Welkom in de shoutbox, gast
Tag: clubs
Langebach2
BLEISWIJK-1 schreef:
Polley heeft nog een contract voor een jaar. Amofa nog een jaar + een optie jaar. Liggen wel degelijk vast.
In het belang van ADO zelf gaan ze de jong spelers niet als A lid aanwijzen. Dat zal je straks alleen maar beperken in het vastleggen van spelers. Op die manier blijf je flexibel.
Het blijft bovem alles natuurlijk een financieel verhaal.
Polley heeft nog een contract voor een jaar. Amofa nog een jaar + een optie jaar. Liggen wel degelijk vast.
In het belang van ADO zelf gaan ze de jong spelers niet als A lid aanwijzen. Dat zal je straks alleen maar beperken in het vastleggen van spelers. Op die manier blijf je flexibel.
Het blijft bovem alles natuurlijk een financieel verhaal.
Dan hebben we nu toch al een redelijke selectie?
Kijk naar Helmond Sport, die hebben nu 7 spelers voor volgend seizoen.
Denk dat clubs gezien de pandemie nog langer wachten. Uiteindelijk blijven er vast nog wel wat bruikbare over.
Minimale eis is 16 contractspelers, dat gaat wel lukken.
Kijk naar Helmond Sport, die hebben nu 7 spelers voor volgend seizoen.
Denk dat clubs gezien de pandemie nog langer wachten. Uiteindelijk blijven er vast nog wel wat bruikbare over.
Minimale eis is 16 contractspelers, dat gaat wel lukken.
0
|
Dinsdag 18 mei 2021 om 22:43 uur |
marcellino
Lellow schreef:
Even een serieuze vraag , gaan veel namen rond voor de TD rol .
Welke kwalificaties moet deze persoon hebben?
Even een serieuze vraag , gaan veel namen rond voor de TD rol .
Welke kwalificaties moet deze persoon hebben?
De rol van een technisch directeur is niet altijd helder omschreven, maar ze vormen een deel van het bestuur van de club en transfers komen meestal op hun bordje terecht.
Hun verantwoordelijkheden kunnen variëren van club tot club, want sommigen zijn betrokken bij alle aspecten zoals het aanstellen en ontslaan van trainers, scouting, transfers, lange-termijn-strategie en het verbeteren van faciliteiten. Anderen krijgen juist weer een kleiner gebied toegewezen waarin ze echt kunnen uitblinken vanwege hun achtergrond.
In ieder geval is het voor technisch directeuren van belang om een groot netwerk te hebben en vaak hebben ze ook een verleden in de sport, maar een achtergrond in administratieve rollen bij grote bedrijven volstaat voor sommige clubs ook. Een directeur heeft een totaal andere rol dan een trainer, maar ze werken desondanks nauw samen. Dag in dag uit vormt de `TD` de schakel tussen de trainer en het bestuur.
Het idee is dat de trainer zich volledig kan toeleggen op het voorbereiden van wedstrijden en zaken die spelen in de selectie, terwijl de technisch directeur zich meer richt op het zakelijke aspect. Hij hoort van de trainer waar versterkingen nodig zijn en zet de scouting daarvoor aan het werk. Hij zorgt dat de contracten goed verzorgd zijn en kijkt ook naar de lange termijn, waarbij hij soms gedwongen is om de trainer met wie hij nauw samenwerkt te ontslaan
Hun verantwoordelijkheden kunnen variëren van club tot club, want sommigen zijn betrokken bij alle aspecten zoals het aanstellen en ontslaan van trainers, scouting, transfers, lange-termijn-strategie en het verbeteren van faciliteiten. Anderen krijgen juist weer een kleiner gebied toegewezen waarin ze echt kunnen uitblinken vanwege hun achtergrond.
In ieder geval is het voor technisch directeuren van belang om een groot netwerk te hebben en vaak hebben ze ook een verleden in de sport, maar een achtergrond in administratieve rollen bij grote bedrijven volstaat voor sommige clubs ook. Een directeur heeft een totaal andere rol dan een trainer, maar ze werken desondanks nauw samen. Dag in dag uit vormt de `TD` de schakel tussen de trainer en het bestuur.
Het idee is dat de trainer zich volledig kan toeleggen op het voorbereiden van wedstrijden en zaken die spelen in de selectie, terwijl de technisch directeur zich meer richt op het zakelijke aspect. Hij hoort van de trainer waar versterkingen nodig zijn en zet de scouting daarvoor aan het werk. Hij zorgt dat de contracten goed verzorgd zijn en kijkt ook naar de lange termijn, waarbij hij soms gedwongen is om de trainer met wie hij nauw samenwerkt te ontslaan
0
|
Maandag 17 mei 2021 om 22:16 uur |
gillah
China Town schreef:
Ik kan geen poll aanmaken, alleen benieuwd naar de talloze meningen. Hou het kort..
