Tag: vaste

Trending: dordrecht winnen cambuur wedstrijd periodetitel jong

Toon alle shouts

lees voor
12:24 29 Oktober 2007
Jaap Stam (35) stopt per direct
Ajacied Jaap Stam (35) heeft besloten zijn carrière per direct te beëindigen. De centrale verdediger licht vanmiddag op een persconferentie het besluit toe.

Stam, die een contract tot aan het einde van het seizoen had in Amsterdam, maakte in 1992 bij FC Zwolle zijn profdebuut. De `Rots van Kampen` speelde daarna bij Cambuur en Willem II, waarna PSV zich voor de robuuste verdediger meldde.

Zijn ster was rijzende en in 1998 werd hij voor 16 miljoen euro ingelijfd door Manchester Utd. Daarna volgden nog Lazio en AC Milan. In de zomer van 2006 keerde hij terug naar Nederland. Stam was in Oranje van 1996-2004 een vaste waarde. Hij speelde in totaal 67 interlands.

carrière-overzicht Jaap Stam

profcarrière: competitieduels/goals: 1992-1993 FC Zwolle 32/ 1 1993-1995 Cambuur Leeuwarden 66/ 4 1995-1996 Willem II 19/ 1 1996-1998 PSV 76/11 1998-2001 Manchester United 80/ 1 2001-2004 Lazio 70/ 3 2004-2006 AC Milan 42/ 1 2006-2007 Ajax 31/ 1 totaal: 416/23

landstitels (4): Nederland 1997, Engeland 1999,2000,2001 bekers (4): KNVB-beker 1996,1997,FA Cup 1999,Coppa Italia 2004. Champions League: 1999 Wereldbeker: 1999 JC-schaal (4): 1996,1997,2006,2007 aantal interlands: 67 (3 doelpunten)

Hans schreef:

Noem eens een paar voorbeelden, dan kunnen we zien of het aan jou ligt

-Het uberhaubt stil staan bij een overleden supporter, en het plaats nemen in vak M.
-Tot op heden nog niks gehoord van de vaste zitplaatsen/ en het blijven staan daarbij.
-Het plaatsnemen in het uitvak....
-Het eindelijk opnemen voor de club/spelers vwb gokschandalen, richting diversen media/trainers.
-Klacht indienen tegen Maaskant.
-Bekerwedstrijd kaartjes halve prijzen.

Jerzy schreef:

Grappig. Ik vond Hoogendorp best aardig acteren. Hij is een stuk balvaster dan Fernandez, en hij had toch een paar goedes passes in huis.

Ja, het moet eigenlijk andersom zijn...
Ricky in de basis en Fernandez als vaste invaller.
Ben benieuwd wat er gebeurd als die Fernandez los komt!

<FCDH> schreef:

toch ben ik bang dat deze docent niet de enige is die zo denkt?er zullen genoeg bedrijven zijn die nooit sponsor van den haag willen worden omdat ze ook zo denken waarom kunnen we anders geen grote sponsor vinden dat kan toch geen toeval meer zijn?

Juist deze personen zijn vaste klant bij een tippelzone. Schone schijn ophouden voor moeder de vrouw...
Deze man verdiend hetgeen wat 100 duizenden zielen niet hebben verdiend in 40-45.
Geef hem geen antwoord de goede man, alleen LPG helpt de zielepoot

Hierbij de ADO cijfers. Wel wat knuselen om ze naast elkaar te krijgen maar dan heb je wat te doen.
Gegevens per jaar en niet per seizoen maar ze zijn dramatisch. Verlies, verlies en nog eens verlies


Meest recente vennootschappelijke jaarrekeningen Help
van inschrijvingsnr. : 27180758

Naam rechtspersoon: N.V. ADO Den Haag
Adres: Postbus 32400
2503 AC `s-Gravenhage 


Statutair gevestigd: `s-Gravenhage
Datum oprichting: 31-5-1999
Rechtsvorm: Naamloze vennootschap met gewone structuur



