Tag: vraag

Trending: euro 21 handje 250 vakkie kalezic

Toon alle shouts

gillah schreef:

Het is een beetje alsof Leontien nu één keer vreemdgaat, Marco haar meteen op straat en jij zegt dat je wel begrijpt dat Marco vreemdgaan niet accepteert.

Maar tegelijkertijd begrijp ik ook wel wat je zegt hoor. Hamdi kwam met een onrealistisch ambitieus plan, en op basis van dat plan is hij gekozen (dit jaar plek 7 met een elftal vol spelers met waarde). Als je dat dan volstrekt niet waarmaakt dan heeft dat bij deze eigenaar deze gevolgen.

Ik vond in het stuk het bijzinnetje dat Hamdi teleurgesteld is in het gebrek aan steun van JH de Bruijn vooral opvallend.

Dat was inderdaad opvallend. Is die al met de staart tussen de benen vertrokken, is dan de vraag? En de behangert?

Zij zullen met de verklaring komen dat Hamdi het beleid niet meer uitvoerde zoals was afgesproken, als antwoord op de vraag waarom ze Hamdi niet meer steunen. Nu is er natuurlijk nooit sprake van een beleid geweest in het era UVS.

s de redding nabij voor ADO Den Haag? Op het veld zeker niet, daar lijkt degradatie onafwendbaar. Maar búíten de lijnen is de hoop op redding er wel degelijk. Al weet niemand wat de nieuwe eigenaar precies van plan is.

Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.

Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.

Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding

Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’

STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.

Extra finan­ciële armslag is noodzakelijk om een ­grotere chaos te voorkomen

Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.

Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.

Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.

Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.

Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.

Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.

Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers

Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.

Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.

`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`

Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.

Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.

Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen

Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.

In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.

Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs

Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.

Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?


© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’

Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’

De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.

Hui Wang: `Nog niks binnen”



WUHAN- Volgens Hui Wang is er nog altijd geen geld bijgeschreven namens Anthony Rothengatter, dit naar aanleiding van berichten in diverse media over een vermeende aandelen verkoop van ADO Den Haag. `Nee nog niks binnen, ik hoop niet dat dit een soap wordt, daar ben ik niet van gediend`, laat Wang onze redactie ongevraagd vanaf zijn vakantieadres in het Chinese Wuhan weten.

Op de vraag of de verkoop van aandelen eigenlijk al concreet en beklonken is zegt Hui Wang; Welnee, nog niet. Maar ook nog geen geld binnen, niks, nada, noppes. Ik weet wel dat er op Zaterdag en Zondag daar geen banken open zijn, en dat vandaag stemdag is. Op Hollandse Stemdag schijnt ook alles drie dagen dicht te zijn. Ik neem aan dat Anthony Rothengatter geen gezichtsverlies wilt lijden, want dat willen Hollanders niet. Maar ja,. het duurt zo wel heel lang zo allemaal.

Ook laat Hui Wang weten dat zowel hij als UVS er wel op gerekend hebben dat de verkoop snel beklonken, en ook betaald is. “Ja tuurlijk, verteld Wang, dat geld is op gerekend en al uitgegeven, omdat Rothengatter had beloofd. Is best veel geld want ADO Den Haag bijna Europese tobclub he. Heb hoop voorgeschoten hier, ook vakantie daarvan. Maar ja, hier noemen ze hem al `Keutelgattel` , dus wachten af. Anders ga ik hier bij juridisch loket vragen, is heel gedoe, ook hier Corona maatregelen door jullie he.

Tommy schreef:

Ik denk helemaal niks. Ik wacht het voorlopig rustig af.
Er zijn mij nog teveel vraagtekens had ik je al eerder verteld maar jij laat je door niks stoppen.
Jou idee is de waarheid.
Want dat stond in de krant.
Dat dat hele bedrijf wat ons zou willen overnemen compleet onvimdbaar is voor de hele wereld op een website en een telefoon nummer na schijnt voor jou niet uit te maken.
Zodra er een deal is en dit goed gekeurt is door de knvb.
En er plannen op tafel liggen dan gaan we weer verder.

Het maakt geen klote uit wie er komt zolang het een bedrijf is die totaal geen binding heeft met ado ,of een bedrijf die niet het vermogen heeft.
Is er maar een oplossing en dat is terug naar af en je product sterker maken.

