'ADO Den Haag neemt Oper mee naar Turkije'
Andrés Oper is met ADO Den Haag meegegaan op trainingskamp naar het Turkse Belek. Dat meldt RTV West. Volgens de regio-omroep legt de Est een proefperiode af bij de Haagse eredivisionist.

Bron: voetbalprimeur

'ADO Den Haag neemt Oper mee naar Turkije'
Andrés Oper is met ADO Den Haag meegegaan op trainingskamp naar het Turkse Belek. Dat meldt RTV West. Volgens de regio-omroep legt de Est een proefperiode af bij de Haagse eredivisionist.

Oper stapte donderdag samen met de selectie van ADO Den Haag in het vliegtuig naar Turkije. Afgelopen zomer was de spits ook in beeld bij de residentieclub. Destijds vond toenmalig technisch directeur André Wetzel dat Oper vanwege zijn gevoeligheid voor blessures geen directe kwaliteitsinjectie was.

Het afgelopen halfjaar speelde Oper in de Chinese competitie bij Shanghai Shenhua. Daarvoor stond de Est vier seizoenen onder contract bij Roda JC. In die periode werkte hij samen met Raymond Atteveld, de huidige trainer van ADO Den Haag.

ADO bereidt zich in Belek voor op de tweede seizoenshelft. De club had in Tunesië al een trainingskamp afgewerkt, maar de omstandigheden waren dusdanig slecht dat het een tweede trainingsweek in het buitenland heeft geboekt.




 

Voor een keer een wat langere tekst. Sorry, en voor de trage lezers: ik heb hem langzaam geschreven

Nieuwjaarsspeech Henk Jagersma
Henk Jagersma, de voorzitter van de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag, hield woensdagmiddag tijdens de traditionele nieuwjaarsreceptie zijn speech. Voor wie er niet bij was, u kunt hier letter voor letter lezen wat hij vertelde.
Geachte dames en heren ADO Den Haag-supporters,

Mede namens mijn collega commissarissen, directie en medewerkers, trainers en spelers en het bestuur van de vereniging HFC ADO Den Haag heet ik u van harte welkom bij de nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag.

Een bijzonder woord van welkom voor al onze sponsoren, business club leden, wethouders en gemeenteraadsleden uit de gehele regio, ereleden, leden van verdienste, vrijwilligers, bestuur van de supportersvereniging, leden van de vereniging HFC ADO Den Haag en iedereen die onze club een warm hart toedraagt.

Zo aan het begin van het nieuwe jaar is het een mooi moment om nog even terug te kijken naar het afgelopen jaar en om vooruit te kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik ben blij dat ik dat mag doen in aanwezigheid van zo velen die deel uitmaken van de ADO Den Haag-familie.

Als we terugkijken naar het afgelopen jaar kunnen we constateren dat we op sportief vlak de doelstelling hebben bereikt om ons te handhaven in de eredivisie. Mede dankzij de komst van hoofdtrainer Raymond Atteveld. Hij stapte er voor de laatste vier wedstrijden onbevreesd in. Het bleef spannend tot het Haags Kwartiertje, maar uiteindelijk werden we keurig veertiende.
Het nieuwe seizoen is ons vlaggenschip goed begonnen, met als hoogtepunt de winst – hier in huis – op regerend landskampioen AZ. Daarna is het – mede als gevolg van (langdurige) blessures – minder voorspoedig gegaan. De doelstelling van de 12e plaats lijkt nu wat ambitieus. Geen reden om ongerust te worden. We zullen onze selectie - waar dat mogelijk en noodzakelijk is – in deze transferperiode versterken. Dat geeft ons het vertrouwen dat ADO Den Haag zich ook dit seizoen zal handhaven, dat is het belangrijkste.

Het tweede elftal behaalde afgelopen seizoen het kampioenschap. De beloftenselectie van trainer/coach Maurice Steijn doet het ook nu uitstekend in de reserve-eredivisie. Door te spelen op het hoogste niveau kunnen talenten uit de beloften makkelijker doorstromen naar het eerste elftal.

