Welkom in de shoutbox, gast
Remy V
Edwin Post schreef:
De chaos bij onze club die zie ik eerlijk gezegd niet zoals de media schrijft en zegt. Alan Pardew is een gerespecteerde trainer in het land waar alles naar voetbal ruikt en het voetbal is uitgevonden. We zullen namelijk nooit weten of hij het tegen Fortuna had kunnen omdraaien en de ploeg voor degradatie had behoed. Het zal niet de eerste keer wezen in zijn carrière. Rankovic was wel een grote fout maar daar heeft Martin Jol ook van wakker gelegen. Er word trouwens wel vaak vergeten in alle kritiek dat hij op de eerste plaats supporter is van onze club daarna pas lid van het technische hart. Wat de Chinese eigenaar betreft ben ik het helemaal eens die hadden er nooit moeten komen. Zij denken nog steeds dat ze geld kunnen verdienen aan onze club maar ik kan ze uit hun droom halen dat dit niet gaat gebeuren de club zal altijd geld blijven kosten wat trouwens heel normaal is kijk maar naar andere clubs met een eigenaar. Zehadden ook beter een Chinees speeltje kunnen kopen ipv een Nederlands voetbalspeeltje.
De chaos bij onze club die zie ik eerlijk gezegd niet zoals de media schrijft en zegt. Alan Pardew is een gerespecteerde trainer in het land waar alles naar voetbal ruikt en het voetbal is uitgevonden. We zullen namelijk nooit weten of hij het tegen Fortuna had kunnen omdraaien en de ploeg voor degradatie had behoed. Het zal niet de eerste keer wezen in zijn carrière. Rankovic was wel een grote fout maar daar heeft Martin Jol ook van wakker gelegen. Er word trouwens wel vaak vergeten in alle kritiek dat hij op de eerste plaats supporter is van onze club daarna pas lid van het technische hart. Wat de Chinese eigenaar betreft ben ik het helemaal eens die hadden er nooit moeten komen. Zij denken nog steeds dat ze geld kunnen verdienen aan onze club maar ik kan ze uit hun droom halen dat dit niet gaat gebeuren de club zal altijd geld blijven kosten wat trouwens heel normaal is kijk maar naar andere clubs met een eigenaar. Zehadden ook beter een Chinees speeltje kunnen kopen ipv een Nederlands voetbalspeeltje.
Wat ik heb begrepen is dat de Chinese eigenaren van ado van hun regering niet zo maar geld mogen pompen in iets dat buiten china is. China wilt graag dat geld in China blijft, en omdat wel te mogen is dus toestemming nodig van de regering. Bron: de podcast van fc afkicken met een china kenner.
De Chinese eigenaren zeggen zelf dat ze hier zijn om te leren. Nou of er wat te leren valt weet ik niet, maar ze maken iig van alles mee. Zoals een chinese gezegde luid: de reis is belangrijker dan de bestemming.
De Chinese eigenaren zeggen zelf dat ze hier zijn om te leren. Nou of er wat te leren valt weet ik niet, maar ze maken iig van alles mee. Zoals een chinese gezegde luid: de reis is belangrijker dan de bestemming.
 0
|
Donderdag 12 november 2020 om 09:19 uur |
|
PD
ADO Den Haag ontdeed zich na acht wedstrijden van trainer Aleksandar Rankovic. Een even onvermijdelijke als laakbare beslissing. Ruud Brood moet nu proberen de volksclub te behoeden voor degradatie.
Algemeen directeur Mohammed Hamdi probeerde afgelopen zondagmiddag de genomen beslissing uit te leggen. Twee quotes vertelden het verhaal vanuit het oogpunt van de clubleiding. ‘Liever korte pijn dan lange pijn’, schetste Hamdi de situatie. En: ‘Als je als club eindelijk een ADO-icoon kan binnenhalen, die zich onbezoldigd inzet en advies geeft, zou ik wel luisteren.’ Die laatste zin vertelt alles. Voor wie het nog niet wist: ADO Den Haag en Hamdi hebben heel bewust hun lot in handen van Martin Jol gelegd. Aleksandar Rankovic was daardoor kansloos. Zijn vertrek was weken geleden al bekokstoofd. Twee weken geleden nog sprak Hamdi echter de bewering tegen dat Jol de opstelling bepaalde. Hij sprak de keiharde waarheid. Jol wílde dat wel, maar Rankovic weigerde naar diens suggesties te luisteren. De twee spraken haast al niet meer met elkaar. De bewering van Hamdi op zondag dat Rankovic zich niet wilde conformeren aan de visie en de speelwijze die Jol en het technisch hart voorstonden, maakte alles duidelijk.
Dat Rankovic niet van plan was zich als een loopjongen van Jol te gedragen, pleitte voor hem én leidde zijn val in. Wie niet mee wil met Jol en consorten, kan vertrekken. Rankovic is niet de eerste die dat ondervindt. Waar Hamdi zich beschikbaar stelde voor de media, daar wilde Rankovic niet reageren. ‘Ik heb niets te zeggen’, appte hij toen ADO het ontslag nog niet officieel had bevestigd. Toen duidelijk werd dat Hamdi in de loop van de zondagmiddag zijn visie op de gebeurtenissen ging geven, veranderde dat de mening van Rankovic niet. ‘Het interesseert mij niet, ze kunnen roepen wat ze willen. Ik lees het niet eens.’ Hier sprak een verbitterde, teleurgestelde trainer die zich in zijn eer voelt aangetast. Die zelf ook fouten heeft gemaakt, maar zich vooral in de maling genomen voelt. De klucht in zes bedrijven:
HET VOORSPEL
Dat de prille verliefdheid tussen ADO en Rankovic al snel leidde tot een huwelijk, bewijst maar weer eens dat het raadzaam is dat twee geliefden eerst langere tijd aan elkaar snuffelen voordat ze elkaar trouw beloven. Het was een mismatch. De aankondiging van de samenwerking staat ons nog helder voor de geest, zó lang is het immers niet geleden. De Serviër kreeg zijn kans als hoofdtrainer bij de club waar hij ooit op het veld schoffelde en sleurde. Tegelijkertijd werd Martin Jol gepresenteerd als hoofd van het technisch hart. De coach hoopte op een ervaren adviseur, de clubicoon zag Haags bloed. Al snel kreeg het technisch hart een infarct en bestond het alleen op papier. Rankovic wilde op zijn eigen manier gaan strijden. Dat werd vechten tegen de bierkaai. Jol en zijn volgelingen namen de club beetje bij beetje over, maar zagen tot hun frustratie dat ze geen grip kregen op de belangrijkste positie op technisch gebied. Michele Santoni en Rick Hoogendorp waren door Jol in de technische staf geposteerd, maar raakten geïsoleerd doordat Rankovic en Jol nauwelijks meer met elkaar spraken. De trainer vermoedde een schimmige dubbelrol en voelde niet vrijuit te kunnen werken.
— Aanbevolen —
De kansloze strijd van Rankovic: chaosclub ADO Den Haag in optima forma
De kansloze strijd van Rankovic: chaosclub ADO Den Haag in optima forma
Een kijkje achter de schermen. Zo kwam het tot het ontslag van Aleksandar Rankovic. Over lekken, machtspelletjes en een Hans Kazan-truc.
DE DRUPPEL
Niet de kansloze 2-4 nederlaag tegen FC Twente was de bekende druppel. De rand van de emmer was al bereikt, maar niemand durfde ’m leeg te gooien. De late zege bij VVV-Venlo (1-2) zorgde al voor uitstel, een punt tegen AZ (2-2) in plaats van een smadelijke verliespartij kwam ook niet uit. De trainer viel niet in het pulletje, het vonnis was getekend. Het duel met Twente kreeg intern het predicaat examen, nadat de assistenten Santoni en Hoogendorp voor de vorm hun plek in de staf was afgenomen. Na een uur had het 0-6 kunnen zijn, maar in de slotfase haalde ADO op naar 2-2. Even vreesde de leiding de ontslagmededeling weer te moeten uitstellen, want na een gelijkspel tegen de Enschedese hoogvlieger een bij spelers en fans toch populaire coach wegsturen, was moeilijk verkoopbaar geweest. Verscholen achter glas konden de gesmede plannen dankzij twee late Twentse treffers alsnog in werking worden gesteld.
DE BEVESTIGING
Zaterdagavond laat sijpelden de eerste berichten door dat Rankovic zou worden weggestuurd. Na de persconferentie waarop de trainer zich in allerlei bochten wrong om zijn gekozen tactiek te verdedigen, volgde het definitieve oordeel. Het oordeel dat allang geveld was, maar nog niet was uitgesproken. De bevestiging bleef uit, maar zoals altijd bij ADO lag het nieuws snel op straat. Daar kan geen media-afdeling tegenop managen. Een beetje plagen door twijfel te zaaien en lange tijd geen uitsluitsel te geven hoort erbij, maar als betrokkenen al details bevestigen, maakt dat de radiostilte wel knullig. Om 13.17 uur op zondag floepte het persbericht de mailbox in. Met summier commentaar. Later in de middag volgde een toelichting. Jol sprak niet, Hamdi voerde het woord. Zo is het intern afgesproken.
Bij ADO vinden ze dat deze spelersgroep Eredivisie-waardig is. Dan houdt de technische discussie op.
DE SCHULDIGEN
Natuurlijk is een trainer die met meer geluk dan wijsheid vier punten haalde uit de eerste acht duels schuldig. Rankovic voerde argumenten aan waarom hij niet tot een vaste formatie was gekomen en niet overtuigend koos voor een systeem. Diezelfde argumenten werden tégen hem gebruikt. Na acht wedstrijden een conclusie trekken is gedurfd en vreemd. Dan moet je ook de hand in eigen boezem steken. Hamdi weigerde de matige selectie als excuus aan te voeren. Bij ADO vinden ze dat deze spelersgroep Eredivisie-waardig is. Dan houdt de technische discussie op. Het kan, maar het moet nog blijken. Wie spelers als Andrei Ratiu en Dario Del Fabro haalt, moet echter ook aan zichzelf twijfelen. Een trainer opschepen met dergelijke voetballers is ronduit stuitend. Zulke transfer-miskleunen kleven aan Jol. Google maar even de naam Timothée Atouba. Als een soort verlosser moest de man die altijd vanaf de zijkant zijn mening verkondigde nu de handschoen maar eens oppakken. Op de bank zitten doet hij niet meer, om moverende redenen. Met ja-knikkers en mensen zonder eigen mening om zich heen is het gemakkelijk sturen. Hamdi heeft het toegestaan en kan niet meer terug. Iets met een vinger en een hele hand. Die keuze is bewust, maar moet (ook intern) kritisch worden bekeken.
GAAT BROOD WÉL LUISTEREN?
Ruud Brood liep al warm als nieuwe trainer, anders is de ultrasnelle overeenkomst met hem niet te verklaren. Op zondag wilde ADO de naam van de op Oudjaarsdag 2019 bij NAC Breda ontslagen coach nog niet bevestigen als topkandidaat, maandag onderhandelden beide partijen en kwamen ze een tweejarige verbintenis overeen. Het gerucht dat Michele Santoni als hoofdtrainer zou terugkeren was al snel de kop ingedrukt. Het zou de verdwijntruc met hem (en Hoogendorp) in een bijzonder daglicht hebben gezet. Jol kan een nieuwe miskleun simpelweg niet gebruiken, maar de aanstelling van Brood is in zekere zin ook een gok. Gesneuveld bij NAC omdat hij als trainer met een eigen mening botste met de Bredase clubleiding. Een trainer vinden die niet alleen luistert, maar ook doet wat er wordt gevraagd, is misschien wel lastiger dan een Eredivisie-waardige selectie samenstellen.