--------------------------------------------------------------------------------

Algemene gegevens uit de jaarrekening

Boekjaar: 2006 2005 2004
Balansdatum: 30-06-2006 30-06-2005 30-06-2004
Winstbestemming: na na na
Lengte boekjaar in maanden: 12 12 12
Werknemers: 89 84 93
100% dochters:
Overige deelnemingen: 1
Accountantscontrole: Berk, Accountants en Belastingadviseurs Berk, Accountants en Belastingadviseurs PricewaterhouseCoopers N.V.
Oordeel: Goedkeurend Goedkeurend Goedkeurend



--------------------------------------------------------------------------------

Balans
Boekjaar: 2006 2005 2004
Type jaarrekening: vennootschappelijk vennootschappelijk vennootschappelijk
Winstbestemming: na na na
Bedrag: x 1 x 1 x 1
Valuta: EUR EUR EUR

Activa
immateriële vaste activa 397.655 294.288 13.177
materiële vaste activa 1.037.268 1.055.950 1.126.718
financiële vaste activa 663.775 1.171.915 43.865

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

VASTE ACTIVA 2.098.698 2.522.153 1.183.760

voorraden 6.524 14.008 18.377
handelsdebiteuren 192.603 374.331 449.722
overige vorderingen 433.001 1.873.881 1.876.038
liquide middelen 7.892 12.223 3.658

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

VLOTTENDE ACTIVA 640.020 2.274.443 2.347.795


--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

TOTAAL ACTIVA 2.738.718 4.796.596 3.531.555

Passiva
gestort en opgevraagd kapitaal 12.154.460 12.154.460 6.854.460
overige reserves 11.071.023 - 9.164.825 - 7.564.406 -

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

EIGEN VERMOGEN 1.083.437 2.989.635 709.946 -

langlopende schulden 142.405 470.680 545.039
achtergestelde lening 2.100.000
handelscrediteuren 517.613 422.328 483.542
overige kortlopende schulden 995.263 913.953 1.112.920

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

OVERIGE PASSIVA 1.655.281 1.806.961 4.241.501


--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

TOTAAL PASSIVA 2.738.718 4.796.596 3.531.555




--------------------------------------------------------------------------------

Winst- en verliesrekening
Boekjaar: 2006 2005 2004
Type jaarrekening: vennootschappelijk vennootschappelijk vennootschappelijk
Bedrag: x 1 x 1 x 1
Valuta: EUR EUR EUR
Indeling: categoraal categoraal categoraal

netto-omzet 7.645.649 6.072.230
som der bedrijfsopbrengsten 7.645.649 6.072.230 5.316.738
som der bedrijfslasten 9.010.000 7.555.545 7.004.693

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

bedrijfsresultaat 1.364.351 - 1.483.315 - 1.687.955 -

financiële lasten 33.707 28.407 39.035

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

saldo financiële baten/lasten 33.707 - 28.407 - 39.035 -


--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

resultaat voor belastingen 1.398.058 - 1.511.722 - 1.726.990 -

vennootschapsbelasting 71.011 - 160.703 - 420.172

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

resultaat na belastingen 1.327.047 - 1.351.019 - 2.147.162 -

overige belastingen 579.151 249.400

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

NETTO RESULTAAT 1.906.198 - 1.600.419 - 2.147.162 -


--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------




--------------------------------------------------------------------------------

Kengetallen
Boekjaar: 2006 2005 2004

Liquiditeit
current ratio 0,42 1,70 1,47
quick ratio 0,42 1,69 1,46
gouden balans 1,71 0,73 0,61

Solvabiliteit
balanstotaal/ vreemd vermogen 1,65 2,65 0,83
eigen vermogen/ balanstotaal 0,40 0,62 0,20 -
eigen vermogen/ vreemd vermogen 0,65 1,65 0,17 -

Rentabiliteit
bedrijfsresultaat/ balanstotaal 0,50 - 0,31 - 0,48 -
netto resultaat/ eigen vermogen 1,76 - 0,54 - 3,02
bruto-winstmarge 0,18 - 0,24 -