Ons vrouwenelftal leverde vorig seizoen een geweldige prestatie. Onder leiding van Sarina Wiegman en haar technische staf streed het team tot het laatst mee om het landskampioenschap. De tweede plaats in de eindrangschikking is voor het jonge team een prestatie van formaat. Ons vrouwenelftal zorgde bovendien voor fantastische pr voor onze club door te schitteren in de VPRO-documentaire “Mooie Benen”. De huidige competitie eredivisie vrouwen kent opnieuw een ongemeen spannend verloop. Ik nodig u van harte uit om vanavond om 19.30 uur de vrouwen in actie te zien in hun topper tegen Willem 2, de huidige lijstaanvoerder.

Het amateurelftal van ADO Den Haag, uitkomend in de 2e klasse KNVB, is met een gemiddelde leeftijd van 17 jaar oud het jongste van Nederland. Het elftal van Marcel Koning legde dit seizoen desondanks reeds beslag op de eerste periodetitel en gaat voor de promotie naar de 1e klasse.

Het voetbal staat bij ADO Den Haag vanzelfsprekend op de eerste plaats. Maar ADO Den Haag is meer dan voetbal. Met sociaal-maatschappelijke projecten leveren we een bijdrage aan de Haaglandse samenleving op het gebied van scholing en werkgelegenheid; jeugd en jongeren; gezondheid; en integratie. We willen dit seizoen de activiteiten uitrollen in heel Haaglanden en meer partners als sponsor bij de projecten betrekken. Ik nodig u uit om een exemplaar van ons plan mee te nemen.

Waar de sociaal-maatschappelijke activiteiten van ADO Den Haag in het verleden behoorden tot de best bewaarde geheimen van de club, is er inmiddels ook volop aandacht voor: van clinics onder leiding van clubicoon Lex Schoenmaker tot Scoren voor Gezondheid en van Bewegen tegen tot het ambassadeurschap van Lex Immers voor War Child; allemaal projecten waarmee ADO Den Haag goed voor het voetlicht komt.

Dit is niet onopgemerkt gebleven. Zo krijgt ADO Den Haag de zogeheten “Warme Douche” van het tv-programma Radar. Daarnaast zijn we genomineerd voor de Den Haag Marketing Promotieprijs 2009.

Dat geldt ook voor de goede sfeer in het stadion. Het supportersbeleid - dat wordt gekenmerkt door een goede onderlinge communicatie - werpt hier zijn vruchten af. Individuen die zich niet aan de regels houden, ondervinden vanzelfsprekend de gevolgen van hun gedrag. De gemeente, de hulpdiensten en de KNVB spreken hun waardering uit voor dat beleid.

We mogen ook tevreden zijn als we kijken naar de groei van het bedrijf ADO Den Haag. Twee jaar geleden speelde ADO Den Haag nog in de eerste divisie en was de club ‘technisch failliet”. Met dank aan onze investeerder Mark van der Kallen en de gemeente Den Haag zijn we inmiddels af van een enorme schuldenlast en zijn we financieel gezond. Toch is dat geen reden om tevreden achterover te leunen. Juist in deze economisch turbulente tijden moeten we scherp zijn. Vanuit het besef dat de investeringen van vandaag de kosten van morgen zijn, kijken we nauwgezet naar de inkomsten en uitgaven. We waren één van de eerste clubs die om die reden verlenging van spelerscontracten ‘on hold’ zette. Inmiddels wordt dat nagevolgd door vele clubs, in binnen- en buitenland. We doen geen onverantwoorde dingen. We streven ernaar om de verliezen eruit te halen en onze begroting sluitend te krijgen.

