Welkom in de shoutbox, gast
Dannyy
Er word weer betaald en het is gelijk weer goed.. Bedenk goed dat dit geld alleen is voor het dichten van gaten en we dus nog steeds geen enkele poot hebben om op te staan. Spelers zijn voor te duur gehaald zonder enige doorverkoopwaarde waardoor we spelers als Immers niet kunnen halen. Over 3 maanden kunnen we het riedeltje weer herhalen.
 0
|
Woensdag 14 december 2016 om 18:58 uur |
|
grijze gek
Voorbeschouwing Feyenoord - ADO Den Haag
De bekerontmoeting is de tweede keer dit seizoen dat Feyenoord en ADO Den Haag elkaar treffen in De Kuip. Op zondag 11 september eindigde het competitieduel in een 3-1 overwinning.
Waar Feyenoord in de vorige ronde stadgenoot Excelsior uitschakelde (4-0), daar bereikte ADO de achtste finales door Telstar met 2-1 te kloppen.
Teamnieuws
De van een hamstringblessure herstelde Terence Kongolo keerde zondag tegen AZ terug in de wedstrijdselectie en zou tegen ADO minuten kunnen maken. Op Sven van Beek en Kenneth Vermeer kan trainer Giovanni van Bronckhorst nog geen beroep doen.
ADO Den Haag kan niet beschikken over Aaron Meijers en Kevin Jansen, die beiden eerder dit seizoen een serieuze knieblessure opliepen. Aanvoerder Tom Beugelsdijk miste afgelopen weekend het uitduel met N.E.C. vanwege een schorsing, maar keert woensdag weer terug in het elftal.
De kijk van de hoofdtrainers
Van Bronckhorst genoot afgelopen zondag van de prestatie van zijn team tegen AZ (0-4 winst). ‘Dit is voor ons een belangrijke overwinning, zeker na de wedstrijd van afgelopen donderdag,’ verwees Van Bronckhorst zondag naar de wedstrijd tegen Fenerbahçe. ‘We hebben hiermee een signaal afgegeven naar ons onszelf. Misschien hebben we inderdaad te weinig gescoord gezien het aantal kansen dat we kregen en de ruimtes die er lagen. Toch ben ik trots dat we hier met vier goals verschil winnen.’
Zeljko Petrovic schaamde zich afgelopen weekend kapot voor zijn ploeg, zo vertelde hij na de 3-0 nederlaag tegen N.E.C. ‘Als je zo speelt, ben je het shirt van ADO Den Haag niet waard’, zei hij na afloop van dat duel, waarin de eindstand al bij rust was bereikt. ‘Ga gewoon lekker voetballen en gooi er wat strijd in. Als je dan verliest van een betere tegenstander, is het niet erg. Maar als je zo slap speelt, kun je van alles verzinnen, maar dan houdt het op.’
Vorm
In de laatste vier competitieduels pakte Feyenoord niet alleen tien punten, maar maakte de ploeg ook nog eens zestien goals. Daarmee gaat de ploeg aan kop van de Eredivisie, met drie punten voorsprong op Ajax. Ook in de KNVB Beker is Feyenoord op schot, getuige de overwinningen op FC Oss (4-1) en Excelsior (4-0).
Met tien punten bezette ADO Den Haag na vier speelronden de derde plaats van de Eredivisie. In de vijfde speelronde sloeg Feyenoord een aanval om de koppositie af, waarmee de vrije val voor de Hagenaars werd ingezet. Sindsdien werd in de competitie alleen nog van Willem II gewonnen, waardoor ADO op de vijftiende plaats is beland. Tussentijds werd wel Telstar nog verslagen in de tweede ronde van de KNVB Beker (2-1), nadat in de eerste ronde al N.E.C. na strafschoppen werd uitgeschakeld.
Historie
Slechts twee keer eerder troffen Feyenoord en ADO Den Haag elkaar in de KNVB Beker. Bijna zestig jaar geleden, in het seizoen 1947-1948, ging Feyenoord in een uitwedstrijd met 2-1 onderuit. Op 20 oktober 1998 bezorgde Jon Dahl Tomasson Feyenoord de overwinning door in de verlenging de winnende 2-1 te maken in De Kuip. De competitieoverwinning die Feyenoord eerder dit seizoen boekte, was de 28ste in 44 eredivisiewedstrijden in De Kuip.
Volg Feyenoord – ADO Den Haag
Voor de bekerwedstrijd tegen ADO zijn nog kaarten verkrijgbaar. Per supporter kunnen maximaal vier kaarten worden gekocht. Steun jij Feyenoord op weg naar nieuw bekersucces? Kom dan woensdagavond naar De Kuip. Kaarten zijn vanaf 19 euro per stuk te koop via www.feyenoord.nl/ticketshop.
Kom jij woensdagavond niet naar De Kuip? Volg alles rondom de wedstrijd via de officiële accounts van Feyenoord op Twitter, Facebook en Instagram (hashtag #feyado) óf via de Feyenoord App, waar alle posts van Feyenoord op Twitter en Instagram en de statistieken van de wedstrijd in één overzicht te zien zijn.
Feyenoord – ADO Den Haag
Woensdag 14 december om 20:45 uur in De Kuip
Scheidsrechter: Janssen
Laatste ontmoetingen
Thuis
11/09/2016 Feyenoord – ADO Den Haag 3-1
31/01/2016 Feyenoord – ADO Den Haag 0-2
01/02/2015 Feyenoord – ADO Den Haag 2-1
29/09/2013 Feyenoord – ADO Den Haag 4-2
16/12/2012 Feyenoord – ADO Den Haag 3-2
Uit
01/11/2015 ADO Den Haag – Feyenoord 1-0
10/08/2014 ADO Den Haag – Feyenoord 0-1
25/01/2014 ADO Den Haag – Feyenoord 3-2
05/05/2013 ADO Den Haag – Feyenoord 2-0
22/04/2012 ADO Den Haag – Feyenoord 1-2
|
0
|
Woensdag 14 december 2016 om 08:23 uur |
|
Bolskie
DEN HAAG - ADO Den Haag staat donderdag in de ondernemingskamer tegenover United Vansen. De rechter gaat dan beslissen of Wang Hui wel of geen grootaandeelhouder van ADO Den Haag mag blijven. Omroep West sprak in aanloop naar de zaak met Marjan Olfers, bijzonder hoogleraar sport en recht en juriste.
De ondernemingskamer is een rechterlijk orgaan dat oordeelt over geschillen in Nederlandse vennootschappen. Als ADO Den Haag kan aantonen dat grootaandeelhouder Wang Hui zijn financiële afspraken niet nakomt en schuldig wordt bevonden aan wanbeleid, kan de ondernemingskamer de aandelen van United Vansen tijdelijk in het beheer van een derde partij brengen.
Waarom maken bedrijven de stap naar de ondernemingskamer?
‘Dat doen ze omdat er conflicten binnen de vennootschap tussen de bestuurders en of aandeelhouders zijn.’
Wat maakt deze stap van ADO Den Haag anders dan naar een ‘normale’ rechter?
‘Deze rechter is gespecialiseerd in dit type geschillen. Dus dat betekent echt dat het gaat om vennootschapsrechten. Wat gebeurt er binnen de vennootschap? Wie heeft er ruzie met wie?’
Heb jij enig idee wat ADO wil bereiken in de ondernemingskamer?
‘Het gaat om een enquêteprocedure. Ze willen dat er een voorlopige voorziening wordt getroffen om de aandelen in handen van een derde partij te krijgen. Die enquêteprocedure betekent ook dat er een onderzoek wordt gestart om te kijken naar het wanbeleid binnen ADO. Vermoedelijk gaan ze vragen om een schorsing van Wang als persoon.’
Zou er zo’n uitspraak op korte termijn gegeven kunnen worden? Of gaan daar weken overheen?
‘Het is een noodsituatie, daarom vraag je ook aan de rechter om een voorlopige voorziening te treffen. Eigenlijk zegt ADO Den Haag: `We staan met de rug tegen de muur, dus alsjeblieft ondernemingskamer, help ons om de continuïteit van ons bedrijf te garanderen.’ Dat gaat op korte termijn en daarom konden ze ook al zo snel terecht. Als straks inderdaad de salarissen niet meer betaald kunnen worden, dan gaat het met de financiën verschrikkelijk slecht. Dat betekent dat ze dan mogelijk afkoersen op een faillissement en dat de licentie afgenomen wordt. Dat is natuurlijk een doemscenario wat moet worden afgewend. Er moet snel gehandeld worden.’
Wat zegt jouw gevoel? Heeft ADO kans van slagen?
‘Het is altijd heel erg lastig te zeggen, want we moeten daarvoor wel alle feiten boven tafel hebben. Er is tegelijkertijd een civiele procedure is gestart. Er wordt niet betaald aan ADO, maar er is wel een afspraak gemaakt dat er betaald moet worden. Dan vermoed ik dat er op korte termijn ook problemen zijn voor ADO om bijvoorbeeld de spelerssalarissen te betalen. Maar we weten natuurlijk niet of er achter de schermen nog meer speelt. Worden niet alleen de betalingsafspraken niet nagekomen of komen er nog veel meer wantoestanden boven tafel?`
Is de zaak dan sterker als je ook een civiele zaak hebt lopen?
‘De ondernemingskamer kijkt voornamelijk naar het belang van de onderneming, dus die toetst gewoon heel anders. Die probeert orde op zaken te stellen, waardoor die onderneming door kan gaan. Dat conflict moet dan opgelost worden. Dat is een hele andere procedure, dan de civiele procedure. Die gaat plat gezegd over het feit: jij betaalt niet dus ik ga naar de rechter om af te dwingen dat jij toch gaat betalen.’
Wij zitten heel dik in de zaak, u bekijkt het vanaf een afstandje. Hoe ziet u dit?
‘Het is heel interessant om te zien wat er gebeurt. Ooit kwam deze meneer Wang binnen vanuit China. Dan heb je al een vrij groot verschil in cultuur. Vervolgens kwam er natuurlijk geld. De feiten spreken voor zich dat dit heel lang op zich liet wachten. Elke keer zie ik de trend ‘wensdenken’ voorbij komen. Bij meerdere voetbalclubs. Er wordt gedacht: er komt een zak met geld en nu komt het goed. Dat gaat overheersen, terwijl er helemaal geen goed onderzoek is gedaan naar waar een club eigenlijk instapt. Wie is die meneer? Wat komt hij hier doen? Kunnen we de culturele verschillen goed overbruggen. En weten we nu dat deze club op de langere termijn in veilige handen is? Dat zijn allemaal vragen die nu beantwoordt moeten worden.’
Eigenlijk is er dus teveel in emotie gehandeld?
‘In emotie handelen is een beetje eigen aan de voetbalsport. Er wordt vaak in korte termijn gedacht. Je bent als bestuurder net zo goed als je laatste wedstrijd. Vaak is er ook maar een hele korte termijn van handelen, omdat een club in financieel zwaar weer verkeert. Dan is de neiging vaak: waar kunnen we het geld op korte termijn vandaan halen en dan verdwijnt het gewone gezonde verstand en de normale vragen als, wie is hij, wat komt hij doen? Kunnen we het aan? Hoe blijven we baas in eigen huis? Je moet eigenlijk al die vragen vooraf al stellen om dit besluit goed te nemen. Maar er zit vaak druk op een besluit en het wensdenken. Want misschien spelen we dan wel Champions League volgend seizoen.’
De KNVB gaat er nu door deze zaak van ADO regels op aanpassen. Had dit volgens u eerder moeten gebeuren?
‘Ik heb in 2013 al gezegd: de regels zijn gedreven vanuit de financiele gezondheid van de club. Maar aan de andere kant zien we dat er steeds meer overnames zijn van clubs door partijen en dat we niet altijd weten wie die partijen zijn. Een verklaring omtrent gedrag voor bestuurders gaan we nu pas vragen voor hen. Dat zou al veel eerder een onderdeeltje kunnen zijn. Maar er zou veel meer onderzoek gedaan moeten worden naar de persoon die de club over gaat nemen.’
Spelen de cultuurverschillen een hele grote rol?
‘Het zaken doen in China is volstrekt anders dan hier in Nederland. Daar hoef je niet voor gestudeerd te hebben om te weten dat wij hier heel direct met elkaar om gaan. Indirectheid is veel meer eigen aan de Chinese cultuur. Daarmee is het niet beter of slechter. Het is totaal anders. De gang naar de rechter, dat doe je daar gewoon niet snel. In Nederland vechten we dat wel veel harder uit. Het kan ook zo zijn dat Chinese eigenaren op een hele andere manier de wedstrijd spelen, dan dat wij de wedstrijd spelen.`
Is het dan slim dat ADO het op de Nederlandse manier speelt?