Brood zal de keuze met zijn volle verstand hebben gemaakt. De nasleep van het Rankovic-ontslag maakte immers duidelijk hoe de verhoudingen in Den Haag behoren te liggen volgens de clubleiding. Voor Brood (ex-trainer van Heracles Almelo, RKC Waalwijk, NEC en NAC), is het de tweede keer op rij dat hij een club in de loop van het seizoen overneemt. In Breda deed hij dat in maart, nu in Den Haag verschaft hij zichzelf meer tijd. Hij zal het nodig hebben om een elftal te formeren waarmee hij lijfsbehoud kan bewerkstelligen.
KOMT HET NOG GOED MET ADO?
Dat is de grote vraag. Het eerlijke en simpele antwoord op dit moment: Nee. Het sentiment rond de volksclub keert langzamerhand. Zelfs verstokte supporters en mensen die de club een warm hart toedragen, dreigen af te haken. Uit schaamte, uit pure woede. De Chinese eigenaren kijken op afstand toe. Hoeveel misstappen mag de club nog maken? Het is gewoonweg niet voor te stellen dat er eindelijk orde in de chaos gaat komen. Met de zwakste selectie in jaren staat het Eredivisieschap overduidelijk op de tocht. Snel een vast elftal het vertrouwen geven is de enige mogelijkheid om voetballend te verbeteren. De duels voor de winterstop overleven en zorgen dat de afstand tot de andere laagvliegers beperkt blijft. Die concurrenten houden dit zwakke ADO Den Haag vooralsnog in leven, want de selecties van Fortuna Sittard, FC Emmen, VVV-Venlo, RKC Waalwijk en Sparta Rotterdam zijn echt niet heel veel beter. Daaruit je hoop moeten putten, is pijnlijk.
Algemeen directeur Mohammed Hamdi probeerde afgelopen zondagmiddag de genomen beslissing uit te leggen. Twee quotes vertelden het verhaal vanuit het oogpunt van de clubleiding. ‘Liever korte pijn dan lange pijn’, schetste Hamdi de situatie. En: ‘Als je als club eindelijk een ADO-icoon kan binnenhalen, die zich onbezoldigd inzet en advies geeft, zou ik wel luisteren.’ Die laatste zin vertelt alles. Voor wie het nog niet wist: ADO Den Haag en Hamdi hebben heel bewust hun lot in handen van Martin Jol gelegd. Aleksandar Rankovic was daardoor kansloos. Zijn vertrek was weken geleden al bekokstoofd. Twee weken geleden nog sprak Hamdi echter de bewering tegen dat Jol de opstelling bepaalde. Hij sprak de keiharde waarheid. Jol wílde dat wel, maar Rankovic weigerde naar diens suggesties te luisteren. De twee spraken haast al niet meer met elkaar. De bewering van Hamdi op zondag dat Rankovic zich niet wilde conformeren aan de visie en de speelwijze die Jol en het technisch hart voorstonden, maakte alles duidelijk.
Dat Rankovic niet van plan was zich als een loopjongen van Jol te gedragen, pleitte voor hem én leidde zijn val in. Wie niet mee wil met Jol en consorten, kan vertrekken. Rankovic is niet de eerste die dat ondervindt. Waar Hamdi zich beschikbaar stelde voor de media, daar wilde Rankovic niet reageren. ‘Ik heb niets te zeggen’, appte hij toen ADO het ontslag nog niet officieel had bevestigd. Toen duidelijk werd dat Hamdi in de loop van de zondagmiddag zijn visie op de gebeurtenissen ging geven, veranderde dat de mening van Rankovic niet. ‘Het interesseert mij niet, ze kunnen roepen wat ze willen. Ik lees het niet eens.’ Hier sprak een verbitterde, teleurgestelde trainer die zich in zijn eer voelt aangetast. Die zelf ook fouten heeft gemaakt, maar zich vooral in de maling genomen voelt. De klucht in zes bedrijven:
HET VOORSPEL
Dat de prille verliefdheid tussen ADO en Rankovic al snel leidde tot een huwelijk, bewijst maar weer eens dat het raadzaam is dat twee geliefden eerst langere tijd aan elkaar snuffelen voordat ze elkaar trouw beloven. Het was een mismatch. De aankondiging van de samenwerking staat ons nog helder voor de geest, zó lang is het immers niet geleden. De Serviër kreeg zijn kans als hoofdtrainer bij de club waar hij ooit op het veld schoffelde en sleurde. Tegelijkertijd werd Martin Jol gepresenteerd als hoofd van het technisch hart. De coach hoopte op een ervaren adviseur, de clubicoon zag Haags bloed. Al snel kreeg het technisch hart een infarct en bestond het alleen op papier. Rankovic wilde op zijn eigen manier gaan strijden. Dat werd vechten tegen de bierkaai. Jol en zijn volgelingen namen de club beetje bij beetje over, maar zagen tot hun frustratie dat ze geen grip kregen op de belangrijkste positie op technisch gebied. Michele Santoni en Rick Hoogendorp waren door Jol in de technische staf geposteerd, maar raakten geïsoleerd doordat Rankovic en Jol nauwelijks meer met elkaar spraken. De trainer vermoedde een schimmige dubbelrol en voelde niet vrijuit te kunnen werken.
— Aanbevolen —
De kansloze strijd van Rankovic: chaosclub ADO Den Haag in optima forma
De kansloze strijd van Rankovic: chaosclub ADO Den Haag in optima forma
Een kijkje achter de schermen. Zo kwam het tot het ontslag van Aleksandar Rankovic. Over lekken, machtspelletjes en een Hans Kazan-truc.
DE DRUPPEL
Niet de kansloze 2-4 nederlaag tegen FC Twente was de bekende druppel. De rand van de emmer was al bereikt, maar niemand durfde ’m leeg te gooien. De late zege bij VVV-Venlo (1-2) zorgde al voor uitstel, een punt tegen AZ (2-2) in plaats van een smadelijke verliespartij kwam ook niet uit. De trainer viel niet in het pulletje, het vonnis was getekend. Het duel met Twente kreeg intern het predicaat examen, nadat de assistenten Santoni en Hoogendorp voor de vorm hun plek in de staf was afgenomen. Na een uur had het 0-6 kunnen zijn, maar in de slotfase haalde ADO op naar 2-2. Even vreesde de leiding de ontslagmededeling weer te moeten uitstellen, want na een gelijkspel tegen de Enschedese hoogvlieger een bij spelers en fans toch populaire coach wegsturen, was moeilijk verkoopbaar geweest. Verscholen achter glas konden de gesmede plannen dankzij twee late Twentse treffers alsnog in werking worden gesteld.
DE BEVESTIGING
Zaterdagavond laat sijpelden de eerste berichten door dat Rankovic zou worden weggestuurd. Na de persconferentie waarop de trainer zich in allerlei bochten wrong om zijn gekozen tactiek te verdedigen, volgde het definitieve oordeel. Het oordeel dat allang geveld was, maar nog niet was uitgesproken. De bevestiging bleef uit, maar zoals altijd bij ADO lag het nieuws snel op straat. Daar kan geen media-afdeling tegenop managen. Een beetje plagen door twijfel te zaaien en lange tijd geen uitsluitsel te geven hoort erbij, maar als betrokkenen al details bevestigen, maakt dat de radiostilte wel knullig. Om 13.17 uur op zondag floepte het persbericht de mailbox in. Met summier commentaar. Later in de middag volgde een toelichting. Jol sprak niet, Hamdi voerde het woord. Zo is het intern afgesproken.
Bij ADO vinden ze dat deze spelersgroep Eredivisie-waardig is. Dan houdt de technische discussie op.
DE SCHULDIGEN
Natuurlijk is een trainer die met meer geluk dan wijsheid vier punten haalde uit de eerste acht duels schuldig. Rankovic voerde argumenten aan waarom hij niet tot een vaste formatie was gekomen en niet overtuigend koos voor een systeem. Diezelfde argumenten werden tégen hem gebruikt. Na acht wedstrijden een conclusie trekken is gedurfd en vreemd. Dan moet je ook de hand in eigen boezem steken. Hamdi weigerde de matige selectie als excuus aan te voeren. Bij ADO vinden ze dat deze spelersgroep Eredivisie-waardig is. Dan houdt de technische discussie op. Het kan, maar het moet nog blijken. Wie spelers als Andrei Ratiu en Dario Del Fabro haalt, moet echter ook aan zichzelf twijfelen. Een trainer opschepen met dergelijke voetballers is ronduit stuitend. Zulke transfer-miskleunen kleven aan Jol. Google maar even de naam Timothée Atouba. Als een soort verlosser moest de man die altijd vanaf de zijkant zijn mening verkondigde nu de handschoen maar eens oppakken. Op de bank zitten doet hij niet meer, om moverende redenen. Met ja-knikkers en mensen zonder eigen mening om zich heen is het gemakkelijk sturen. Hamdi heeft het toegestaan en kan niet meer terug. Iets met een vinger en een hele hand. Die keuze is bewust, maar moet (ook intern) kritisch worden bekeken.
GAAT BROOD WÉL LUISTEREN?
Ruud Brood liep al warm als nieuwe trainer, anders is de ultrasnelle overeenkomst met hem niet te verklaren. Op zondag wilde ADO de naam van de op Oudjaarsdag 2019 bij NAC Breda ontslagen coach nog niet bevestigen als topkandidaat, maandag onderhandelden beide partijen en kwamen ze een tweejarige verbintenis overeen. Het gerucht dat Michele Santoni als hoofdtrainer zou terugkeren was al snel de kop ingedrukt. Het zou de verdwijntruc met hem (en Hoogendorp) in een bijzonder daglicht hebben gezet. Jol kan een nieuwe miskleun simpelweg niet gebruiken, maar de aanstelling van Brood is in zekere zin ook een gok. Gesneuveld bij NAC omdat hij als trainer met een eigen mening botste met de Bredase clubleiding. Een trainer vinden die niet alleen luistert, maar ook doet wat er wordt gevraagd, is misschien wel lastiger dan een Eredivisie-waardige selectie samenstellen.
Brood zal de keuze met zijn volle verstand hebben gemaakt. De nasleep van het Rankovic-ontslag maakte immers duidelijk hoe de verhoudingen in Den Haag behoren te liggen volgens de clubleiding. Voor Brood (ex-trainer van Heracles Almelo, RKC Waalwijk, NEC en NAC), is het de tweede keer op rij dat hij een club in de loop van het seizoen overneemt. In Breda deed hij dat in maart, nu in Den Haag verschaft hij zichzelf meer tijd. Hij zal het nodig hebben om een elftal te formeren waarmee hij lijfsbehoud kan bewerkstelligen.
KOMT HET NOG GOED MET ADO?
Dat is de grote vraag. Het eerlijke en simpele antwoord op dit moment: Nee. Het sentiment rond de volksclub keert langzamerhand. Zelfs verstokte supporters en mensen die de club een warm hart toedragen, dreigen af te haken. Uit schaamte, uit pure woede. De Chinese eigenaren kijken op afstand toe. Hoeveel misstappen mag de club nog maken? Het is gewoonweg niet voor te stellen dat er eindelijk orde in de chaos gaat komen. Met de zwakste selectie in jaren staat het Eredivisieschap overduidelijk op de tocht. Snel een vast elftal het vertrouwen geven is de enige mogelijkheid om voetballend te verbeteren. De duels voor de winterstop overleven en zorgen dat de afstand tot de andere laagvliegers beperkt blijft. Die concurrenten houden dit zwakke ADO Den Haag vooralsnog in leven, want de selecties van Fortuna Sittard, FC Emmen, VVV-Venlo, RKC Waalwijk en Sparta Rotterdam zijn echt niet heel veel beter. Daaruit je hoop moeten putten, is pijnlijk.
|
0
|
Woensdag 11 november 2020 om 18:39 uur |
|
pajam
gillah schreef:
Probeer me nou te volgen, het duurt bij jou namelijk altijd wat langer voordat je iets door hebt.
Of vind je Pardew nog steeds een goede keuze?