Als we naar de inkomsten van de afgelopen twee jaar kijken, maakt ADO Den Haag – bij ongeveer gelijkblijvende kosten - een spectaculaire groei van de inkomsten door. Ondanks de recessie verwachten we dit seizoen in de sponsorinkomsten een groei van 0,6 miljoen euro (+10%) en in de wedstrijdbaten een groei van 0,3 miljoen euro (+18%), terwijl de groei vorig seizoen al respectievelijk 38% en 51% was. Andere Betaald Voetbal Organisaties laten in deze tijden van recessie een totaal ander beeld zien.

Natuurlijk was de groei zonder de recessie nog veel harder gegaan, maar uit alles blijkt dat steeds meer mensen en bedrijven bij de ADO Den Haag-familie willen horen. Bijna alle business units zijn verhuurd, het aantal leden van de Residentie- en de Businessclub neemt lopende het seizoen nog steeds toe, het aantal seizoenkaarthouders is gestegen naar ruim 5000, de wedstrijden worden gespeeld voor steeds meer toeschouwers en het stadion wordt ook op niet-wedstrijddagen steeds meer gebruikt als locatie voor congressen, feesten en andere bijeenkomsten.

Op het gebied van de gastvrijheid voor onze bezoekers willen we nog betere prestaties leveren. Het afgelopen jaar is de business club erg mooi verbouwd. Er zijn tv-schermen opgehangen om onze bezoekers optimaal te informeren. En de introductie van gastvrouwen vond plaats om zo onze bestaande klanten nog beter van dienst te kunnen zijn.

De eerstkomende thuiswedstrijd tegen Heerenveen op 30 januari zal het Multifunctionele Centrum voor alle bezoekers van het stadion zijn deuren openen. Dat gebouw aan de buitenkant van het stadion op de hoek van de Haaglanden- en de Aad Mansveldtribune was niet tot stand gekomen zonder de inzet en goede samenwerking van supportersorganisaties, de gemeente en de hulpdiensten.

De goede samenwerking met de gemeente en de hulpdiensten is ook het geval bij de organisatie van concerten in het ADO Den Haag stadion. Met het proefconcert van Kane werd Den Haag als popstad goed op de kaart gezet. Het komende jaar willen we 4 concerten in het stadion organiseren. Het stadion bewijst daarmee steeds meer zijn multifunctionele karakter en kan zo zorgen voor extra inkomsten voor de club.

Om als club duurzaam te kunnen groeien, is een goede organisatie van groot belang. Inmiddels gaat de hectiek als gevolg van de onstuimige groei steeds meer uit de organisatie. Onder leiding van directievoorzitter Dick Vierling is “het kantoor” steeds meer op orde, zodat gestaag gewerkt kan worden aan een verdere groei van de club. Vierling wordt in de directie gesteund door de directeur Veiligheid en Stadion, Maurice Westerwoudt, die erin is geslaagd om de veiligheidsorganisatie goed op poten te zetten. De veiligheidskosten zijn in twee jaar tijd met de helft teruggebracht van circa 9 ton naar ongeveer 4,5 ton. Dat de veiligheid in het stadion goed geregeld is, legt ons geen windeieren. Het zorgt ervoor dat we bij steeds meer wedstrijden dagkaarten kunnen verkopen.

Helaas hebben we eind vorig jaar afscheid moeten nemen van technisch directeur André Wetzel. Ik zeg “helaas”, want dit type besluiten is nooit leuk. Maar soms is er geen andere keuze mogelijk. Inmiddels is besloten hoe de taken van de technisch directeur voor de komende periode worden verdeeld. Hoofdtrainer Raymond Atteveld was al primair verantwoordelijk voor het eerste elftal. Daar komt nu bij dat hij de aansturing van de scouting op zich zal nemen. In de scouting zal verder meer gebruik worden gemaakt van oud-spelers en oud-trainers, in binnen- en buitenland. Directievoorzitter Dick Vierling geeft de komende periode rechtstreeks leiding aan het team dat zich bezighoudt met het ontwikkelen van plannen voor het verder professionaliseren van de jeugdopleiding.