‘Ik neem aan dat het belang van de vennootschap dit vereist en ik kan heel moeilijk beoordelen, met de feiten die ik nu heb, of dit op een andere manier naar volle tevredenheid van beide partijen opgelost had kunnen worden. Het gaat hier echt om een club in zwaar weer. Als je alles bij elkaar optelt, moet je een keer actie gaan ondernemen. Maar of dit de meest verstandige manier is, zullen we binnenkort gaan weten en dan kunnen we oordelen.’
ADO wil dat de aandelen weg worden gehaald bij Wang. Plaatsen bij een derde partij en dan doorverkopen aan meerdere Haagse ondernemers. Is dit plan reëel op 15 december?
‘De ondernemingskamer is wellicht de eerste stap voor een nieuwe aandeelhouder. Maar er moet natuurlijk wel eerst geconstateerd worden dat er sprake is van wanbeleid. Er wordt een tijdelijke oplossing gezocht en de aandelen worden geparkeerd bij een andere partij.’
Mag of kan Wang dan helemaal niets meer?
‘Op dat moment vindt er onderzoek plaats en is dat beheer van de aandelen ergens anders. Meneer Wang kan ook nog eens geschorst worden. Maar hij kan ook een tegenvordering instellen. Ik begrijp uit de media dat hij heel graag zou zien dat er nieuwe mensen worden aangesteld. Hij zal misschien wel zeggen: er is wanbeleid, maar dat is niet aan mij te wijten. Om dit op te lossen vraag ik aan de rechter doe maar onderzoek. Hij kan hele andere acties vragen. Dan gaat het erom wat er in het onderzoek boven tafel komt en hoe de rechter de feiten weegt. Op grond daarvan wordt er een voorlopige voorziening getroffen. Gedurende die tijdelijke voorziening wordt er onderzoek gedaan en dan moeten we pas naar iets definitiefs gaan kijken.’
Kan Wang deze zaak voor 15 december tegenhouden door een directeur te ontslaan of gaat deze zaak hoe dan ook door?
‘Deze zaak gaat door. Wang probeert een paar besluiten te forceren, terwijl de gang naar de rechter al is ingezet. Ik heb begrepen dat juristen zeggen: de besluiten die Wang wil forceren zijn nietig. Het is mogelijkerwijs in strijd met de wetten of statuten. Er vinden nu zoveel conflicten plaats dat het echt de ondernemingskamer is, die iets moet gaan vinden.’
In Den Haag hoeven ze dus niet bang te zijn dat 15 december niet doorgaat?
‘Het kan uit de agenda worden gehaald. Maar alleen als beide partijen elkaar diep in de ogen kijken en met elkaar toch een oplossing hebben gevonden. Dan zal de ondernemingskamer respectvol terugtreden en dan zeggen: wie zijn dan nog om over dit conflict te beslissen. Maar er moet wel iets gebeuren en de rechter zal moeten ingrijpen met een voorlopige voorziening.’
U loopt al jaren mee in de voetballerij. Snapt u dat een buitenlandse investeerder een Nederlandse voetbalclub koopt?
‘Er was altijd een gevleugelde uitspraak van iemand in de Verenigde Staten: ‘If you want to lose money, buy a sports team’. Met andere woorden: een echt goede investering is het niet. Daarnaast moet je je altijd afvragen, wat komt iemand doen? Heeft hij een hart voor de club? Van buitenlandse investeerders zou je kunnen verwachten dat zij om een andere reden hier komen. Dan moet je heel goed afvragen: hoe gaan ze hun geld dan verdienen? Je moet kritisch zijn naar iemand uit het buitenland. Het zou heel mooi kunnen zijn, maar er zijn ook voorbeelden waar het helemaal mis is gegaan. In België was er een Chinese meneer die een club kocht en niet veel later de hele boel kapot maakte via matchfixing. Ik zeg niet dat het hier het geval is. Maar het is wel een waarschuwing voor buitenlandse investeerders.’
Die vraag is tot op heden niet beantwoord…
‘Nee, het is een vraag die ook veel te weinig wordt gesteld. Ik roep weleens gekscherend als mijn kind met een nieuwe leren jas of met geld binnenkomt: ‘van wie heb je dat gekregen’. Bij voetbalclubs is vaak de reactie: ‘oh, wat fijn. We kunnen Champions League gaan spelen’. Het kritische vermogen gaat er dan heel snel uit. We willen in de sport zo graag in sprookjes geloven.’
De ondernemingskamer is een rechterlijk orgaan dat oordeelt over geschillen in Nederlandse vennootschappen. Als ADO Den Haag kan aantonen dat grootaandeelhouder Wang Hui zijn financiële afspraken niet nakomt en schuldig wordt bevonden aan wanbeleid, kan de ondernemingskamer de aandelen van United Vansen tijdelijk in het beheer van een derde partij brengen.
Waarom maken bedrijven de stap naar de ondernemingskamer?
‘Dat doen ze omdat er conflicten binnen de vennootschap tussen de bestuurders en of aandeelhouders zijn.’
Wat maakt deze stap van ADO Den Haag anders dan naar een ‘normale’ rechter?
‘Deze rechter is gespecialiseerd in dit type geschillen. Dus dat betekent echt dat het gaat om vennootschapsrechten. Wat gebeurt er binnen de vennootschap? Wie heeft er ruzie met wie?’
Heb jij enig idee wat ADO wil bereiken in de ondernemingskamer?
‘Het gaat om een enquêteprocedure. Ze willen dat er een voorlopige voorziening wordt getroffen om de aandelen in handen van een derde partij te krijgen. Die enquêteprocedure betekent ook dat er een onderzoek wordt gestart om te kijken naar het wanbeleid binnen ADO. Vermoedelijk gaan ze vragen om een schorsing van Wang als persoon.’
Zou er zo’n uitspraak op korte termijn gegeven kunnen worden? Of gaan daar weken overheen?
‘Het is een noodsituatie, daarom vraag je ook aan de rechter om een voorlopige voorziening te treffen. Eigenlijk zegt ADO Den Haag: `We staan met de rug tegen de muur, dus alsjeblieft ondernemingskamer, help ons om de continuïteit van ons bedrijf te garanderen.’ Dat gaat op korte termijn en daarom konden ze ook al zo snel terecht. Als straks inderdaad de salarissen niet meer betaald kunnen worden, dan gaat het met de financiën verschrikkelijk slecht. Dat betekent dat ze dan mogelijk afkoersen op een faillissement en dat de licentie afgenomen wordt. Dat is natuurlijk een doemscenario wat moet worden afgewend. Er moet snel gehandeld worden.’
Wat zegt jouw gevoel? Heeft ADO kans van slagen?
‘Het is altijd heel erg lastig te zeggen, want we moeten daarvoor wel alle feiten boven tafel hebben. Er is tegelijkertijd een civiele procedure is gestart. Er wordt niet betaald aan ADO, maar er is wel een afspraak gemaakt dat er betaald moet worden. Dan vermoed ik dat er op korte termijn ook problemen zijn voor ADO om bijvoorbeeld de spelerssalarissen te betalen. Maar we weten natuurlijk niet of er achter de schermen nog meer speelt. Worden niet alleen de betalingsafspraken niet nagekomen of komen er nog veel meer wantoestanden boven tafel?`
Is de zaak dan sterker als je ook een civiele zaak hebt lopen?
‘De ondernemingskamer kijkt voornamelijk naar het belang van de onderneming, dus die toetst gewoon heel anders. Die probeert orde op zaken te stellen, waardoor die onderneming door kan gaan. Dat conflict moet dan opgelost worden. Dat is een hele andere procedure, dan de civiele procedure. Die gaat plat gezegd over het feit: jij betaalt niet dus ik ga naar de rechter om af te dwingen dat jij toch gaat betalen.’
Wij zitten heel dik in de zaak, u bekijkt het vanaf een afstandje. Hoe ziet u dit?
‘Het is heel interessant om te zien wat er gebeurt. Ooit kwam deze meneer Wang binnen vanuit China. Dan heb je al een vrij groot verschil in cultuur. Vervolgens kwam er natuurlijk geld. De feiten spreken voor zich dat dit heel lang op zich liet wachten. Elke keer zie ik de trend ‘wensdenken’ voorbij komen. Bij meerdere voetbalclubs. Er wordt gedacht: er komt een zak met geld en nu komt het goed. Dat gaat overheersen, terwijl er helemaal geen goed onderzoek is gedaan naar waar een club eigenlijk instapt. Wie is die meneer? Wat komt hij hier doen? Kunnen we de culturele verschillen goed overbruggen. En weten we nu dat deze club op de langere termijn in veilige handen is? Dat zijn allemaal vragen die nu beantwoordt moeten worden.’
Eigenlijk is er dus teveel in emotie gehandeld?
‘In emotie handelen is een beetje eigen aan de voetbalsport. Er wordt vaak in korte termijn gedacht. Je bent als bestuurder net zo goed als je laatste wedstrijd. Vaak is er ook maar een hele korte termijn van handelen, omdat een club in financieel zwaar weer verkeert. Dan is de neiging vaak: waar kunnen we het geld op korte termijn vandaan halen en dan verdwijnt het gewone gezonde verstand en de normale vragen als, wie is hij, wat komt hij doen? Kunnen we het aan? Hoe blijven we baas in eigen huis? Je moet eigenlijk al die vragen vooraf al stellen om dit besluit goed te nemen. Maar er zit vaak druk op een besluit en het wensdenken. Want misschien spelen we dan wel Champions League volgend seizoen.’
De KNVB gaat er nu door deze zaak van ADO regels op aanpassen. Had dit volgens u eerder moeten gebeuren?
‘Ik heb in 2013 al gezegd: de regels zijn gedreven vanuit de financiele gezondheid van de club. Maar aan de andere kant zien we dat er steeds meer overnames zijn van clubs door partijen en dat we niet altijd weten wie die partijen zijn. Een verklaring omtrent gedrag voor bestuurders gaan we nu pas vragen voor hen. Dat zou al veel eerder een onderdeeltje kunnen zijn. Maar er zou veel meer onderzoek gedaan moeten worden naar de persoon die de club over gaat nemen.’
Spelen de cultuurverschillen een hele grote rol?
‘Het zaken doen in China is volstrekt anders dan hier in Nederland. Daar hoef je niet voor gestudeerd te hebben om te weten dat wij hier heel direct met elkaar om gaan. Indirectheid is veel meer eigen aan de Chinese cultuur. Daarmee is het niet beter of slechter. Het is totaal anders. De gang naar de rechter, dat doe je daar gewoon niet snel. In Nederland vechten we dat wel veel harder uit. Het kan ook zo zijn dat Chinese eigenaren op een hele andere manier de wedstrijd spelen, dan dat wij de wedstrijd spelen.`
Is het dan slim dat ADO het op de Nederlandse manier speelt?
‘Ik neem aan dat het belang van de vennootschap dit vereist en ik kan heel moeilijk beoordelen, met de feiten die ik nu heb, of dit op een andere manier naar volle tevredenheid van beide partijen opgelost had kunnen worden. Het gaat hier echt om een club in zwaar weer. Als je alles bij elkaar optelt, moet je een keer actie gaan ondernemen. Maar of dit de meest verstandige manier is, zullen we binnenkort gaan weten en dan kunnen we oordelen.’
ADO wil dat de aandelen weg worden gehaald bij Wang. Plaatsen bij een derde partij en dan doorverkopen aan meerdere Haagse ondernemers. Is dit plan reëel op 15 december?
‘De ondernemingskamer is wellicht de eerste stap voor een nieuwe aandeelhouder. Maar er moet natuurlijk wel eerst geconstateerd worden dat er sprake is van wanbeleid. Er wordt een tijdelijke oplossing gezocht en de aandelen worden geparkeerd bij een andere partij.’
Mag of kan Wang dan helemaal niets meer?
‘Op dat moment vindt er onderzoek plaats en is dat beheer van de aandelen ergens anders. Meneer Wang kan ook nog eens geschorst worden. Maar hij kan ook een tegenvordering instellen. Ik begrijp uit de media dat hij heel graag zou zien dat er nieuwe mensen worden aangesteld. Hij zal misschien wel zeggen: er is wanbeleid, maar dat is niet aan mij te wijten. Om dit op te lossen vraag ik aan de rechter doe maar onderzoek. Hij kan hele andere acties vragen. Dan gaat het erom wat er in het onderzoek boven tafel komt en hoe de rechter de feiten weegt. Op grond daarvan wordt er een voorlopige voorziening getroffen. Gedurende die tijdelijke voorziening wordt er onderzoek gedaan en dan moeten we pas naar iets definitiefs gaan kijken.’
Kan Wang deze zaak voor 15 december tegenhouden door een directeur te ontslaan of gaat deze zaak hoe dan ook door?
‘Deze zaak gaat door. Wang probeert een paar besluiten te forceren, terwijl de gang naar de rechter al is ingezet. Ik heb begrepen dat juristen zeggen: de besluiten die Wang wil forceren zijn nietig. Het is mogelijkerwijs in strijd met de wetten of statuten. Er vinden nu zoveel conflicten plaats dat het echt de ondernemingskamer is, die iets moet gaan vinden.’