Probeer me nou te volgen, het duurt bij jou namelijk altijd wat langer voordat je iets door hebt.
Of vind je Pardew nog steeds een goede keuze?
Hamdi zit er omdat hij de belangrijkste taak vanuit de eigenaren gedsciplineerd opvolgt ; uitgave stop, zo veel als kan snijden in de kosten en niet om investeringen vragen.
|
0
|
Zondag 8 november 2020 om 13:51 uur |
|
Fan abroad
Bolskie schreef:
Kan iemand dat artikel van de Telegraaf hier plaatsen?
Kan iemand dat artikel van de Telegraaf hier plaatsen?
Komt dat zien, kom dat zien, het paladijnencircus van Martin Jol is in de stad. In Den Haag bij ADO. De oud-trainer van onder meer Ajax is hoofd van het technisch hart bij ADO Den Haag en heeft een team met vazallen en slippendragers om zich heen verzameld binnen de club, daarbuiten en in de media.
Van assistent-trainers Santoni en Hoogendorp tot performance & operational director youth Van der Dussen en chief-scout en data-analist Taco van den Velde en van enkele plaatselijke stukjesschrijvers, mensen van TV West en zelfs Voetbal International tot de onvermijdelijke schreeuwlelijk John van Zweden en directeur Mohammed Hamdi aan toe. Die laatste doet het in z’n broek voor Jol.
Alleen de Chinese eigenaren hoor of zie je niet. Die worden door Jol slim buiten beeld gehouden. Hij zei dat de club in Den Haag geleid moet worden. Na hun miljoenendonaties kon je de Chinezen niet langer lastigvallen. Toch zal Hamdi op financieel gebied zijn hand moeten ophouden in Peking na de zware verliezen vorig jaar (2,7 miljoen euro) en het verwachte miljoenenverlies dit seizoen.
Na Jols mislukte Engelse coup met Alan Pardew en een half dozijn miskopen, koos hij voor de 42-jarige onervaren Aleksandar Rankovic als nieuwe hoofdtrainer. Op Pardew had Jol weinig grip, maar de beginnende Rankovic – in december krijgt hij zijn diploma cursus coach betaald voetbal – zou zo in zijn web komen. Alleen distantieerde de trotse Serviër – bij zijn presentatie door Jol gekenmerkt als krijger – zich van de man die hem aanstelde. Snel kreeg Rankovic door dat de enige optie om te overleven was te dansen naar Jols pijpen. Voetbaltactisch en qua aankopen. Op papier mocht de Serviër meepraten in het technisch hart, gehoord werd hij niet.
"Het terugtreden van Santoni en Hoogendorp is een pyrrusoverwinning voor Rankovic"
Twee spelers kwamen op zijn voorspraak. De rest van de buslading met ’versterkingen’ kwam uit alle windstreken, bleek jong, onervaren, niet Eredivisie-waardig, niet wedstrijdfit of geblesseerd. Ondanks ronkende persberichten. Vandaar koos Rankovic z’n eigen pad buiten Jol om.
Intussen ziet Nederland met welk armoedig stelletje Rankovic ronddoolt door de Eredivisie. Wat hij ook probeert, op een enkele opleving na valt er nauwelijks een winnende formatie te formeren of een winnende tactiek te bedenken. Met handen en voeten gebonden aan gebrek aan kwaliteit en fitheid kreeg Rankovic via de band te horen dat Scheveningen (Jols geboorteplaats) vindt dat hij de verkeerde spelers opstelt, een onbegrijpelijke tactiek hanteert en zich doof houdt voor adviezen uit Jols entourage.
Het idee was dat het ’ongeleid’ projectiel Rankovic weg moest als hij niet meer dan één punt zou halen uit de eerste zeven duels. Uit het niets won hij in de 93e minuut bij VVV en vond hij een punt tegen AZ.
Uitgezonderd Richard Knopper vertrouwt Rankovic niemand bij ADO. Alles ligt zo in Scheveningen op tafel. Als rookgordijn zijn nu Santoni en Hoogendorp als Jols ogen en oren in de selectie van het eerste afgehaald. Oud-speler Teixeira – trainer van Jong ADO – zou doorschuiven. Rankovic zit echter niet te wachten op de speler, die in 1998 door Jol naar RKC werd gehaald en daar zes seizoenen onder hem speelde. De ambitieuze Teixeira – hij rekent in december evenals medecursist Rankovic op het diploma coach betaald voetbal – stak nooit onder stoelen of banken dolgraag de nieuwe hoofdtrainer te willen worden van ADO Den Haag.
Het terugtreden van Santoni en Hoogendorp is een pyrrusoverwinning voor Rankovic. Het mes staat juist scherper op z’n keel. Wellicht kan hij zich zaterdag tegen FC Twente een slecht resultaat permitteren, maar zeperds na de interlandbreak tegen concurrent Sparta en Heerenveen zullen z’n einde betekenen. Dan is de weg vrij voor Teixeira om z’n droom te realiseren, terwijl ook Santoni en Van der Dussen in bezit zijn van het hoogste trainersdiploma om hoofdtrainer bij ADO te kunnen worden.
In dat geval is sowieso alles weer Jol wat de klok slaat bij ADO. Paradoxaal genoeg valt Rankovic alleen te redden als hij resultaat boekt met de kwalitatief arme, onsamenhangende selectie van mislukkingen, samengesteld door Jol. Hoewel dat Jol zwaar valt aan te rekenen, zal hij daarvoor geen verantwoordelijkheid nemen. Na ex-directeur Manders, technisch manager Van As, trainers Groenendijk en Pardew schuift Jol nu Rankovic de schuld van ADO’s wanprestaties in de schoenen. Zelf blijft hij buiten schot als schuldige dankzij het paladijnencircus.
Van assistent-trainers Santoni en Hoogendorp tot performance & operational director youth Van der Dussen en chief-scout en data-analist Taco van den Velde en van enkele plaatselijke stukjesschrijvers, mensen van TV West en zelfs Voetbal International tot de onvermijdelijke schreeuwlelijk John van Zweden en directeur Mohammed Hamdi aan toe. Die laatste doet het in z’n broek voor Jol.
Alleen de Chinese eigenaren hoor of zie je niet. Die worden door Jol slim buiten beeld gehouden. Hij zei dat de club in Den Haag geleid moet worden. Na hun miljoenendonaties kon je de Chinezen niet langer lastigvallen. Toch zal Hamdi op financieel gebied zijn hand moeten ophouden in Peking na de zware verliezen vorig jaar (2,7 miljoen euro) en het verwachte miljoenenverlies dit seizoen.
Na Jols mislukte Engelse coup met Alan Pardew en een half dozijn miskopen, koos hij voor de 42-jarige onervaren Aleksandar Rankovic als nieuwe hoofdtrainer. Op Pardew had Jol weinig grip, maar de beginnende Rankovic – in december krijgt hij zijn diploma cursus coach betaald voetbal – zou zo in zijn web komen. Alleen distantieerde de trotse Serviër – bij zijn presentatie door Jol gekenmerkt als krijger – zich van de man die hem aanstelde. Snel kreeg Rankovic door dat de enige optie om te overleven was te dansen naar Jols pijpen. Voetbaltactisch en qua aankopen. Op papier mocht de Serviër meepraten in het technisch hart, gehoord werd hij niet.
"Het terugtreden van Santoni en Hoogendorp is een pyrrusoverwinning voor Rankovic"
Twee spelers kwamen op zijn voorspraak. De rest van de buslading met ’versterkingen’ kwam uit alle windstreken, bleek jong, onervaren, niet Eredivisie-waardig, niet wedstrijdfit of geblesseerd. Ondanks ronkende persberichten. Vandaar koos Rankovic z’n eigen pad buiten Jol om.
Intussen ziet Nederland met welk armoedig stelletje Rankovic ronddoolt door de Eredivisie. Wat hij ook probeert, op een enkele opleving na valt er nauwelijks een winnende formatie te formeren of een winnende tactiek te bedenken. Met handen en voeten gebonden aan gebrek aan kwaliteit en fitheid kreeg Rankovic via de band te horen dat Scheveningen (Jols geboorteplaats) vindt dat hij de verkeerde spelers opstelt, een onbegrijpelijke tactiek hanteert en zich doof houdt voor adviezen uit Jols entourage.
Het idee was dat het ’ongeleid’ projectiel Rankovic weg moest als hij niet meer dan één punt zou halen uit de eerste zeven duels. Uit het niets won hij in de 93e minuut bij VVV en vond hij een punt tegen AZ.
Uitgezonderd Richard Knopper vertrouwt Rankovic niemand bij ADO. Alles ligt zo in Scheveningen op tafel. Als rookgordijn zijn nu Santoni en Hoogendorp als Jols ogen en oren in de selectie van het eerste afgehaald. Oud-speler Teixeira – trainer van Jong ADO – zou doorschuiven. Rankovic zit echter niet te wachten op de speler, die in 1998 door Jol naar RKC werd gehaald en daar zes seizoenen onder hem speelde. De ambitieuze Teixeira – hij rekent in december evenals medecursist Rankovic op het diploma coach betaald voetbal – stak nooit onder stoelen of banken dolgraag de nieuwe hoofdtrainer te willen worden van ADO Den Haag.
Het terugtreden van Santoni en Hoogendorp is een pyrrusoverwinning voor Rankovic. Het mes staat juist scherper op z’n keel. Wellicht kan hij zich zaterdag tegen FC Twente een slecht resultaat permitteren, maar zeperds na de interlandbreak tegen concurrent Sparta en Heerenveen zullen z’n einde betekenen. Dan is de weg vrij voor Teixeira om z’n droom te realiseren, terwijl ook Santoni en Van der Dussen in bezit zijn van het hoogste trainersdiploma om hoofdtrainer bij ADO te kunnen worden.
In dat geval is sowieso alles weer Jol wat de klok slaat bij ADO. Paradoxaal genoeg valt Rankovic alleen te redden als hij resultaat boekt met de kwalitatief arme, onsamenhangende selectie van mislukkingen, samengesteld door Jol. Hoewel dat Jol zwaar valt aan te rekenen, zal hij daarvoor geen verantwoordelijkheid nemen. Na ex-directeur Manders, technisch manager Van As, trainers Groenendijk en Pardew schuift Jol nu Rankovic de schuld van ADO’s wanprestaties in de schoenen. Zelf blijft hij buiten schot als schuldige dankzij het paladijnencircus.
|
0
|
Vrijdag 6 november 2020 om 09:25 uur |
|
PD
KingBek schreef:
https://www.vi.nl/pro/jol-bouwt-aan-ado-waarom-hebben-wij-hier-geen-ziyechs-lopen?utm_source=headliner.nl&utm_medium=link&utm_term=free&utm_content=textlink&utm_campaign=Headliner.nl
Iemand die VI pro heeft en dit artikel ff met de box kan delen? Dank
https://www.vi.nl/pro/jol-bouwt-aan-ado-waarom-hebben-wij-hier-geen-ziyechs-lopen?utm_source=headliner.nl&utm_medium=link&utm_term=free&utm_content=textlink&utm_campaign=Headliner.nl
Iemand die VI pro heeft en dit artikel ff met de box kan delen? Dank
Als middelpunt van het Technisch Hart geeft Martin Jol (64) vorm aan de bouw van een nieuw, herkenbaar ADO Den Haag. Het wordt een klus van de lange adem, maar de oud-speler en ex-topcoach van onder meer Tottenham Hotspur, Fulham, HSV en Ajax loopt er niet voor weg. ‘We teren hier al 45 jaar op een wedstrijd tegen West Ham United.’
In Waalwijk bedacht hij ooit de bouw van een kathedraal als metafoor voor de groei van RKC, maar in Den Haag blaast Martin Jol vooralsnog niet te hoog van de toren, want die staat net in de steigers. De ex-toptrainer zit tegenwoordig in het Technisch Hart van ADO Den Haag en legt op die manier heel langzaam een fundament waarop ‘gewoon weer een normale, gezonde club’ moet gaan ontstaan.