Jij bent Algemeen Directeur en mag kiezen voor TD en hoofdtrainer, Kees hou jij de stand bij?
IK:
TD Maurice Steijn
Trainer Sjaak Polak
Ik kan geen poll aanmaken, alleen benieuwd naar de talloze meningen. Hou het kort..
Jij bent Algemeen Directeur en mag kiezen voor TD en hoofdtrainer, Kees hou jij de stand bij?
IK:
TD Maurice Steijn
Trainer Sjaak Polak
Leuke vraag. Ik ben zelf gecharmeerd van jonge, slimme gasten uit het voetbal die het goed doen zoals Wouter Gudde en Ferry de Haan. Die gaan hun plekkie bij Groningen/Heerenveen natuurlijk niet inruilen voor Den Haag, maar er zijn natuurlijk anderen die dat in potentie ook kunnen. Kees Kwakman bijvoorbeeld, die kent bovendien de KKD goed. Frank van Mosselveld vindt misschien ADO Den Haag toch een stapje omhoog t.o.v. RKC. Met mensen als Thomas Verhaar en Berry Powel zou ik ook een praatje maken.
Als trainer zou ik een ervaren trainer kiezen, die de KKD goed kent en ervaring heeft bij lastige clubs. Kees van Wonderen zou hier goed passen, net zoals Mitchel van der Gaag. Adrie Koster zou ook heel goed passen bij het opbouwen van de club en talenten de kans geven.
Als trainer zou ik een ervaren trainer kiezen, die de KKD goed kent en ervaring heeft bij lastige clubs. Kees van Wonderen zou hier goed passen, net zoals Mitchel van der Gaag. Adrie Koster zou ook heel goed passen bij het opbouwen van de club en talenten de kans geven.
0
|
Maandag 17 mei 2021 om 21:05 uur |
rd..
ghostdrift schreef:
dat kan ik begrijpen dat je het zo ziet maar helaas dan word ADO een club die nog jaren KKD zal spelen zonder een flink bak met geld kom je nergens meer
dat kan ik begrijpen dat je het zo ziet maar helaas dan word ADO een club die nog jaren KKD zal spelen zonder een flink bak met geld kom je nergens meer
Serieus ghostdrift, als dat zo is, dan is dat maar zo. Andere clubs kunnen het ook, dus wij ook. En daar moet je, vind ik, op een organische manier naartoe groeien. Dan nóg kun je degraderen, maar dat hoeft dan niet het einde van de wereld te betekenen.
0
|
Maandag 17 mei 2021 om 14:01 uur |
Jurriën
Red
rd.. schreef:
Ik vind de afgelopen 15 jaar behoorlijk amateuristisch. Hoe noem jij dat dan?
Een organisatie als Telstar is (voor zover wij weten) een stuk minder amateuristisch geleid dan wat wij hier de afgelopen jaren hebben gezien.
Ik vind 5 jaar realistisch. Binnen 1 jaar moeten is dat niet. Binnen twee jaar ook niet.
Ik vind de afgelopen 15 jaar behoorlijk amateuristisch. Hoe noem jij dat dan?
Een organisatie als Telstar is (voor zover wij weten) een stuk minder amateuristisch geleid dan wat wij hier de afgelopen jaren hebben gezien.
Ik vind 5 jaar realistisch. Binnen 1 jaar moeten is dat niet. Binnen twee jaar ook niet.
Hoe komt het dat niet heel veel zeggende clubs als Heracles, en een RKC toch al jaren lang uitstekend draaien? Of in elk geval vanuit hun perspectief.
Wij zijn verdomme de derde stad en hebben prima achterland. We hoeven niet structureel derde te worden (hoewel) en op zich is 13 jaar Eredivisie ook nog niet eens zo slecht - maar kom op - je moet toch hoe dan ook een stabiele middenmotor kunnen zijn?
Waarom kunnen voorgenoemde club als Heracles (en in mindere mate RKC) dit wel? --- Ja, een hoop antwoorden weten we ook wel, maar het is toch te krankzinnig voor woorden?
Wij zijn verdomme de derde stad en hebben prima achterland. We hoeven niet structureel derde te worden (hoewel) en op zich is 13 jaar Eredivisie ook nog niet eens zo slecht - maar kom op - je moet toch hoe dan ook een stabiele middenmotor kunnen zijn?
Waarom kunnen voorgenoemde club als Heracles (en in mindere mate RKC) dit wel? --- Ja, een hoop antwoorden weten we ook wel, maar het is toch te krankzinnig voor woorden?