In Den Haag hoeven ze dus niet bang te zijn dat 15 december niet doorgaat?
‘Het kan uit de agenda worden gehaald. Maar alleen als beide partijen elkaar diep in de ogen kijken en met elkaar toch een oplossing hebben gevonden. Dan zal de ondernemingskamer respectvol terugtreden en dan zeggen: wie zijn dan nog om over dit conflict te beslissen. Maar er moet wel iets gebeuren en de rechter zal moeten ingrijpen met een voorlopige voorziening.’
U loopt al jaren mee in de voetballerij. Snapt u dat een buitenlandse investeerder een Nederlandse voetbalclub koopt?
‘Er was altijd een gevleugelde uitspraak van iemand in de Verenigde Staten: ‘If you want to lose money, buy a sports team’. Met andere woorden: een echt goede investering is het niet. Daarnaast moet je je altijd afvragen, wat komt iemand doen? Heeft hij een hart voor de club? Van buitenlandse investeerders zou je kunnen verwachten dat zij om een andere reden hier komen. Dan moet je heel goed afvragen: hoe gaan ze hun geld dan verdienen? Je moet kritisch zijn naar iemand uit het buitenland. Het zou heel mooi kunnen zijn, maar er zijn ook voorbeelden waar het helemaal mis is gegaan. In België was er een Chinese meneer die een club kocht en niet veel later de hele boel kapot maakte via matchfixing. Ik zeg niet dat het hier het geval is. Maar het is wel een waarschuwing voor buitenlandse investeerders.’
Die vraag is tot op heden niet beantwoord…
‘Nee, het is een vraag die ook veel te weinig wordt gesteld. Ik roep weleens gekscherend als mijn kind met een nieuwe leren jas of met geld binnenkomt: ‘van wie heb je dat gekregen’. Bij voetbalclubs is vaak de reactie: ‘oh, wat fijn. We kunnen Champions League gaan spelen’. Het kritische vermogen gaat er dan heel snel uit. We willen in de sport zo graag in sprookjes geloven.’
|
0
|
Dinsdag 13 december 2016 om 09:26 uur |
|
JeffreyP
Even een theorie:
Ik denk namelijk dat vanuit de Nederlandse directie wordt aangedrongen op een degradatie dit jaar. Het voordeel hiervan is, is dat ADO nog minder status zal kunnen krijgen in China en de club de helft aan waarde is verloren, waardoor de club voor een veel betere prijs overgenomen kan worden door Nederlands geld.
Ik denk namelijk dat vanuit de Nederlandse directie wordt aangedrongen op een degradatie dit jaar. Het voordeel hiervan is, is dat ADO nog minder status zal kunnen krijgen in China en de club de helft aan waarde is verloren, waardoor de club voor een veel betere prijs overgenomen kan worden door Nederlands geld.
|
0
|
Maandag 12 december 2016 om 20:58 uur |
|
allround hagenaar
Wanneer men een mening vormt is het ten eerste belangrijk om ook de feiten te kennen. Wanneer we (objectief) naar de eerste wedstrijden kennen, dan zien we dat ADO tegen GAE meerdere malen overlopen werden. NB: reactie van Petro - na die wedstrijd: Ik heb met manders en mezelf goed ingekocht en ben blij dat ONZE aankopen het zo goed hebben gedaan. Tegen Vitesse was het meer geluk dan wijsheid en speelde het team ook nog met een nieuwe samenstelling. Tegen excelsior wederom meer geluk dan voetballend vermogen dat we daar 3 punten pakte. Uit bij twente was hij (tactisch) helemaal de draad kwijt en dat is nooit meer goed gekomen. Vanaf deze wedstrijden heeft Petro iedere week met andere samenstellingen gespeeld. Hij stelt een (jonge) speler op, om hem later weer op de bank te zetten. Hij laat Duplan op verschillende posities voetballen, Havenaar heeft hij met de grond gelijk gemaakt en deze jongen loopt met zijn hart onder zijn ziel rond. Triest om met hem te praten en dan te horen dat hij verkeerd wordt gebruikt en dat hij zich vooral druk maakt om de ADO fans. Een Becker die in wordt gezet (zelfs als half speler tegen Utrecht) en niets meer is dan een miskoop, maar met de arrogantie rondloopt alsof hij in ajax 1 heeft gespeeld. Petro geeft geen enkele keer tactische trainingen. Hij schoffeert spelers in het bijzijn van zijn teamgenoten. Houdt zich alleen met een groepje van 4 in het team bezig. Heeft het team van een groep naar los zand geholpen. Nu zegt meneer (zonder blikken of blozen) dat hij versterkingen wil hebben. Wel tegenstrijdig dan wat hij in het begin aangaf. Hij heeft een record gebroken, door het minst aantal punten te halen in zoveel wedstrijden. EN NOG BLIJVEN WE RUSTIG! Supporters kunnen zich ook nog wel herinneren dat we na een reeks slechte resultaten de bus opwachtte dan wel actie ondernamen om de trainer te lozen. ONS ADO is geen team meer, hij heeft spelers kapot gemaakt alleen voor zijn eigen trots. Geeft te kennen (wedstrijd voor PSV) dat hij gewoon zegt: Ik zou wel trainer van PSV willen worden. Daar gaat het om bij Petro; Hij gebruikt ADO om zich zelf te promoten. Vergeet niet dat hij nu hetzelfde probleem heeft, wat hij bij RKC had. Ook een verval na een goed eind, waardoor RKC onderaan bungelde.
Ik heb genoeg inside informatie om de ADO supporters duidelijk te maken, dat Petro geen spelers kan coachen, niet beter kan maken, en geen tactisch brein heeft. WITTE ZAKDOEKJES TEGEN SPARTA! En niet te vergeten, dat hij toneelstukjes opvoert in de media. WEG MET DIE ..........
Ik heb genoeg inside informatie om de ADO supporters duidelijk te maken, dat Petro geen spelers kan coachen, niet beter kan maken, en geen tactisch brein heeft. WITTE ZAKDOEKJES TEGEN SPARTA! En niet te vergeten, dat hij toneelstukjes opvoert in de media. WEG MET DIE ..........
|
0
|
Zondag 11 december 2016 om 12:28 uur |
|
Haagse Dick
‘Ik schaam me kapot: voor de supporters, voor de club, voor iedereen’
Met negen punten uit zijn eerste drie wedstrijden beleefde Zeljko Petrovic een droomstart bij ADO Den Haag, maar van die tijden is niets over. Zaterdagavond werden de hofstedelingen met 3-0 geklopt door NEC, waardoor ADO de vierde nederlaag op rij incasseerde. Petrovic heeft naar eigen zeggen dringend behoefte aan versterking van zijn elftal.
"Ik schaam me kapot. Voor de supporters, voor de club, voor iedereen", zegt de oefenmeester tegen de NOS. ADO creëerde in de openingsfase nog wat kansen, maar kreeg in een tijdsbestek van twaalf minuten drie `ongelooflijke doelpunten` tegen. De club snakt naar de winterstop. "Het is zoals het is. We moeten het accepteren. We moeten de volgende wedstrijd tegen Sparta Rotterdam proberen te winnen."
"En dan in de winterstop een aantal versterkingen halen. Ik kan wel pappen en nathouden elke keer, maar we hebben een paar spelers nodig. Als het kan. Op dit moment is niks mogelijk, maar ik hoop dat er eind december meer duidelijkheid komt", aldus Petrovic, die op de persconferentie wel een opbeurende boodschap kreeg van collega Peter Hyballa van NEC. "Ga zo door, je bent een fantastische vent en wij twee hebben de mooiste accenten van Nederland.
Met negen punten uit zijn eerste drie wedstrijden beleefde Zeljko Petrovic een droomstart bij ADO Den Haag, maar van die tijden is niets over. Zaterdagavond werden de hofstedelingen met 3-0 geklopt door NEC, waardoor ADO de vierde nederlaag op rij incasseerde. Petrovic heeft naar eigen zeggen dringend behoefte aan versterking van zijn elftal.
"Ik schaam me kapot. Voor de supporters, voor de club, voor iedereen", zegt de oefenmeester tegen de NOS. ADO creëerde in de openingsfase nog wat kansen, maar kreeg in een tijdsbestek van twaalf minuten drie `ongelooflijke doelpunten` tegen. De club snakt naar de winterstop. "Het is zoals het is. We moeten het accepteren. We moeten de volgende wedstrijd tegen Sparta Rotterdam proberen te winnen."
"En dan in de winterstop een aantal versterkingen halen. Ik kan wel pappen en nathouden elke keer, maar we hebben een paar spelers nodig. Als het kan. Op dit moment is niks mogelijk, maar ik hoop dat er eind december meer duidelijkheid komt", aldus Petrovic, die op de persconferentie wel een opbeurende boodschap kreeg van collega Peter Hyballa van NEC. "Ga zo door, je bent een fantastische vent en wij twee hebben de mooiste accenten van Nederland.
|
0
|
Zondag 11 december 2016 om 00:38 uur |
|
Advertentie
grijze gek
Langebach2
Waarom ADO Den Haag in oorlog is met Hui Wang
Het is oorlog tussen ADO Den Haag en zijn eigenaar. Niet alleen grootaandeelhouder United Vansen moet zich voor de rechter verantwoorden, omgekeerd sleept Hui Wang ook een aantal mensen van de club voor het gerecht. De handschoenen en jassen zijn uitgedaan, het gevecht kan beginnen.
Bij ADO Den Haag zullen ze er toch enigszins rekening mee houden dat hij zomaar opeens op het stadion kan verschijnen. Bao Xian Fei. De Chinees is vorige week samen met Zheng Lee op de aandeelhoudersvergadering door United Vansen aangesteld als nieuwe directeur van de voetbalclub. Het gebeurde in de late uurtjes, rond 22.00 uur, toen de Nederlandse leden van de raad van commissarissen al woest de zaal hadden verlaten, nadat ze te horen hadden gekregen dat op de aanwezigheid van Kees Jansma en Martin Toet geen prijs werd gesteld. Ze waren volgens de Chinezen nooit correct geïnstalleerd. Wethouder Tom de Bruijn heeft inmiddels aan United Vansen laten weten dat hij de benoeming van de directeuren als nietig beschouwd, maar het is onwaarschijnlijk dat dit stand houdt. De gemeente kan wel de benoeming van rvc-leden blokkeren, maar de aanstelling van een directeur kan wel degelijk door Hui Wang zelfstandig worden gedaan.
De benoeming van Bao blijft pikant. Collega Lee Zheng wordt al meer dan een half jaar buiten de deur gehouden, omdat hij als Chinees staatsburger niet in het bezit is van de vereiste werkvergunning. Bao is een ander verhaal, omdat hij al jaren in Nederland woont en werkt. Door zijn status als meervoudig kampioen in de vechtsport wushu was hij vroeger ook acteur in enkele speelfilms. Na zijn emigratie naar Nederland, ruim tien jaar geleden, heeft hij inmiddels ook enkele films geproduceerd. Daarvan zijn Wolf en Rabat de bekendste. Wanneer Bao zich morgen meldt op de burelen van de club, dan blijft de vraag of daar officieel wat tegen valt te doen.
Een van de films waarin Bao een rol had.
Maar of het ooit zo ver komt, is onbekend. Zo is dat met alles wat gebeurt in het Chinese kamp. Onder de supporters ging zondagmiddag bijvoorbeeld het gerucht dat Wang in het stadion zou zijn. Jansma had in ieder geval wel gehoord dat de grootaandeelhouder in Nederland was, omdat hij in een Haags restaurant was gesignaleerd. En directeur Mattijs Manders kon zondag ook niet aangeven of er andere mensen van United Vansen, zoals Terry Wang en Lee Zheng, zich zouden melden. Er was sprake van één groot rookgordijn.
Bao Xian Fei is benoemd als nieuwe directeur. Hij is meervoudig kampioen in de vechtsport wushu.
Bao Xian Fei is benoemd als nieuwe directeur. Hij is meervoudig kampioen in de vechtsport wushu.
Mailverkeer
Wang was zondag echter niet in Den Haag, net zoals hij al de hele week zijn gezicht niet had laten zien. Hij was de afgelopen periode in Hongkong. En op het moment dat scheidsrechter Pol van Boekel voor het beginsignaal van ADO Den Haag-FC Utrecht floot, waren Terry Wang en Lee Zheng alweer terug in Peking. Zij waren zaterdagmiddag in het vliegtuig gestapt. Het klinkt haast onwerkelijk dat beleidsbepalers van ADO niet weten waar de grootste geldschieter van de club uithangt, maar die situatie bestaat al geruime tijd. Sinds de bijeenkomsten van eind oktober van de raad van commissarissen en aandeelhouders hadden beide partijen zelfs niet meer met elkaar gesproken. Wang was na die meetings woedend in het vliegtuig gestapt. Er was nog wel sprake van mailverkeer, maar ook dat was puur zakelijk en uiterst minimaal. De verhoudingen waren op een dieptepunt beland en beide partijen hadden geen enkele toenadering meer gezocht. Integendeel, de stellingen werden ingenomen om elkaar te lijf te gaan.