‘We willen er echt iets van maken’, vertelt Jol in zijn eigen skybox in het stadion, dat een kleine facelift heeft ondergaan. De Residentie-lounge is nu vernoemd naar de legendarische oud-trainer Ernst Happel, beneden is het plastic veld vervangen en ruikt het weer naar vers gemaaid gras. ‘Kom eens’, zegt Jol, ‘wat zie je daar bij de cornervlag? Daar waar nog een beetje kunstgras ligt, loopt het veld wat af. Op die manier kun je nooit een goede corner nemen, want dan kom je niet uit met je passen. Daar moeten we even wat aan laten doen.’ Jol is in zijn element. ‘Het zijn kleine dingen, maar daarmee begint wel alles.’
ADO Den Haag is niet op eigen kracht in de Eredivisie gebleven. Hoe groot acht u de kans dat de club dat volgend jaar wél lukt?
‘We hebben geluk gehad, doordat de competitie vanwege corona ongeldig werd verklaard, want zo moet je het zien. Ik vind het nog steeds een verstandige beslissing; je weet nooit of we het alsnog hadden gered. Neemt natuurlijk niet weg dat we blij zijn en toch ook een beetje nederig. Er zijn bij deze club jarenlang dingen niet goed gegaan en dat proberen we te veranderen. Stap voor stap, maar als ik naar het nú kijk, ben ik niet ontevreden. Er staat een basis waarmee we in ieder geval aan de voorbereiding kunnen beginnen, maar we zijn er natuurlijk nog lang niet. Naast een ervaren speler als Peet Bijen hebben we vijf nieuwe spelers gehaald. Jonge, talentvolle jongens van wie we denken en verwachten dat ze ons op termijn beter zullen maken. Het basiselftal is alleen nog nagenoeg hetzelfde als de ploeg die de afgelopen jaren allesbehalve stabiel heeft gepresteerd. Dat zie ik natuurlijk ook.’
Dus kunnen we niet veel méér verwachten van het nieuwe ADO Den Haag?
`We gaan niet ineens fluitend in het linkerrijtje spelen, nee`
‘We gaan niet ineens fluitend in het linkerrijtje spelen, nee. Maar stel je voor dat we die jonge gasten níét hadden gehaald. Die nieuwe spelers móésten we halen, ook al hebben we niet zo veel geld. Deze groep heeft ook nieuwe energie nodig.’
ADO eindigde vorig seizoen als voorlaatste met de oudste ploeg van de Eredivisie. Vijf basisspelers zijn ouder dan dertig jaar en liggen ook nu nog vast. Waar is het fout gegaan?
‘Je moet waarde creëren op het veld. Spelers ontwikkelen, ervoor zorgen dat ze van waarde worden voor je club en ze uiteindelijk met winst verkopen. Die spelers leid je zelf op of je haalt ze ergens anders op en maakt ze vervolgens beter. Zo doet vrijwel iedere club het. Maar hier is het de laatste jaren onvoldoende gelukt. Er moest niet voor niets na elk seizoen geld bij. Als je zegt dat wij de oudste ploeg hebben van de Eredivisie, dan stel je aan de ene kant vast dat we een te dure huishouding hebben, maar tegelijkertijd ook dat we te weinig kapitaal hebben staan op dat veld.’
Dat is een failliet businessmodel. Hoe verander je dat?
‘We zullen onze talenten moeten ontwikkelen om ze op termijn te kunnen verkopen. Tegelijkertijd beseffen we ook dat er pas kapitaal vrijkomt wanneer spelers die zwaar op de begroting drukken, zullen vertrekken. Dat is de spagaat waarmee we nu te maken hebben. We zijn momenteel in sportief opzicht afhankelijk van de revanchegevoelens van de oudere spelers. Zij moeten laten zien dat ze het in zich hebben deze ploeg te dragen en goed te presteren. We rekenen op hun eergevoel.’
U bouwt nu niet als trainer, u bent opzichter in plaats van uitvoerder.
‘Ik moet dus een trainer hebben met wie ik op één lijn zit. Aleksandar Rankovic is de uitvoerder en ik zal hem helpen waar ik kan.’
Rankovic is een totaal onervaren trainer die de wederopstanding moet gaan vormgeven. Neemt u een risico?
‘Alan Pardew kon bogen op heel veel ervaring en hij had het ook moeilijk. De vraag is dus: wat is ervaring? Ik was veertig jaar toen ik bij Roda JC terechtkwam, zo’n beetje de leeftijd die Rankovic nu ook heeft. Ik weet dus hoe hij zich voelt. Een jonge trainer wil twee dingen: overleven en een goed figuur slaan. Maar wij zijn als club ook bezig met de toekomst, dat kan weleens leiden tot botsende belangen. Ik weet namelijk ook hoe het is te moeten pronken met andermans veren. Bij Roda JC haalde Nol Hendriks de spelers en ik moest er wat van zien te maken. Voordat ik begon, verloren ze nog even met 8-0 van PSV. Ik stapte niet in een gespreid bedje, maar we eindigden bij de eerste vijf, wonnen de beker en haalden Europees voetbal. Niet dat ik dat verwacht van Ranko, hoor…’
Aleksandar Rankovic begint in Den Haag aan zijn eerste klus als hoofdtrainer.
© Pro Shots/Mischa Keemink
Aleksandar Rankovic begint in Den Haag aan zijn eerste klus als hoofdtrainer.
Rankovic moet wel luisteren?
`Uiteindelijk beslist Rankovic wie er speelt. Hij kan wel naar me luisteren, maar dat is wat anders dan dat hij moet doen wat wij zeggen`
‘We werken hier met een Technisch Hart en daar nemen we de beslissingen. Wie komt er wel en wie niet? Waar geven we geld aan uit? Ranko maakt natuurlijk ook deel uit van dat Technisch Hart. En dan kijken we ook naar de lange termijn. Maar uiteindelijk beslist de trainer/coach wie er speelt, híj maakt de opstelling. Hij kan dus wel luisteren, maar dat is wat anders dan dat hij moet doen wat wij zeggen. Het enige dat ik kan doen, is hem vertellen over mijn eigen ervaringen, zodat je als coach soms ook moet afstappen van wat je in je hoofd hebt.’
Leg uit.
‘Bij RKC Waalwijk had ik voor de rechtsbackpositie ooit Romeo van Aerde, Darije Kalezic en Michael Lamey, die weg moest bij Ajax. Hem stelde ik op; jonge jongen, geen ervaring, wel talentvol. Dat moet je dan wel durven als trainer, want een coach die net begint, zal kiezen voor Van Aerde of Kalezic. Alleen verkochten we na een jaar Lamey voor een recordbedrag aan PSV, snap je? Een trainer moet meehelpen aan het creëren van waarde op het veld en soms gaat dat een beetje ten koste van zijn hang naar veiligheid of reputatie.’
Kunnen loslaten, is dat het moeilijkste voor een beginnende trainer?
‘Wie heeft-ie nu weer gehaald? Dat dacht ik bij Roda JC ook weleens als Nol met een nieuwe speler aankwam. Maar dan zei-ie: “Martin, hij is goeoeoed”, met die zachte G. Had Nol met Jos Daerden of Erik Gerets gebeld. Die mensen namen hem niet in de maling, hij vertrouwde op ze. Moest ik dat dan níét doen?’
Bouwen in Den Haag is moeilijker dan ergens anders, door het verwachtingspatroon dat er toch is.
`Het is hier, op een paar uitschieters na, al dertig jaar onder de maat`
‘Ik ben 64 jaar, ik laat me daardoor niet op de kast jagen. Als ik iets doe, wil ik het goed doen. Dus ik heb van mezelf en van mijn mensen hoge verwachtingen, maar als het gaat over de club… Welke verwachtingen dan? ADO Den Haag is niet in 2016 top en twee jaar later ineens wat minder. Het is hier, op een paar uitschieters na, al dertig jaar onder de maat. Bij een grote stad als Den Haag hoort normaal gesproken qua status een Eredivisie-club die structureel deel uitmaakt van de subtop. We teren hier al 45 jaar op een wedstrijd tegen West Ham United, waar ik als speler toevallig ook bij was. En verder: een paar oplevingen onder Vujadin Boskov, Rob Baan, Rinus Israel en John van den Brom, die zich via de play-offs plaatst voor Europees voetbal en gelijk eruit vliegt tegen Omonia Nicosia. Dat gaan we nu proberen te veranderen, maar dat doe je niet in een maand. Daarvoor is visie nodig. Zoiets kost tijd, bloed, zweet en tranen, en onderweg zullen we best een paar teleurstellingen te verwerken krijgen.’
Als commissaris van ADO Den Haag stond u ooit lijnrecht tegenover grootaandeelhouder United Vansen. Nu werkt u samen met de Chinese eigenaren. Hoe valt dat te rijmen?
‘Heel simpel: ik had toen een andere rol. United Vansen had beloofd het verlies in het eerste jaar na de overname te compenseren, daar had Hui Wang voor getekend. Ging om tweeënhalf miljoen euro en via de Ondernemingskamer hebben we dat uiteindelijk afgedwongen. Maar daarna verviel de afspraak en moest de club toch weer aankloppen bij United Vansen. Wij hebben toen als rvc gehandeld in het belang van de club, terwijl ik Wang al in die tijd ook wel begreep.’
De ongezonde bedrijfsvoering die hij zag, zag u ook?
‘Ik kan me herinneren dat de club zes miljoen aan inkomsten had begroot, maar dat er maar voor drie miljoen binnenkwam. Dan weet je op voorhand dat je drie miljoen tekortkomt. Wat is het dan fantastisch als je een aandeelhouder hebt die bijpast. Met tegenzin, maar ze deden het wel. En het ging maar door, ieder jaar weer in de min. Ik kan me nog één zin van Wang goed herinneren, toen ik samen met Wim Deetman, Kees Jansma en Martin Toet als commissaris tegenover hem zat. “Waarom geven jullie ons de schuld en niet het management?” Hij heeft gelijk, dacht ik. Op dat moment was het onze prioriteit dat geld binnen te krijgen zodat de club in ieder geval kon blijven bestaan. Maar wat Wang toen zei, ben ik nooit vergeten.’
De Chinezen hebben intussen vijftien miljoen verlies gecompenseerd.
‘En ik snap ook dat ze de club niet hebben overgenomen om elk seizoen miljoenen bij te leggen. Als je dan kijkt naar het beleid dat gevoerd is... Bjørn Johnsen is voor een flink bedrag naar AZ vertrokken, maar helaas was het een uitzondering. Dit jaar alleen al hebben we een verloop van twintig spelers. Afgelopen zomer kwam er een aantal, in de winter met Pardew weer een stuk of acht en momenteel zijn we opnieuw bezig. Dat verloop is te groot, zonder dat we de zekerheid hadden dat er ieder jaar een Johnsen tussen zat. Te veel spelers kwamen en gingen, en het leverde niks op.’
U begon tegelijk met Alan Pardew. Hij haalde acht spelers naar de club die weinig hebben toegevoegd. Had u niet kunnen ingrijpen?
`Misschien hebben we wel te veel vertrouwd op het netwerk van Alan Pardew`
‘Pardew had zijn voorwaarden en er was de druk van tijd. De club moest snel handelen en misschien hebben we wel te veel vertrouwd op het netwerk van Alan. Ik was net binnen, moet ik dan een ervaren Premier League-coach vertellen wat hij moet doen? Ik kon niet méér doen dan mijn zorgen uitspreken. Dat is dan de consequentie als je geen verantwoordelijkheid draagt. Dan hóéven ze niet per se naar je te luisteren.’
Het salarishuis van ADO Den Haag kroop richting de vijf miljoen euro, dat van Sparta Rotterdam ligt onder de vier. Heeft deze club niet gewoon op te grote voet geleefd?
