Tag: interessant

Trending: mail trommel vanuit sfeer eerder snel

Toon alle shouts

Dee schreef:

Ik heb die kloothommels mijn ongenoegen gemeld via de mail

Journalistiek is niks anders dan stemmingmakerij. Goed nieuws is niet interessant.

De investeerder is al gevonden: Het zijn de mensen, die straks naar tenminste driekwart van hun geld (of meer) mogen fluiten. De "groep" Jansen komt dan wel even de aandelen voor een schijntje overnemen. 

Wel de moeite, om dat saneringsplan van UNO eens nader te bestuderen: Het rapport voorziet dat de schuldeisers van ADO Den Haag moeten meewerken en dus 75 % van de schuld moeten kwijtschelden.
Interessant, wat er vervolgens over de schuld van de Stichting Stadion Ontwikkeling (SSO) aan de gemeente en Hebema bv (lees: van Ringelenstein) staat: "de schuld van de de SSO aan de gemeente en Hebema wordt volledig afgelost".

Dus van Ringelenstein wil gewoon 100 % van zijn geld terugzien, terwijl anderen moeten bloeden voor het door hem gevoerde wanbeleid. 

Hij zelf scheld geen ene cent kwijt. En vervolgens komt de groep Jansen (rara, wie zal daar in zitten?) weer de aandelen ophalen...het blijft een boevenbende. Wel slim, als je nagaat door wie deze "bedrijfsadviseurs" (UNO) zijn ingehuurd!

bolke schreef:

hoop dat ie blijft maar ik vrees dat ie naar az gaat.

Het contract wat ie nu aangeboden heeft gekregen is niet echt interessant. Maar aan de andere kant: nu naar AZ gaan betekend voorlopig niet aan spelen toekomen normaal gesproken. Dus wat is wijsheid?

Aad schreef:

Ik ben zeker niet afgewezen en lucht kun je niet bakken en dat is het laatste wat ik er over zeg.
Gezien de recente ontwikkelingen ben ik mijn intuitie dankbaar dat ik niet op de voorstellen ben ingegaan.
Dan had ik nu zonder baan gezeten.

De uitdrukking gebakken lucht ken je natuurlijk niet.
Zegt alles over je niveau! Voor mij is het duidelijk dat je alleen interessant over wil komen op deze site.

Ik heb een vraag naar aegon gestuurd waarom ze sponsor geworden zijn van hun in noord-holland.Dit kreeg ik als antwoord.

 U vraagt zich af waarom AEGON vanaf het seizoen 2008 - 2009 hoofd- en shirtsponsor van Ajax wordt. Laat ik beginnen met u te zeggen dat ik begrijp dat niet iedereen even enthousiast kan zijn over een dergelijke beslissing. Voetbal is immers emotie. Dat is ook de kracht van voetbal. De één kiest voor Feyenoord, de ander voor ADO of SC Heerenveen. Dat kan natuurlijk.



Ik wil u graag toelichten waarom AEGON heeft besloten voor een periode van 7 jaar hoofdsponsor van Ajax te worden.

AEGON is een van oorsprong Nederlands bedrijf, maar inmiddels werken we in meer dan 20 landen met 29.000 medewerkers. En bieden oplossingen aan die bedoeld zijn om de inkomensvoorziening van vele miljoenen klanten op termijn te versterken. We bieden in alle landen waar AEGON opereert vooral pensioenen, levensverzekeringen en spaar- en beleggingsproducten aan. Juist omdat we een verzekeraar zijn, weten we dat je moet nadenken over de lange termijn. Dat geldt niet alleen voor onze producten, maar ook voor onze visie op sponsoring.



De sponsoring van Ajax is dan ook een beslissing van AEGON Nederland en het internationale overkoepelende bedrijf, AEGON N.V.

Internationaal opent Ajax voor ons deuren in voor ons heel belangrijke groeilanden, zoals China, India, Taiwan en Japan. Maar ook dichter bij huis spreekt Ajax enorm tot de verbeelding: in Hongarije, Tsjechië, Slowakije en Polen bijvoorbeeld.

AEGON Nederland blijft overigens ook hoofdsponsor van de KNSB. Het schaatsen sponsoren we al meer dan 30 jaar. We staan in de sportmarketing bekend als een betrouwbare en langdurige partner. Ajax is voor AEGON in Nederland een aanvulling op onze sponsoring van de KNSB.