Wang voelde zich gepiepeld door mensen die in zijn optiek naar hem dienden te luisteren
Wang voelde zich gepiepeld door mensen die in zijn optiek eigenlijk alleen maar naar hem dienden te luisteren en netjes moesten uitvoeren wat hij ze opdroeg. Tegelijkertijd waren diezelfde mensen wel klaar met hun Chinese baas. Het water stond de club aan de lippen en er was hem vaak genoeg voorgehouden dat zijn club in de moeilijkheden zou raken wanneer hij niet snel aan zijn financiële verplichtingen zou voldoen… Hoe vaak moesten ze dat nog duidelijk maken?
Het was een schoolvoorbeeld van een organisatie waar buitenlanders met elkaar hoorden samen te werken om er een succes van te maken, maar alles gierend uit de klauwen was gelopen. Topvoetbal, zeker bij een bescheiden club als ADO Den Haag, is een bezigheid waar alles heel nauw luistert en er een dunne scheidslijn loopt tussen succes en falen. Maar de culturele verschillen zijn in bijna twee jaar nooit weggenomen. Integendeel, het is uiteindelijk uitgemond in een vuile oorlog waarin alles is geoorloofd.
De spelers van ADO Den Haag druipen af na de nederlaag tegen FC Utrecht. De spelers van ADO Den Haag druipen af na de nederlaag tegen FC Utrecht.
Huurauto
Het is inmiddels wel duidelijk dat Wang na zijn overname en entree in januari 2015 dacht dat hij zou worden gefêteerd en geëerd als de grote eigenaar. Zijn firma had ten slotte negen miljoen euro neergelegd om de aandelen van Mark van der Kallen over te nemen. Wie betaalt, bepaalt. Zeker in China. Die houding was ook wel af te lezen aan zijn gedrag. Wang verbleef aanvankelijk in de duurste hotels en stuurde de rekeningen vervolgens naar de club. Als hij gebruik maakte van een huurauto, dan reed hij die na gebruik terug naar het stadion, zette de auto neer voor de hoofdingang en gaf de sleutels af bij de balie. ADO Den Haag werd op een gegeven moment geconfronteerd met een half miljoen euro aan rekeningen en onkosten die waren gemaakt. Het kostte enige overredingskracht om Wang duidelijk te maken dat een club met een bescheiden begroting een dergelijke onkostenpost niet kon ophoesten.
Hui Wang verbleef in de duurste hotels en stuurde de rekeningen vervolgens naar de club
Het kostte Wang verder ook enige moeite om te begrijpen hoe een orgaan als de raad van commissarissen werkte. Verantwoording afleggen en beslissingen toelichten? Het waren zaken waarop hij aanvankelijk uiterst verbaasd reageerde. Als voorzitter van de rvc schitterde hij geregeld door afwezigheid en was stomverbaasd dat er in zijn afwezigheid gewoon was vergaderd. Zoiets was toch niet mogelijk zonder hem? Het is duidelijk dat Wang zich duidelijk niet goed had verdiept in de belangrijke details over zijn zeggenschap en macht toen hij de club overnam. Het Nederlandse recht bleek anders in elkaar te zitten dan het Chinese recht.
Niet zeiken, maar betalen
Omgekeerd is er in Den Haag ook weinig moeite gedaan om de Chinese eigenaar tegemoet te komen, of die overgang enigszins te vergemakkelijken. Bij andere clubs gaat meestal de rode loper uit wanneer er iemand met geld aanklopt, maar in Den Haag werd uiterst wantrouwend en sceptisch gekeken naar die rare Chinees. Keer op keer zijn mensen op zijn ziel gaan staan. Alle opmerkingen, of het die nu waren van beleidsbepalers of mensen die met beledigende teksten langs de zijlijn stonden, werden vanaf het eerste moment vertaald. Toen hij eind oktober nul op het rekest kreeg bij zijn poging om Lee Zheng als directeur binnen te halen en met name commissaris Wim Deetman hem duidelijk maakte dat hij niet moest zeiken maar betalen, was de maat bij hem zichtbaar vol.
Bij de laatste vergadering, het ingelaste overleg van aandeelhouders vorige week op het gemeentehuis, bleek dat de Chinezen snelle leerlingen zijn. Aan de ene kant kreeg United Vansen een dagvaarding overhandigd waarbij het bedrijf in gebreke werd gesteld door ADO Den Haag wegens het niet nakomen van de financiële verplichtingen. Aan de andere kant probeerde het bedrijf alle macht te verkrijgen. Hoewel de vergadering juist voor Wang naar dinsdag was verplaatst, was de Chinees bewust in Azië gebleven. Zo was hij al op de hoogte van het feit dat hij persoonlijk een dagvaarding zou ontvangen van zijn eigen directie. Dat was voor hem niet te verteren, bovendien probeerde hij op die manier tijd te winnen voor zijn verdediging.
De grootaandeelhouder liet de vergadering van aandeelhouders voorzitten door een ingehuurde kracht, Johnny Lu. Die had een volmacht en de taak een aantal maatregelen te nemen. Zo kregen de commissarissen Jansma en Toet te horen dat ze nooit waren geïnstalleerd en mochten ze zich nergens mee bemoeien. De Chinese kandidaten Wan Zheng en Chuquing Chen werden gepresenteerd als nieuwe leden van de rvc. De gemeente kondigde meteen aan die beslissing voor een rechter te zullen aanvechten.
De boodschap is duidelijk: Wang out.
De boodschap is duidelijk: Wang out.
Seksueel misbruik
Daar bleef het niet bij. Op Wim Deetman, vertegenwoordiger van de gemeente Den Haag in de rvc, werd ook de aanval geopend. Met name Deetman had Wang een maand eerder met de statuten van de club in de hand, de les gelezen en gemaand te betalen. Vorige week kreeg de gemeente Den Haag dan ook het dwingende verzoek diezelfde Deetman te laten opstappen als commissaris. Omdat hij als leider van de commissie die het seksueel misbruik van minderjarigen onderzoekt in de katholieke kerk onder vuur ligt bij een aantal slachtoffers, zou hij volgens United Vansen geen goede vertegenwoordiger zijn voor ADO Den Haag.
Vorige week kreeg de gemeente Den Haag het dwingende verzoek Wim Deetman te laten opstappen
Het is duidelijk dat de Chinezen er alles aan doen om de club naar hun hand te zetten. Ze proberen een meerderheid te creëren in de rvc en Deetman te liquideren. De aanstelling van twee Chinese directeuren (Boa en Lee Zheng) maakt daar ook deel van uit. Daar blijft het niet bij. Ook worden een aantal rechtszaken voorbereid. Zo willen de Chinezen Jan-Willem Wigt aanklagen voor mismanagement over de periode dat hij directeur was van ADO Den Haag. En verder zal ook de huidige directeur Mattijs Manders moeten oppassen. Als hij de komende periode beslissingen neemt zonder dat hij zijn nieuwe Chinese directie daar deelgenoot van maakt, dan zal hij dat ook voor een rechter moeten verantwoorden.
Coach Zeljko Petrovic en directeur Mattijs Manders.
Coach Zeljko Petrovic en directeur Mattijs Manders.
Aardige troef
Het is oorlog en alles is geoorloofd. Want op haar beurt heeft de club inmiddels ook een aardige troef uitgespeeld. Op 15 december moet Wang zijn beleid verdedigen bij de ondernemingskamer, een rechterlijk orgaan dat onderdeel is van het gerechtshof Amsterdam. Het heeft onder meer de taak geschillen in Nederlandse vennootschappen tussen het bestuur, de raad van commissarissen (rvc), de aandeelhouders (AVA) en/of werknemers te beoordelen en hier bindende uitspraken over te doen. Wanneer de rechter daar oordeelt dat grootaandeelhouder Wang als wanbetaler en eigenaar zijn eigen club structureel in de problemen brengt, dan kan hij het beheer over zijn eigen aandelen verliezen en is ADO Den Haag weer baas in eigen huis. En alles wijst er op dat de directie, gemeente en de commissarissen een sterke zaak hebben.
Toen United Vansen in januari 2015 de aandelen overnam van Mark van der Kallen werd vastgelegd dat het bedrijf vijf tot tien miljoen euro zou investeren in de club. Hoewel Wang daarna voor de camera’s nog wel riep dat ADO Den Haag mikte op de topvijf en Europees voetbal, had dat weinig waarde. Op dat bedrag van vijf tot tien miljoen stond namelijk geen tijdslimiet. Dat is ook niet iets waar hij op kan worden aangesproken.
Maar Wang heeft wel degelijk zijn handtekening gezet onder een andere verplichting. In 2015 deed directeur Jan-Willem Wigt een dringend beroep op Wang om bij te springen met de betaling van de salarissen van de nieuwe spelers (onder meer Havenaar, Schaken en Duplan), het verbeteren van het stadion met videowalls en luxere stoelen, en een investering in het jeugdcomplex. Wang stemde toe en zette zijn handtekening. Inmiddels ontkent Wang dat en beweert hij zelfs dat het niet zijn handtekening is die staat onder de overeenkomst, maar het is onwaarschijnlijk dat hij daar bij een rechter mee wegkomt.
Het blijft gissen waar dit gedrag uit voortkomt, omdat het niet de enige keer is dat hem dit voor de voeten wordt gegooid door de huidige leiding. Er wordt wel vaker een toezegging gedaan, die later niets waard blijkt te zijn. Wat is de reden dat Wang na A uiteindelijk geen B zegt? De reden kan weleens liggen in de constructie van United Vansen. Hui Wang is namelijk niet zelf de grote geldschieter die met een druk op de knop het geld overmaakt. Hij is opgeleid als advocaat en bij United Vansen behartigt hij de belangen van een groep investeerders. Die groep heeft negen miljoen euro bij elkaar gebracht om de aandelen van Van der Kallen over te nemen en die groep heeft verder 3,6 miljoen euro aan de club besteed. Van die investering hebben ze nog geen cent teruggezien. Het was de bedoeling dat er geld zou worden verdiend met het ontdekken, verder ontwikkelen en verkopen van spelers maar daar is tot nu toe helemaal niets van terechtgekomen. Er zouden ook Chinese talenten worden ontwikkeld en daarna met winst worden verkocht op de Chinese markt, maar ook dat is nooit van de grond gekomen. En het plan Nederlandse coaches via ADO Den Haag naar China te sturen om daar de jeugd op te leiden mislukte ook faliekant. United Vansen greep daardoor ook naast de flinke subsidies die de Chinese regering daar voor uitdeelt.
Het is dus niet onwaarschijnlijk dat het voornemen van Wang financieel bij te springen bij de ontwikkeling van het stadion, de jeugd en het betalen van de salarissen van een aantal spelers, zeer slecht is gevallen bij de investeerders boven hem. Opnieuw geld uitgeven, zonder een kans op enig direct rendement: Wang zal ongetwijfeld te horen hebben gekregen dat hij geen cent krijgt van zijn Chinese opdrachtgevers.
Edouard Duplan is een van de spelers voor wie Hui Wang financieel moest bijspringen. Edouard Duplan is een van de spelers voor wie Hui Wang financieel moest bijspringen.
Clausule
Wat nu? Wang heeft een probleem in Den Haag, maar ook in China staat hij zwaar onder druk. Als hij op 15 december zijn aandelen kwijtraakt, dan is de man van wie hij het heeft gekocht de eerste gegadigde om de aandelen weer terug te kopen. Destijds bereikte Van der Kallen op 28 maart 2014 een akkoord met United Vansen over de overname van de aandelen van ADO. Het Chinese sportmarketingbedrijf liet de Hagenaar vervolgens maandenlang op zijn geld wachten. Elf maanden na de overeenkomst had Van der Kallen pas het volledige bedrag inclusief een boete voor te laat betalen, op zijn rekening. Bij een nieuwe aandelenoverdracht is hij de eerste kandidaat, omdat er een clausule bestaat dat hij het eerste recht heeft de club terug te kopen. Dat Van der Kallen dit ook daadwerkelijk doet, is onwaarschijnlijk.
Het is echter de grote vraag of United Vansen het zo ver laat komen. Zal het bedrijf werkelijk niet voldoen aan zijn verplichtingen en daardoor riskeren op 15 december alles te verliezen? Inmiddels zal er toch ook advies zijn ingewonnen over de mogelijke uitkomst van de zaak. Dat zou kunnen betekenen dat United Vansen nog vóór 15 december eieren voor zijn geld kiest en het verschuldigde bedrag overmaakt aan ADO. Dat zal de rechter ongetwijfeld milder stemmen, waardoor er weleens een oordeel zou kunnen uitrollen dat beide partijen via mediation tot elkaar moeten komen.