Overige kengetallen
hefboomeffect 0,79 - 0,20 - 2,91
omloopsnelheid eigen vermogen 7,06 2,03
omloopsnelheid totaal vermogen 2,79 1,27
omloopsnelheid vaste activa 3,64 2,41
omloopsnelheid handelsdebiteuren (in dagen) 9 23
aantal werknemers 89 84 93

Bedrag: x 1 x 1 x 1
Valuta: EUR EUR EUR
omzet per werknemer 85.906 72.288
resultaat per werknemer 21.418 - 19.053 - 23.088 -
werkkapitaal 872.856 - 938.162 751.333

Bron: gedeponeerde jaarrekeningen kamer van koophandel

Lydia schreef:

Er is een solide constructie bedacht in het bestuur dus... Eerder is deze constructie vertelt hier op de shout. Supporters of wie dan ook hebben geen inbreng.
Failliet gaat ADO maar de personen die dit allemaal veroorzaakt hebben, hebben de schaapjes dan al op het droge...

Normaal zit ik met die kleine op vak O, van de week kreeg ik het in me bol om is te gaan voor de ADO 500. Gister dus alles vanaf de andere kant gezien, wat is het toch jammer dat 3 vakken niet gewoon kunnen samenzitten, en geluid zeg niet normaal meer. Ook dit is een van de redenen dat onze jongens niet presteren, ADO hoort 1 groot vak te hebben, BASTA.... Over het eltal weining te melden,wat een drama, de enige met een voldoende is voor mij Hoogendorp, hij kwam erin strooide mooie passes,je kan zien dat het nog steeds een kanjer is. Bijna iedereen is te spreken over Fernandes... sorry hoor, maar ben zelf ook aanvaller geweest,maar de jongen doet niet veel goed,en een aanvaller is het zeker niet. Een ananvaller kijkt vooruit, en hem zie je alleen maar omlaag kijken, die jongen heeft het niet, en krijgt het niet ook. Verder was alles drama, begrijp niet dat Vloet niet kiest voor combinatie Victoria-Kum. Dat straalt veel meer uit. Rijaard er weer in, Bosschaart en Hoogendorp ook, die jongens hebben gewoon vertrouwen nodig. In de aanval Knijnenburg erbij, vorig jaar bij Go ahead een vaste kracht geweest, en de wedstrijden dat ik hem in het verleden bij Ado heb zien spelen kwam er altijd dreiging vanuit. Het verhaal van links of rechtsbenig zegt niks, een speler op dit niveau moet bijna 2 benig zijn, en anders heb je gewoon een ander soort dreiging als je slecht met een been ben. De jeugd heet het bij ons zeker niet . Niet een

--------------------------------------------------------------------------------

En dit is het tweede gedeelte / verhaal uit de elf:

ADO Den Haag wenste niet te reageren.

ADOis dóód en dóódziek
1. Wegwezen!
Het is al maanden een publiek geheim dat Ruurd de Boer binnenkort opstapt als voorzitter van de Raad van Commissarissen. Of dat betekent dat voetballend Den Haag helemaal van hem af is, moet nog worden afgewacht. Want De Boer is ook bestuurslid van de SSO, de Stichting die eigenlijk ADO bestuurt. Maar het is in ieder geval iets.
De Boer is zowel de Jeckel als de Hyde van ADO Den Haag. Hij leverde een fantastische prestatie in zijn rol als ‘aanjager’ bij de bouw van het nieuwe stadion. Aan de andere kant was hij een catastrofe als RvC-voorzitter, een positie die hem nooit aangeboden had mogen worden. De Boer heeft niks met de voetbalsport, niks met de stad Den Haag en al helemaal niks met de ‘gewone fan’. Dat belette hem overigens niet om – hoewel dat als voorzitter van de Raad van Commissarissen helemaal zijn taak niet is – méér en méér de publiciteit te zoeken. Als geen ander gooide hij olie op het vuur na de gestaakte wedstrijden tegen Vitesse en FC Groningen. Ook was hij persoonlijk verantwoordelijk voor het vertrek van Robert Langenbach, liep voortdurend diens opvolger Piet van der Pol voor de voeten, nam geen enkele verantwoordelijkheid voor de degradatie uit de Eredivisie, veranderde eigenhandig afspraken met supporters en begon daarmee met hen een oorlog die de club nooit kan winnen. Kortom: dank voor de moeite, maar wegwezen. En snel!