Nou mijn vraag aan jou we hebben het 40 jaar geprobeerd met luchtkastelen van aandeelhouders.
Dat lukt niet ,je moet het dus gaan doen door, elf je broek op te houden zijn de letterlijke worden van rotengatter.
Hoe ga je zelf je broek op houden?
Gewoon maar een vraagje hoor.

Kees schreef:

@ Aad,

Waarschijnlijk was je gisteravond omstreeks 19.25 uur al beneveld van de ranja. Heb jij over bovenstaande enig idee?

@Kees

Ik denk dat je bedoelt de inkoop van eigen aandelen. Het komt een hoogst enkele keer voor in de bedrijfswereld. Ik meen dat Ajax dat een keer heeft gedaan.

Bedrijven die dat doen zijn beursgenoteerd en in hoge mate winstgevend zodat regelmatig dividend wordt uitgekeerd. Dividenden zijn vaak lager dan de winst toestaat en doordat het bedrijf er erg goed voorstaat is de koers hoog en is de winst op de verkoop van de aandelen voor de aandeelhouder vaak extra interessant.

Het kopen van eigen aandelen heeft voor een bedrijf verschillende voordelen. In de eerste plaats is het een teken van vertrouwen als het bestuur de eigen onderneming zo’n aantrekkelijke belegging vindt, dat het bereid is om eigen aandelen te kopen. (Ik kan mij niet voorstellen dat er iemand is die blind vertrouwen heeft in een gezonde toekomst voor ADO. Ook directie en RvC niet).
Daar komt bij dat de vraag naar aandelen toeneemt als een bedrijf eigen aandelen gaat inkopen. Hierdoor kan de beurskoers een duwtje in de rug krijgen.

Je ziet de bui denk ik hangen? ADO heeft een negatief eigen vermogen, maakt geen winst en geen geld om eigen aandelen in te kopen. Hiervoor geld lenen? Ik ben bang dat de bank zich een breuk lacht. En op de particuliere markt lenen gaat natuurlijk niet op zonder garantstellingen etc. En wie zou die willen geven?

Nee, als we van UVS af willen zal het toch moeten gebeuren via een overname van de aandelen en komt er weer een baas-boven-baas met eigen ideeën en plannen die niet altijd (eufemisme) synchroon lopen met wat een voetbal-bedrijf nodig heeft.

rooney schreef:

Het feit dat Kramer er ineens weer in stond, kan je ook zien als dat Brood gewoon verkeerd gokt! Kramer sjokt, meer met zijn zijn tegenstander bezig (afgelopen zaterdag 8 overtredingen!!!, jaagt niet af.

Brood blijft volhouden met 4-3-3. Ipv van 4-4-2 en wat meer zekerheid op het middenveld in te bouwen.
Meeste ploegen spellen een verkapt 4-4-2 systeem.
Door zelf 4-3-3 te spelen, moet je dus in de voorste linie afjagen omdat we op het middenveld anders een man te kort komen. Dit gebeurt niet. Zeker niet
door Kramer, maar ook Kishna en Akanye verzaken hierin. Middenveld, met Goossens en Vejnovic en nu Khayatti erbij moeten dus ook druk naar voren zetten (dikke dertigers) als tegenstandder in bal bezit is. Dit kunnen zij niet (meer) belopen, waardoor we iedere keer te laat zijn en de ruimtes tussen de linies te groot wordt.

Je moet dus of 4-4-2 gaan spelen met een extra man op het middenveld of Goossens of Vejnovic opofferen, want anders ga je geen wedstrijd meer winnen!!

Hier zit serieus een goed punt in.

Je zag dat dit al afbrokkelde toen Immers het loopvermogen langzaam verloor, Bakker de vorm miste Goossens het loopvermogen miste. Als je dit combineert met een Hooi zonder duelkracht of Lorenzen.

Maargoed... we weten allemaal dat het kut met peren is. Het laatste redelijke spel was in 17/18 met Robert Zwinkels in vorm. Een Kanon en Beugelsdijk in de verdediging; een Aron Meijers die nog scherp was. Een Khayati in topvorm, een Immers die het loopvermogen nog had en een Bakker die nog redelijk scherp was. En dan de combi beckers/Johnson.