Niet iedereen hoeft een fan van Ajax te zijn, maar u zult het met me eens zijn dat Ajax een instituut is met wereldfaam. Met een lange historie. En voetbalhelden en memorabele overwinningen. Of zoals premier Balkenende onlangs zei in een interview: "Het getekende Ajaxshirt werd door de Chinese premier veel meer gewaardeerd dan de ets die ik hem gaf van Rembrandt."



Ik hoop u met deze reactie uitgelegd te hebben waarom AEGON hoofd- en shirtsponsor van Ajax wordt met ingang van het nieuwe seizoen.



Mocht u toch besluiten uw verzekeringen bij AEGON op te zeggen, dient u contact op te nemen met uw eigen tussenpersoon, waar u die verzekeringen ook heeft gesloten. Maar ik hoop natuurlijk dat u bij AEGON blijft en begrijpt waarom Ajax voor ons wereldwijd een interessant sponsorship is.





Met vriendelijke groet,





Jan Driessen

Directeur Communicatie AEGON Nederland
antwoord.

Goed gedaan Haag. Helaas moet ik zeggen, ik zou zo graag ook eens lekker willen jubelen over m`n club. En dan is nog niet eens het hele verhaal uit de Elf gepubliceerd. B.V. de daden - of beter gezegd: het gebrek daarvan- van commercieel manager Remco v.d. Veen. De belangenverstrengeling over Ringeling. Hij wilde z`n machtspositie niet kwijt. Daarom trad hij enkele maanden voor de afrekening - lening SSO bij de gemeente - waardoor hij z`n geld terug kreeg. De lening werd deels aangewend om Ringeling terug te betalen. Van Ringelenstijn is slim, hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij enkele maanden voor de afrekening toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Even verderop: Van Ringelstijn heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plv. directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO DEN HAAG. Als dat geen belangenverstrengeling is...
Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanouvreerd. 
Waarom de rol van van Ringelenstein zo interessant is?  in zijn 12 jarige durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro`s gekost en heeft helemaal niemand daarvoor verantwoording afgelegd.

Maar zoals het zo vaak gaat: de boodschapper - lees ELF- heeft het uiteraard weer gedaan. 
Vraag me op persoonlijk af wat is in hemelsnaam de kapitaalswaarde van de huidige selectie?? Wellicht zou het handig zijn als de -wan-beleidsmakers zich ook eens over die vraag zouden beraden. Overmatig veel oude knarren, en jongens die eigenlijk niet goed genoeg zijn voor het 1e althans niet het 1e wat mij voor ogen staat. En dat is subtop eredivisie. Waarschijnlijk volgend jaar `toppers` à la Ilioan, van Schijndel en Langeveld. `Prettig ook` om te vernemen dat in weerwil van de hogere begroting het spelersbudget t.o.v. vorig jaar is verlaagd... Niet gek als je weet dat er veel en veels teveel directeuren, assistenten en hulpjes daarvan rondlopen. Moet toch ergens vandaan komen?  

Voor de `liefhebbers` ja weer dezelfde plaat. 15e plek. 2e handsliga. Misschien vrijdag een overwinning, ik zal de fanfare bellen voor dit `grandioze` resultaat.
Die lieden kunnen me vast ook wel uitleggen waarom mijn vader van 77 bezoeker sinds 1952 in het Zuiderpark niet in het naamloze stadion op de eretribune mag zitten?

--------------------------------------------------------------------------------

Den Haag is klaar met de Zonnekoning

ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”

De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.

Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.

,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.

Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.

Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.

Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…

Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.

Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?

Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.

De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.

Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning

Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’

De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.

Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.

Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.

Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.