Dat is iets wat natuurlijk al eerder had moeten gebeuren. Het is echter de vraag of dat moment niet allang is gepasseerd. Daarvoor lijken beide partijen veel te ver voor uit elkaar gegroeid en is het vertrouwen aan beide kanten volledig weggeslagen.
Bovendien is het onduidelijk wat er dadelijk overblijft na dit moddergevecht. In de competitie vecht ADO Den Haag inmiddels tegen degradatie en is het duidelijk dat trainer Zeljko Petrovic geen enkele hulp hoeft te verwachten. Zijn selectie is uit balans door blessures en aanvulling in de komende transferperiode lijkt een utopie bij een bedrijf waarbij iedereen tegenover elkaar staat met gebalde vuisten. Het lijkt zelfs een probleem om te onderhandelen met de eigen spelers over nieuwe contracten omdat elk toekomstperspectief onduidelijk is. ADO Den Haag is hard bezig zichzelf naar de Jupiler League toe te vechten.
Ook voor trainer Zeljko Petrovic zijn het zware tijden.
Ook voor trainer Zeljko Petrovic zijn het zware tijden.
ADO wacht flinke geldboete
Sinds de Chinese soap ADO in zijn macht heeft, kijkt de licentiecommissie van de KNVB vol interesse mee. Een geldboete van tienduizend euro is op korte termijn de straf, aangezien het overleggen van een sluitende begroting opnieuw is uitgesteld. De licentiecommissie zal op korte termijn eveneens bepalen op welke termijn ADO alsnog met de jaarcijfers over de brug moet komen. Beide partijen hebben frequent contact met elkaar over de ontstane chaos. Puntenaftrek is niet direct aan de orde, waarmee wordt voorkomen dat de ploeg sportief hard wordt geraakt en mogelijk als hekkensluiter in de Eredivisie verder moet.
De hoofdrolspelers
Het Chinese Kamp
Hui Wang – President van United Vansen dat in januari 2015 bijna alle aandelen van ADO Den Haag verwierf. Daar legde het bedrijf zeven miljoen euro voor neer, terwijl er ook nog een boete van twee miljoen euro moest worden betaald vanwege het overschrijden van de betalingstermijn. Wang is van huis uit advocaat, hij behartigt de belangen van de groep investeerders die zich hebben verenigd bij United Vansen.
Terry Wang – de zoon van Hui Wang. Als de president van United Vansen afwezig is, stuurt hij zijn zoon vaak vooruit om zijn belangen te behartigen. Officieel is hij in dienst als internationaal zakelijk directeur.
Bao Xian Fei – Vorige week is hij door vertegenwoordigers van Wang gepresenteerd als één van de nieuwe directeuren van ADO. Bao was al voortdurend op pad met Hui Wang en Terry Wang en geldt als een vertrouwens-persoon. Omdat hij al meer dan tien jaar in Nederland woont en werkt, fungeerde hij ook bij iedere bespreking als tolk en spreekbuis. Bao is een veelvoudig kampioen van de vechtsport wushu, waardoor hij ook acteur was in internationale films. Inmiddels produceert hij zijn eigen films.
Floris de Bruijn – Hij verscheen vorige week onverwacht op het toneel bij de aandeelhoudersvergadering waar hij als notulist fungeerde voor Terry Wang. Was statutair directeur van Sports Media Corporation. Hij was degene die ADO heeft aangeklaagd. Door onder meer de bemiddeling van zijn vader Jan-Hermen de Bruijn was het contact tussen ADO Den Haag en United Vansen tot stand gekomen.
Lee Zheng – vertrouwenspersoon van Hui Wang die voor de tweede keer naar voren is geschoven door United Vansen als algemeen directeur van ADO Den Haag. Reeds in maart wilde Wang een eigen directeur aanstellen om controle te krijgen op de dagelijkse leiding van de club. Het is echter een probleem voor Lee Zheng een werkvergunning te verkrijgen zolang de club niet meewerkt.
Wan Zheng – Werd vorige week een dag voor de aandeelhoudersvergadering ingevlogen uit China. Hij werd tijdens de rondvraag voorgesteld als nieuw lid van de rvc. Daar beging United Vansen een procedurefout, waardoor de gemeente een stokje kon steken tegen zijn benoeming. De benoeming van Zheng zal nu opnieuw als agendapunt worden opgevoerd voor de nieuwe vergadering, hij kan na een periode van zestig dagen worden beëdigd.
Chuquing Chen – idem als Wan Zheng.
De commissarissen
Martin Toet – Voormalig prof van FC Den Haag. Na zijn loopbaan studeerde Toet onder meer Europees Fiscaal Recht in Rotterdam en was hij werkzaam voor diverse vennootschappen, terwijl hij ook directeur is van Golfpark Groendael BV te Wassenaar. Als commissaris wees hij Wang meerdere keren terecht.
Kees Jansma – Als journalist maakte hij naam bij Studio Sport, begon een succesvolle productie-maatschappij die hij verkocht en is tegenwoordig presentator bij FOX Sports. Als perschef van het Nederlands elftal stond hij ook aan de andere kant. Kreeg net als Toet vorige week plotseling te horen dat hij nooit officieel was geïnstalleerd als commissaris, waarop hem verstaan werd gegeven te vertrekken. De gemeente Den Haag zal dit aanvechten via de rechter.
Martin Jol – Er zijn nog steeds geen Nederlandse coaches die meer wedstrijden achter hun naam hebben in de Premier League dan Martin Jol. De oud-prof van FC Den Haag was coach van onder meer Tottenham Hotspur, HSV, Ajax en Fulham. Jol vertegenwoordigt als commissaris de amateurtak HFC ADO Den Haag, dat een bijzonder aandeel bezit.
Wim Deetman – Was als politicus onder meer minister en staatssecretaris van Onderwijs en voorzitter van de Tweede Kamer. Van 1996 tot 2008 was hij burgemeester van Den Haag. Als commissaris vertegenwoordigt hij de belangen van de gemeente Den Haag dat een gouden aandeel bezit bij de club. Net als bij Jol betekent dat automatisch dat zijn positie als commissaris in principe vrij onaantastbaar is.
Politiek
Ton de Bruijn – Wethouder van financiële zaken van de gemeente Den Haag.
De directeuren
Mattijs Manders – Op 1 mei trad Mattijs Manders aan als interim-directeur bij ADO Den Haag. Dat werd daarna al vrij snel omgezet in een contract voor drie jaar. De bedrijfseconoom was ook al in 2011 werkzaam in het Kyocera Stadion. Die periode duurde maar zes maanden. Zijn relatie met grootaandeelhouder Mark van der Kallen was niet best. Als directeur weigerde hij vorige week een persbericht van grootaandeelhouder United Vansen op de website te laten plaatsen.
Jan-Willem Wigt – Als lid van de rvc leverde hij in 2015 zijn functie in om Maarten Fontein als algemeen directeur op te volgen. Wang verweet Wigt dat hij te veel geld uitgaf en de begroting overschreed. Op zijn beurt belegde Wigt diverse keren persconferenties waarin hij Wang maande om aan zijn financiële verplichtingen te voldoen. Dat werd hem uiteindelijk ook fataal. Wang kon het niet verkroppen dat Wigt hem in het openbaar op zijn verplichtingen wees.
Het is oorlog tussen ADO Den Haag en zijn eigenaar. Niet alleen grootaandeelhouder United Vansen moet zich voor de rechter verantwoorden, omgekeerd sleept Hui Wang ook een aantal mensen van de club voor het gerecht. De handschoenen en jassen zijn uitgedaan, het gevecht kan beginnen.
Bij ADO Den Haag zullen ze er toch enigszins rekening mee houden dat hij zomaar opeens op het stadion kan verschijnen. Bao Xian Fei. De Chinees is vorige week samen met Zheng Lee op de aandeelhoudersvergadering door United Vansen aangesteld als nieuwe directeur van de voetbalclub. Het gebeurde in de late uurtjes, rond 22.00 uur, toen de Nederlandse leden van de raad van commissarissen al woest de zaal hadden verlaten, nadat ze te horen hadden gekregen dat op de aanwezigheid van Kees Jansma en Martin Toet geen prijs werd gesteld. Ze waren volgens de Chinezen nooit correct geïnstalleerd. Wethouder Tom de Bruijn heeft inmiddels aan United Vansen laten weten dat hij de benoeming van de directeuren als nietig beschouwd, maar het is onwaarschijnlijk dat dit stand houdt. De gemeente kan wel de benoeming van rvc-leden blokkeren, maar de aanstelling van een directeur kan wel degelijk door Hui Wang zelfstandig worden gedaan.
De benoeming van Bao blijft pikant. Collega Lee Zheng wordt al meer dan een half jaar buiten de deur gehouden, omdat hij als Chinees staatsburger niet in het bezit is van de vereiste werkvergunning. Bao is een ander verhaal, omdat hij al jaren in Nederland woont en werkt. Door zijn status als meervoudig kampioen in de vechtsport wushu was hij vroeger ook acteur in enkele speelfilms. Na zijn emigratie naar Nederland, ruim tien jaar geleden, heeft hij inmiddels ook enkele films geproduceerd. Daarvan zijn Wolf en Rabat de bekendste. Wanneer Bao zich morgen meldt op de burelen van de club, dan blijft de vraag of daar officieel wat tegen valt te doen.
Een van de films waarin Bao een rol had.
Maar of het ooit zo ver komt, is onbekend. Zo is dat met alles wat gebeurt in het Chinese kamp. Onder de supporters ging zondagmiddag bijvoorbeeld het gerucht dat Wang in het stadion zou zijn. Jansma had in ieder geval wel gehoord dat de grootaandeelhouder in Nederland was, omdat hij in een Haags restaurant was gesignaleerd. En directeur Mattijs Manders kon zondag ook niet aangeven of er andere mensen van United Vansen, zoals Terry Wang en Lee Zheng, zich zouden melden. Er was sprake van één groot rookgordijn.
Bao Xian Fei is benoemd als nieuwe directeur. Hij is meervoudig kampioen in de vechtsport wushu.
Bao Xian Fei is benoemd als nieuwe directeur. Hij is meervoudig kampioen in de vechtsport wushu.
Mailverkeer
Wang was zondag echter niet in Den Haag, net zoals hij al de hele week zijn gezicht niet had laten zien. Hij was de afgelopen periode in Hongkong. En op het moment dat scheidsrechter Pol van Boekel voor het beginsignaal van ADO Den Haag-FC Utrecht floot, waren Terry Wang en Lee Zheng alweer terug in Peking. Zij waren zaterdagmiddag in het vliegtuig gestapt. Het klinkt haast onwerkelijk dat beleidsbepalers van ADO niet weten waar de grootste geldschieter van de club uithangt, maar die situatie bestaat al geruime tijd. Sinds de bijeenkomsten van eind oktober van de raad van commissarissen en aandeelhouders hadden beide partijen zelfs niet meer met elkaar gesproken. Wang was na die meetings woedend in het vliegtuig gestapt. Er was nog wel sprake van mailverkeer, maar ook dat was puur zakelijk en uiterst minimaal. De verhoudingen waren op een dieptepunt beland en beide partijen hadden geen enkele toenadering meer gezocht. Integendeel, de stellingen werden ingenomen om elkaar te lijf te gaan.
Wang voelde zich gepiepeld door mensen die in zijn optiek naar hem dienden te luisteren
Wang voelde zich gepiepeld door mensen die in zijn optiek eigenlijk alleen maar naar hem dienden te luisteren en netjes moesten uitvoeren wat hij ze opdroeg. Tegelijkertijd waren diezelfde mensen wel klaar met hun Chinese baas. Het water stond de club aan de lippen en er was hem vaak genoeg voorgehouden dat zijn club in de moeilijkheden zou raken wanneer hij niet snel aan zijn financiële verplichtingen zou voldoen… Hoe vaak moesten ze dat nog duidelijk maken?
Het was een schoolvoorbeeld van een organisatie waar buitenlanders met elkaar hoorden samen te werken om er een succes van te maken, maar alles gierend uit de klauwen was gelopen. Topvoetbal, zeker bij een bescheiden club als ADO Den Haag, is een bezigheid waar alles heel nauw luistert en er een dunne scheidslijn loopt tussen succes en falen. Maar de culturele verschillen zijn in bijna twee jaar nooit weggenomen. Integendeel, het is uiteindelijk uitgemond in een vuile oorlog waarin alles is geoorloofd.
De spelers van ADO Den Haag druipen af na de nederlaag tegen FC Utrecht. De spelers van ADO Den Haag druipen af na de nederlaag tegen FC Utrecht.