0
|
Zaterdag 15 mei 2021 om 17:02 uur |
DHFC070
Aad schreef:
Op misschien 3 clubs na (Ajax, PSV en AZ) kan geen enkele club bogen op een beleid op lange termijn. Voor zo`n beleid is een stabiele financiële positie noodzakelijk waardoor bij het uitblijven van sportief succes dat succes kan worden gekocht.
Voor de rest heerst de waan van de dag en de factor geluk.
Op misschien 3 clubs na (Ajax, PSV en AZ) kan geen enkele club bogen op een beleid op lange termijn. Voor zo`n beleid is een stabiele financiële positie noodzakelijk waardoor bij het uitblijven van sportief succes dat succes kan worden gekocht.
Voor de rest heerst de waan van de dag en de factor geluk.
Wat is een beleid op lange termijn vraag ik me dan af?
Een sluitende begroting inleveren zou wat mij betreft een goed begin kunnen zijn van überhaupt iets wat je beleid kunt noemen.
Blijft gestoord om jaar na jaar een niet sluitende begroting op te stellen die uiteindelijk gedekt wordt door miljoenen aan achtergestelde leningen. Want laten we nou niet doen alsof een sluitende begroting opstellen hogere wiskunde is. Deze nakomen is in de emotionele en oppurtunistische voetballerij wel lastiger dat kan ik nog begrijpen maar dan heb je het over max een aantal ton ipv 4 miljoen structureel tekort.
Denk zelf dat deze degradatie juist de uitgelezen kans biedt om aan de uitgave kant snel te snijden. Veel dure spelers zullen een degradatieclausule hebben en onder het mom van re-organisatie kun je ook makkelijker van ander personeel afkomen. Want laten we wel wezen we geven de afgelopen jaren zo`n 11 miljoen uit aan personeelskosten en zowel spelers als overig personeel hebben hier te weinig tegenover gezet. In ieder geval in vergelijking met andere clubs want er zijn clubs in de eredivisie die het met de helft van het personeel doen.
Maargoed eerst moet die WHOA maar eens goedgekeurd worden en moet er een overname plaatsvinden want zolang dat niet gebeurd is er 0,0 aan beleid mogelijk.
Een sluitende begroting inleveren zou wat mij betreft een goed begin kunnen zijn van überhaupt iets wat je beleid kunt noemen.
Blijft gestoord om jaar na jaar een niet sluitende begroting op te stellen die uiteindelijk gedekt wordt door miljoenen aan achtergestelde leningen. Want laten we nou niet doen alsof een sluitende begroting opstellen hogere wiskunde is. Deze nakomen is in de emotionele en oppurtunistische voetballerij wel lastiger dat kan ik nog begrijpen maar dan heb je het over max een aantal ton ipv 4 miljoen structureel tekort.
Denk zelf dat deze degradatie juist de uitgelezen kans biedt om aan de uitgave kant snel te snijden. Veel dure spelers zullen een degradatieclausule hebben en onder het mom van re-organisatie kun je ook makkelijker van ander personeel afkomen. Want laten we wel wezen we geven de afgelopen jaren zo`n 11 miljoen uit aan personeelskosten en zowel spelers als overig personeel hebben hier te weinig tegenover gezet. In ieder geval in vergelijking met andere clubs want er zijn clubs in de eredivisie die het met de helft van het personeel doen.
Maargoed eerst moet die WHOA maar eens goedgekeurd worden en moet er een overname plaatsvinden want zolang dat niet gebeurd is er 0,0 aan beleid mogelijk.
0
|
Zaterdag 15 mei 2021 om 14:58 uur |
Advertentie
Aad
Kees schreef:
Denk jij nou echt dat het bij een club als ADO mogelijk is om een beleid op de lange termijn te voeren?
Volstrekt, maar dan ook volstrekt onmogelijk. Zie vergelijkbare clubs en het verleden van ADO.
Denk jij nou echt dat het bij een club als ADO mogelijk is om een beleid op de lange termijn te voeren?
Volstrekt, maar dan ook volstrekt onmogelijk. Zie vergelijkbare clubs en het verleden van ADO.
Op misschien 3 clubs na (Ajax, PSV en AZ) kan geen enkele club bogen op een beleid op lange termijn. Voor zo`n beleid is een stabiele financiële positie noodzakelijk waardoor bij het uitblijven van sportief succes dat succes kan worden gekocht.
Voor de rest heerst de waan van de dag en de factor geluk.
Voor de rest heerst de waan van de dag en de factor geluk.
0
|
Zaterdag 15 mei 2021 om 13:16 uur |
Gast
Red schreef:
Exact. Spits is eerste prioriteit. Verheydt zou dat gewoon prima invullen (voor de KKD) of eventueel de gratis op te halen Jeredy Hilterman (Jong Utrecht)
Hugp Botermans verlengen als backup.
