Tag: praten

Toon alle shouts

marcellino schreef:

Anderhalf jaar wat raar de competitie is pas 5 wedstrijden oud.

Volgens mij praten wij op een iets ander niveau. Have a nice day.

<FCDH> schreef:

Als fraser deze verliest gelijk exit

Fraser zo wie zo exit. Al win je op het nippertje, dit is een blamage, Of hebben een aantal van jullie weer een kutsmoes om dit goed te praten? Het ligt zeker weer aan de spelers of aan de scheids. Stelletje blinden. FRASER EXIT NU!

M`n collega-coach (niet de assistent want hij leest mee haha) kwam van de week met n idee, wij coachen een meidenteam wat veel te lief is (zie de parallel)
Vanaf gisteren zijn er steeds 2 meiden de "bitch vd week".
Moeten afjagen, vervelend zijn, praten en voorzover t sportief is de beuk erin gooien, inachtnemend dat we met kids te maken hebben.
Niet dat het nou direct een mega-verschil was maar je ziet toch dat er iets ontstaat in zo`n team. Zou Fraser ook eens met zn diva`s moeten proberen. Dan maar kaarten, dan maar schorsingen whatever maar laat gewoon eens wat meer zien dan n laf balletje breed. Ga gewoon strijdend ten onder, ten koste van alles.

Kees schreef:

Beste Marcellino,

Kun jij je nog herinneren dat Kallen en Jagersma in een interview in de VI ook het nodige hadden beloofd? Gedurende de gehele periode tijdens het bewind van beiden heb je daarna enkel op ze afgegeven hier op de box en had jezelf ook geen enkel geduld. Of vergis ik me zo sterk?

Overigens houd ik van een positieve kijk maar nu ff niet.

Daar was ik er ook 1 van al was dat niet vanaf het begin , zou ook niet terecht zijn geweest , maar wel na het Bromjaar........ Maar goed dat is een afgesloten tijdperk.

Ik was en ben blij dat Wang er is , maar dat betekent natuurlijk niet dat je moet recht praten wat krom is cq geen kritiek mag hebben. Je hebt gelijk wanneer je aangeeft dat je niet meer snapt hoe de lijntjes nou lopen qua beleid , ik vind het ook een zooitje , althans zo oogt het. Fraser wilde nog spelers erbij , Wang loopt te koop met een vage Hondurees en Wigt stelt uiteindelijk dat er wel geld was ( paar miljoen) maar er niets meer wordt gehaald omdat er geen
( kwalitatief goede) spelers voor handen waren en we een prima selectie hebben.

Als je een RB , een ervaren CV en op het middenveld een "stofzuiger" met voetbalinzicht had gehaald stond je nu op de plek van pec ....he dat rijmt

Als je fraser hoort praten in het ADO journaal is gewoon lachwekkend het is constant alles maar goed praten

oodh schreef:

Je maakt je zo druk dat je weer een spellingsfout maakt. Dat was een paar shouts geleden, gisterenmiddag geloof ik. Maar je hebt wel gelijk hoor. Het is beroerd allemaal. Volgende week wordt het weer niks, maar PEC met weinig middelen is veel beter, zeker ook door de coach. Bij ons doen ze maar wat, beginnend met de trainer die geen idee heeft, een directeur die heel raar lult en een eigenaar die..... weet niemand wat hij wil. Begrijp steeds beter waarom Fontein en Woerts hier niet zijn.

Zondagmiddag zat ik nog in de vakantiemodus. Het is niet zozeer druk maken maar teleurgesteld zijn. In het verleden probeerde ik nog veel goed te praten of te denken maar dat wordt veel moeilijker. Je ziet echt een terugkerend patroon in de club waardoor het niet lekker loopt.

De oplossing heb ik ook niet voorhanden. Dat is aan een top C.E.O. `er waar iedereen "slaafs" achteraan loopt en alle neuzen eens werkelijk dezelfde richting opstaan.

Fonteijn had het over eilanden binnen de club. Ik weet niet of dat klopt en kan ik niet beoordelen.

