Welkom in de shoutbox, gast
Johannes
pajam schreef:
wat mij opviel was het verschil in transfersom; een topscorer van NEC levert ruim 60% minder op dan een zelfde topscorer bij een (sub)top club!
kortom, voor Kramer kan je in de range van 3-5 miljoen denken als hij blijft scoren.
wat mij opviel was het verschil in transfersom; een topscorer van NEC levert ruim 60% minder op dan een zelfde topscorer bij een (sub)top club!
kortom, voor Kramer kan je in de range van 3-5 miljoen denken als hij blijft scoren.
Die Vlemincx was al wat ouder toch? Sowieso een hele beperkte voetballer, dat zien ook alle clubs wel. Je kan Vlemincx toch moeilijk vergelijken met Pelle of Finbogasson. Sowieso hebben die laatste twee hele andere contracten dan een speler van een kleinere club.
Kramer heeft een mooie leeftijd en laat ook techniek zien. Hopelijk heeft hij een beetje een goed contract, zodat we inderdaad die 3 tot 5 miljoen kunnen pakken. Maar ik zou er op voorhand niet op rekenen.
Kramer heeft een mooie leeftijd en laat ook techniek zien. Hopelijk heeft hij een beetje een goed contract, zodat we inderdaad die 3 tot 5 miljoen kunnen pakken. Maar ik zou er op voorhand niet op rekenen.
0
|
Maandag 10 november 2014 om 10:15 uur |
pajam
ADODENHAAG schreef:
Ik snap niet dat ik elke dag het woord `verkoop` hier zie vallen. We hebben een veel te dunne selectie, op de bank zijn ze er niet klaar voor, en als het Chinese geld .. zal het komen .. arriveert, hebben wij als het goed is voorlopig genoeg financiële middelen. Dan is het helemaal niet nodig om wat tonnetjes winst te pakken op verkopen.
Ik snap niet dat ik elke dag het woord `verkoop` hier zie vallen. We hebben een veel te dunne selectie, op de bank zijn ze er niet klaar voor, en als het Chinese geld .. zal het komen .. arriveert, hebben wij als het goed is voorlopig genoeg financiële middelen. Dan is het helemaal niet nodig om wat tonnetjes winst te pakken op verkopen.
op dit moment is er geen Chinees geld, er is ook totaal geen enkele zekerheid dat er ooit (op korte termijn zeker niet) geld beschikbaar wordt gesteld voor flinke aankopen.
Directe investering vanuit de nieuwe eigenaar is uitgesloten (zowel door financial fair play als door de heer Wang zelf, die over een vliegwiel van sponsoren via zijn netwerk sprak).
áls je van Duinen voor de genoemde bedragen paar maanden geleden verkocht had, had je nu contracten van spelers als Meijers, Alberg, Malone en Kramer kunnen verlengen en/of een aantal gerichte versterkingen halen.
Ook met geld is het zo dat spelers op een bepaalde moment verder willen, dat moment komt meestal wanneer relatief grotere clubs zich melden voor ze.
Directe investering vanuit de nieuwe eigenaar is uitgesloten (zowel door financial fair play als door de heer Wang zelf, die over een vliegwiel van sponsoren via zijn netwerk sprak).
áls je van Duinen voor de genoemde bedragen paar maanden geleden verkocht had, had je nu contracten van spelers als Meijers, Alberg, Malone en Kramer kunnen verlengen en/of een aantal gerichte versterkingen halen.
Ook met geld is het zo dat spelers op een bepaalde moment verder willen, dat moment komt meestal wanneer relatief grotere clubs zich melden voor ze.
0
|
Zondag 9 november 2014 om 13:27 uur |
Bolluhboeah
H@@GenEES schreef:
Ja het is niet de eerste keer dat ik ooievaar zijn anti Kallen bullshit call, hij heeft nog nooit een keer aan kunnen tonen dat Kallen bakken met geld via de club naar binnen schuift.
Het is ook niet zo want de club wordt nauwlettend in de gaten gehouden door boekhouders van de gemeente (zullen volgens ooievaar wel onder één hoedje spelen) ook zo`n feit dat ooievaar maar voor het gemak vergeet.
Ik ben benieuwd of die nog met iets aantoonbaars komt maar 10 tegen 1 dat mijn vraag of genegeerd wordt of iid met een kut smoesje als zoek jet zelf maar op komt.
Ach ja.....
Ja het is niet de eerste keer dat ik ooievaar zijn anti Kallen bullshit call, hij heeft nog nooit een keer aan kunnen tonen dat Kallen bakken met geld via de club naar binnen schuift.
Het is ook niet zo want de club wordt nauwlettend in de gaten gehouden door boekhouders van de gemeente (zullen volgens ooievaar wel onder één hoedje spelen) ook zo`n feit dat ooievaar maar voor het gemak vergeet.
Ik ben benieuwd of die nog met iets aantoonbaars komt maar 10 tegen 1 dat mijn vraag of genegeerd wordt of iid met een kut smoesje als zoek jet zelf maar op komt.
Ach ja.....
En wie zegt dat Kallen ZIJN geld erin gestoken heeft? Nadat Thieme op de fles is gegaan ontbrak er een zeker bedrag, volgens de vakbond die de ex-werknemers bijstond. Ik ben door schade en schande wijs geworden, anderhalf jaar geleden werden we door de bond weer terug gezet naar cat.1. Dat kwam ook als een volslagen verrassing. Het zou me niets verbazen als er ook nu weer wat lijken in de kast liggen.
Catering, lease-auto`s en beveiliging worden gedaan door bedrijven waarin Kallen een zeker belang in heeft, dus dat houdt in dat er wellicht goedkopere opties waren, maar die geen kans hebben gehad. Doordat Kallen de keus heeft beperkt.