De jeugd is onze levensader. Dat betreft niet alleen de jeugdspelers die doorbreken en uiteindelijk in ons eerste elftal komen spelen. Ik doel hierbij ook op onze jonge supporters, de ADO Kids. Het afgelopen jaar konden we het 2000ste ADO Kidslid noteren. Het zijn die kinderen die behept raken met het ADO-virus. Een aandoening die hopelijk nooit meer overgaat.
De Familietribune zit elke wedstrijd bomvol en de sfeer is er fantastisch. Misschien wel meer dan waar ook in de rest van het stadion zien we op de Familietribune dat ADO Den Haag al lang niet meer de club is van alleen “het veen”, maar ook van “het zand”. En we zien er dat ADO Den Haag niet meer alleen de club is van de stad Den Haag, maar van heel de regio Haaglanden.

Dames en heren, ik kom tot een afronding.
Iedereen ziet dat er iets moois groeit bij ADO Den Haag en wil daar bij horen. Sommigen willen ook actief hun steentje bijdragen. Dat worden er steeds meer. Mensen die zich vrijwillig (als steward, klusjesman of gastvrouw) inzetten voor de club. Ik wil hen van harte danken voor hun onmisbare bijdrage aan het succes van ADO Den Haag. Mag ik een applaus voor alle vrijwilligers.

Ik wil daarnaast onze sponsoren (hoofdsponsor Fit for Free, hoofdsponsor jeugdopleiding Van Arkel, hoofdsponsor vrouwen Zegwaard, unithouders, en alle andere grote en kleine sponsors en seizoenkaarthouders) bedanken voor hun steun. Ik wil u vragen om ons ook in het nieuwe jaar te blijven steunen, zodat we onze ambities waar kunnen maken.
U allen hier aanwezig, en alle leden van de ADO Den Haag-familie, wens ik een gezond en sportief 2010.



<< Terug
> 9/1 - Informatie ADO Den Haag – sc Heerenveen
> 13/1 - Nieuwjaarsspeech Henk Jagersma
> 12/1 - Kaartverkoop PSV – ADO Den Haag
> 12/1 - Ticketing sluit woensdag eerder
> 12/1 - Selectie voor even back in town
> 12/1 - Voorbeschouwing Vrouwen ADO DH - Willem II
> 11/1 - ADO Courant in uw brievenbus!
> 11/1 - ADO Den Haag in Tunesië deel III
























 

ik vind het uitstekend wat ado nu doet om een netwerk van oud spelers te maken in de wereld die naar talenten scouten wat denk je wat er in afrika loopt aan talent?en volgens mij woont daar toch een oud keeper van ado?

Ze zijn helemaal geen netwerk in het buitenland aan het maken,ze moeten zich eerst maar eens beter orrienteren in de eigen regio,voor buitenlandse scouts is helemaal geen geld,en de concurrentie moordend.

Natuurlijk kan niet iedereen even goed als scout dienen.

Maar kijk wat PSV heeft gedaan om te proberen die knul van Moeskoen binnen te halen: ze stuurden Luc Nilis op zijn dak.

Wie sturen wij? Karel Wattimuri.

Met alle respect, maar Karel Watte...?

En dan nog. Als je naar het verleden kijkt heeft onze club genoeg talenten voortgebracht. Mischien niet allemaal in het Oranje, maar dan zeker wel nuttig in het groen/geel.

Met name de laatste jaren heeft het met name aan de doorstroming naar het eerste ontbroken.

Waarom wordt John Verhoek gekozen tot beste speler van de A1-Eredivisie en speelt hij nu bij Dordrecht?

Ferdi Sonmez, in de B beste speler van de B-eredivisie en nu? FC Lisse?

Waarom speelt Ciftci nu (voor niets) bij Portsmouth?

Tim Krul bij Newcastle?

Bodde, Elia, Castelen, Janmaat......