‘Ik denk dat je een terechte conclusie trekt. Maar ik begrijp het wel: ze wilden in de Eredivisie blijven, alleen heeft het met visie en beleid al dertig jaar niets te maken. Van alle grote clubs in grote steden is ADO Den Haag de enige die geregeld eruit vloog. Deze club wordt dan ook al zo’n dertig jaar geregeerd door buitenstaanders. De tijd dat ADO-legenden zoals Herman Choufoer en Eddy Hartmann de club leidden, is nooit meer teruggekomen.’
Sfeer in het stadion van ADO Den Haag.
© Pro Shots/Dennis Wielders
Sfeer in het stadion van ADO Den Haag.
Daarin ziet u een verband?
`Weet je wat nou typisch Haags is? Mensen van buiten de kans geven en mensen uit eigen stad op voorhand afserveren`
‘Hans Walraven reed ooit op een motor Het Zuiderpark in en werd voorzitter. Dat had geen Hagenaar ooit kunnen doen. Ook ik niet en ik heb met deze club een keer de beker gewonnen en twee keer Europees gespeeld. Weet je wat nou typisch Haags is? Mensen van buiten de kans geven en mensen uit eigen stad op voorhand afserveren. Hagenaars zijn veel te kritisch op elkaar.’
Zou je kunnen stellen dat het bij deze club al onrustig is sinds de fusie?
‘Daar heb je wel een punt. In 1971 werden we FC Den Haag. Holland Sport hield op te bestaan, de licentie lag bij de HFC ADO, de moederclub. Van rood-groen werden de clubkleuren geel-groen, die van de stad Den Haag. Het gevolg was dat de club nooit een eigen gezicht had. In al zijn lelijkheid zijn dat mooie kleuren, geel-groen, maar je kunt net zo goed zeggen dat het niet de lekkerste combinatie is. Alleen: ze zijn van de stad en ik ben ze mooi gaan vinden, nog steeds. Nog altijd is er discussie. Wat is het nou? Rood-groen? ADO, FC Den Haag? Geel-groen? FC Den Haag ADO? ADO of FC, uiteindelijk ADO Den Haag. Het is een gek soort dualisme. De oude garde wil ADO, de nieuwe generatie is meer FC Den Haag. Ik mag het zeggen, want ik heb bij allebei gevoetbald. Begonnen met Tscheu La Ling, Martin Toet, Johnny Dusbaba, Aadje Kila en Leen Swanenburg bij ADO, waar we als jonge gasten een contract kregen.’
Hoe is dat op te lossen?
‘Door consequent Den Haag te blijven benoemen. Dus niet: Trots op ADO. Of: ADO, onze trots. Nee: Trots op ADO Dén Háág.’
Bij uw aanstelling zei u dat ADO Den Haag weer een Haagse club moet worden. Legt u eens uit waarom dat zo belangrijk is.
`Ik zie er wel een uitdaging in om door middel van sport, in dit geval voetbal, Den Haag weer één te maken`
‘Omdat deze club niet zonder de stad kan. Ik ben erachter gekomen dat alle inwoners van Den Haag, en vooral de allochtone mensen, helemaal gek zijn van die stad. Toen wist ik dat we iets niet goed deden. Waarom hebben wij hier geen Ziyechs lopen? Heel veel goede voetballers komen uit Den Haag en ze spelen overal, behalve in hun eigen stad. Als ik nu al die scoutingslijsten zie met spelers, dan komen er zo veel uit Den Haag, dat is eigenlijk niet te geloven. Maar ja, tegelijkertijd: dit is ook een verdeelde stad, er is weinig saamhorigheid. Ik zie er wel een uitdaging in om door middel van sport, in dit geval voetbal, Den Haag weer één te maken. De gemeente dacht ook zo en zou in het oude Zuiderpark een sportparadijs bouwen… Nou, er staat nog geen bankje om op te zitten.`
`Alles in deze stad is steeds minder geworden. Vijftien jaar geleden waren we in Den Haag de beste in handbal, ijshockey, korfbal, waterpolo. Alle kampioenen, nationaal en Europees, kwamen en komen uit deze stad. We hadden ook de meeste en beste clubs in het amateurvoetbal. Het bondsbureau stond hier, we hadden Jan Huijbregts als secretaris van de KNVB, de legendarische Herman Choufoer als lid van het sectiebestuur betaald voetbal, scheidsrechters zoals Mario van der Ende, John Blankenstein en Dick Jol, de grootste zaakwaarnemers kwamen hier vandaan… Gek verhaal, maar de waarheid. En nu is alles weg.`
`Richard Krajicek is misschien wel onze grootste sporter, winnaar van Wimbledon ooit, maar hij organiseert in Rotterdam een toernooi. Terwijl we in Den Haag de mooiste tennisclub van Nederland hebben. Die ligt zo midden in de duinen, op een steenworp afstand van het Kurhaus, maar ze kunnen door gebrek aan subsidies geen toernooi organiseren. Dat is Haags: een verdeelde stad, met ambtenaren die van buiten komen en het ook niet weten. Al heb ik nu het idee dat de nieuwe wethouder er wél gevoel voor heeft.’
U hebt grote plannen met de club, maar de jeugdopleiding is gedegradeerd naar een lokale certificering.
‘Dat niet, maar dat het bijna wél is gebeurd, vind ik al erg genoeg. Gelukkig heeft onze nieuwe Performance Director Albert van der Dussen op tijd ingegrepen en ervoor gezorgd dat we weer nationaal zijn gecertificeerd. Behalve dat het twee ton aan subsidie oplevert, is het ook belangrijk voor de uitstraling van je club.’
De hoogste jeugdteams spelen niet op het hoogste niveau.
`Bij de wedstrijden van onze jeugd komt iedereen kijken, het was een soort warenhuis waar je zó spelers kon ophalen. Die tijd is voorbij`
‘Ook een doorn in mijn oog. Ik wil een goede opleiding, punt uit. Ik hoorde voorheen alleen maar: Het gaat zo goed, al onze spelers lopen bij grote clubs. Komen ze met Joshua Zirkzee als voorbeeld. Ja, die zit bij Bayern München, maar ging wel eerst even naar Feyenoord. Die tijd is voorbij. We geven onze spelers nu gewoon contracten, zoals het hoort. Bij de wedstrijden van onze jeugd komt iedereen kijken, het was een soort warenhuis waar je zó spelers kon ophalen. Maar nu weten we naar wie ze komen kijken en op maandag laten we die jongens en hun ouders komen en tekenen ze gewoon een contract bij ADO Den Haag.’
Nu nog het opleiden zelf.
‘Daarmee zijn we druk bezig, alles gaat op de schop. Onze aanpak wordt echt gepersonaliseerd. 1000 touches a Day, is het motto. Niet tien keer raken, of elf-tegen-elf dat ze maar een paar keer aan de bal komen, nee, duizend keer die bal raken per dag. Het wordt meer benaderd als een individuele opleiding, het niveau over de hele linie moet omhoog en snel ook. Bij Tottenham Hotspur werkten we al op die manier. Dat was nog met Ricardo Moniz, van wie ik het nog steeds jammer vind dat-ie niet meer bij me is als techniektrainer. Maar hij koos zijn eigen weg en wilde hoofdcoach worden, terwijl ik niemand ken die zo veel tijd en energie in spelers steekt en ze ook nog eens aanwijsbaar beter maakt
Als we dan toch de metafoor nemen van de kathedraal, hoever bent u dan met de bouw in Den Haag?
`Ik merk hier dat ze soms dingen niet zeggen, misschien omdat ze vinden dat ik overal wat over te zeuren heb`
‘Er staat nu misschien een muurtje, maar dat is al meer dan niks. De grootste winst die we hebben geboekt tot nu toe, is dat de meeste mensen wel voelen dat er nieuwe energie is binnen de club. We vergeten de eigen jeugd niet meer, proberen goede, jonge en talentvolle spelers aan ons te binden en werken met z’n allen keihard. Mohammed Hamdi noem ik altijd de hardst werkende directeur in het Nederlandse betaalde voetbal, Albert van der Dussen maakt hier overuren, Taco van den Velde gaat de scouting aansturen en het technisch management bij de bvo structureren, de jeugdtrainers zijn weer enthousiast en met Rankovic hebben we een ambitieuze trainer die zich wil bewijzen. En dan willen ze ook nog met mij werken, want dat is niet makkelijk. Ik merk dat ze soms dingen niet zeggen, misschien omdat ze vinden dat ik overal wat over te zeuren heb. Ze hebben gelijk, ik ben soms ook ondoorgrondelijk en had op sommige momenten liever wat vaker op de tennisbaan gestaan. Maar ik heb ook altijd gezegd dat als ADO Den Haag mij echt nodig heeft, ik zou gaan helpen. De consequentie is dat ik het dan ook goed wil doen en dat maakt dat ik enorm betrokken ben. Omdat ik geloof dat het kán.’
In Waalwijk bedacht hij ooit de bouw van een kathedraal als metafoor voor de groei van RKC, maar in Den Haag blaast Martin Jol vooralsnog niet te hoog van de toren, want die staat net in de steigers. De ex-toptrainer zit tegenwoordig in het Technisch Hart van ADO Den Haag en legt op die manier heel langzaam een fundament waarop ‘gewoon weer een normale, gezonde club’ moet gaan ontstaan.
‘We willen er echt iets van maken’, vertelt Jol in zijn eigen skybox in het stadion, dat een kleine facelift heeft ondergaan. De Residentie-lounge is nu vernoemd naar de legendarische oud-trainer Ernst Happel, beneden is het plastic veld vervangen en ruikt het weer naar vers gemaaid gras. ‘Kom eens’, zegt Jol, ‘wat zie je daar bij de cornervlag? Daar waar nog een beetje kunstgras ligt, loopt het veld wat af. Op die manier kun je nooit een goede corner nemen, want dan kom je niet uit met je passen. Daar moeten we even wat aan laten doen.’ Jol is in zijn element. ‘Het zijn kleine dingen, maar daarmee begint wel alles.’
ADO Den Haag is niet op eigen kracht in de Eredivisie gebleven. Hoe groot acht u de kans dat de club dat volgend jaar wél lukt?
‘We hebben geluk gehad, doordat de competitie vanwege corona ongeldig werd verklaard, want zo moet je het zien. Ik vind het nog steeds een verstandige beslissing; je weet nooit of we het alsnog hadden gered. Neemt natuurlijk niet weg dat we blij zijn en toch ook een beetje nederig. Er zijn bij deze club jarenlang dingen niet goed gegaan en dat proberen we te veranderen. Stap voor stap, maar als ik naar het nú kijk, ben ik niet ontevreden. Er staat een basis waarmee we in ieder geval aan de voorbereiding kunnen beginnen, maar we zijn er natuurlijk nog lang niet. Naast een ervaren speler als Peet Bijen hebben we vijf nieuwe spelers gehaald. Jonge, talentvolle jongens van wie we denken en verwachten dat ze ons op termijn beter zullen maken. Het basiselftal is alleen nog nagenoeg hetzelfde als de ploeg die de afgelopen jaren allesbehalve stabiel heeft gepresteerd. Dat zie ik natuurlijk ook.’
Dus kunnen we niet veel méér verwachten van het nieuwe ADO Den Haag?
`We gaan niet ineens fluitend in het linkerrijtje spelen, nee`
‘We gaan niet ineens fluitend in het linkerrijtje spelen, nee. Maar stel je voor dat we die jonge gasten níét hadden gehaald. Die nieuwe spelers móésten we halen, ook al hebben we niet zo veel geld. Deze groep heeft ook nieuwe energie nodig.’
ADO eindigde vorig seizoen als voorlaatste met de oudste ploeg van de Eredivisie. Vijf basisspelers zijn ouder dan dertig jaar en liggen ook nu nog vast. Waar is het fout gegaan?