En hoelang die contracten duren? Wellicht tot lang nadat Mark weg is. Maakt de club niet zo attractief om over te nemen. Tenzij je een Miljarden bedrijf hebt en niet kijkt op een paar tonnetjes minder.
Ik snap Ooievaar echter niet, als ie beweerd dat kallen Fontein niet ziet zitten. Volgens mij is hij één van de weinige, zoniet de enige van het bestuur die nog door eén deur kan met Kallen. Aangezien Mark het bestuur buitenspel heeft gezet door achter hun rug om te onderhandelen met Wang.
Catering, lease-auto`s en beveiliging worden gedaan door bedrijven waarin Kallen een zeker belang in heeft, dus dat houdt in dat er wellicht goedkopere opties waren, maar die geen kans hebben gehad. Doordat Kallen de keus heeft beperkt.
En hoelang die contracten duren? Wellicht tot lang nadat Mark weg is. Maakt de club niet zo attractief om over te nemen. Tenzij je een Miljarden bedrijf hebt en niet kijkt op een paar tonnetjes minder.
Ik snap Ooievaar echter niet, als ie beweerd dat kallen Fontein niet ziet zitten. Volgens mij is hij één van de weinige, zoniet de enige van het bestuur die nog door eén deur kan met Kallen. Aangezien Mark het bestuur buitenspel heeft gezet door achter hun rug om te onderhandelen met Wang.
0
|
Maandag 3 november 2014 om 15:10 uur |
yesyes
Bolluhboeah schreef:
"Ik durf te wedden dat Kramer toen die een beetje op gang kwam hier opzeker wel
Op die aanbieding was ingegaan..."
En dat is denk ik het probleem. Want je weet niet hoe iemand zich gaat ontwikkelen. Met de kennis van nu wel, maar destijds. Kramer vond ik aardig, en zeker geen controversiele aankoop (nuttig), maar dat ie nu al één van de topscoorders is van de eredivisie had niemand verwacht.
Zelfs als je hem nu een verbeterde contract aan zou bieden, wie zegt dat het niet stomtoevallig was dat ie de ballen erin tikte.
Hij is vaker afgewezen Excelsior en NAC, je kan mij niet vertellen dat die clubs geen kijk hebben op het spel. Bij Volendam bloeide hij op en gelukkig voor ons hebben wij hem daarna binnegehaald, met succes. Maar dat wist niemand daarvoor.
"Ik durf te wedden dat Kramer toen die een beetje op gang kwam hier opzeker wel
Op die aanbieding was ingegaan..."
En dat is denk ik het probleem. Want je weet niet hoe iemand zich gaat ontwikkelen. Met de kennis van nu wel, maar destijds. Kramer vond ik aardig, en zeker geen controversiele aankoop (nuttig), maar dat ie nu al één van de topscoorders is van de eredivisie had niemand verwacht.
Zelfs als je hem nu een verbeterde contract aan zou bieden, wie zegt dat het niet stomtoevallig was dat ie de ballen erin tikte.
Hij is vaker afgewezen Excelsior en NAC, je kan mij niet vertellen dat die clubs geen kijk hebben op het spel. Bij Volendam bloeide hij op en gelukkig voor ons hebben wij hem daarna binnegehaald, met succes. Maar dat wist niemand daarvoor.
Nou ik wil mezelf geen veer in me reet steken maar ik wist meteen al dat hij belangrijk ging worden. Lengte in de spits is de gouden formule en vooral hier in de eredivisie. Daarom ben ik altijd een voorstander van een goed koppende spits bij ons. Kijk pelle bulykin dost. Genoeg voorbeelden te noemen dat werkt gewoon goed. En vooral met het hedendaagse voetbal waar er zeer matige verdedigers rondlopen. Met een lange spits sta je daarom al vaak 1-0 voor en het is ook precies wat past op de manier hoe wij al jaren voetballen. Dus zulke dingen moet je gewoon weten als je beleid wilt voeren. Onze aankopen zijn in mijn ogen goed de laatste jaren maar de contracten en verkoop inkomsten zijn een lachertje. Er valt veel meer uit te halen
0
|
Zondag 26 oktober 2014 om 16:37 uur |
H@@GenEES
Jordy schreef:
Het is cobtractueel vastgelegd dat Wang zal investeren in de club
Het is cobtractueel vastgelegd dat Wang zal investeren in de club
Jij heb de contracten gelezen, hebbie toevallig samen met marcellino die contracten door zitten nemen, die wist ook al te vertellen dat er ettelijke miljoenen klaar lagen voor investeringen.
0
|
Vrijdag 10 oktober 2014 om 12:25 uur |
haagse-Dick
Petah schreef:
Het is wel grappig dat 50 procent hier of blind of achterlijk is
Het lig niet alleen aan ze spel maar wat doet het met de sfeer als jou collega net zoveel als jou doet dezelfde functie heeft maar het dubbele verdient maar dan maak hij ook nog fout op fout
Dat vertieft de sfeer en dan heb je ook nog van duinen die geen pleurus doet al 2 jaar
Ik was niet tegen om derijck aan te trekken maar wel om de voorwaarden waarop hij had gewoon binnen gehaald moeten worden met een prestatie contract en een normaal salaris en rustig moeten brengen
Het is wel grappig dat 50 procent hier of blind of achterlijk is
Het lig niet alleen aan ze spel maar wat doet het met de sfeer als jou collega net zoveel als jou doet dezelfde functie heeft maar het dubbele verdient maar dan maak hij ook nog fout op fout
Dat vertieft de sfeer en dan heb je ook nog van duinen die geen pleurus doet al 2 jaar
Ik was niet tegen om derijck aan te trekken maar wel om de voorwaarden waarop hij had gewoon binnen gehaald moeten worden met een prestatie contract en een normaal salaris en rustig moeten brengen
Heb ik ook al aangegeven voordat hij hier getekend had! Ik heb vertelt en kijk maar na "Derijck terug maar niet tegen elke prijs". Maar daar kan Derijck niet veel aan doen, dit is wat de zaakwaarnemer en de club hebben gedaan. Zijn zaakwaarnemer heeft het hoogst haalbare eruit gehaald en de club is hier mee ingestemd!