                    Krul

Janmaat   Dereijck Kum  El Akchaoui

     Bodde    Buijs   Knopper

  Castelen      Milic         Elia

Zie je het voor je, met 1 hand op je rug de Europa League in.

En geen tweede maar een derde ring op het stadion.

Je vergeet even dat 95% van alle A-talenten nooit in hun eerste komen te spelen. Dat is bij elke club zo (kijk maar eens naar de A1 elftallen van oa Ajax, Feyenoord en PSV van 5 jaar geleden), dus om dat als reden voor een slecht functionerende jeugdopleiding aan te geven is volkomen subjectief. Er zijn wel honderd redenen te bedenken waarom een speler na de A voor een andere club kiest en dat heeft niet altijd met geld te maken.

Talent scouten in de regio is een makkie; er is genoeg. Dat kan volgens mij iedereen die een beetje verstand van voetbal heeft en daar heb je geen oud-spelers voor nodig. Om ze aan je club te binden is veel lastiger. Dát is de taak van een TD.
Daarnaast kun je stellen dat het juist de taak van een technisch directeur is om ervoor te zorgen dat de echte talenten óf doorstromen óf niet voor een appel en een ei de club verlaten.

Ik ben het wel met je eens dat we een gedegen buitenlands scoutingsapparaat moeten hebben en deelname daarin van ex-FC DH/ADO spelers lijkt me een zeer goede zaak.

Van der Kallen zal best op een of andere manier hebben ingedekt tegen verliezen op zijn investering in ADO.

Hij wordt nu geconfronteerd met het feit dat hij zelf vanwege de economische crisis en zijn overnameplannen niet meer kan investeren en andere sponsoren om diverse redenen niet kunnen of willen aanhaken.

Ik zie daarom van der Kallen afhaken en dan is er niet eens meer de bierliga want dan houdt het helemaal op. De KNVB en de gemeente Den Haag zien ADO liever vandaag dan morgen failliet.

Want geloof me, de plannen over wat er met het stadion moet gebeuren liggen al lang klaar. Dakje erop, kunstgrasveld er in en dan heb je een leuk hockeystadion voor de nationale elf en iedere week Geer en Goor of iets dergelijks.

 In deze levendige en drukke regio zijn toch wel ergens sponsors/bedrijven die iets willen betekenen voor ADO?

Deze stad/club moet toch gelijk kunnen opgaan met clubs zoals NAC, Groningen enz? Er is allang geen ellende meer (tenminste niet anders dan bij andere clubs) met supporters. Waarom lukt dat nou niet.

Oke, misschien toch de crisis? In de bierliga houden we het met dit mooie stadion inderdaad nooit uit. Toch zie ik het wel die kant  opgaan. Of er moet geld geinvesteerd worden voor nieuwe spelers, maar jou verhaal spreekt wat dat betreft boekdelen.

Of deze "vijanden" van ADO ons graag zien verdwijnen weet ik nog zo net niet. Als de club een beetje redelijk zou draaien in de middenmoot of rond plek 12, zal het ook qua supportersaantallen best goed komen, en zal men best tevreden zijn. Nu er al wekenlang slecht wordt gespeeld, zaten er toch wederom 11.000 man op de tribunes tegen Heracles. Dus het kan zeker wel! Maar ja, 1 woord...... geld.     

Gezien de route die wij moeten inslaan heb je niks aan zo iemand.

En kijk sowieso eens bij Twente; binnenkort vragen ze overschrijving aan van de KNVB naar de voetbalafdeling van de Verenigde Naties. Costa Rica, Slovenie, Brazilie, Irak, Azerbaidjan, Oostenrijk, Denemarken, Ecuador enz.. Het is daar inmiddels erger dan bij PSV.

Natuurlijk kan je Tukkers wat langer voor de gek houden dan Hagenezen, maar vroeg of laat staan ze niet meer bovenaan en wat dan?

Als dan een kwart van het publiek weg blijft kunnen ze die salarissen niet meer betalen.