‘Je moet waarde creëren op het veld. Spelers ontwikkelen, ervoor zorgen dat ze van waarde worden voor je club en ze uiteindelijk met winst verkopen. Die spelers leid je zelf op of je haalt ze ergens anders op en maakt ze vervolgens beter. Zo doet vrijwel iedere club het. Maar hier is het de laatste jaren onvoldoende gelukt. Er moest niet voor niets na elk seizoen geld bij. Als je zegt dat wij de oudste ploeg hebben van de Eredivisie, dan stel je aan de ene kant vast dat we een te dure huishouding hebben, maar tegelijkertijd ook dat we te weinig kapitaal hebben staan op dat veld.’
Dat is een failliet businessmodel. Hoe verander je dat?
‘We zullen onze talenten moeten ontwikkelen om ze op termijn te kunnen verkopen. Tegelijkertijd beseffen we ook dat er pas kapitaal vrijkomt wanneer spelers die zwaar op de begroting drukken, zullen vertrekken. Dat is de spagaat waarmee we nu te maken hebben. We zijn momenteel in sportief opzicht afhankelijk van de revanchegevoelens van de oudere spelers. Zij moeten laten zien dat ze het in zich hebben deze ploeg te dragen en goed te presteren. We rekenen op hun eergevoel.’
U bouwt nu niet als trainer, u bent opzichter in plaats van uitvoerder.
‘Ik moet dus een trainer hebben met wie ik op één lijn zit. Aleksandar Rankovic is de uitvoerder en ik zal hem helpen waar ik kan.’
Rankovic is een totaal onervaren trainer die de wederopstanding moet gaan vormgeven. Neemt u een risico?
‘Alan Pardew kon bogen op heel veel ervaring en hij had het ook moeilijk. De vraag is dus: wat is ervaring? Ik was veertig jaar toen ik bij Roda JC terechtkwam, zo’n beetje de leeftijd die Rankovic nu ook heeft. Ik weet dus hoe hij zich voelt. Een jonge trainer wil twee dingen: overleven en een goed figuur slaan. Maar wij zijn als club ook bezig met de toekomst, dat kan weleens leiden tot botsende belangen. Ik weet namelijk ook hoe het is te moeten pronken met andermans veren. Bij Roda JC haalde Nol Hendriks de spelers en ik moest er wat van zien te maken. Voordat ik begon, verloren ze nog even met 8-0 van PSV. Ik stapte niet in een gespreid bedje, maar we eindigden bij de eerste vijf, wonnen de beker en haalden Europees voetbal. Niet dat ik dat verwacht van Ranko, hoor…’
Aleksandar Rankovic begint in Den Haag aan zijn eerste klus als hoofdtrainer.
© Pro Shots/Mischa Keemink
Aleksandar Rankovic begint in Den Haag aan zijn eerste klus als hoofdtrainer.
Rankovic moet wel luisteren?
`Uiteindelijk beslist Rankovic wie er speelt. Hij kan wel naar me luisteren, maar dat is wat anders dan dat hij moet doen wat wij zeggen`
‘We werken hier met een Technisch Hart en daar nemen we de beslissingen. Wie komt er wel en wie niet? Waar geven we geld aan uit? Ranko maakt natuurlijk ook deel uit van dat Technisch Hart. En dan kijken we ook naar de lange termijn. Maar uiteindelijk beslist de trainer/coach wie er speelt, híj maakt de opstelling. Hij kan dus wel luisteren, maar dat is wat anders dan dat hij moet doen wat wij zeggen. Het enige dat ik kan doen, is hem vertellen over mijn eigen ervaringen, zodat je als coach soms ook moet afstappen van wat je in je hoofd hebt.’
Leg uit.
‘Bij RKC Waalwijk had ik voor de rechtsbackpositie ooit Romeo van Aerde, Darije Kalezic en Michael Lamey, die weg moest bij Ajax. Hem stelde ik op; jonge jongen, geen ervaring, wel talentvol. Dat moet je dan wel durven als trainer, want een coach die net begint, zal kiezen voor Van Aerde of Kalezic. Alleen verkochten we na een jaar Lamey voor een recordbedrag aan PSV, snap je? Een trainer moet meehelpen aan het creëren van waarde op het veld en soms gaat dat een beetje ten koste van zijn hang naar veiligheid of reputatie.’
Kunnen loslaten, is dat het moeilijkste voor een beginnende trainer?
‘Wie heeft-ie nu weer gehaald? Dat dacht ik bij Roda JC ook weleens als Nol met een nieuwe speler aankwam. Maar dan zei-ie: “Martin, hij is goeoeoed”, met die zachte G. Had Nol met Jos Daerden of Erik Gerets gebeld. Die mensen namen hem niet in de maling, hij vertrouwde op ze. Moest ik dat dan níét doen?’
Bouwen in Den Haag is moeilijker dan ergens anders, door het verwachtingspatroon dat er toch is.
`Het is hier, op een paar uitschieters na, al dertig jaar onder de maat`
‘Ik ben 64 jaar, ik laat me daardoor niet op de kast jagen. Als ik iets doe, wil ik het goed doen. Dus ik heb van mezelf en van mijn mensen hoge verwachtingen, maar als het gaat over de club… Welke verwachtingen dan? ADO Den Haag is niet in 2016 top en twee jaar later ineens wat minder. Het is hier, op een paar uitschieters na, al dertig jaar onder de maat. Bij een grote stad als Den Haag hoort normaal gesproken qua status een Eredivisie-club die structureel deel uitmaakt van de subtop. We teren hier al 45 jaar op een wedstrijd tegen West Ham United, waar ik als speler toevallig ook bij was. En verder: een paar oplevingen onder Vujadin Boskov, Rob Baan, Rinus Israel en John van den Brom, die zich via de play-offs plaatst voor Europees voetbal en gelijk eruit vliegt tegen Omonia Nicosia. Dat gaan we nu proberen te veranderen, maar dat doe je niet in een maand. Daarvoor is visie nodig. Zoiets kost tijd, bloed, zweet en tranen, en onderweg zullen we best een paar teleurstellingen te verwerken krijgen.’
Als commissaris van ADO Den Haag stond u ooit lijnrecht tegenover grootaandeelhouder United Vansen. Nu werkt u samen met de Chinese eigenaren. Hoe valt dat te rijmen?
‘Heel simpel: ik had toen een andere rol. United Vansen had beloofd het verlies in het eerste jaar na de overname te compenseren, daar had Hui Wang voor getekend. Ging om tweeënhalf miljoen euro en via de Ondernemingskamer hebben we dat uiteindelijk afgedwongen. Maar daarna verviel de afspraak en moest de club toch weer aankloppen bij United Vansen. Wij hebben toen als rvc gehandeld in het belang van de club, terwijl ik Wang al in die tijd ook wel begreep.’
De ongezonde bedrijfsvoering die hij zag, zag u ook?
‘Ik kan me herinneren dat de club zes miljoen aan inkomsten had begroot, maar dat er maar voor drie miljoen binnenkwam. Dan weet je op voorhand dat je drie miljoen tekortkomt. Wat is het dan fantastisch als je een aandeelhouder hebt die bijpast. Met tegenzin, maar ze deden het wel. En het ging maar door, ieder jaar weer in de min. Ik kan me nog één zin van Wang goed herinneren, toen ik samen met Wim Deetman, Kees Jansma en Martin Toet als commissaris tegenover hem zat. “Waarom geven jullie ons de schuld en niet het management?” Hij heeft gelijk, dacht ik. Op dat moment was het onze prioriteit dat geld binnen te krijgen zodat de club in ieder geval kon blijven bestaan. Maar wat Wang toen zei, ben ik nooit vergeten.’
De Chinezen hebben intussen vijftien miljoen verlies gecompenseerd.
‘En ik snap ook dat ze de club niet hebben overgenomen om elk seizoen miljoenen bij te leggen. Als je dan kijkt naar het beleid dat gevoerd is... Bjørn Johnsen is voor een flink bedrag naar AZ vertrokken, maar helaas was het een uitzondering. Dit jaar alleen al hebben we een verloop van twintig spelers. Afgelopen zomer kwam er een aantal, in de winter met Pardew weer een stuk of acht en momenteel zijn we opnieuw bezig. Dat verloop is te groot, zonder dat we de zekerheid hadden dat er ieder jaar een Johnsen tussen zat. Te veel spelers kwamen en gingen, en het leverde niks op.’
U begon tegelijk met Alan Pardew. Hij haalde acht spelers naar de club die weinig hebben toegevoegd. Had u niet kunnen ingrijpen?
`Misschien hebben we wel te veel vertrouwd op het netwerk van Alan Pardew`
‘Pardew had zijn voorwaarden en er was de druk van tijd. De club moest snel handelen en misschien hebben we wel te veel vertrouwd op het netwerk van Alan. Ik was net binnen, moet ik dan een ervaren Premier League-coach vertellen wat hij moet doen? Ik kon niet méér doen dan mijn zorgen uitspreken. Dat is dan de consequentie als je geen verantwoordelijkheid draagt. Dan hóéven ze niet per se naar je te luisteren.’
Het salarishuis van ADO Den Haag kroop richting de vijf miljoen euro, dat van Sparta Rotterdam ligt onder de vier. Heeft deze club niet gewoon op te grote voet geleefd?
‘Ik denk dat je een terechte conclusie trekt. Maar ik begrijp het wel: ze wilden in de Eredivisie blijven, alleen heeft het met visie en beleid al dertig jaar niets te maken. Van alle grote clubs in grote steden is ADO Den Haag de enige die geregeld eruit vloog. Deze club wordt dan ook al zo’n dertig jaar geregeerd door buitenstaanders. De tijd dat ADO-legenden zoals Herman Choufoer en Eddy Hartmann de club leidden, is nooit meer teruggekomen.’
Sfeer in het stadion van ADO Den Haag.
© Pro Shots/Dennis Wielders
Sfeer in het stadion van ADO Den Haag.
Daarin ziet u een verband?
`Weet je wat nou typisch Haags is? Mensen van buiten de kans geven en mensen uit eigen stad op voorhand afserveren`
‘Hans Walraven reed ooit op een motor Het Zuiderpark in en werd voorzitter. Dat had geen Hagenaar ooit kunnen doen. Ook ik niet en ik heb met deze club een keer de beker gewonnen en twee keer Europees gespeeld. Weet je wat nou typisch Haags is? Mensen van buiten de kans geven en mensen uit eigen stad op voorhand afserveren. Hagenaars zijn veel te kritisch op elkaar.’
Zou je kunnen stellen dat het bij deze club al onrustig is sinds de fusie?
‘Daar heb je wel een punt. In 1971 werden we FC Den Haag. Holland Sport hield op te bestaan, de licentie lag bij de HFC ADO, de moederclub. Van rood-groen werden de clubkleuren geel-groen, die van de stad Den Haag. Het gevolg was dat de club nooit een eigen gezicht had. In al zijn lelijkheid zijn dat mooie kleuren, geel-groen, maar je kunt net zo goed zeggen dat het niet de lekkerste combinatie is. Alleen: ze zijn van de stad en ik ben ze mooi gaan vinden, nog steeds. Nog altijd is er discussie. Wat is het nou? Rood-groen? ADO, FC Den Haag? Geel-groen? FC Den Haag ADO? ADO of FC, uiteindelijk ADO Den Haag. Het is een gek soort dualisme. De oude garde wil ADO, de nieuwe generatie is meer FC Den Haag. Ik mag het zeggen, want ik heb bij allebei gevoetbald. Begonnen met Tscheu La Ling, Martin Toet, Johnny Dusbaba, Aadje Kila en Leen Swanenburg bij ADO, waar we als jonge gasten een contract kregen.’
Hoe is dat op te lossen?
‘Door consequent Den Haag te blijven benoemen. Dus niet: Trots op ADO. Of: ADO, onze trots. Nee: Trots op ADO Dén Háág.’