Als ie straks zijn niveau weer terug heb hoor je niemand meer klagen. Maar als er extra ruimte voor geld komt zou ik eerst een paar contracten gaan opwaarderen voor de (scheve gezichten) en je beste spelers te behouden.
En als laatst nog "hoe weten wij of het salaris van Timo meespeelt in het elftal " en dat 1 van de redenen is waardoor het elftal slecht draait.
Als ie straks zijn niveau weer terug heb hoor je niemand meer klagen. Maar als er extra ruimte voor geld komt zou ik eerst een paar contracten gaan opwaarderen voor de (scheve gezichten) en je beste spelers te behouden.
En als laatst nog "hoe weten wij of het salaris van Timo meespeelt in het elftal " en dat 1 van de redenen is waardoor het elftal slecht draait.
0
|
Maandag 6 oktober 2014 om 15:49 uur |
Heino
Het hele artikel uit de Telegraaf:
Nog geen pingping uit Peking
Van onze correspondent Marcel Vink
PEKING – Het is het lot, zei de breeduit lachende Wang Hui, dat zijn onderneming United Vansen en ADO Den Haag elkaar vonden. Maar nu er al enkele betalingsdeadlines zijn verstreken en er nog geen cent is overgemaakt sinds de Chinezen alle aandelen overnamen, neemt het wantrouwen toe. Een zoektocht in Peking naar de achtergronden van het sportmarketingbureau toont aan dat het ’lot’ waarschijnlijk het ’noodlot’ gaat worden.
„Nooit van gehoord”, zegt een receptionist in het bedrijfsgebouw waar een kantoor van United Vansen zou moeten zitten. Op de vierde verdieping van dit oude pand in Huairou, een ver buitengebied van Peking, zitten een verzekeringsonderneming en een decoratiefirma, maar dus niet het naar eigen zeggen wereldwijd opererende sportmarketingbureau dat een groot internationaal netwerk heeft.
„En het heeft er ook nooit gezeten”, vervolgt de Chinees. „In ieder geval niet zolang ik hier werk. En dat is al heel wat jaren.” Een merkwaardig verhaal, dat niet via de website van United Vansen kan worden gecheckt, want die ligt al weken plat. Een melding van de Chinese overheid geeft aan dat de bedrijfsregistratie niet in orde is, er serverproblemen zijn, of dat er ’ongepaste’ informatie staat vermeld.
Opmerkelijk is ook dat niemand van Vansen ervan op de hoogte blijkt dat hun website – normaal toch een visitekaartje en belangrijkste informatiekanaal – onbereikbaar is. „Offline? Daar weten we niks van af”, zegt werkneemster Ding Ding. „Ik zal vragen of onze technische afdeling ernaar gaat kijken.” Een ruime week later is er nog niets veranderd.
Een tweede kantoor van Vansen bestaat overigens wel: een unit in een bedrijfsverzamelgebouw in het centrum van Peking. Een receptie, een paar werkplekken met schermen, een vergaderkamer en dat is het. Vanuit dit vertrek van enkele tientallen vierkante meters moet de afronding van de overname van ADO Den Haag worden geregeld.
Als het daar tenminste ooit nog van komt. Het management houdt zich schuil, ondanks enkele toezeggingen helderheid te verschaffen. Wang, in Den Haag al Wangbetaler genoemd, is al langere tijd onbereikbaar voor commentaar. „En hij houdt zich hoogstpersoonlijk met deze deal bezig, dus helaas kan niemand anders er iets over zeggen”, zegt Giovanna Gargiulo, een Italiaanse manager.
Bovendien lijkt ADO – er zou vertraging in de betaling zijn omdat de overheid nog geen toestemming heeft gegeven – niet het voornaamste project te zijn, al had de nieuwe eigenaar zelfs al ambitieuze plannen een tweede ring op het zelden uitverkochte Kyocera-stadion te bouwen.
Op papier houdt Vansen zich bezig met heel veel zaken: het organiseren van wedstrijden, ticketverkoop, sportreizen in binnen- en buitenland, en daarbij beweert het ook een vinger in de pap te hebben als het gaat om tv- en radiobelangen. Dat laatste is ongetwijfeld waar de onderneming op doelt als het stelt ’300 miljoen Chinezen te bedienen’.
Dankzij het internationale, uitgebreide netwerk van Vansen zou ADO Den Haag door de Aziatische overname, zo beweert Wang, inmiddels ook ’een bekende club’ zijn in China, maar een insider in de Chinese voetbalwereld lacht daarom. „Geloof me, als er 100 mensen zijn in het land die ADO Den Haag kennen, dan zijn het er veel.” In de Chineestalige media is ook nauwelijks iets over de overname van ADO terug te vinden.
De betaling van ruim 8 miljoen euro voor de ADO-aandelen lijkt ver weg, en het zou niet de eerste deal van Vansen zijn die mislukt. Tijdens een eerder bezoek aan Den Haag zei Wang dat hij de Spaanse Supercup naar China had gehaald, maar Barcelona en Real Madrid weigerden al meteen akkoord te gaan. Ondanks afspraken over meerjarige contracten is er nog geen enkele editie van de Supercopa in China gespeeld.