Huurauto
Het is inmiddels wel duidelijk dat Wang na zijn overname en entree in januari 2015 dacht dat hij zou worden gefêteerd en geëerd als de grote eigenaar. Zijn firma had ten slotte negen miljoen euro neergelegd om de aandelen van Mark van der Kallen over te nemen. Wie betaalt, bepaalt. Zeker in China. Die houding was ook wel af te lezen aan zijn gedrag. Wang verbleef aanvankelijk in de duurste hotels en stuurde de rekeningen vervolgens naar de club. Als hij gebruik maakte van een huurauto, dan reed hij die na gebruik terug naar het stadion, zette de auto neer voor de hoofdingang en gaf de sleutels af bij de balie. ADO Den Haag werd op een gegeven moment geconfronteerd met een half miljoen euro aan rekeningen en onkosten die waren gemaakt. Het kostte enige overredingskracht om Wang duidelijk te maken dat een club met een bescheiden begroting een dergelijke onkostenpost niet kon ophoesten.
Hui Wang verbleef in de duurste hotels en stuurde de rekeningen vervolgens naar de club
Het kostte Wang verder ook enige moeite om te begrijpen hoe een orgaan als de raad van commissarissen werkte. Verantwoording afleggen en beslissingen toelichten? Het waren zaken waarop hij aanvankelijk uiterst verbaasd reageerde. Als voorzitter van de rvc schitterde hij geregeld door afwezigheid en was stomverbaasd dat er in zijn afwezigheid gewoon was vergaderd. Zoiets was toch niet mogelijk zonder hem? Het is duidelijk dat Wang zich duidelijk niet goed had verdiept in de belangrijke details over zijn zeggenschap en macht toen hij de club overnam. Het Nederlandse recht bleek anders in elkaar te zitten dan het Chinese recht.
Niet zeiken, maar betalen
Omgekeerd is er in Den Haag ook weinig moeite gedaan om de Chinese eigenaar tegemoet te komen, of die overgang enigszins te vergemakkelijken. Bij andere clubs gaat meestal de rode loper uit wanneer er iemand met geld aanklopt, maar in Den Haag werd uiterst wantrouwend en sceptisch gekeken naar die rare Chinees. Keer op keer zijn mensen op zijn ziel gaan staan. Alle opmerkingen, of het die nu waren van beleidsbepalers of mensen die met beledigende teksten langs de zijlijn stonden, werden vanaf het eerste moment vertaald. Toen hij eind oktober nul op het rekest kreeg bij zijn poging om Lee Zheng als directeur binnen te halen en met name commissaris Wim Deetman hem duidelijk maakte dat hij niet moest zeiken maar betalen, was de maat bij hem zichtbaar vol.
Bij de laatste vergadering, het ingelaste overleg van aandeelhouders vorige week op het gemeentehuis, bleek dat de Chinezen snelle leerlingen zijn. Aan de ene kant kreeg United Vansen een dagvaarding overhandigd waarbij het bedrijf in gebreke werd gesteld door ADO Den Haag wegens het niet nakomen van de financiële verplichtingen. Aan de andere kant probeerde het bedrijf alle macht te verkrijgen. Hoewel de vergadering juist voor Wang naar dinsdag was verplaatst, was de Chinees bewust in Azië gebleven. Zo was hij al op de hoogte van het feit dat hij persoonlijk een dagvaarding zou ontvangen van zijn eigen directie. Dat was voor hem niet te verteren, bovendien probeerde hij op die manier tijd te winnen voor zijn verdediging.
De grootaandeelhouder liet de vergadering van aandeelhouders voorzitten door een ingehuurde kracht, Johnny Lu. Die had een volmacht en de taak een aantal maatregelen te nemen. Zo kregen de commissarissen Jansma en Toet te horen dat ze nooit waren geïnstalleerd en mochten ze zich nergens mee bemoeien. De Chinese kandidaten Wan Zheng en Chuquing Chen werden gepresenteerd als nieuwe leden van de rvc. De gemeente kondigde meteen aan die beslissing voor een rechter te zullen aanvechten.
De boodschap is duidelijk: Wang out.
De boodschap is duidelijk: Wang out.
Seksueel misbruik
Daar bleef het niet bij. Op Wim Deetman, vertegenwoordiger van de gemeente Den Haag in de rvc, werd ook de aanval geopend. Met name Deetman had Wang een maand eerder met de statuten van de club in de hand, de les gelezen en gemaand te betalen. Vorige week kreeg de gemeente Den Haag dan ook het dwingende verzoek diezelfde Deetman te laten opstappen als commissaris. Omdat hij als leider van de commissie die het seksueel misbruik van minderjarigen onderzoekt in de katholieke kerk onder vuur ligt bij een aantal slachtoffers, zou hij volgens United Vansen geen goede vertegenwoordiger zijn voor ADO Den Haag.
Vorige week kreeg de gemeente Den Haag het dwingende verzoek Wim Deetman te laten opstappen
Het is duidelijk dat de Chinezen er alles aan doen om de club naar hun hand te zetten. Ze proberen een meerderheid te creëren in de rvc en Deetman te liquideren. De aanstelling van twee Chinese directeuren (Boa en Lee Zheng) maakt daar ook deel van uit. Daar blijft het niet bij. Ook worden een aantal rechtszaken voorbereid. Zo willen de Chinezen Jan-Willem Wigt aanklagen voor mismanagement over de periode dat hij directeur was van ADO Den Haag. En verder zal ook de huidige directeur Mattijs Manders moeten oppassen. Als hij de komende periode beslissingen neemt zonder dat hij zijn nieuwe Chinese directie daar deelgenoot van maakt, dan zal hij dat ook voor een rechter moeten verantwoorden.
Coach Zeljko Petrovic en directeur Mattijs Manders.
Coach Zeljko Petrovic en directeur Mattijs Manders.
Aardige troef
Het is oorlog en alles is geoorloofd. Want op haar beurt heeft de club inmiddels ook een aardige troef uitgespeeld. Op 15 december moet Wang zijn beleid verdedigen bij de ondernemingskamer, een rechterlijk orgaan dat onderdeel is van het gerechtshof Amsterdam. Het heeft onder meer de taak geschillen in Nederlandse vennootschappen tussen het bestuur, de raad van commissarissen (rvc), de aandeelhouders (AVA) en/of werknemers te beoordelen en hier bindende uitspraken over te doen. Wanneer de rechter daar oordeelt dat grootaandeelhouder Wang als wanbetaler en eigenaar zijn eigen club structureel in de problemen brengt, dan kan hij het beheer over zijn eigen aandelen verliezen en is ADO Den Haag weer baas in eigen huis. En alles wijst er op dat de directie, gemeente en de commissarissen een sterke zaak hebben.
Toen United Vansen in januari 2015 de aandelen overnam van Mark van der Kallen werd vastgelegd dat het bedrijf vijf tot tien miljoen euro zou investeren in de club. Hoewel Wang daarna voor de camera’s nog wel riep dat ADO Den Haag mikte op de topvijf en Europees voetbal, had dat weinig waarde. Op dat bedrag van vijf tot tien miljoen stond namelijk geen tijdslimiet. Dat is ook niet iets waar hij op kan worden aangesproken.
Maar Wang heeft wel degelijk zijn handtekening gezet onder een andere verplichting. In 2015 deed directeur Jan-Willem Wigt een dringend beroep op Wang om bij te springen met de betaling van de salarissen van de nieuwe spelers (onder meer Havenaar, Schaken en Duplan), het verbeteren van het stadion met videowalls en luxere stoelen, en een investering in het jeugdcomplex. Wang stemde toe en zette zijn handtekening. Inmiddels ontkent Wang dat en beweert hij zelfs dat het niet zijn handtekening is die staat onder de overeenkomst, maar het is onwaarschijnlijk dat hij daar bij een rechter mee wegkomt.
Het blijft gissen waar dit gedrag uit voortkomt, omdat het niet de enige keer is dat hem dit voor de voeten wordt gegooid door de huidige leiding. Er wordt wel vaker een toezegging gedaan, die later niets waard blijkt te zijn. Wat is de reden dat Wang na A uiteindelijk geen B zegt? De reden kan weleens liggen in de constructie van United Vansen. Hui Wang is namelijk niet zelf de grote geldschieter die met een druk op de knop het geld overmaakt. Hij is opgeleid als advocaat en bij United Vansen behartigt hij de belangen van een groep investeerders. Die groep heeft negen miljoen euro bij elkaar gebracht om de aandelen van Van der Kallen over te nemen en die groep heeft verder 3,6 miljoen euro aan de club besteed. Van die investering hebben ze nog geen cent teruggezien. Het was de bedoeling dat er geld zou worden verdiend met het ontdekken, verder ontwikkelen en verkopen van spelers maar daar is tot nu toe helemaal niets van terechtgekomen. Er zouden ook Chinese talenten worden ontwikkeld en daarna met winst worden verkocht op de Chinese markt, maar ook dat is nooit van de grond gekomen. En het plan Nederlandse coaches via ADO Den Haag naar China te sturen om daar de jeugd op te leiden mislukte ook faliekant. United Vansen greep daardoor ook naast de flinke subsidies die de Chinese regering daar voor uitdeelt.
Het is dus niet onwaarschijnlijk dat het voornemen van Wang financieel bij te springen bij de ontwikkeling van het stadion, de jeugd en het betalen van de salarissen van een aantal spelers, zeer slecht is gevallen bij de investeerders boven hem. Opnieuw geld uitgeven, zonder een kans op enig direct rendement: Wang zal ongetwijfeld te horen hebben gekregen dat hij geen cent krijgt van zijn Chinese opdrachtgevers.
Edouard Duplan is een van de spelers voor wie Hui Wang financieel moest bijspringen. Edouard Duplan is een van de spelers voor wie Hui Wang financieel moest bijspringen.
Clausule
Wat nu? Wang heeft een probleem in Den Haag, maar ook in China staat hij zwaar onder druk. Als hij op 15 december zijn aandelen kwijtraakt, dan is de man van wie hij het heeft gekocht de eerste gegadigde om de aandelen weer terug te kopen. Destijds bereikte Van der Kallen op 28 maart 2014 een akkoord met United Vansen over de overname van de aandelen van ADO. Het Chinese sportmarketingbedrijf liet de Hagenaar vervolgens maandenlang op zijn geld wachten. Elf maanden na de overeenkomst had Van der Kallen pas het volledige bedrag inclusief een boete voor te laat betalen, op zijn rekening. Bij een nieuwe aandelenoverdracht is hij de eerste kandidaat, omdat er een clausule bestaat dat hij het eerste recht heeft de club terug te kopen. Dat Van der Kallen dit ook daadwerkelijk doet, is onwaarschijnlijk.
Het is echter de grote vraag of United Vansen het zo ver laat komen. Zal het bedrijf werkelijk niet voldoen aan zijn verplichtingen en daardoor riskeren op 15 december alles te verliezen? Inmiddels zal er toch ook advies zijn ingewonnen over de mogelijke uitkomst van de zaak. Dat zou kunnen betekenen dat United Vansen nog vóór 15 december eieren voor zijn geld kiest en het verschuldigde bedrag overmaakt aan ADO. Dat zal de rechter ongetwijfeld milder stemmen, waardoor er weleens een oordeel zou kunnen uitrollen dat beide partijen via mediation tot elkaar moeten komen.
Dat is iets wat natuurlijk al eerder had moeten gebeuren. Het is echter de vraag of dat moment niet allang is gepasseerd. Daarvoor lijken beide partijen veel te ver voor uit elkaar gegroeid en is het vertrouwen aan beide kanten volledig weggeslagen.
Bovendien is het onduidelijk wat er dadelijk overblijft na dit moddergevecht. In de competitie vecht ADO Den Haag inmiddels tegen degradatie en is het duidelijk dat trainer Zeljko Petrovic geen enkele hulp hoeft te verwachten. Zijn selectie is uit balans door blessures en aanvulling in de komende transferperiode lijkt een utopie bij een bedrijf waarbij iedereen tegenover elkaar staat met gebalde vuisten. Het lijkt zelfs een probleem om te onderhandelen met de eigen spelers over nieuwe contracten omdat elk toekomstperspectief onduidelijk is. ADO Den Haag is hard bezig zichzelf naar de Jupiler League toe te vechten.
Ook voor trainer Zeljko Petrovic zijn het zware tijden.
Ook voor trainer Zeljko Petrovic zijn het zware tijden.
ADO wacht flinke geldboete
Sinds de Chinese soap ADO in zijn macht heeft, kijkt de licentiecommissie van de KNVB vol interesse mee. Een geldboete van tienduizend euro is op korte termijn de straf, aangezien het overleggen van een sluitende begroting opnieuw is uitgesteld. De licentiecommissie zal op korte termijn eveneens bepalen op welke termijn ADO alsnog met de jaarcijfers over de brug moet komen. Beide partijen hebben frequent contact met elkaar over de ontstane chaos. Puntenaftrek is niet direct aan de orde, waarmee wordt voorkomen dat de ploeg sportief hard wordt geraakt en mogelijk als hekkensluiter in de Eredivisie verder moet.