Bij uw aanstelling zei u dat ADO Den Haag weer een Haagse club moet worden. Legt u eens uit waarom dat zo belangrijk is.
`Ik zie er wel een uitdaging in om door middel van sport, in dit geval voetbal, Den Haag weer één te maken`
‘Omdat deze club niet zonder de stad kan. Ik ben erachter gekomen dat alle inwoners van Den Haag, en vooral de allochtone mensen, helemaal gek zijn van die stad. Toen wist ik dat we iets niet goed deden. Waarom hebben wij hier geen Ziyechs lopen? Heel veel goede voetballers komen uit Den Haag en ze spelen overal, behalve in hun eigen stad. Als ik nu al die scoutingslijsten zie met spelers, dan komen er zo veel uit Den Haag, dat is eigenlijk niet te geloven. Maar ja, tegelijkertijd: dit is ook een verdeelde stad, er is weinig saamhorigheid. Ik zie er wel een uitdaging in om door middel van sport, in dit geval voetbal, Den Haag weer één te maken. De gemeente dacht ook zo en zou in het oude Zuiderpark een sportparadijs bouwen… Nou, er staat nog geen bankje om op te zitten.`
`Alles in deze stad is steeds minder geworden. Vijftien jaar geleden waren we in Den Haag de beste in handbal, ijshockey, korfbal, waterpolo. Alle kampioenen, nationaal en Europees, kwamen en komen uit deze stad. We hadden ook de meeste en beste clubs in het amateurvoetbal. Het bondsbureau stond hier, we hadden Jan Huijbregts als secretaris van de KNVB, de legendarische Herman Choufoer als lid van het sectiebestuur betaald voetbal, scheidsrechters zoals Mario van der Ende, John Blankenstein en Dick Jol, de grootste zaakwaarnemers kwamen hier vandaan… Gek verhaal, maar de waarheid. En nu is alles weg.`
`Richard Krajicek is misschien wel onze grootste sporter, winnaar van Wimbledon ooit, maar hij organiseert in Rotterdam een toernooi. Terwijl we in Den Haag de mooiste tennisclub van Nederland hebben. Die ligt zo midden in de duinen, op een steenworp afstand van het Kurhaus, maar ze kunnen door gebrek aan subsidies geen toernooi organiseren. Dat is Haags: een verdeelde stad, met ambtenaren die van buiten komen en het ook niet weten. Al heb ik nu het idee dat de nieuwe wethouder er wél gevoel voor heeft.’
U hebt grote plannen met de club, maar de jeugdopleiding is gedegradeerd naar een lokale certificering.
‘Dat niet, maar dat het bijna wél is gebeurd, vind ik al erg genoeg. Gelukkig heeft onze nieuwe Performance Director Albert van der Dussen op tijd ingegrepen en ervoor gezorgd dat we weer nationaal zijn gecertificeerd. Behalve dat het twee ton aan subsidie oplevert, is het ook belangrijk voor de uitstraling van je club.’
De hoogste jeugdteams spelen niet op het hoogste niveau.
`Bij de wedstrijden van onze jeugd komt iedereen kijken, het was een soort warenhuis waar je zó spelers kon ophalen. Die tijd is voorbij`
‘Ook een doorn in mijn oog. Ik wil een goede opleiding, punt uit. Ik hoorde voorheen alleen maar: Het gaat zo goed, al onze spelers lopen bij grote clubs. Komen ze met Joshua Zirkzee als voorbeeld. Ja, die zit bij Bayern München, maar ging wel eerst even naar Feyenoord. Die tijd is voorbij. We geven onze spelers nu gewoon contracten, zoals het hoort. Bij de wedstrijden van onze jeugd komt iedereen kijken, het was een soort warenhuis waar je zó spelers kon ophalen. Maar nu weten we naar wie ze komen kijken en op maandag laten we die jongens en hun ouders komen en tekenen ze gewoon een contract bij ADO Den Haag.’
Nu nog het opleiden zelf.
‘Daarmee zijn we druk bezig, alles gaat op de schop. Onze aanpak wordt echt gepersonaliseerd. 1000 touches a Day, is het motto. Niet tien keer raken, of elf-tegen-elf dat ze maar een paar keer aan de bal komen, nee, duizend keer die bal raken per dag. Het wordt meer benaderd als een individuele opleiding, het niveau over de hele linie moet omhoog en snel ook. Bij Tottenham Hotspur werkten we al op die manier. Dat was nog met Ricardo Moniz, van wie ik het nog steeds jammer vind dat-ie niet meer bij me is als techniektrainer. Maar hij koos zijn eigen weg en wilde hoofdcoach worden, terwijl ik niemand ken die zo veel tijd en energie in spelers steekt en ze ook nog eens aanwijsbaar beter maakt
Als we dan toch de metafoor nemen van de kathedraal, hoever bent u dan met de bouw in Den Haag?
`Ik merk hier dat ze soms dingen niet zeggen, misschien omdat ze vinden dat ik overal wat over te zeuren heb`
‘Er staat nu misschien een muurtje, maar dat is al meer dan niks. De grootste winst die we hebben geboekt tot nu toe, is dat de meeste mensen wel voelen dat er nieuwe energie is binnen de club. We vergeten de eigen jeugd niet meer, proberen goede, jonge en talentvolle spelers aan ons te binden en werken met z’n allen keihard. Mohammed Hamdi noem ik altijd de hardst werkende directeur in het Nederlandse betaalde voetbal, Albert van der Dussen maakt hier overuren, Taco van den Velde gaat de scouting aansturen en het technisch management bij de bvo structureren, de jeugdtrainers zijn weer enthousiast en met Rankovic hebben we een ambitieuze trainer die zich wil bewijzen. En dan willen ze ook nog met mij werken, want dat is niet makkelijk. Ik merk dat ze soms dingen niet zeggen, misschien omdat ze vinden dat ik overal wat over te zeuren heb. Ze hebben gelijk, ik ben soms ook ondoorgrondelijk en had op sommige momenten liever wat vaker op de tennisbaan gestaan. Maar ik heb ook altijd gezegd dat als ADO Den Haag mij echt nodig heeft, ik zou gaan helpen. De consequentie is dat ik het dan ook goed wil doen en dat maakt dat ik enorm betrokken ben. Omdat ik geloof dat het kán.’
|
0
|
Woensdag 22 juli 2020 om 14:48 uur |
|
Advertentie
Ooievaar
morley schreef:
De gemeente heeft haar gouden aandeel onder meer opgegeven omdat ze niet met UVS geassocieerd wilde worden. Dit omdat er daar aan werd getwijfeld of die organisatie helemaal bonafide is. Zo blij zullen ze dus ook weer niet zijn met onze Chinese vrienden! :-D
De gemeente heeft haar gouden aandeel onder meer opgegeven omdat ze niet met UVS geassocieerd wilde worden. Dit omdat er daar aan werd getwijfeld of die organisatie helemaal bonafide is. Zo blij zullen ze dus ook weer niet zijn met onze Chinese vrienden! :-D
Er heerst nu rust en regelmaat bij ADO, maar bovenal financiële rust. Daar is men erg blij mee. Dat ADO niet bij de gemeente komt leuren om de tekorten af te laten dekken. Maar dat via haar eigen kanalen - UVS - oplost.
Voortbestaan ADO is niet in gevaar. Vergeet niet dat de gemeente er tientallen miljoenen in heeft gestoken. Dus die zit niet te wachten op eigenaren die de club misbruiken voor hun eigen plannen.
Maar niets is zo veranderlijk als de politiek.
Voortbestaan ADO is niet in gevaar. Vergeet niet dat de gemeente er tientallen miljoenen in heeft gestoken. Dus die zit niet te wachten op eigenaren die de club misbruiken voor hun eigen plannen.
Maar niets is zo veranderlijk als de politiek.
|
0
|
Donderdag 16 juli 2020 om 10:30 uur |
|
slash070
Dus eigenlijk is de straf nog mild als je het stadion in de fik wilt steken in vergelijking met dat je effe een peukie rookt of op de trap blijft hangen, tis wat ?
Gaat de KNVB dat zelf handhaven of stellen ze daar de club verantwoordelijk voor? Net zoals de regering de cafe eigenaren van kleinere zaken verantwoordelijk stelt voor de door hun verzonnen regels wat in de horeca niet te doen is.
Gaat de KNVB dat zelf handhaven of stellen ze daar de club verantwoordelijk voor? Net zoals de regering de cafe eigenaren van kleinere zaken verantwoordelijk stelt voor de door hun verzonnen regels wat in de horeca niet te doen is.
|
0
|
Donderdag 2 juli 2020 om 19:48 uur |
|
BLEISWIJK-1
PRINSES IRENE SPORTPARK KOMENDE TWEE JAAR TRAININGSLOCATIE; ZUIDERPARK BLIJFT DE WENS
Het Prinses Irene Sportpark is de komende twee seizoenen de trainingsaccommodatie van de eerste selectie van ADO Den Haag. De club is verheugd dat er overeenstemming is bereikt voor het gebruik van deze kwaliteitslocatie in Rijswijk, maar blijft ook met de gemeente Den Haag aan de slag gaan om op langere termijn terug te keren naar het Zuiderpark.
De reden voor de nieuwe trainingslocatie is uiteraard dat het kunstgras in het Cars Jeans Stadion op dit moment vervangen wordt voor natuurgras. De eerste selectie van ADO Den Haag zal daarom in ieder geval de komende twee jaar trainen op het Prinses Irene Sportpark, dat gelegen is aan de Rijswijkse Schaapweg. Hoewel er voor die tijd nog de nodige aanpassingen en verbouwingen zullen plaatsvinden, kan de accommodatie met recht een A-locatie genoemd worden. Het voormalige sportcomplex van RVC, RVC Rijswijk en Haaglandia werd de afgelopen jaren namelijk grondig vernieuwd en heropend. Dat maakt het mogelijk om op korte termijn een Eredivisiewaardige locatie te realiseren.
Op het Prinses Irene Sportpark krijgt ADO Den Haag de beschikking over twee volledige natuurgrasvelden en ook nog een half natuurgrasveld. Indien gewenst kan er ook getraind worden op het beschikbare kunstgras. Het onderhoud van de velden zal worden gedaan door AH Vrij, dat zich ook ontfermt over de verzorging van de natuurgrasmat in het Cars Jeans Stadion.
Algemeen Directeur Mohammed Hamdi van ADO Den Haag: “We zijn zeer verheugd dat we deze trainingslocatie in ieder geval de komende twee seizoenen kunnen gebruiken. We waren op zoek naar een trainingsaccommodatie met minimaal twee natuurgrasvelden. Het is mooi dat we een locatie hebben kunnen vinden die aan de belangrijkste voorwaarde voldoet. Daar willen we de gemeente Rijswijk en de eigenaren van het sportpark hartelijk voor bedanken.”
Björn Lugthart, wethouder Sport en Gezondheid van Rijswijk: “We hebben het doel om van Rijswijk een sportstad te maken en dit sluit daar mooi bij aan. We zijn ontzettend blij dat het sportpark nieuw leven is ingeblazen, onder aanvoering van Hans Lammertink. Dit is gigantisch goed voor de sport en stimuleert mensen om weer naar dit sportpark te komen. Zelf woon ik hier aan het einde van de straat en het was mij een doorn in het oog dat het complex lange tijd verlaten oogde. Het is mooi dat er weer steeds meer bedrijvigheid komt.”
Zuiderpark nog steeds de wens
Het betrekken van het Prinses Irene Sportpark betekent niet dat het uiteindelijke doel om terug te keren naar het Zuiderpark aan de kant is geschoven. Hamdi: “De komende twee jaar dienen in principe ter overbrugging. We koesteren nog steeds de wens om, samen met de gemeente Den Haag, een fraaie trainingsaccommodatie te realiseren in het Zuiderpark. We willen alsnog terug naar onze roots en kunnen daar nu meer tijd voor nemen. Dat doen we uiteraard met de gemeente, waarmee we zeer positieve en constructieve gesprekken voeren. Omdat kwaliteit daarin wel boven snelheid gaat, is dit een mooie en goede oplossing.”