Tekst: Arnout Verzijl

DHJer1968 schreef:

Robert Langebach moet terug komen zou die d`r nog zin in hebben als t zooitje weg is? Misschien ook een idee voor een petitie

Wat een kip-zonder-kop ideeen hier! Langenbach heeft 5 jaar met geld van de gemeente alleen maar gedaan wat Jansen hem opdroeg. In het voetbal onbenullige types als Van Ringelenstein en De Boer (met niet meer kennis dan de gemiddelde krantenlezer of supporter)waren voor Deetman en de media de verantwoordelijke mannetjes. Zij vinden het nou eenmaal machtig  interessant om zogenaamd de baas te zijn bij een club als FC Den Haag, waar door de hele organisatie heen niet capabele mannetjes en vrouwtjes het werk moeten doen. Voorbeeld? Wie wel eens een scc of cc heeft aangevraagd en nagevraagd heeft bij de club weet wat ik bedoel. Niks loopt gesmeerd, allemaal tweedehandsjes. Al die mensen zijn door Langenbach neergezet en ze steunen hem. Van der Pol is een goedgelovige man die dacht dat hij met goedwillende idealisten te maken had die net als hij het beste van hun baan wilden maken. V.d. Pol had geen schijn van kans in de slangekuil. Gewoon weggepest, zoals vakmensen als bijvoorbeeld Baan door Langenbach. De vakman Baan ging er net als Van der Pol tegen in en werd door Langenbach aan alle kanten alleen maar tegengewerkt. Langenbach kon niet worden gehandhaafd omdat hij een bepaald probleem heeft, wat in het Haagse uitgangsleven geen geheim is. Er zijn nog heel wat meer mensen die bij club werken met hetzelfde probleem. Happy hour. De Boer kon niet anders dan hem wegsturen omdat de directeur geen vuist meer kon maken tegen voor FCDH belangrijke sponsors. Dat kost de club tot op de dag van vandaag heel wat geld en alleen een nieuwe directeur kon de touwtjes weer aanhalen. Als je dat gaat doen maak je bij die businessmensen geen vrienden, vooral omdat achter de rug van v.d. Pol de stapmaatjes van de vorige directeur de poten onder zijn stoel vandaan zaagden. Van binnen en buiten de organisatie lag hij onder vuur.
Daar is niemand tegen bestand en zeker een onervaren man als v.d. Pol niet. 

En nu willen jullie de klok weer terugdraaien? Gebruik je verstand. HELEMAAL SCHOON SCHIP MAKEN, dat moet gebeuren. Wie kan dat nog in Den Haag? Langenbach is, jammer voor zijn fans en voor hem, alleen nog maar op lager niveau geloofwaardig. De poppenspeler zal niet zo dom zijn om "die krullebol" terug te halen maar eerder voor een ander vriendje kiezen. En dat vreten wij met z`n allen onder aanvoering van AD/HC gewoon weer als zoete koek. Derde stad, derde divisie, zei Ed Maas. In alle geledingen van de club komt het naar voren.

Ooievaar schreef:

Hij komt niet van Feyenoord 2 dus kan het nooit wat zijn. Rob Jansen schijnt ook Peter Houtman benaderd te hebben om ook bij ons stadion speaker te worden.

Peter Houtman speelt alleen nog bij Oud Feyenoord en is dus niet commercieel interessant voor Jansen. Tenzij Vloet net als Van Marwijk nog een geroutineerde pinchhitter met rollator zoekt!

RBC denkt na over homodisco iT als sponsor
Door: Bas Abresch
20/06/2007 09:32


De Amsterdamse homodisco iT is bereid RBC Roosendaal de komende vijf jaar te sponsoren voor een bedrag van 800.000 euro per jaar. Daarnaast wil het bedrijf de vier ton schuld aan de gemeente Roosendaal aflossen, evenals de vier ton schuld bij de belastingdienst.

RBC-directeur Manfred Laros (foto) praat vandaag met investeerder Stefan Wolvers, zo meldt BN/De Stem. Wolvers wil RBC als publicitair uithangbord gebruiken voor zijn droom, de heropening van de gesloopte disco iT. Hij wil exclusief als hoofdsponsor op de shirts staan en benadrukt dat het om een puur zakelijke deal gaat.

Laros is nog niet overtuigd. ,,Met zulke bedragen kan je in de eredivisie terecht. Ik heb bij Sparta en Den Bosch ook sponsors meegemaakt die veel beloofden, maar op de valreep afhaakten. Dit kan echter interessant zijn, dus bekijken we het. Ik geloof niet in weldoeners of sprookjes, wel in zaken. We hebben al contractuele verplichtingen voor de shirts. En we moeten goed kijken of zo`n disco past bij onze uitstraling

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Momenteel geen shouters online en 245 gasten.

Bekijk de topshouts