De hoofdrolspelers
Het Chinese Kamp
Hui Wang – President van United Vansen dat in januari 2015 bijna alle aandelen van ADO Den Haag verwierf. Daar legde het bedrijf zeven miljoen euro voor neer, terwijl er ook nog een boete van twee miljoen euro moest worden betaald vanwege het overschrijden van de betalingstermijn. Wang is van huis uit advocaat, hij behartigt de belangen van de groep investeerders die zich hebben verenigd bij United Vansen.
Terry Wang – de zoon van Hui Wang. Als de president van United Vansen afwezig is, stuurt hij zijn zoon vaak vooruit om zijn belangen te behartigen. Officieel is hij in dienst als internationaal zakelijk directeur.
Bao Xian Fei – Vorige week is hij door vertegenwoordigers van Wang gepresenteerd als één van de nieuwe directeuren van ADO. Bao was al voortdurend op pad met Hui Wang en Terry Wang en geldt als een vertrouwens-persoon. Omdat hij al meer dan tien jaar in Nederland woont en werkt, fungeerde hij ook bij iedere bespreking als tolk en spreekbuis. Bao is een veelvoudig kampioen van de vechtsport wushu, waardoor hij ook acteur was in internationale films. Inmiddels produceert hij zijn eigen films.
Floris de Bruijn – Hij verscheen vorige week onverwacht op het toneel bij de aandeelhoudersvergadering waar hij als notulist fungeerde voor Terry Wang. Was statutair directeur van Sports Media Corporation. Hij was degene die ADO heeft aangeklaagd. Door onder meer de bemiddeling van zijn vader Jan-Hermen de Bruijn was het contact tussen ADO Den Haag en United Vansen tot stand gekomen.
Lee Zheng – vertrouwenspersoon van Hui Wang die voor de tweede keer naar voren is geschoven door United Vansen als algemeen directeur van ADO Den Haag. Reeds in maart wilde Wang een eigen directeur aanstellen om controle te krijgen op de dagelijkse leiding van de club. Het is echter een probleem voor Lee Zheng een werkvergunning te verkrijgen zolang de club niet meewerkt.
Wan Zheng – Werd vorige week een dag voor de aandeelhoudersvergadering ingevlogen uit China. Hij werd tijdens de rondvraag voorgesteld als nieuw lid van de rvc. Daar beging United Vansen een procedurefout, waardoor de gemeente een stokje kon steken tegen zijn benoeming. De benoeming van Zheng zal nu opnieuw als agendapunt worden opgevoerd voor de nieuwe vergadering, hij kan na een periode van zestig dagen worden beëdigd.
Chuquing Chen – idem als Wan Zheng.
De commissarissen
Martin Toet – Voormalig prof van FC Den Haag. Na zijn loopbaan studeerde Toet onder meer Europees Fiscaal Recht in Rotterdam en was hij werkzaam voor diverse vennootschappen, terwijl hij ook directeur is van Golfpark Groendael BV te Wassenaar. Als commissaris wees hij Wang meerdere keren terecht.
Kees Jansma – Als journalist maakte hij naam bij Studio Sport, begon een succesvolle productie-maatschappij die hij verkocht en is tegenwoordig presentator bij FOX Sports. Als perschef van het Nederlands elftal stond hij ook aan de andere kant. Kreeg net als Toet vorige week plotseling te horen dat hij nooit officieel was geïnstalleerd als commissaris, waarop hem verstaan werd gegeven te vertrekken. De gemeente Den Haag zal dit aanvechten via de rechter.
Martin Jol – Er zijn nog steeds geen Nederlandse coaches die meer wedstrijden achter hun naam hebben in de Premier League dan Martin Jol. De oud-prof van FC Den Haag was coach van onder meer Tottenham Hotspur, HSV, Ajax en Fulham. Jol vertegenwoordigt als commissaris de amateurtak HFC ADO Den Haag, dat een bijzonder aandeel bezit.
Wim Deetman – Was als politicus onder meer minister en staatssecretaris van Onderwijs en voorzitter van de Tweede Kamer. Van 1996 tot 2008 was hij burgemeester van Den Haag. Als commissaris vertegenwoordigt hij de belangen van de gemeente Den Haag dat een gouden aandeel bezit bij de club. Net als bij Jol betekent dat automatisch dat zijn positie als commissaris in principe vrij onaantastbaar is.
Politiek
Ton de Bruijn – Wethouder van financiële zaken van de gemeente Den Haag.
De directeuren
Mattijs Manders – Op 1 mei trad Mattijs Manders aan als interim-directeur bij ADO Den Haag. Dat werd daarna al vrij snel omgezet in een contract voor drie jaar. De bedrijfseconoom was ook al in 2011 werkzaam in het Kyocera Stadion. Die periode duurde maar zes maanden. Zijn relatie met grootaandeelhouder Mark van der Kallen was niet best. Als directeur weigerde hij vorige week een persbericht van grootaandeelhouder United Vansen op de website te laten plaatsen.
Jan-Willem Wigt – Als lid van de rvc leverde hij in 2015 zijn functie in om Maarten Fontein als algemeen directeur op te volgen. Wang verweet Wigt dat hij te veel geld uitgaf en de begroting overschreed. Op zijn beurt belegde Wigt diverse keren persconferenties waarin hij Wang maande om aan zijn financiële verplichtingen te voldoen. Dat werd hem uiteindelijk ook fataal. Wang kon het niet verkroppen dat Wigt hem in het openbaar op zijn verplichtingen wees.
|
0
|
Dinsdag 6 december 2016 om 17:32 uur |
|
JB
Petah schreef:
Hoop tekst
Maar het zegt dus gewoon dat je nul verstand heb van investeren
Investeren doe je zodat het iets oplever alleen gavenaar had wat op kunnen leveren en die heb je niet verkocht
Hoop tekst
Maar het zegt dus gewoon dat je nul verstand heb van investeren
Investeren doe je zodat het iets oplever alleen gavenaar had wat op kunnen leveren en die heb je niet verkocht
Als je investeert wil dat niet direct zeggen dat hetgene waar je in investeert ook het geld weer oplevert.
Dan zou geen enkel bedrijf namelijk een gebouw bezitten, simpelweg omdat het geld wat daar in gestoken wordt er dan alleen uit zou kunnen komen door het gebouw weer te verkopen?
De "investering" in Havneaar, Duplan, Schaken moet zich bijv. terug verdienen door op de korte termijn beter te presteren waardoor extra inkomsten van publiek, sponsors en tv gelden gegenereerd kan worden.
Daarnaast kunnen zij met hun ervaring extra waarde creeren bij de jonge spelers, die er aan komen.
Dan zou geen enkel bedrijf namelijk een gebouw bezitten, simpelweg omdat het geld wat daar in gestoken wordt er dan alleen uit zou kunnen komen door het gebouw weer te verkopen?
De "investering" in Havneaar, Duplan, Schaken moet zich bijv. terug verdienen door op de korte termijn beter te presteren waardoor extra inkomsten van publiek, sponsors en tv gelden gegenereerd kan worden.
Daarnaast kunnen zij met hun ervaring extra waarde creeren bij de jonge spelers, die er aan komen.
|
0
|
Dinsdag 6 december 2016 om 12:50 uur |
|
JB
FC Den Haag! schreef:
Het hele stuk uit de VI:
Het is – wat ons betreft – maar helemaal de vraag of er op dit moment wel zo’n grote financiële crisis binnen ADO Den Haag is. En als er toch sprake blijkt te zijn van een dergelijke crisis, dan is die in ieder geval niet aan ons te wijten. De schuld daarvoor ligt dan uitsluitend bij het incapabele management team van de club, dat voortdurend onder haar eigen bestuurlijke verantwoordelijkheden en verplichtingen tracht uit te komen. Om nu ons, als aandeelhouder, de schuld te geven van eventuele problemen, alleen maar omdat wij de niet door ons gemaakte verliezen niet zo maar willen afdekken, noemen we misleidend en is wat ons betreft totaal onacceptabel.
Helaas heeft ADO Den Haag het afgelopen weekend met 0-2 verloren van FC Utrecht. De teleurstelling over die nederlaag delen wij met alle supporters. Maar wat ons nog meer teleurstelt zijn de spandoeken en de T-shirts die door sommige fans werden gedragen en die negatief waren voor UVS en voor Mr. Wang. We beseffen daardoor dat nu de tijd is aangebroken om de waarheid te vertellen.
UVS en Mr Wang staan immers aan dezelfde kant als de supporters, als de werknemers van ADO Den Haag en ook als de media. Wij verheugen ons allemaal op het moment – dat eens zal komen - dat de organisatie gezond is en ons eerste elftal prachtige resultaten neer zet.
Het huidige management heeft de laatste weken opnieuw een theaterstukje opgevoerd om de relatie tussen UVS, de fans en de media te beschadigen. Dat is niet voor het eerst. Vorig jaar hebben we immers hetzelfde meegemaakt.
Voor ADO Den Haag lossen al die onzinnige praatjes uiteindelijk niets op. Integendeel zelfs! Een oud Chinees spreekwoord zegt: "Het is dom om een zware steen op te tillen om die vervolgens op je eigen voet te laten vallen."
Als grootste aandeelhouder van ADO Den Haag heeft UVS zich verplicht ADO Den Haag op iedere denkbare manier te ondersteunen. Ook financieel!
In ons hart zijn we voor altijd verbonden met de mensen die – net als wij – van ADO Den Haag houden. Dat zal in de toekomst ook nooit veranderen.
Het huidige management team is helaas meer en meer een andere kant opgegaan. Een verkeerde kant! Daarom willen we nu graag onze analyse over de huidige situatie presenteren, zodat zowel de fans als ook de werknemers van ADO Den Haag – die helaas voortdurend met foutieve feiten worden geconfronteerd – eindelijk de waarheid leren kennen. Ons uiteindelijke doel is, dat we met z’n allen kunnen gaan werken aan een betere toekomst voor ADO Den Haag.
Hoe zijn de huidige financiële problemen van ADO Den Haag eigenlijk ontstaan?
Op 30 mei 2016 is de begroting voor het huidige seizoen goedgekeurd. Die begroting was uitstekend in balans. Als de club de richtlijnen van de begroting zou volgen, dan zouden er geen cash flow-problemen meer zijn. En ook geen verliezen van enige betekenis.
Dat ADO Den Haag nu – tijdelijk – toch met een financieel tekort kampt, heeft twee oorzaken:
1. Er zijn een aantal debiteuren waarvan de uiterste betalingstermijn al heel ver overschreden is. Het totale bedrag waar ADO Den Haag nog recht op heeft, ligt ver boven een miljoen euro. Het management team heeft besloten deze situatie maar te laten voortduren.
2. De inkomsten blijven met een bedrag van tussen de 2 tot 3 miljoen euro achter bij de begroting, omdat het management team – in tegenstelling tot wat eind mei was afgesproken – een aantal geplande spelersverkopen niet heeft uitgevoerd.
De voortdurende steun van UVS blijft al lang niet meer beperkt tot financiële ondersteuning. Er zijn natuurlijk nog andere manieren om ADO Den Haag te helpen. Bijvoorbeeld door Chinese sponsoren en andere partners aan de club te binden.
Helaas richt het management team van ADO Den Haag zich altijd alleen maar op het vragen om betalingen en heeft totaal geen oog voor andere zaken. Talrijke mogelijkheden zijn hierdoor al verloren gegaan.
Vorig jaar heeft UVS – zoals het ook heeft beloofd – een groot bedrag in ADO Den Haag gestoken. Na ontvangst van de betalingen heeft ADO Den Haag haar begroting niet aangepast, maar juist betalingen gedaan die niet gebudgetteerd waren. Het spijt ons zeer dat onze gelden niet zijn besteed aan projecten die de club verder hadden kunnen brengen.
Betalingen die we nog gaan doen, moeten in ieder geval op twee manieren effect sorteren:
1. De resultaten van het eerste team moeten beter worden.
2. De waarde van de club moet worden vergroot.
Wij vragen ons momenteel af hoe we controle kunnen houden op de nieuwe bedragen, die we in de club gaan stoppen. En hoe het geld vervolgens het beste besteed kan worden.
Onze voornaamste prioriteit ligt in eerste instantie om ervoor te zorgen dat onze nieuwe investeringen veilig zijn. UVS wil graag mensen ter beschikking stellen die kunnen helpen met het beheer en de controle van de diverse fondsen. Dat is echter verschillende keren van de kant van ADO Den Haag geweigerd.