Een breed aangekondigde overname van Sampdoria ging eveneens niet door. Nadat er met veel vertoon een contract was getekend, houdt de samenwerking waar United Vansen mee pocht niet meer in dan ’promotie’ in China van de Italiaanse Serie A-club.
Maar, het moet gezegd, sommige projecten slagen wel. Vansen haalde bijvoorbeeld de strijd om de Italiaanse Super Cup naar Peking, en ook de Franse werd in de Chinese hoofdstad gespeeld – begin augustus speelden Paris Saint-Germain en Guingamp er om de bokaal die het Franse voetbalseizoen inluidde.
Ook speelde de onderneming een rol bij de ’planning’ van de openings- en sluitingsceremonie van de Olympische Spelen in Peking in 2008. Er zijn al langere tijd plannen om de Duitse strijd om de Supercup naar China te halen; daar was ook de inmiddels wegens belastingfraude gedetineerde voormalige Bayern München-president Uli Hoeness mee bezig. Maar ondanks voortvarende Chinese plannen lijkt een supercupwedstrijd in de communistische volksrepubliek mijlenver weg.
Hoewel grootaandeelhouder Mark van der Kallen allerlei instanties in China zegt te hebben ingeschakeld om duidelijkheid te krijgen, laat de Nederlandse ambassade in Peking weten geen verzoek van ADO Den Haag te hebben ontvangen om de eredivisionist bij te staan. Van der Kallen noch ADO wil reageren.
Nog geen pingping uit Peking
Van onze correspondent Marcel Vink
PEKING – Het is het lot, zei de breeduit lachende Wang Hui, dat zijn onderneming United Vansen en ADO Den Haag elkaar vonden. Maar nu er al enkele betalingsdeadlines zijn verstreken en er nog geen cent is overgemaakt sinds de Chinezen alle aandelen overnamen, neemt het wantrouwen toe. Een zoektocht in Peking naar de achtergronden van het sportmarketingbureau toont aan dat het ’lot’ waarschijnlijk het ’noodlot’ gaat worden.
„Nooit van gehoord”, zegt een receptionist in het bedrijfsgebouw waar een kantoor van United Vansen zou moeten zitten. Op de vierde verdieping van dit oude pand in Huairou, een ver buitengebied van Peking, zitten een verzekeringsonderneming en een decoratiefirma, maar dus niet het naar eigen zeggen wereldwijd opererende sportmarketingbureau dat een groot internationaal netwerk heeft.
„En het heeft er ook nooit gezeten”, vervolgt de Chinees. „In ieder geval niet zolang ik hier werk. En dat is al heel wat jaren.” Een merkwaardig verhaal, dat niet via de website van United Vansen kan worden gecheckt, want die ligt al weken plat. Een melding van de Chinese overheid geeft aan dat de bedrijfsregistratie niet in orde is, er serverproblemen zijn, of dat er ’ongepaste’ informatie staat vermeld.
Opmerkelijk is ook dat niemand van Vansen ervan op de hoogte blijkt dat hun website – normaal toch een visitekaartje en belangrijkste informatiekanaal – onbereikbaar is. „Offline? Daar weten we niks van af”, zegt werkneemster Ding Ding. „Ik zal vragen of onze technische afdeling ernaar gaat kijken.” Een ruime week later is er nog niets veranderd.
Een tweede kantoor van Vansen bestaat overigens wel: een unit in een bedrijfsverzamelgebouw in het centrum van Peking. Een receptie, een paar werkplekken met schermen, een vergaderkamer en dat is het. Vanuit dit vertrek van enkele tientallen vierkante meters moet de afronding van de overname van ADO Den Haag worden geregeld.
Als het daar tenminste ooit nog van komt. Het management houdt zich schuil, ondanks enkele toezeggingen helderheid te verschaffen. Wang, in Den Haag al Wangbetaler genoemd, is al langere tijd onbereikbaar voor commentaar. „En hij houdt zich hoogstpersoonlijk met deze deal bezig, dus helaas kan niemand anders er iets over zeggen”, zegt Giovanna Gargiulo, een Italiaanse manager.
Bovendien lijkt ADO – er zou vertraging in de betaling zijn omdat de overheid nog geen toestemming heeft gegeven – niet het voornaamste project te zijn, al had de nieuwe eigenaar zelfs al ambitieuze plannen een tweede ring op het zelden uitverkochte Kyocera-stadion te bouwen.
Op papier houdt Vansen zich bezig met heel veel zaken: het organiseren van wedstrijden, ticketverkoop, sportreizen in binnen- en buitenland, en daarbij beweert het ook een vinger in de pap te hebben als het gaat om tv- en radiobelangen. Dat laatste is ongetwijfeld waar de onderneming op doelt als het stelt ’300 miljoen Chinezen te bedienen’.
Dankzij het internationale, uitgebreide netwerk van Vansen zou ADO Den Haag door de Aziatische overname, zo beweert Wang, inmiddels ook ’een bekende club’ zijn in China, maar een insider in de Chinese voetbalwereld lacht daarom. „Geloof me, als er 100 mensen zijn in het land die ADO Den Haag kennen, dan zijn het er veel.” In de Chineestalige media is ook nauwelijks iets over de overname van ADO terug te vinden.
De betaling van ruim 8 miljoen euro voor de ADO-aandelen lijkt ver weg, en het zou niet de eerste deal van Vansen zijn die mislukt. Tijdens een eerder bezoek aan Den Haag zei Wang dat hij de Spaanse Supercup naar China had gehaald, maar Barcelona en Real Madrid weigerden al meteen akkoord te gaan. Ondanks afspraken over meerjarige contracten is er nog geen enkele editie van de Supercopa in China gespeeld.