Hilbert Bredemeijer, wethouder Sport van de gemeente Den Haag, maakt zich daar ook sterk voor. “ADO Den Haag en de gemeente Den Haag hebben hetzelfde doel voor ogen: de eerste selectie terug in het Zuiderpark en zo een prachtige plek creëren waar zowel de jeugd als de profs naast elkaar kunnen trainen. Om daar in één keer een mooi en stevig trainingscomplex neer te zetten, wordt nu wat meer tijd genomen. Deze overbruggingsperiode gaan we samen met ADO Den Haag gebruiken om dit voor elkaar te krijgen. Hoe sneller het eerste elftal kan terugkeren op Haagse trainingsgrond, hoe beter, wat mij betreft. We hebben hierover goede gesprekken met de club."
Van links naar rechts: Mohammed Hamdi (ADO Den Haag), Björn Lugthart (Gemeente Rijswijk) en Hans Lammertink (Ondernemer/bestuurslid Prinses Irene Sportpark)
Het Prinses Irene Sportpark is de komende twee seizoenen de trainingsaccommodatie van de eerste selectie van ADO Den Haag. De club is verheugd dat er overeenstemming is bereikt voor het gebruik van deze kwaliteitslocatie in Rijswijk, maar blijft ook met de gemeente Den Haag aan de slag gaan om op langere termijn terug te keren naar het Zuiderpark.
De reden voor de nieuwe trainingslocatie is uiteraard dat het kunstgras in het Cars Jeans Stadion op dit moment vervangen wordt voor natuurgras. De eerste selectie van ADO Den Haag zal daarom in ieder geval de komende twee jaar trainen op het Prinses Irene Sportpark, dat gelegen is aan de Rijswijkse Schaapweg. Hoewel er voor die tijd nog de nodige aanpassingen en verbouwingen zullen plaatsvinden, kan de accommodatie met recht een A-locatie genoemd worden. Het voormalige sportcomplex van RVC, RVC Rijswijk en Haaglandia werd de afgelopen jaren namelijk grondig vernieuwd en heropend. Dat maakt het mogelijk om op korte termijn een Eredivisiewaardige locatie te realiseren.
Op het Prinses Irene Sportpark krijgt ADO Den Haag de beschikking over twee volledige natuurgrasvelden en ook nog een half natuurgrasveld. Indien gewenst kan er ook getraind worden op het beschikbare kunstgras. Het onderhoud van de velden zal worden gedaan door AH Vrij, dat zich ook ontfermt over de verzorging van de natuurgrasmat in het Cars Jeans Stadion.
Algemeen Directeur Mohammed Hamdi van ADO Den Haag: “We zijn zeer verheugd dat we deze trainingslocatie in ieder geval de komende twee seizoenen kunnen gebruiken. We waren op zoek naar een trainingsaccommodatie met minimaal twee natuurgrasvelden. Het is mooi dat we een locatie hebben kunnen vinden die aan de belangrijkste voorwaarde voldoet. Daar willen we de gemeente Rijswijk en de eigenaren van het sportpark hartelijk voor bedanken.”
Björn Lugthart, wethouder Sport en Gezondheid van Rijswijk: “We hebben het doel om van Rijswijk een sportstad te maken en dit sluit daar mooi bij aan. We zijn ontzettend blij dat het sportpark nieuw leven is ingeblazen, onder aanvoering van Hans Lammertink. Dit is gigantisch goed voor de sport en stimuleert mensen om weer naar dit sportpark te komen. Zelf woon ik hier aan het einde van de straat en het was mij een doorn in het oog dat het complex lange tijd verlaten oogde. Het is mooi dat er weer steeds meer bedrijvigheid komt.”
Zuiderpark nog steeds de wens
Het betrekken van het Prinses Irene Sportpark betekent niet dat het uiteindelijke doel om terug te keren naar het Zuiderpark aan de kant is geschoven. Hamdi: “De komende twee jaar dienen in principe ter overbrugging. We koesteren nog steeds de wens om, samen met de gemeente Den Haag, een fraaie trainingsaccommodatie te realiseren in het Zuiderpark. We willen alsnog terug naar onze roots en kunnen daar nu meer tijd voor nemen. Dat doen we uiteraard met de gemeente, waarmee we zeer positieve en constructieve gesprekken voeren. Omdat kwaliteit daarin wel boven snelheid gaat, is dit een mooie en goede oplossing.”
Hilbert Bredemeijer, wethouder Sport van de gemeente Den Haag, maakt zich daar ook sterk voor. “ADO Den Haag en de gemeente Den Haag hebben hetzelfde doel voor ogen: de eerste selectie terug in het Zuiderpark en zo een prachtige plek creëren waar zowel de jeugd als de profs naast elkaar kunnen trainen. Om daar in één keer een mooi en stevig trainingscomplex neer te zetten, wordt nu wat meer tijd genomen. Deze overbruggingsperiode gaan we samen met ADO Den Haag gebruiken om dit voor elkaar te krijgen. Hoe sneller het eerste elftal kan terugkeren op Haagse trainingsgrond, hoe beter, wat mij betreft. We hebben hierover goede gesprekken met de club."
Van links naar rechts: Mohammed Hamdi (ADO Den Haag), Björn Lugthart (Gemeente Rijswijk) en Hans Lammertink (Ondernemer/bestuurslid Prinses Irene Sportpark)
|
0
|
Donderdag 11 juni 2020 om 14:51 uur |
|
Ooievaar
R.E. schreef:
"Althans, dat wordt ons al ruim 3 maanden verteld (...)" En ja hoor, de niet door enige feitelijke kennis en respect voor deskundigen gehinderde aanhangers van de gekste samenzweringstheorieën komen weer proberen om twijfel te zaaien over feiten en verstandige maatregelen.
"Althans, dat wordt ons al ruim 3 maanden verteld (...)" En ja hoor, de niet door enige feitelijke kennis en respect voor deskundigen gehinderde aanhangers van de gekste samenzweringstheorieën komen weer proberen om twijfel te zaaien over feiten en verstandige maatregelen.
Je legt me woorden in de mond, die ik niet uitspreek.
Ik weet het niet.
Wat ik wel weet is dat de RIVM heeft gezegd dat dat virus niet in Nederland zou komen (...)
En als het dan toch zou komen dan zou dat zeker beheersbaar zijn.
Ook meldde men dat het virus niet van mens op dier zou kunnen overgaan.
Het dragen van mondkapjes is zinloos aldus het RIVM.
In Zweden gaat het normale leven goeddeels door. Heb niet de indruk dat ze daar sterven als vliegen.
Wat wijsheid is weet ik niet, wel dat ik ook één van diegenen ben die doorwerkt. Die dagelijks contact heeft met klanten, die mijn hulp hard nodig hebben. Ook ik loop het risico om ziek te worden, terwijl ook ik in de risicocategorie hoor.
Maar ik ga hier geen gebruik van maken. Zoals zo velen die al maanden thuis werken, of zogenaamd thuis werken, of anderen zoals bij mij op mijn werk die zich doodleuk ziek hebben gemeld en dus geen donder uitvoeren. Maar wel hun salaris keurig krijgen doorbetaald.
Ga er wel van uit dat mocht ik ziek worden ik beter wordt.
Dus daarom nogmaals: Binnen een paar weken gaan we merken of er een uitbraak komt, dit na de gebeurtenissen gisteren in Amsterdam.
Indien dit niet het geval dan zou dat wellicht een idee zijn om je economie weer op te gaan starten. Er wordt een beetje de indruk gewekt alsof de pest is uitgebroken.
Ik zie ze dagelijks hoor. Hard werkende mensen uit het bedrijfsleven van eigenaren tot werknemers die nu hun baan kwijt zijn. Die staan er toch wat anders in in deze discussie. Van een prima leven tot veroordeeld worden tot de bijstand.
Ken ook mensen die in de zorg werken die het vreselijk vinden wat er gisteren is gebeurd.
Dus ja. Er wordt ons al 3 maanden het nodige verteld. We zullen snel meemaken hoever dit klopt. Ik weet het niet...
Ik weet het niet.
Wat ik wel weet is dat de RIVM heeft gezegd dat dat virus niet in Nederland zou komen (...)
En als het dan toch zou komen dan zou dat zeker beheersbaar zijn.
Ook meldde men dat het virus niet van mens op dier zou kunnen overgaan.
Het dragen van mondkapjes is zinloos aldus het RIVM.
In Zweden gaat het normale leven goeddeels door. Heb niet de indruk dat ze daar sterven als vliegen.
Wat wijsheid is weet ik niet, wel dat ik ook één van diegenen ben die doorwerkt. Die dagelijks contact heeft met klanten, die mijn hulp hard nodig hebben. Ook ik loop het risico om ziek te worden, terwijl ook ik in de risicocategorie hoor.
Maar ik ga hier geen gebruik van maken. Zoals zo velen die al maanden thuis werken, of zogenaamd thuis werken, of anderen zoals bij mij op mijn werk die zich doodleuk ziek hebben gemeld en dus geen donder uitvoeren. Maar wel hun salaris keurig krijgen doorbetaald.
Ga er wel van uit dat mocht ik ziek worden ik beter wordt.
Dus daarom nogmaals: Binnen een paar weken gaan we merken of er een uitbraak komt, dit na de gebeurtenissen gisteren in Amsterdam.
Indien dit niet het geval dan zou dat wellicht een idee zijn om je economie weer op te gaan starten. Er wordt een beetje de indruk gewekt alsof de pest is uitgebroken.
Ik zie ze dagelijks hoor. Hard werkende mensen uit het bedrijfsleven van eigenaren tot werknemers die nu hun baan kwijt zijn. Die staan er toch wat anders in in deze discussie. Van een prima leven tot veroordeeld worden tot de bijstand.
Ken ook mensen die in de zorg werken die het vreselijk vinden wat er gisteren is gebeurd.
Dus ja. Er wordt ons al 3 maanden het nodige verteld. We zullen snel meemaken hoever dit klopt. Ik weet het niet...
|
0
|
Dinsdag 2 juni 2020 om 10:50 uur |
|
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
`ADO moet ook zonder aandeelhouder kunnen`
ADO Den Haag moet niet alles overlaten aan eigenaren die ver weg zitten.
Lees het nieuwsbericht
`ADO moet ook zonder aandeelhouder kunnen`
ADO Den Haag moet niet alles overlaten aan eigenaren die ver weg zitten.
Lees het nieuwsbericht
|
0
|
Dinsdag 19 mei 2020 om 13:30 uur |
|
Nu online
ps070, Franky, Peter87, frans swa en 312 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | FC Den Bosch | 7 | - | 16 |
| 2 | Excelsior | 7 | - | 14 |
| 3 | Helmond Sp. | 7 | - | 14 |
| 4 | Jong PSV | 7 | - | 11 |
| 5 | FC Eindhoven | 7 | - | 11 |
| 6 | Telstar | 7 | - | 11 |
| 7 | Graafschap | 6 | - | 10 |
| 8 | Jong AZ | 6 | - | 10 |
| 9 | FC Volendam | 7 | - | 10 |
| 10 | Vitesse | 7 | - | 10 |
| 11 | Jong Ajax | 7 | - | 9 |
| 12 | FC Dordrecht | 7 | - | 9 |
| 13 | Roda JC | 7 | - | 9 |
| 14 | FC Emmen | 7 | - | 8 |
| 15 | ADO Den Haag | 7 | - | 7 |
| 16 | TOP Oss | 7 | - | 7 |
| 17 | MVV Maastr. | 7 | - | 6 |
| 18 | VVV-Venlo | 7 | - | 5 |
| 19 | SC Cambuur | 6 | - | 4 |
| 20 | Jong Utrecht | 6 | - | 2 |