhalve een groot verlies over 2013/2014 niet voorkomen. Arjan Hoop beseft dat Twente hoe dan ook een pas op de plaats moet maken. ,,Qua spelersbegroting en betalingen vallen we terug naar het niveau van AZ.``
De beoogde sprong naar de (structurele) top, en een positie bij de top-25 van Europa, zoals Munsterman dat voor ogen had, is daarmee mislukt. FC Twente richt zich vanaf nu op een positie bij de top-5 van Nederland.
Wie de cijfers bestudeert die FC Twente zelf drie maanden geleden naar buiten bracht, komt tot weinig rooskleurige conclusies. De club heeft op 30 juni 2014 een schuld van ruim 91 miljoen euro. In 2008 was dat nog `slechts` 60 miljoen. Met uitzondering van het Champions League-seizoen 2010-2011 lijdt FC Twente de laatste jaren een operationeel verlies. In de seizoenen 2012/2013 en 2013/2014 in totaal zelfs 16 miljoen.
Het eigen vermogen van FC Twente is op de peildatum min 6,1 miljoen. Het laagste ooit. Ook wat liquide middelen betreft (€ 411.000) stond de club er in de recente geschiedenis nooit slechter voor. De transferwaarde van een groot deel van de spelersgroep ligt bij derden, zoals de firma Doyen en andere investeringsmaatschappijen. De toekomstige opbrengst voor bijvoorbeeld Jesus Corona ligt voor 70% bij een groep Mexicaanse investeerders.
Vermogende FC Twente-supporters als de rvc-leden Aldo van der Laan (ook de nieuwe voorzitter), Hein Trebbe en andere private investeerders met een Twente-hart kunnen altijd bijspringen. De club leunt op zijn rijke vrienden.
FC Twente heeft zijn eigen kip met de gouden eieren geslacht. De transferrechten zijn voor relatief weinig geld verkocht. Dat deed de club omdat er snel geld nodig was, geld dat banken weigerden voor te schieten. De operationele verliezen die de club jaarlijks lijdt, konden voorheen altijd worden gecompenseerd door transferopbrengsten. Daar kan Twente niet zomaar meer op rekenen. Van een verkoop van Castaignos houdt de club bijvoorbeeld weinig over. Hem nog lang houden is eigenlijk geen optie, want hij verdient meer dan een miljoen euro per jaar. Het zou FC Twente niet slecht uitkomen deze maand nog Castaignos én Bengtsson, een andere grootverdiener, te verkopen.
In de zomer hoopt Twente in totaal nog drie miljoen euro van de `voetbalbegroting` af te knabbelen. In de zomer van 2016 moet de lopende bezuinigingsoperatie definitief zijn afgerond.
ad
Working on a dream` - op de muziek van Bruce Springsteen bouwde Joop Munsterman FC Twente om van marginale provincieclub naar de status van landskampioen. Inmiddels ligt de club weer op apegapen met een schuld van, tot voor kort, ruim 91 miljoen euro. Een droom ligt aan diggelen.
Dat Joop Munsterman een stap opzij zou doen, en vanaf 1 februari door zou gaan als voorzitter zonder tekenbevoegdheid, was bekend. Maar dat hij deze week aankondigde na dit seizoen definitief de handdoek te gooien als opperhoofd van FC Twente, verraste de voetbalwereld. De club verkeert in zwaar weer. De langlopende schuld bedroeg tot voor kort ruim 53 miljoen euro, de kortlopende schuld ruim 37 miljoen.
Vooral dat laatste lijkt zorgwekkend. Maar Arjan Hoop, financieel adviseur van de raad van commissarissen, nuanceert de rode cijfers. ,,Dit is de situatie van 30 juni vorig jaar``, zegt hij. ,,Feitelijk gezien klopte dat op dat moment, maar inmiddels zijn er veel veranderingen opgetreden. Op dit moment hebben we een hypotheekschuld van zo`n 34 miljoen euro op een stadion dat 75 miljoen euro heeft gekost, de verplichtingen op de spelersgroep bedragen na dit seizoen zo`n 11 miljoen euro en verder hebben we kortlopende schulden zoals overbruggingsleningen van zo`n 12 miljoen euro. Al met al heeft FC Twente op dit moment sec een schuld van zo`n 60 miljoen.``
Die moeizame situatie leidt tot een genante situatie. Zo kreeg FC Twente recent een publieke waarschuwing van de KNVB. Daarbij dreigde de bond met de aftrek van drie wedstrijdpunten.
,,Maar we zijn op de goede weg nu,`` zei Munsterman onlangs. ,,We hebben bij de voetbalbond een plan van aanpak ingediend, op grond waarvan we verwachten in de loop van 2015 weer in de veilige categorie 2 te worden ingedeeld."
Niettemin is FC Twente aan lager wal geraakt. De club zit dus in categorie 1 en staat daarmee onder curatele van de KNVB. Bij het vorige meetmoment kon Twente niet voldoen aan de afspraken zoals gemaakt in het plan van aanpak. Vandaar de waarschuwing. In maart zal de club de zaken wel op orde hebben, zei Munsterman eerder.
