Tag: werk

Trending: kalezic graafschap wedstrijd data soort reischl

Toon alle shouts

Tijdens de voorbereiding was ik al verbaasd dat er niet een ervaren doelman gehaald werd. Wentgens vind ik zeer wisselvallig en is eigenlijk niet meer beter geworden na een paar seizoenen geleden toen hij debuteerde maar dat is wel mijn persoonlijke mening omdat ik het als doelman helemaal niks vind. Mathijssen weet dat je voor promotie in deze hele zware kkd dit jaar dat je as ervaren moet zijn hij heeft echt puik werk geleverd maar is een belangrijke positie vergeten ervaren op te vullen. We zullen zien hoe Niekema het gaat doen al is het niet helemaal eerlijk om hem in dit hele belangrijke jaar zoveel druk op te leggen. Ik hoop dat Bolt nog een keer zijn portemonnee wil trekken omdat aan deze situatie niemand wat kan doen maar wat nogmaals wel ingecalculeerd had moeten worden tijdens het samenstellen van het nieuwe team.

Edwin Post schreef:

Een oefenpotje met 30 graden daar kan je helemaal niks mee ik begrijp dan ook niet dat sommige dit serieus nemen. Overigens die opmerking over Hoekman in een rolstoel is zeer misplaatst ik begrijp ook niet dat je dit kan schrijven op deze box maar goed dat terzijde Groningen is een leuke pot die alle kanten op kan ik ben ook niet onder de indruk van de selectie het spel wat ze spelen en de trainer ik vind het ronduit matig wat daar is gebeurd afgelopen transferperiode gezien hun financiële mogelijkheden maar dat is dan ook verder ons probleem niet. Onze selectie moet gewoon lekker ballen en weer plezier maken onder elkaar want dat was de afgelopen jaren ver te zoeken met al die toch vaak negatieve zuurpruimen en daarom is het halen van Kalazic een gouden greep geweest van Mathijssen.

Het mag geen argument zijn, maar ik herinner me nog dat Hoekman dat doelpunt maakte, naar MN rende om het te vieren met wat verwensingen erbij. Iets nederiger had gemoeten, zeker als je weet dat het als een rode lap op een stier werkt.
Het verschil tussen beleving van een 15/16-jarige die jarenlang een seizoenkaart had en kon lachen om dat soort idiote zaken en
pas vanaf volwassenheid tot het besef kwam dat dat soort zaken verwerpelijk zijn en het de geliefde club kapot maakt.
Mij hoef je dus niets te vertellen over wat misplaatst is of niet, het riep alleen de grijns op van de beleving uit de jonge jaren, wat ik allemaal meegemaakt heb, zowel bij thuis- als bij uitwedstrijden.
En zoals je er eigenlijk mee zegt moet Joris gewoon een dikke pluim krijgen voor zijn tot nu verzette werk

Wij gaan promoveren
(en zo niet, we gaan in ieder geval een leuk seizoen tegemoet, niks overbruggingsja(a)r(en))

rd.. schreef:

Nogmaals. I don't want to spoil the party. Maar we gaan echt nog wedstrijden verliezen. En dat kan ook zeker tegen een fit Roda.

Laat ons eerst maar eens een serietje van 5/6/7 overwinningen op rij neerzetten. En anders is het gewoon de grote loterij om plek 2 of de playoff-plaatsen.

Het verhaal van één zwaluw.

Inderdaad. Zullen we eerst een serietje proberen neer te zetten? Dan een periodetitel, en daarna kunnen de groengele remmen los.

Die playoffs zie ik dit elftal eigenlijk wel halen gewoon al op basis van de ranglijst en hoe de technische staf nu te werk gaat.

Interland weekend kan niet op een beter tijdstip komen. Een week langer om alle nieuwe spelers in te passen en een positieve flow/momentum die minimaal een week langer duurt.

Uit armoerde gaat het hier nu over Steijn en Ajax. Wat een rust rondom de club zeg heerlijk! dat is lang geleden maar wel èèn van de randvoorwaarden voor continuïteit en beleid. Alhoewel 1 zwaluw nog geen zomer maakt kunnen we nu al concluderen dat Mathijssen goed werk heeft afgeleverd, geholpen door een volle Bolt portomonnee hulde daarvoor. Als ik de selectie en balans in de selectie met vorig jaar vergelijk is dat een wereld van verschil. Excelsior debacle zat duidelijk nog in de koppies van blijvende spelers en dan werden er allemaal spelers gehaald zonder gedachte en totaal niet passend in de puzzel. (veel ego's, zelfde type spelers, blessuregevoelig, weinig KKD ervaring etc)
Doelstelling linkerrijtje en playoffs is nu wel reëel, top 2 te hoog gegrepen.

Benieuwd wanneer v.Grinsven met haar verhaal gaat komen?