Met een Chinees boven je, kun je het vergeten als Nederlandse CEO
`Die arme Gerard, daar in die turbulentie.` Cultuurconsultant Fons Trompenaars is helemaal niet verbaasd over het vertrek van Gerard van Olphen bij verzekeraar Vivat. Een typisch Nederlandse bestuursvoorzitter kan volgens de consultant niet functioneren onder de vleugels van Chinese bazen. `Heb je het idee dat je de macht hebt, maar zit er een Chinees boven je? Forget it.`

Trompenaars heeft Van Olphen zelfs nog zijn hulp aangeboden bij de voorbereiding. `Die sloeg hij af. Misschien had hij al iemand anders gevonden.`

Toch vraagt de consultant zich af of dat had geholpen. `Je kunt je te pletter voorbereiden, maar als je iemand bent die wil kunnen zeggen: "Als ceo ben ik eindverantwoordelijk, dus ik neem deze beslissing", dan gaat dat niet werken. Je moet alles overleggen. Ik ken de heer Van Olphen niet goed genoeg, maar het lijkt me een nuchtere bestuursvoorzitter. Dan heb je aan de Chinese cultuur een hele moeilijke.`

De kloof tussen de Chinese en Nederlandse manier van zakendoen schrijft de consultant toe aan een verschillend gevoel voor context. `Nederlanders zijn direct. Ja is ja. En je praat bij wijze van spreken op dezelfde manier tegen je baas als over je baas. Een Chinees kan in de wandelgangen met collega`s heel grof praten over zijn baas, om in de vergaderzaal moeiteloos over te stappen naar een toon vol respect en ontzag. Die twee contextniveaus mixen niet, Nederlanders en Chinezen snappen elkaar niet.`
Verder draait het bij Chinezen om macht en relaties, vertelt Trompenaars. `Je moet veel tijd besteden aan het opbouwen van een relatie met de Chinezen.` Voorbeelden van Nederlandse ceo`s die dat prima kunnen zijn volgens de consultant de broers Fentener van Vlissingen. `Zij hebben een combinatie van daadkracht en netwerken in zich. Plus: ze snappen het spel van relaties opbouwen en willen dat ook spelen. Voor een handtekening van een Chinees vlieg je bijvoorbeeld rustig drie keer heen en weer voor een etentje. En dan misschien nog zonder resultaat.`

Ook moet je als bestuursvoorzitter onder de Chinezen willen opereren in de luwte en niet te veel waarde hechten aan publiciteit. `Eigenlijk verschillen we van de Chinezen op alle mogelijke punten waarop we kunnen verschillen`, vat Trompenaars het samen. Hij schreef er in het boek Nine Visions of Capitalism een apart hoofdstuk over. `Een paar voorbeelden? Chinezen opereren als groep, Nederlanders individueel. In Nederland heb je gelijk met 51% meerderheid van de stemmen, Chinezen praten net zo lang totdat iedereen het ermee eens is.`

Trompenaars ziet de grote verschillen tussen het Nederlandse en Chinese zakenleven als de reden waarom het voor Chinese, maar ook Japanse, bedrijven lastig is te verinternationaliseren. `Neem Canon en Sony, dat ging mis in Europa. Chinese bedrijven hebben het voordeel dat overal Chinezen zitten. Ze zoeken in andere landen gewoon een clubje Chinezen bij elkaar en kunnen alsnog op hun manier het bedrijf voeren. Want ook al komt een Chinees of Japans bedrijf naar Nederland, als Nederlander blijf je een buitenstaander.`

Bron: website FD 15-09-2015

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Interesse ADO voor Mats Seuntjens
ADO Den Haag volgt de verrichtingen van Mats Seuntjens.
Lees het nieuwsbericht

Gaan ze nu al praten over eventuele spelers in de winterstop? Ze hadden er nu nog 2 bij moeten halen dit is alleen maar afleiden

KR96 schreef:

Wij hebben ook van Twente thuis gewonnen op momenten dat zij niet bedroevend waren. Verder maak je er 2 tegen de landskampioen en heb je pech dat je tegen Utrecht die stupide strafschop tegen krijgt anders win je die ook 9 van de 10 keer. Maar goed, als men van tevoren al sikkeneurig wil gaan doen, dan kan dat natuurlijk.

O we gaan zo praten

De landskampioen had in de eerste 15 minuten 3-0 voor kunnen staan

Utrecht ook op basis van de eerste helft en die penalty was zwaar maar wel een penalty

Richard schreef:

Heeft Wang je al benaderd?

Ik mag pas na de persconferentie tegen je praten

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Erik070, FC Jeff, grijze gek, Appie en 94 gasten.

Bekijk de topshouts