En intussen hebben ze de banden met de voetballers uit de regio en eigen opleiding zwaar beschadigd.

Wat je bij ADO nodig hebt is iemand met banden met de club, de stad en de regio.

En iemand die dat ook kan gebruiken om er voor te zorgen dat de doelstelling van de jeugdopleiding, minimaal 1 jeugdspeler naar het eerste per seizoen, gehaald wordt.

Wat je bij ADO niet nodig hebt is iemand met banden met de club. Dat is precies de reden waarom ook Newcastle Utd naar de klote is gegaan -omdat er steeds maar weer mensen instapten die 'hart voor de club' hadden. Die houden juist de zaken in stand die de ondergang bespoedigen.

Wat ADO nodig heeft is iemand met verstand van voetbal, en met verstand van het runnen van een voetbalclub, die bij voorkeur geen band heeft met de club en dus zonder emotie de boel gezond kan maken (en kiest voor goede voetballers in plaats van regionale jongens omdat die nou eenmaal uit de regio komen).

http://www.soccernews.nl/news/81077

Ik denk dat het slim is om een Engelse manager aan te stellen ipv van Wetzel en Atteveld. Kijk wat Steve Mclarran bij Twente heeft gedaan. Heeft natuurlijk ook goeie spelers tot zijn beschikking maar denk dat een Engelse manager veel invloed heeft. Hoe denken jullie daar over? Nieuwsbericht is van een ontslagen manager bij Bolton.

Gezien de route die wij moeten inslaan heb je niks aan zo iemand.

En kijk sowieso eens bij Twente; binnenkort vragen ze overschrijving aan van de KNVB naar de voetbalafdeling van de Verenigde Naties. Costa Rica, Slovenie, Brazilie, Irak, Azerbaidjan, Oostenrijk, Denemarken, Ecuador enz.. Het is daar inmiddels erger dan bij PSV.

Natuurlijk kan je Tukkers wat langer voor de gek houden dan Hagenezen, maar vroeg of laat staan ze niet meer bovenaan en wat dan?

Als dan een kwart van het publiek weg blijft kunnen ze die salarissen niet meer betalen.

En intussen hebben ze de banden met de voetballers uit de regio en eigen opleiding zwaar beschadigd.

Wat je bij ADO nodig hebt is iemand met banden met de club, de stad en de regio.

En iemand die dat ook kan gebruiken om er voor te zorgen dat de doelstelling van de jeugdopleiding, minimaal 1 jeugdspeler naar het eerste per seizoen, gehaald wordt.

Ik zat gisteren de kerstspecial van de VI te lezen. Er stond een interview in met Kessler, Kessler gaf in een antwoord aan dat hij verwacht dat alleen clubs als de top-3 aangevuld met AZ, Hee, Gro, Utr, Twe en NAC nog potentie hebben maar dat clubs als Sparta en Willem II gedoemd zijn tot het rechterrijtje (of erger). Opvallend was dat hij ADO al helemaal niet meer noemde…….

Er werd ook een specifieke vraag gesteld wat Kessler van VDK vond. Kessler : ‘als je A zegt moet je ook B zeggen en niet halverwege de rit eruit stappen’ Als je 10 miljoen investeert weet je dat je nog een keer 10 miljoen moet investeren. Als je alleen 5 miljoen investeert is dit niet structureel’.

Zou Kessler meer weten ???? Ik hoop het niet !!

Ik ga maar weer eens een gewaagde discussie beginnen. Als je op adofans.nl leest dat ADO al in 1960 met hetzelfde probleem zat als nu en je je eigenlijk moet afvragen of het linkerrijtje er ooit nog een keertje erin zit, is het dan misschien geen idee om (nu komt-ie) een fusie met Sparta bespreekbaar te maken ?

Sparta heeft een topopleiding, is razend populair in D/H, nette club, op zoek naar een groter stadion maar zal net als ADO wegzakken in de vergetelheid. Met budgetten van 10 – 20 miljoen is het een kwestie van tijd voordat de stekker eruit kan.