,,In die nieuwe `begroting` zijn de transferopbrengsten van Dusan Tadic opgenomen,`` aldus de vertrekkend voorzitter, waardoor Twente plotseling met 3,5 miljoen euro in de plus zou komen. Die transfer stond nog niet in de boeken, omdat die net na de balansdatum tot stand kwam, en kon derhalve een groot verlies over 2013/2014 niet voorkomen. Arjan Hoop beseft dat Twente hoe dan ook een pas op de plaats moet maken. ,,Qua spelersbegroting en betalingen vallen we terug naar het niveau van AZ.``
De beoogde sprong naar de (structurele) top, en een positie bij de top-25 van Europa, zoals Munsterman dat voor ogen had, is daarmee mislukt. FC Twente richt zich vanaf nu op een positie bij de top-5 van Nederland.
Wie de cijfers bestudeert die FC Twente zelf drie maanden geleden naar buiten bracht, komt tot weinig rooskleurige conclusies. De club heeft op 30 juni 2014 een schuld van ruim 91 miljoen euro. In 2008 was dat nog `slechts` 60 miljoen. Met uitzondering van het Champions League-seizoen 2010-2011 lijdt FC Twente de laatste jaren een operationeel verlies. In de seizoenen 2012/2013 en 2013/2014 in totaal zelfs 16 miljoen.
Het eigen vermogen van FC Twente is op de peildatum min 6,1 miljoen. Het laagste ooit. Ook wat liquide middelen betreft (€ 411.000) stond de club er in de recente geschiedenis nooit slechter voor. De transferwaarde van een groot deel van de spelersgroep ligt bij derden, zoals de firma Doyen en andere investeringsmaatschappijen. De toekomstige opbrengst voor bijvoorbeeld Jesus Corona ligt voor 70% bij een groep Mexicaanse investeerders.
Vermogende FC Twente-supporters als de rvc-leden Aldo van der Laan (ook de nieuwe voorzitter), Hein Trebbe en andere private investeerders met een Twente-hart kunnen altijd bijspringen. De club leunt op zijn rijke vrienden.
FC Twente heeft zijn eigen kip met de gouden eieren geslacht. De transferrechten zijn voor relatief weinig geld verkocht. Dat deed de club omdat er snel geld nodig was, geld dat banken weigerden voor te schieten. De operationele verliezen die de club jaarlijks lijdt, konden voorheen altijd worden gecompenseerd door transferopbrengsten. Daar kan Twente niet zomaar meer op rekenen. Van een verkoop van Castaignos houdt de club bijvoorbeeld weinig over. Hem nog lang houden is eigenlijk geen optie, want hij verdient meer dan een miljoen euro per jaar. Het zou FC Twente niet slecht uitkomen deze maand nog Castaignos én Bengtsson, een andere grootverdiener, te verkopen.
In de zomer hoopt Twente in totaal nog drie miljoen euro van de `voetbalbegroting` af te knabbelen. In de zomer van 2016 moet de lopende bezuinigingsoperatie definitief zijn afgerond.
ad
0
|
Vrijdag 23 januari 2015 om 12:05 uur |
<FCDH>
MikeDH schreef:
Cruijff is een naam/voetbalgedrachten die gekoppeld gaat worden aan de ADO voetbalschool in China meer niet.
Dit opent denk ik wel deuren in China op commercieel gebied voor ADO.
Meer is het denk ik ook niet.
Cruijff is een naam/voetbalgedrachten die gekoppeld gaat worden aan de ADO voetbalschool in China meer niet.
Dit opent denk ik wel deuren in China op commercieel gebied voor ADO.
Meer is het denk ik ook niet.
Dat kan ik had gevraagd of ie samenwerking kon regelen tussen ADO en barca die hebben de beste jeugdopleiding van Europa
0
|
Donderdag 22 januari 2015 om 11:24 uur |
Nu online
bimboembam en 172 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Helmond Sp. | 13 | - | 27 |
2 | Excelsior | 13 | - | 26 |
3 | Den Bosch + | 13 | - | 25 |
4 | Graafschap | 13 | - | 25 |
5 | FC Volendam | 13 | - | 23 |
6 | FC Dordrecht | 13 | - | 22 |
7 | FC Emmen | 13 | - | 21 |
8 | Telstar | 13 | - | 19 |
9 | SC Cambuur | 13 | - | 19 |
10 | ADO Den Haag | 13 | - | 18 |
11 | Roda JC | 13 | - | 17 |
12 | FC Eindhoven | 13 | - | 15 |
13 | Jong PSV | 13 | - | 14 |
14 | Jong AZ | 13 | - | 14 |
15 | TOP Oss | 13 | - | 13 |
16 | Jong Ajax | 13 | - | 12 |
17 | MVV Maastr. | 13 | - | 11 |
18 | VVV-Venlo | 13 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 13 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 13 | - | 6 |