Een breed aangekondigde overname van Sampdoria ging eveneens niet door. Nadat er met veel vertoon een contract was getekend, houdt de samenwerking waar United Vansen mee pocht niet meer in dan ’promotie’ in China van de Italiaanse Serie A-club.
Maar, het moet gezegd, sommige projecten slagen wel. Vansen haalde bijvoorbeeld de strijd om de Italiaanse Super Cup naar Peking, en ook de Franse werd in de Chinese hoofdstad gespeeld – begin augustus speelden Paris Saint-Germain en Guingamp er om de bokaal die het Franse voetbalseizoen inluidde.
Ook speelde de onderneming een rol bij de ’planning’ van de openings- en sluitingsceremonie van de Olympische Spelen in Peking in 2008. Er zijn al langere tijd plannen om de Duitse strijd om de Supercup naar China te halen; daar was ook de inmiddels wegens belastingfraude gedetineerde voormalige Bayern München-president Uli Hoeness mee bezig. Maar ondanks voortvarende Chinese plannen lijkt een supercupwedstrijd in de communistische volksrepubliek mijlenver weg.
Hoewel grootaandeelhouder Mark van der Kallen allerlei instanties in China zegt te hebben ingeschakeld om duidelijkheid te krijgen, laat de Nederlandse ambassade in Peking weten geen verzoek van ADO Den Haag te hebben ontvangen om de eredivisionist bij te staan. Van der Kallen noch ADO wil reageren.
0
|
Zaterdag 27 september 2014 om 10:39 uur |
Advertentie
<FCDH>
Update door onze nieuwe Algemeen Directeur28-08-14
Maarten Fontein begint maandag 1 september als Algemeen Directeur bij ADO Den Haag, maar is deze dagen al zeer actief om taken over te nemen en zich te verdiepen in ADO Den Haag en de huidige situatie omtrent de overname. Met zijn komst is er nu een direct contactpersoon voor meneer Wang van United Vansen aanwezig binnen de organisatie van de club.
Graag willen we u deelgenoot maken van wat benodigde achtergrondinformatie:
Maarten Fontein: ‘Ongeveer een maand geleden ben ik gevraagd of ik bereid was ADO Den Haag te helpen naar aanleiding van a) het besluit van de heer Jansen om de club te verlaten en b) de op handen zijnde overgang van de eigendom van 98% van de aandelen naar United Vansen. Ik heb daar niet lang over hoeven na te denken en heb toen aangeboden om dit allereerst voor een periode van 4 maanden te doen,opdat alle partijen aan elkaar kunnen wennen en kijken of de verloving kan leiden tot een huwelijk. Per slot van rekening ken ook ik de nieuwe eigenaar nog niet goed evenmin als het kloppend hart van ADO Den Haag.
Voor mij waren een aantal voorwaarden van belang:
1) De voordracht van mij als directeur moest unaniem gedragen worden door de nieuwe eigenaar, de oude eigenaar en de Raad van Commissarissen. Dit is van groot belang daar één van de belangrijkste taken van mij zal zijn de overgangsfase goed te begeleiden. Hierbij is teamgeest en één gezamenlijke agenda van het grootste belang: ADO DEN HAAG MOET SPORTIEF EN ZAKELIJK GOED BLIJVEN PRESTEREN zonder enige verstoring.
2) De visie van Meneer Wang moet in lijn zijn met mijn gedachten over de toekomst van ADO Den Haag. Waar staat de club nu? Zeven jaar geleden was ADO Den Haag bijna failliet,we mogen de heer Van der Kallen, de Gemeente Den Haag, de RVC en alle betrokkenen supporters en sponsors, alle vrijwillige en betaalde medewerkers een compliment maken voor al de inspanningen die hebben geresulteerd in een stabiele middenmoot positie in de Eredivisie, een goede overgang van het Zuiderpark naar het Kyocera Stadion en een aanzienlijk betere financiële positie dan zeven jaar geleden. De aandeelhouders van ADO Den Haag stonden nu voor een belangrijke beslissing: gaan we door met autonoom te groeien in het zelfde tempo als de afgelopen jaren of kunnen wij iets sneller groeien sportief en zakelijk en wat is daar voor nodig?
Persoonlijk geloof ik in die snellere groei: Den Haag is de derde stad van Nederland en heeft een enorm achterland zoals het de stad Den Haag natuurlijk, het Westland, de Bolllenstreek, Zoetermeer, met een grote hoeveelheid amateurclubs. Daarnaast heeft Den Haag een internationale uitstraling en zijn er veel lokale en internationale bedrijven gevestigd.
Beider visies worden gedeeld door de Chinese partner United Vansen die deze visie wil gaan realiseren waarbij ik het van groot belang vind dat het fundament van de groei zal zijn: ADO Den Haag voetbal staat centraal met ADO Den Haag Zakelijk en ADO Den Haag Clubcultuur als bouwstenen die de groei van de club mogelijk moeten maken. ADO Voetbal is opgebouwd uit een driehoekig technisch hart: De Jeugdopleiding, de scouting en het eerste elftal.
3) Met betrekking tot de korte en lange termijn is de focus in eerste instantie gericht zijn op ADO Den Haag en later misschien op de mogelijkheden om middels ADO Den Haag Voetbal know how naar China te kunnen overbrengen via uitwisselingen van trainers/spelers/programma’s,etc. Voor alle partijen is deze volgorde de enige juiste, eerst goed worden in het één en dan de volgende stap maken.
De hoogste prioriteiten voor mij de komende tijd:
1) Continueren van de huidige operatie en het vol krijgen van het stadion is een top prioriteit.
2) De overbrugging van de huidige eigenaar naar de nieuwe eigenaar geleidelijk te laten verlopen met behoud van de ADO Den Haag Cultuur.