Samen zouden we wellicht een bolwerk kunnen vormen die weer tot de top zou kunnen horen. Misschien kunnen we iig eens kijken om onze opleidingen samen te voegen en zo een blok te vormen tegen Fey/Exc en Ajax.

Kijk wat er in het amateurvoetbal is gebeurd in groot D/H. De laatste 20 jaar zijn er 84 clubs verdwenen en zijn er nu nog (maar) 54 over waarvan we weten dat we de komende jaren nog van een flink aantal afscheid moeten nemen. Niks blijft hetzelfde en op deze voet doorgaan betekent op den duur ‘einde oefening’.

Absoluut mee oneens.

Kijk mijn shouts van de laatste dagen er eens op na.

De tandem vR-L was juist bezig om de jeugdopleiding op een goede manier op poten te zetten. Hebben alleen vanwege machtspelletjes vanuit het IJspaleis met tennisbobo RdB hun werk toen niet af kunnen maken.

Juist een eigen opleiding is straks goud waard!

Denk je dat er nog iemand naar Excelsior gaat als je weet dat er geen plek voor je is in het beloften elftal omdat jongens als Makaay, Hofland, de Cler, Tomasson hun speelminuten moeten maken, al dan niet op de terugweg van een blessure?

Hetzelfde geldt voor al die combinatieclubs als Twente/Heracles en Vitesse/Nec. (Hoe is het trouwens mogelijk dat supporters van die laatste 2 clubs dat pikken van hun bestuur?)

Het aantal plaatsen in jeugdopleidingen wordt schaars, en dus maak je meer kans de goede talenten niet alleen uit Den Haag maar ook uit de regio (en misschien zelfs wel uit Rotterdam) binnen te halen.

Samenvoegen van de opleiding met wie dan ook zie ik als een heilloze weg.

Daar komen de clubs die nu wel met een samengevoegde opleiding werken nog wel achter als er straks ineens een bijzonder talent rond loopt die beide clubs willen hebben. Of als er een tijdje niets door komt. Aan wie ligt het dan?

Mooi stukje trouwens vandaag op de clubsite in dit verband:

Jeugdopleiding werkt samen met VVCS
Om de gehele opleiding voor de jeugdspelers van ADO Den Haag nog completer te maken, is de jeugdopleiding een samenwerking aangegaan met de VVCS.
Hoofd Jeugdopleiding Oscar Alkemade legt uit waarom:

'De afgelopen jaren wordt er door iedereen in de voetbalwereld veel geklaagd dat er zoveel dubieuze figuren rondom het voetbalveld lopen die kinderen benaderen. Er wordt over en weer vaak met modder gegooid, maar uiteindelijk zitten men net zo gemakkelijk weer met elkaar aan tafel. Als jeugdopleiding van ADO Den Haag willen wij niet meedoen aan al die herkenbare wilde verhalen maar een oplossing zoeken voor de behoefte van ouders (en hun relatief jonge kinderen) om onafhankelijk van de club advies te kunnen inwinnen over de mogelijke carrière van hun zoon.

Als Hoofd Opleiding van ADO Den Haag ben ik in de overtuiging dat wij binnen onze mogelijkheden onze jeugdspelers een optimale begeleiding aanbieden op het gebied van voetbal. Tegenwoordig komt er echter zoveel meer bij kijken om jezelf als speler ook daadwerkelijk te kunnen ontwikkelen tot betaald voetballer. Onze medische ondersteuning en de studiebegeleiding beginnen meer dan professionele vormen aan te nemen. Alleen op het gebied van zakelijke, mentale en de persoonlijke begeleiding zijn we steeds op zoek naar verbetering van kwaliteit. Die verbeteringen passen goed bij de status van Regionale Voetbal Opleiding die ADO Den Haag in juli 2010 wil aannemen.