Ps is die trommel en sfeervak op een andere positie al in de maak

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

Tuurlijk, jong AZ is geen graadmeter, en 1 zwaluw maakt nog zomer, maar wat mij betreft bij voorbaat een compliment voor de TD en trainingsstaf. Alleenbzij weten wat en wie er zijn benaderd, hoeveel afzeggingen ze hebben gehad en wie er graag een tramsfer hadden willen maken. Maar feit is dat we gisteren al een heel aardig team aan het werk zagen. En dat er sprake is van een goede balans van ervaring, jong, fysiek en frivool. En een sterke drang naar voren. Niet meer dat eindeloze en initiatiefloze breed tikken achterin. Zonder schoten op het goal. Eindelijk weer eens actie. Een team wat echt invulling kan gaan geven aan dat wat altijd wordt genoemd. Haagse Bluf en enthousiasme. Complimenten! Nu nog wat meer van dat laatste op de tribunes...

Baco070 schreef:

Den Haag probeert al 3 seizoenen met ze af te spreken maar krijgen geen respons, en als we alleen seizoenskaart houders uitwedstrijden laten bezoeken weet jij ook dat er van die 100 man er 85 geen zin hebben.

En wat betreft de liedjes en het gebruik van k.k in liedjes, het is Den Haag waar je het over hebt. Het zit in ons vocabulaire en is algemeen bekend. Dit zal nooit veranderen. Dit is ook de reden dat heel Nederland ons asociaal vindt.

Bij ons ga je geen klapvee met klappertjes vinden als bij AZ of de nette heren van Excelsior.

Buiten dat zijn er clubs als Utrecht, Feyenoord om er maar een paar te noemen die het woord ook gebruiken.

Genoeg familieleden verloren aan die ziekte maar denk je nou echt dat als we stoppen met het gebruik van het woord ineens de ziekte niet meer bestaat? Of dat we dan minder verdriet ervaren van de mensen in onze kring die eraan zijn overleden? Hou toch op. Ik heb familie leden verloren aan een woningbrand, levend verbrand. Moet ik nu gaan janken elke keer als er iemand een sigaret aansteekt met een lucifer of iemand uberhaupt het woord vuur gebruikt?

Dit neigt een beetje naar de Woke gemeenschap die gaat steigeren als je iemand die zich identificeert als zij/het/hun, en hij of zij (enkelvoud) noemt.

Je ben gvd supporter van Den Haag kap met dat gejank aub anders moet je lekker op de kidstribune of op zuid gaat zitten.

Ik ga als ik met mijn dochter van 4 naar een wedstrijd ga ook niet op Midden-Noord staan.

Jankert

Toch wil ik hier op reageren!
Als ik met timmeren (ik werk als loodgieter) op mijn vinger sla, of als ik met een accutol een klein brandwondje oploop zeg ik als geboren Hagenees ook geen potjendikkie of grutjes, dan komt ook het hele Haagse woordenboek eruit! Dus ik ben zeker niet heilig, en ik kots zelf ook op de snelwegblokkeerders en woke gespuis! Die vergelijking gaat dus niet op!

Ik geef alleen aan dat als men een ander liedje wil inzetten, die over de spelers of Joris gaan, ze uitgelachen worden en er gelijk weer een liedje met die ziekte de boel moet overstemmen. Is het niet de Torreador (k..k.r Den Bosch) dan is het wel een uurtje weg (naar de K..k.r) of dat we het hele zootje ruïneren (k..k.r zootje) Het lijkt wel of liedjes alleen ‘mogen’ als er een ziekte in zit… dat bedoel ik!

Ik zeg ook niet dat het helemaal verbannen moet worden uit de liedjes; maar enige creativiteit is wel gewenst, daar waren we juist in Den Haag zo goed in!

Het zingen met het kidsvak bijv, geweldiG! Toen ik naar huis liep hoorde ik een ventje tegen zijn vader (vermoed ik) zeggen: gaaf hè pap dat zingen van dat liedje

Zing liedjes over / voor de spelers! Zoals bij vd Sande! We hebben ook Waem (er is maar 1 Haagse belg) , we hebben Koudousso (Koudousso Hoo-hoo) Surmeli (hoo-hoo) en die melodie kan je ook toepassen op van Mieghem, Assante, en ga zo maar door!

Wentges
Che
Granli
Waem
Hintum
Klas of Surmeli
Komljenovic
van de Sande
Mieghem
Veerman
Linksbuiten komen er 4 voor in aanmerking.

Verder een prima elftal aan het werk gezien , punten voor verbetering. Ja zeker , maar dit heeft tijd nodig .

Haagse Haas schreef:

Leuke pot gezien, maar wat mij betreft mag Veerman lekker een tijdje gaan banken, loopt er totaal ongeïnteresseerd bij, maar dat is dan ook wel het enige min puntje van vandaag!

Moest helaas thuis kijken maar heeft veel werk verzet en was bij alle goals betrokken. Waarom dan banken???

slash070 schreef:

Snuffelstage? Stond op de loonlijst als technisch manager.

Tuurlijk, dat ontken ik ook niet, maar zoals ik het had begrepen moest hij in basis voor alles de handtekening van Beristain binnenhalen.

Dus ja: je besteedt een beetje werk en denkkracht uit en betaalt als Bolt daarvoor, maar om nou te zeggen dat je hem als een volwaardig Technisch Manager kon zien vind ik niet juist.

Dus mijn aanname daarbij is dat hij niet zo'n dure TM moet zijn geweest. Maar kan het natuurlijk volledig mis hebben.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Michiel, bommetjebas, Ano-Niem en 254 gasten.

Bekijk de topshouts