Die Klas kan op het middenveld, is oké - en dan kun je ook Lorrie van Kleef nog een contract aanbieden, dan heb je toch een prima fundament staan.
(Ik vermoed dat Meijers en Vejinovic nog wel weg willen proberen te gaan, dus daar zou je nog naar moeten kijken sowieso... Bijen? Kemper?)
Exact. Spits is eerste prioriteit. Verheydt zou dat gewoon prima invullen (voor de KKD) of eventueel de gratis op te halen Jeredy Hilterman (Jong Utrecht)
Hugp Botermans verlengen als backup.
Die Klas kan op het middenveld, is oké - en dan kun je ook Lorrie van Kleef nog een contract aanbieden, dan heb je toch een prima fundament staan.
(Ik vermoed dat Meijers en Vejinovic nog wel weg willen proberen te gaan, dus daar zou je nog naar moeten kijken sowieso... Bijen? Kemper?)
Zonder grote investering wordt er als eerste bezuinigd op personeel en jeugd opleiding en technisch manager. een goedkope trainer gaat dan gewoon de functie td er bij doen zo gaat het zowat bij alle clubs na degradatie. En dat bouwen aan een elftal kan je ook vergeten zodra er een talent is wordt die voor weinig weggekaapt. Zo gaat dat bij alle kkd cluppies namelijk. En ja nu kan iedereen wel alvast opstellingen voor volgend jaar maken omdat het zo gaat regenen maar dat is meer voor computer spelletjes en geen realiteit. Dus dat mooie vooruitzicht wat sommige hebben na degradatie is bul shit in werkelijkheid.
0
|
Zaterdag 15 mei 2021 om 12:41 uur |
Kees
rd.. schreef:
Ik vind absoluut van niet. Ik vind dat je richtpunt eerst het neerzetten van een fatsoenlijke organisatie moet zijn, die toekomstbestendig is, op eigen benen kan staan en vanuit een verstandig beleid doelen gaat definiëren voor de middellange en lange termijn. Dat gaat niet hand in hand met kostte wat het kost binnen 1 jaar weer te promoveren. Want wat jij wil is er weer een berg geld tegen aan pleuren (want dat is de enige mogelijkheid) met als resultaat dat je weer boven je stand moet gaan leven in de ere.
Dit (de degradatie) is de uitgelezen kans (opnieuw) om fouten uit het verleden juist niet meer te maken. Een ezel stoot etc...
Ik vind absoluut van niet. Ik vind dat je richtpunt eerst het neerzetten van een fatsoenlijke organisatie moet zijn, die toekomstbestendig is, op eigen benen kan staan en vanuit een verstandig beleid doelen gaat definiëren voor de middellange en lange termijn. Dat gaat niet hand in hand met kostte wat het kost binnen 1 jaar weer te promoveren. Want wat jij wil is er weer een berg geld tegen aan pleuren (want dat is de enige mogelijkheid) met als resultaat dat je weer boven je stand moet gaan leven in de ere.
Dit (de degradatie) is de uitgelezen kans (opnieuw) om fouten uit het verleden juist niet meer te maken. Een ezel stoot etc...
Denk jij nou echt dat het bij een club als ADO mogelijk is om een beleid op de lange termijn te voeren?
Volstrekt, maar dan ook volstrekt onmogelijk. Zie vergelijkbare clubs en het verleden van ADO.
Volstrekt, maar dan ook volstrekt onmogelijk. Zie vergelijkbare clubs en het verleden van ADO.
0
|
Zaterdag 15 mei 2021 om 11:39 uur |
Nu online
Kees, Franky, Dang3r, Dannyy, hagenees abroad, Michiel, Vak_W en 254 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 16 | - | 33 |
2 | FC Volendam | 16 | - | 32 |
3 | FC Emmen | 16 | - | 30 |
4 | Helmond Sp. | 16 | - | 30 |
5 | Graafschap | 16 | - | 29 |
6 | Den Bosch + | 16 | - | 28 |
7 | FC Dordrecht | 16 | - | 26 |
8 | Roda JC | 16 | - | 26 |
9 | SC Cambuur | 16 | - | 25 |
10 | ADO Den Haag | 16 | - | 22 |
11 | Telstar | 16 | - | 22 |
12 | FC Eindhoven | 16 | - | 19 |
13 | Jong AZ | 16 | - | 18 |
14 | Jong PSV | 16 | - | 17 |
15 | TOP Oss | 16 | - | 17 |
16 | MVV Maastr. | 16 | - | 16 |
17 | Jong Ajax | 16 | - | 15 |
18 | VVV-Venlo | 16 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 16 | - | 9 |
20 | Vitesse -27 | 16 | - | -15 |