Wij vinden dat onjuist. Het is duidelijk dat onze investeringen totaal geen effect zullen hebben, als bovengenoemde doelen niet worden bereikt. Dan moeten we ons gaan afvragen of het in de toekomst nog wel veilig is om nog langer geld in ADO Den Haag te investeren. Zonder een dergelijke controle zijn dit soort investeringen ook nog eens in strijd met Chinese financiële regels. En zelfs in strijd met de Chinese wet.
Het is daarom noodzakelijk om de management structuur van ADO Den Haag op korte termijn te herstructureren, zodat de club – door een goed financieel beleid – voortaan wel binnen de grenzen van de begroting kan blijven.
Wij hopen – na deze uitleg – dat zowel fans, medewerkers als media wat meer begrip hebben voor onze positie. En nu ook met eigen ogen zien met wat voor interne tegenstand we voortdurend te maken hebben.
We hopen dat een objectief oordeel een einde maakt aan al die uiterst pijnlijke vooroordelen waarmee we voortdurend worden geconfronteerd.
Het hele stuk uit de VI:
Het is – wat ons betreft – maar helemaal de vraag of er op dit moment wel zo’n grote financiële crisis binnen ADO Den Haag is. En als er toch sprake blijkt te zijn van een dergelijke crisis, dan is die in ieder geval niet aan ons te wijten. De schuld daarvoor ligt dan uitsluitend bij het incapabele management team van de club, dat voortdurend onder haar eigen bestuurlijke verantwoordelijkheden en verplichtingen tracht uit te komen. Om nu ons, als aandeelhouder, de schuld te geven van eventuele problemen, alleen maar omdat wij de niet door ons gemaakte verliezen niet zo maar willen afdekken, noemen we misleidend en is wat ons betreft totaal onacceptabel.
Helaas heeft ADO Den Haag het afgelopen weekend met 0-2 verloren van FC Utrecht. De teleurstelling over die nederlaag delen wij met alle supporters. Maar wat ons nog meer teleurstelt zijn de spandoeken en de T-shirts die door sommige fans werden gedragen en die negatief waren voor UVS en voor Mr. Wang. We beseffen daardoor dat nu de tijd is aangebroken om de waarheid te vertellen.
UVS en Mr Wang staan immers aan dezelfde kant als de supporters, als de werknemers van ADO Den Haag en ook als de media. Wij verheugen ons allemaal op het moment – dat eens zal komen - dat de organisatie gezond is en ons eerste elftal prachtige resultaten neer zet.
Het huidige management heeft de laatste weken opnieuw een theaterstukje opgevoerd om de relatie tussen UVS, de fans en de media te beschadigen. Dat is niet voor het eerst. Vorig jaar hebben we immers hetzelfde meegemaakt.
Voor ADO Den Haag lossen al die onzinnige praatjes uiteindelijk niets op. Integendeel zelfs! Een oud Chinees spreekwoord zegt: "Het is dom om een zware steen op te tillen om die vervolgens op je eigen voet te laten vallen."
Als grootste aandeelhouder van ADO Den Haag heeft UVS zich verplicht ADO Den Haag op iedere denkbare manier te ondersteunen. Ook financieel!
In ons hart zijn we voor altijd verbonden met de mensen die – net als wij – van ADO Den Haag houden. Dat zal in de toekomst ook nooit veranderen.
Het huidige management team is helaas meer en meer een andere kant opgegaan. Een verkeerde kant! Daarom willen we nu graag onze analyse over de huidige situatie presenteren, zodat zowel de fans als ook de werknemers van ADO Den Haag – die helaas voortdurend met foutieve feiten worden geconfronteerd – eindelijk de waarheid leren kennen. Ons uiteindelijke doel is, dat we met z’n allen kunnen gaan werken aan een betere toekomst voor ADO Den Haag.
Hoe zijn de huidige financiële problemen van ADO Den Haag eigenlijk ontstaan?
Op 30 mei 2016 is de begroting voor het huidige seizoen goedgekeurd. Die begroting was uitstekend in balans. Als de club de richtlijnen van de begroting zou volgen, dan zouden er geen cash flow-problemen meer zijn. En ook geen verliezen van enige betekenis.
Dat ADO Den Haag nu – tijdelijk – toch met een financieel tekort kampt, heeft twee oorzaken:
1. Er zijn een aantal debiteuren waarvan de uiterste betalingstermijn al heel ver overschreden is. Het totale bedrag waar ADO Den Haag nog recht op heeft, ligt ver boven een miljoen euro. Het management team heeft besloten deze situatie maar te laten voortduren.
2. De inkomsten blijven met een bedrag van tussen de 2 tot 3 miljoen euro achter bij de begroting, omdat het management team – in tegenstelling tot wat eind mei was afgesproken – een aantal geplande spelersverkopen niet heeft uitgevoerd.
De voortdurende steun van UVS blijft al lang niet meer beperkt tot financiële ondersteuning. Er zijn natuurlijk nog andere manieren om ADO Den Haag te helpen. Bijvoorbeeld door Chinese sponsoren en andere partners aan de club te binden.
Helaas richt het management team van ADO Den Haag zich altijd alleen maar op het vragen om betalingen en heeft totaal geen oog voor andere zaken. Talrijke mogelijkheden zijn hierdoor al verloren gegaan.
Vorig jaar heeft UVS – zoals het ook heeft beloofd – een groot bedrag in ADO Den Haag gestoken. Na ontvangst van de betalingen heeft ADO Den Haag haar begroting niet aangepast, maar juist betalingen gedaan die niet gebudgetteerd waren. Het spijt ons zeer dat onze gelden niet zijn besteed aan projecten die de club verder hadden kunnen brengen.
Betalingen die we nog gaan doen, moeten in ieder geval op twee manieren effect sorteren:
1. De resultaten van het eerste team moeten beter worden.
2. De waarde van de club moet worden vergroot.
Wij vragen ons momenteel af hoe we controle kunnen houden op de nieuwe bedragen, die we in de club gaan stoppen. En hoe het geld vervolgens het beste besteed kan worden.
Onze voornaamste prioriteit ligt in eerste instantie om ervoor te zorgen dat onze nieuwe investeringen veilig zijn. UVS wil graag mensen ter beschikking stellen die kunnen helpen met het beheer en de controle van de diverse fondsen. Dat is echter verschillende keren van de kant van ADO Den Haag geweigerd.
Wij vinden dat onjuist. Het is duidelijk dat onze investeringen totaal geen effect zullen hebben, als bovengenoemde doelen niet worden bereikt. Dan moeten we ons gaan afvragen of het in de toekomst nog wel veilig is om nog langer geld in ADO Den Haag te investeren. Zonder een dergelijke controle zijn dit soort investeringen ook nog eens in strijd met Chinese financiële regels. En zelfs in strijd met de Chinese wet.
Het is daarom noodzakelijk om de management structuur van ADO Den Haag op korte termijn te herstructureren, zodat de club – door een goed financieel beleid – voortaan wel binnen de grenzen van de begroting kan blijven.
Wij hopen – na deze uitleg – dat zowel fans, medewerkers als media wat meer begrip hebben voor onze positie. En nu ook met eigen ogen zien met wat voor interne tegenstand we voortdurend te maken hebben.
We hopen dat een objectief oordeel een einde maakt aan al die uiterst pijnlijke vooroordelen waarmee we voortdurend worden geconfronteerd.
Ik mis de tieten die Floris bij alle stukjes op de "voetbal"(???)site van de familie de Bruijn prominent links, rechts, boven en onder alle "redactionele" stukjes plakt om nog een beetje publiek te trekken.
Uit het stukje blijkt duidelijk dat Floris de politiek in moet. Daar zeggen ze ook heel erg weinig met heel erg veel woorden. En nemen ze het niet zo nauw met de waarheid.
Om te beginnen was de organisatie gezond toen UVS die overnam.
Volgens Wang zelf bij de NOS was dat zelfs de reden dat ze te laat betaalden, omdat eerst vastgesteld moest worden of voor het derde jaar op rij zwarte cijfers geschreven werden.
Vervolgens zijn juist die investeringen gedaan, die waren overeengekomen
Niet alleen Kees Jansma heeft dit, met de documenten op tafel, verkondigd, maar ook Wang zelf heeft de afgelopen dagen gezegd dat het geld besteed "had moeten worden" aan de faciliteiten in het stadion, aan het jeugdcomplex en aan het eerste elftal. Zou hij wat vaker in Den Haag zijn, dan zou hij met eigen kunnen zien dat juist die dingen gerealiseerd zijn.
Maar nu wordt ineens weer de "we weten niet waar ons geld gebleven is" klucht opgevoerd.
Zonder 1 enkel feit met naam en toenaam te noemen, daar waar Kees Jansma wel, met onderbouwing, man en paard kon noemen.
Bovendien zullen de advocaten van Nauta Dutilh echt nog wel het 1 en ander achter de hand hebben gehouden om straks in de rechtszaal op tafel te leggen.
Waarschijnlijk is 1 van die andere debiteuren StarBalm
Het bedrijf dat op grond van afspraken met UVS over het toegankelijk maken van de Chinese markt forse financiële toezeggingen richting ADO deed. En die eveneens voor de rechter staan omdat UVS haar kant van de afspraken nooit zou zijn nagekomen, waardoor StarBalm zich ook niet verplicht voelt de overeengekomen vergoedingen richting ADO over te maken.
Tenslotte, het is onzakelijk, onvolwassen en een beetje sneu als je voor meerdere rechters gedaagd bent en dan door middel van dit soort inhoudsloze persberichtjes zonder werkelijke feiten probeert je gezicht te redden.
Uit het stukje blijkt duidelijk dat Floris de politiek in moet. Daar zeggen ze ook heel erg weinig met heel erg veel woorden. En nemen ze het niet zo nauw met de waarheid.
Om te beginnen was de organisatie gezond toen UVS die overnam.
Volgens Wang zelf bij de NOS was dat zelfs de reden dat ze te laat betaalden, omdat eerst vastgesteld moest worden of voor het derde jaar op rij zwarte cijfers geschreven werden.
Vervolgens zijn juist die investeringen gedaan, die waren overeengekomen
Niet alleen Kees Jansma heeft dit, met de documenten op tafel, verkondigd, maar ook Wang zelf heeft de afgelopen dagen gezegd dat het geld besteed "had moeten worden" aan de faciliteiten in het stadion, aan het jeugdcomplex en aan het eerste elftal. Zou hij wat vaker in Den Haag zijn, dan zou hij met eigen kunnen zien dat juist die dingen gerealiseerd zijn.
Maar nu wordt ineens weer de "we weten niet waar ons geld gebleven is" klucht opgevoerd.
Zonder 1 enkel feit met naam en toenaam te noemen, daar waar Kees Jansma wel, met onderbouwing, man en paard kon noemen.
Bovendien zullen de advocaten van Nauta Dutilh echt nog wel het 1 en ander achter de hand hebben gehouden om straks in de rechtszaal op tafel te leggen.
Waarschijnlijk is 1 van die andere debiteuren StarBalm
Het bedrijf dat op grond van afspraken met UVS over het toegankelijk maken van de Chinese markt forse financiële toezeggingen richting ADO deed. En die eveneens voor de rechter staan omdat UVS haar kant van de afspraken nooit zou zijn nagekomen, waardoor StarBalm zich ook niet verplicht voelt de overeengekomen vergoedingen richting ADO over te maken.
Tenslotte, het is onzakelijk, onvolwassen en een beetje sneu als je voor meerdere rechters gedaagd bent en dan door middel van dit soort inhoudsloze persberichtjes zonder werkelijke feiten probeert je gezicht te redden.
|
0
|
Dinsdag 6 december 2016 om 08:04 uur |
|
Nu online
Alle ballen op Jort, Ronaldo, Ado Vakkie S, Rob2002, zuiderwijk, decubaan, Vos, Max, Bhattoe 74, ADOZoetermeer, CashD070, Lellow en 206 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Den Bosch + | 9 | - | 18 |
| 2 | Helmond Sp. | 9 | - | 18 |
| 3 | Excelsior | 9 | - | 17 |
| 4 | Graafschap | 10 | - | 16 |
| 5 | FC Eindhoven | 9 | - | 15 |
| 6 | FC Dordrecht | 9 | - | 15 |
| 7 | Telstar | 10 | - | 14 |
| 8 | FC Volendam | 9 | - | 13 |
| 9 | Roda JC | 9 | - | 13 |
| 10 | FC Emmen | 9 | - | 12 |
| 11 | Jong PSV | 9 | - | 11 |
| 12 | Jong AZ | 9 | - | 11 |
| 13 | ADO Den Haag | 9 | - | 11 |
| 14 | MVV Maastr. | 10 | - | 11 |
| 15 | Jong Ajax | 9 | - | 10 |
| 16 | SC Cambuur | 9 | - | 10 |
| 17 | TOP Oss | 9 | - | 8 |
| 18 | VVV-Venlo | 10 | - | 8 |
| 19 | Vitesse -6 | 9 | - | 4 |
| 20 | Jong Utrecht | 9 | - | 4 |