3) Het leren kennen van ADO Den Haag in zijn totaliteit en het voorbereiden van de toekomst plannen, waaronder een investeringsplan.
Waar staan we nu in het proces van overgang van de eigendom?
Op 17 juli zijn de contracten tussen de huidige en nieuwe eigenaar getekend bij de notarissen en is een termijn van 6-8 weken afgesproken voor de betaling. Het is goed te weten voor iedereen die geïnteresseerd is in deze overname, dat alle contracten in het Chinees vertaald moeten worden en daarnaast nog eens de complexiteit van het overmaken van geld vanuit China naar het buitenland, waaraan allerlei overheidsregels verbonden zijn, een dergelijk korte termijn normaal gesproken onmogelijk maken. Maar er is iedereen veel aan gelegen om deze zeer korte termijn wel te halen.
Normaal duurt een bedrijfsovername ook veel en veel langer, minstens een jaar of meer en hier willen we dat binnen 8 weken realiseren, dus dit is een complexe situatie,waarbij wij vooral de rust moeten bewaren. We hopen allemaal dat het zo snel mogelijk voor elkaar komt, maar half september loopt pas de 8-weken termijn af. Dan nog steeds loopt de beoogde overname door, maar gaan er boeteclausules aan de verkoop gekoppeld worden. Voor nu staat het geld geparkeerd op een neutrale bank, in de wacht om vrij gegeven te worden voor de overname.
In de afgelopen periode is het voor de club ADO Den Haag lastig geweest om naar buiten te treden over de overname, omdat het een zaak is tussen de Stichting SSO van Mark van der Kallen en United Vansen van Meneer Wang. Door mijn aanstelling, en mijn ervaring met het Chinese zakenleven, heeft de club nu een directe vertegenwoordiger die in contact staat met Meneer Wang.
ADO Den Haag kan jullie vanaf nu zodoende beter voorzien van informatie. De Heer Chun Li heeft ons tot nu toe enorm geholpen. Meneer Wang had hem gevraagd om als verbindende factor op te treden tussen Mark van der Kallen en hemzelf. Meneer Li heeft de huidig en nieuwe aandeelhouder bij elkaar gebracht en vervolgens geholpen waar mogelijk om vooral taalbarrières te doorbreken. Vanuit zijn bedrijf is hij gewend om bruggen te bouwen tussen China en Europa.
We willen benadrukken dat de Heer Li met zijn bedrijf los staat van United Vansen en vanuit zijn functie als hoofdsponsor van onze Jeugdopleiding aan onze club verbonden blijft. Ook heeft hij aangegeven beschikbaar te zijn waar er hulp nodig zou zijn. Rob Meppelink vanuit de Opleiding en Henk Fraser vanuit de BVO hebben goed contact met hem gehad en met name Rob zal dat vanaf heden ook behouden voor de Jeugdopleiding. Om misverstanden uit de wereld te helpen, er is door Meneer Li nooit een Businessplan over wat voor onderwerp dan ook aangeleverd voor de Jeugdopleiding of de gehele organisatie.
Ik begin vol frisse energie aan deze mooie klus bij ADO Den Haag en wil namens de club Meneer Li bedanken voor zijn inspanningen om een groot bedrijf te koppelen aan de club. Ook wil ik van de gelegenheid gebruik maken om Piet Jansen te bedanken voor zijn inspanningen dit bedrijf mede financieel gezond te krijgen en wens hem alle goeds in zijn verdere loopbaan.
Voor vragen kunt u altijd terecht bij ons via info@adodenhaag.nl of @ADODenHaag op Twitter. We vragen nog even uw geduld, maar de verdere plannen met de Chinese eigenaar zullen direct met jullie worden gedeeld zodra ze volledig duidelijk zijn. Ik hoop dat mijn verhaal al enig inzicht heeft gegeven.’
Officiële site
Maarten Fontein begint maandag 1 september als Algemeen Directeur bij ADO Den Haag, maar is deze dagen al zeer actief om taken over te nemen en zich te verdiepen in ADO Den Haag en de huidige situatie omtrent de overname. Met zijn komst is er nu een direct contactpersoon voor meneer Wang van United Vansen aanwezig binnen de organisatie van de club.
Graag willen we u deelgenoot maken van wat benodigde achtergrondinformatie:
Maarten Fontein: ‘Ongeveer een maand geleden ben ik gevraagd of ik bereid was ADO Den Haag te helpen naar aanleiding van a) het besluit van de heer Jansen om de club te verlaten en b) de op handen zijnde overgang van de eigendom van 98% van de aandelen naar United Vansen. Ik heb daar niet lang over hoeven na te denken en heb toen aangeboden om dit allereerst voor een periode van 4 maanden te doen,opdat alle partijen aan elkaar kunnen wennen en kijken of de verloving kan leiden tot een huwelijk. Per slot van rekening ken ook ik de nieuwe eigenaar nog niet goed evenmin als het kloppend hart van ADO Den Haag.
Voor mij waren een aantal voorwaarden van belang:
1) De voordracht van mij als directeur moest unaniem gedragen worden door de nieuwe eigenaar, de oude eigenaar en de Raad van Commissarissen. Dit is van groot belang daar één van de belangrijkste taken van mij zal zijn de overgangsfase goed te begeleiden. Hierbij is teamgeest en één gezamenlijke agenda van het grootste belang: ADO DEN HAAG MOET SPORTIEF EN ZAKELIJK GOED BLIJVEN PRESTEREN zonder enige verstoring.