Wat dat betreft zitten er ook teveel spelers in een vormcrisis. Ik ben benieuwd in hoeverre dit pech is en in hoeverre een coach dit normaal kan beïnvloeden. Daarnaast het ik serieus het idee dat onze selectie altijd matig fit voor de dag komt; en ik vraag me serieus af of dit alleen een leeftijdsissue is of dat er gewoon geen goede inspanningstrainer rond loopt.

Kees schreef:

Altijd in de metropool Voorburg gewoond en daarna na het dorp Wassenaar verhuisd.

Overigens meldden ze bij VI op de vraag van WG dat het wel klaar was met Emmen en ADO. Het antwoord was dat ze zeiden dat VVV ook geen punt meer zou pakken zonder de Griek. Dat had je goed gezien, of helemaal niet natuurlijk..

Johannes schreef:

Twee dingen: meneer Rothengatter werkt voor die Cosinus groep, dus het gaat niet om zijn eigen geld, maar om belegd vermogen van investeerders die rendement willen zien. Hoe vermogend die man is, is dus niet relevant.

En het tweede: de KNVB moet er ook wat van vinden, toch? Vraag maar aan Jordania junior, die toch echt FC Den Bosch niet mocht kopen. Dat gaan we nog zien in dit geval bij ADO.

Mijn vraag is alleen.
Hij is niet vermogend en heeft investeerders nodig om iets te kunnen realiseren.
Dan hoop ik dat hij uit zijn eigen vijver kan vissen want den haag en omstreken heeft wel bewezen niets te hebben met ado.

Twee dingen: meneer Rothengatter werkt voor die Cosinus groep, dus het gaat niet om zijn eigen geld, maar om belegd vermogen van investeerders die rendement willen zien. Hoe vermogend die man is, is dus niet relevant.

En het tweede: de KNVB moet er ook wat van vinden, toch? Vraag maar aan Jordania junior, die toch echt FC Den Bosch niet mocht kopen. Dat gaan we nog zien in dit geval bij ADO.

Heel het middenveld kan gewoon niet, allemaal 30 plus en mede daardoor minder loopvermogen en reactiesnelheid. Wij spelen standaard 4-3-3 terwijl bijna de hele eredivisie 4-4-2 speelt. Dus begin je op het middenveld al met een mannetje minder. Dan zetten we daar sinds kort ook nog El Khayati neer die nagenoeg nooit meeverdedigd wat je weet want zijn kwaliteiten liggen elders. En dan sta je ineens met 2,5 man op het middenveld tegen 4 van de tegenstander.

Dat betekent dat andere harder moeten werken om gaten op te vullen en er in andere linies een overtal zou moeten zijn (aanvallend?). Maar dit overtal in de aanvallende linie wordt compleet teniet gedaan door een Kramer die er werkelijk niks van bakt, verkeerde looplijnen heeft, overal een stap te laat komt en alleen maar overtredingen kan maken. Afgelopen wedstrijd 9!! vraag me af of dit geen record is voor een aanvaller?
En dat harde werken valt ook vies tegen omdat er geen buffelaars zitten in dit elftal die bewust maar vooral onbewust meer dan 100% arbeitsethos op de mat leggen en vuil werk opknappen voor een ander. Buiten Kemper, Besuijen en de Boer kan ik er in deze selectie geen één noemen.
Helaas hebben wij op het moment de slechtste trainer in dienst sinds ik bij de club kom. Die dit kennelijk allemaal niet ziet en zijn prestaties sinds de winterstop zijn net zo`n grof schandaal als het wanbeleid van Hamdi en UVS.

Achja waar hebben we het allemaal nog over. Degradatie is een feit en op naar een nieuwe eigenaar. Hopelijk nu echt new energy i.p.v. nieuwe energie om snel te vluchten (Jol) of nieuwe energie om nog meer geld uit te geven (Hamdi)

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

barney0700, opper, Haagse Haas, kojak1, Jurriën, R.E., Marcush, Kees, Superjantje, Rob2002, Bollie74, FC Den Haag!, pitbull, Fido, MichelAdamsMatje, rien1, Ano-Niem, Bleek, Haago, Dang3r en 314 gasten.

Bekijk de topshouts