Bij ons wort je in principe opgeleid tot een beroepsvoetballer. Dat is een vak! Dan is het verstandig om je te laten informeren over je vak, ook op zakelijk gebied. Bij elke fatsoenlijke niet-voetbal opleiding krijg je het advies om je aan te sluiten bij een vakbond of vakvereniging.
Door de samenwerking met VVCS aan te gaan willen we een duidelijk signaal afgeven. Wij bieden hiermee een onafhankelijke partij, die samen met ons kwaliteit kan bieden op het brede gebied van spelersbegeleiding.
Bij ons krijgen een aantal jeugdspelers in het eindtraject van de opleiding (jeugd)spelerscontracten aangeboden om een opstart te kunnen maken van hun voetbalcarrière. In plaats van henzelf te laten zoeken in de ondoorzichtige wereld van de zaakwaarnemers bieden wij ze een aspirant-lidmaatschap van de VVCS aan zodat zij vroegtijdig de juiste informatie ontvangen. We hopen hen zo te behoeden voor allerlei valkuilen bij het begin van deze prille opstart. Voor alle duidelijkheid, lid zijn is geen verplichting en levert geen verplichtingen op. Wat het wel oplevert is transparantie en dat is een groot goed heden ten dage.'

Kijk, dat zijn nou stapjes in de goede richting.

Maar Van der Kallen moet zich er ook bewust van zijn dat hij onze club voor echt een koopje heeft overgenomen.

Kijk bijvoorbeeld naar Utreg, die man heeft er toen 16 miljoen in gestoken en afgelopen zomer de nodige investeringen gedaan.

Je moet vd Kallen absoluut niet verwarren met van Seumeren.

vd Kallen is een zakenman, die bedrijven in zwarr weer "goedkoop" op de kop tikt en dan gezond maakt, zodat of uit de exploitatie of door verkoop er geld aan verdient.

vdK is ADO gestapt met 1 doel: de boel van de grond af gezond houden, met als complicatie dat "tijdens de verbouwing de winkel gewoon open moet blijven".

Wij zullen af en toe onze adem in moeten houden, en met onze billen moeten knijpen, maar uiteindelijk doel is dat er een club met toekomst staat, die zijn eigen broek op kan houden ala Heerenveen. Een club die het ook zonder Foppe en Riemer blijkt te redden, al zal een er af en toe een minder jaar zijn. Er ligt dus een stevig en gezond fundament onder die club.

Waar dus ook het stadion eerst 1 ring had en er na een jaar of 4 een tweede ring opging, die ook nu het minder gaat, nog steeds uitverkocht is. Maar daar hebben Riemer en Foppe wel jaren en jaren aan gewerkt. Hopelijk geven wij vdK ook de tijd die nodig is om STRUCTUREEL een betere club te worden.

Van Seumeren daarentegen is niets anders dan een patser met veel geld, die standbeelden voor zichzelf bouwt en eventueel een "leuke" baan voor een talentloos gezins- of familielid koopt.

Ik heb gewerkt voor een bedrijf waarvan de directeur 1 van de leden van de officieuze fanclub van vS is en heb bijv. live mee mogen maken hoe vS, op een kerstborrel nota bene, even uit kwam leggen hoe HIJ die russische onderzeeer had opgetakeld. Terwijl hij in die periode zelf nog geen minuut Nederland uit is geweest.

Overigens is het bij vS ook nog eens zo, dat als hij vandaag iemand tegen komt die hem enthousiast maakt voor korfbal en hem weet te overtuigen dat hij daar een nog veel groter standbeeld voor zichzelf kan oprichten, Utrecht morgen zonder eigenaar en zonder geld zit.

Er gaan hier in de regio trouwens al geruime tijd geruchten dat de kinderen van vS het sowieso helemaal niet eens zijn met deze hobby van hun vader en dat zij liever gisteren dan vandaag het geld weer uit Utrecht getrokken wil zien worden.