2) De visie van Meneer Wang moet in lijn zijn met mijn gedachten over de toekomst van ADO Den Haag. Waar staat de club nu? Zeven jaar geleden was ADO Den Haag bijna failliet,we mogen de heer Van der Kallen, de Gemeente Den Haag, de RVC en alle betrokkenen supporters en sponsors, alle vrijwillige en betaalde medewerkers een compliment maken voor al de inspanningen die hebben geresulteerd in een stabiele middenmoot positie in de Eredivisie, een goede overgang van het Zuiderpark naar het Kyocera Stadion en een aanzienlijk betere financiële positie dan zeven jaar geleden. De aandeelhouders van ADO Den Haag stonden nu voor een belangrijke beslissing: gaan we door met autonoom te groeien in het zelfde tempo als de afgelopen jaren of kunnen wij iets sneller groeien sportief en zakelijk en wat is daar voor nodig?
Persoonlijk geloof ik in die snellere groei: Den Haag is de derde stad van Nederland en heeft een enorm achterland zoals het de stad Den Haag natuurlijk, het Westland, de Bolllenstreek, Zoetermeer, met een grote hoeveelheid amateurclubs. Daarnaast heeft Den Haag een internationale uitstraling en zijn er veel lokale en internationale bedrijven gevestigd.
Beider visies worden gedeeld door de Chinese partner United Vansen die deze visie wil gaan realiseren waarbij ik het van groot belang vind dat het fundament van de groei zal zijn: ADO Den Haag voetbal staat centraal met ADO Den Haag Zakelijk en ADO Den Haag Clubcultuur als bouwstenen die de groei van de club mogelijk moeten maken. ADO Voetbal is opgebouwd uit een driehoekig technisch hart: De Jeugdopleiding, de scouting en het eerste elftal.
3) Met betrekking tot de korte en lange termijn is de focus in eerste instantie gericht zijn op ADO Den Haag en later misschien op de mogelijkheden om middels ADO Den Haag Voetbal know how naar China te kunnen overbrengen via uitwisselingen van trainers/spelers/programma’s,etc. Voor alle partijen is deze volgorde de enige juiste, eerst goed worden in het één en dan de volgende stap maken.
De hoogste prioriteiten voor mij de komende tijd:
1) Continueren van de huidige operatie en het vol krijgen van het stadion is een top prioriteit.
2) De overbrugging van de huidige eigenaar naar de nieuwe eigenaar geleidelijk te laten verlopen met behoud van de ADO Den Haag Cultuur.
3) Het leren kennen van ADO Den Haag in zijn totaliteit en het voorbereiden van de toekomst plannen, waaronder een investeringsplan.
Waar staan we nu in het proces van overgang van de eigendom?
Op 17 juli zijn de contracten tussen de huidige en nieuwe eigenaar getekend bij de notarissen en is een termijn van 6-8 weken afgesproken voor de betaling. Het is goed te weten voor iedereen die geïnteresseerd is in deze overname, dat alle contracten in het Chinees vertaald moeten worden en daarnaast nog eens de complexiteit van het overmaken van geld vanuit China naar het buitenland, waaraan allerlei overheidsregels verbonden zijn, een dergelijk korte termijn normaal gesproken onmogelijk maken. Maar er is iedereen veel aan gelegen om deze zeer korte termijn wel te halen.
Normaal duurt een bedrijfsovername ook veel en veel langer, minstens een jaar of meer en hier willen we dat binnen 8 weken realiseren, dus dit is een complexe situatie,waarbij wij vooral de rust moeten bewaren. We hopen allemaal dat het zo snel mogelijk voor elkaar komt, maar half september loopt pas de 8-weken termijn af. Dan nog steeds loopt de beoogde overname door, maar gaan er boeteclausules aan de verkoop gekoppeld worden. Voor nu staat het geld geparkeerd op een neutrale bank, in de wacht om vrij gegeven te worden voor de overname.
In de afgelopen periode is het voor de club ADO Den Haag lastig geweest om naar buiten te treden over de overname, omdat het een zaak is tussen de Stichting SSO van Mark van der Kallen en United Vansen van Meneer Wang. Door mijn aanstelling, en mijn ervaring met het Chinese zakenleven, heeft de club nu een directe vertegenwoordiger die in contact staat met Meneer Wang.
ADO Den Haag kan jullie vanaf nu zodoende beter voorzien van informatie. De Heer Chun Li heeft ons tot nu toe enorm geholpen. Meneer Wang had hem gevraagd om als verbindende factor op te treden tussen Mark van der Kallen en hemzelf. Meneer Li heeft de huidig en nieuwe aandeelhouder bij elkaar gebracht en vervolgens geholpen waar mogelijk om vooral taalbarrières te doorbreken. Vanuit zijn bedrijf is hij gewend om bruggen te bouwen tussen China en Europa.
We willen benadrukken dat de Heer Li met zijn bedrijf los staat van United Vansen en vanuit zijn functie als hoofdsponsor van onze Jeugdopleiding aan onze club verbonden blijft. Ook heeft hij aangegeven beschikbaar te zijn waar er hulp nodig zou zijn. Rob Meppelink vanuit de Opleiding en Henk Fraser vanuit de BVO hebben goed contact met hem gehad en met name Rob zal dat vanaf heden ook behouden voor de Jeugdopleiding. Om misverstanden uit de wereld te helpen, er is door Meneer Li nooit een Businessplan over wat voor onderwerp dan ook aangeleverd voor de Jeugdopleiding of de gehele organisatie.
Ik begin vol frisse energie aan deze mooie klus bij ADO Den Haag en wil namens de club Meneer Li bedanken voor zijn inspanningen om een groot bedrijf te koppelen aan de club. Ook wil ik van de gelegenheid gebruik maken om Piet Jansen te bedanken voor zijn inspanningen dit bedrijf mede financieel gezond te krijgen en wens hem alle goeds in zijn verdere loopbaan.
Voor vragen kunt u altijd terecht bij ons via info@adodenhaag.nl of @ADODenHaag op Twitter. We vragen nog even uw geduld, maar de verdere plannen met de Chinese eigenaar zullen direct met jullie worden gedeeld zodra ze volledig duidelijk zijn. Ik hoop dat mijn verhaal al enig inzicht heeft gegeven.’
Officiële site
0
|
Donderdag 28 augustus 2014 om 17:14 uur |
Bert
K.B schreef:
Volgens mij begrijp jij het niet. Spelers lekker maken? Andere clubs maken onze spelers lekker met een salaris dat nu buiten onze norm ligt. Clubs als AZ, Groningen, Heerenveen en Utrecht lopen al jaren aan onze spelers te trekken.
Als je nu geen stap maakt met de contracten en hoogte van het salaris, dan lopen Alberg, Meijers, van Duinen en Gehrt aan het eind van het seizoen de deur uit naar Feyenoord, AZ of FC Twente. Je moet het salarisplafond naar het niveau AZ, Groningen, Heerenveen en Utrecht tillen, zodat je spelers niet aan deze clubs kwijtraakt.
Van Duinen, Alberg, Bakker, Meijers, Kramer, Malone en Jansen verdienen echt niet veel. Die kan je gewoon een symbolische 1 jaar contractverlenging aanbieden met 10% meer salaris. Nu is de tijd om contracten open te breken. Met de onderhandelingen met van Duinen is al een goede stap gezet om andere clubs te laten zien dat ergeld neergelegt moet worden voor onze spelers.
Volgens mij begrijp jij het niet. Spelers lekker maken? Andere clubs maken onze spelers lekker met een salaris dat nu buiten onze norm ligt. Clubs als AZ, Groningen, Heerenveen en Utrecht lopen al jaren aan onze spelers te trekken.
Als je nu geen stap maakt met de contracten en hoogte van het salaris, dan lopen Alberg, Meijers, van Duinen en Gehrt aan het eind van het seizoen de deur uit naar Feyenoord, AZ of FC Twente. Je moet het salarisplafond naar het niveau AZ, Groningen, Heerenveen en Utrecht tillen, zodat je spelers niet aan deze clubs kwijtraakt.
Van Duinen, Alberg, Bakker, Meijers, Kramer, Malone en Jansen verdienen echt niet veel. Die kan je gewoon een symbolische 1 jaar contractverlenging aanbieden met 10% meer salaris. Nu is de tijd om contracten open te breken. Met de onderhandelingen met van Duinen is al een goede stap gezet om andere clubs te laten zien dat ergeld neergelegt moet worden voor onze spelers.
Het is heel simpel deze spelers hebben doorlopende contracten.
Zeker in het geval van Van Duinen zou ik dat niet open gaan breken.
Was trouwens eerder al gedaan. Er is goed gescout maar ga er niet op rekenen dat wij volgend jaar op het niveau Groningen, Az, Twente zitten.
We halen net aan 10.000 toeschouwers.
Op dat niveau zitten moet je je scoutingsapparaat hebben uitgebreid, je jeugdopleiding moet nog beter zijn (waar ik wel alle vertrouwen in heb met Meppelink aan het roer)
Catering moet beter maar op dat gebied worden er ook stappen gezet. Je kan nu na de wedstrijd ook eens iets normaals eten in plaats van een frikandel in de rust.
Maar het is toevertrouwd aan Fonteijn, ben ik van overtuigd. Komend seizoen zonder degradatiezorgen eerst maar eens 9e zien te worden.
Daarna kan je verder uitbouwen.
Zeker in het geval van Van Duinen zou ik dat niet open gaan breken.
Was trouwens eerder al gedaan. Er is goed gescout maar ga er niet op rekenen dat wij volgend jaar op het niveau Groningen, Az, Twente zitten.
We halen net aan 10.000 toeschouwers.
Op dat niveau zitten moet je je scoutingsapparaat hebben uitgebreid, je jeugdopleiding moet nog beter zijn (waar ik wel alle vertrouwen in heb met Meppelink aan het roer)
Catering moet beter maar op dat gebied worden er ook stappen gezet. Je kan nu na de wedstrijd ook eens iets normaals eten in plaats van een frikandel in de rust.
Maar het is toevertrouwd aan Fonteijn, ben ik van overtuigd. Komend seizoen zonder degradatiezorgen eerst maar eens 9e zien te worden.
Daarna kan je verder uitbouwen.
0
|
Dinsdag 26 augustus 2014 om 21:59 uur |
Nu online
Haago, lulijzer, Tante Wil, Ano-Niem, Oldtimer o, Aad, wijstaanboven, GGH, Bollie74, Law, Haraldberg1 en 426 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 22 | - | 46 |
2 | Excelsior | 22 | - | 42 |
3 | SC Cambuur | 22 | - | 38 |
4 | FC Dordrecht | 22 | - | 37 |
5 | ADO Den Haag | 21 | - | 34 |
6 | Graafschap | 21 | - | 33 |
7 | Den Bosch + | 21 | - | 33 |
8 | Roda JC | 22 | - | 33 |
9 | FC Emmen | 21 | - | 32 |
10 | Helmond Sp. | 21 | - | 31 |
11 | Telstar | 22 | - | 29 |
12 | FC Eindhoven | 22 | - | 29 |
13 | MVV Maastr. | 22 | - | 26 |
14 | Jong AZ | 22 | - | 26 |
15 | TOP Oss | 22 | - | 25 |
16 | Jong Ajax | 22 | - | 24 |
17 | VVV-Venlo | 22 | - | 22 |
18 | Jong PSV | 22 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 21 | - | 14 |
20 | Vitesse | 22 | - | -8 |