2. John van Ringelenstein, genoeg is genoeg!
Ruim tien jaar geleden was John van Ringelenstein de grote redder van ADO. Den Haag en omgeving kan hem daarvoor niet genoeg danken. John heeft vervolgens - heel slim – de club en de gemeente Den Haag bijna onlosmakelijk met elkaar verbonden. Ook dát was een topactie van John! Daarna is het helaas misgegaan. John beschouwde zichzelf als een soort ‘visionair’ en heeft de ADO-organisatie gevormd naar zijn visie. Het gevolg is dat de club nu niks meer en niks minder is dan zijn persoonlijke speeltje.
John zit in het bestuur van de SSO, de Stichting (zoals bekend een organisatievorm waarbij een democratische controle niet mogelijk is) die eigenaar is van alle gewone aandelen van de NV ADO Den Haag. De NV kent ook nog eens één ‘gouden aandeel’, in handen van de vereniging ADO. Voorzitter van de vereniging is John van Ringelenstein, die – het kan immers nooit genoeg zijn – ook lid is van de driekoppige ledenraad (samen met de twee andere ADO-bestuursleden Reijenga en Mulder). Maar dat is nog niet alles. John is ook nog eens lid van de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag (die de directie van ADO moet controleren) en – als interim – aan het einde van de zomer van 2006 ook nog eens directeur.

Kortom: John van Ringelenstein ís ADO en niemand is in staat om - via democratische middelen - z’n speeltje af te pakken. Op TV West heb ik – als hoofdredacteur van ELF Voetbal - de organisatiestructuur van ADO ooit vergeleken met het oude Politbureau van de Sovjetunie. John was daar toen heel boos over en ik moet nu toegeven dat hij gelijk heeft gehad: het Politbureau van toén was veel democratischer dan het ADO van nú.Nu ADO in september een nieuwe Raad van Commissarissen presenteert, kan alleen maar gehoopt worden dat ook John van Ringelenstein beseft dat zijn tijd bij ADO al lang voorbij is. Zo niet, dan zal zijn ADO avontuur, dat twaalf jaar geleden zo mooi begon, ooit in tranen eindigen.

3. Rob Jansen, belangenverstrengeling
Er is een groep mensen die van mening is dat Rob Jansen via zijn contacten af en toe een belangrijke rol heeft gespeeld voor ADO. Toen Pascal Bosschaart en Richard Knopper eind augustus 2006 naar ADO kwamen, dachten velen dat dit de club een extra stapje hogerop zou brengen.
De realiteit bleek anders en niemand zal daar meer teleurgesteld over zijn dan Rob Jansen. Toch zou het voor ADO een uitermate goede zaak zijn, als Rob Jansen zich helemaal los zou maken van de ADO-organisatie. Zijn aanwezigheid als ‘adviseur’ van de Raad van Commissarissen is namelijk een voortdurende bron van onrust binnen de spelersgroep. Er was in de kleedkamers van het Zuiderpark altijd een duidelijke splitsing tussen de ‘Jansen-spelers’ en de ‘niet-Jansen-spelers’.
En nu, in het nieuwe stadion, is dat al niet anders. Jonge spelers die niet bij Rob Jansen onder contract staan (Elia vorig seizoen is een perfect voorbeeld) voelen zich achtergesteld en voelen een voortdurende druk om van zaakwaarnemer te wisselen. En voor de spelers die wél bij Sport-Promotion onder contract staan, is het een wel heel erg geriefelijk idee dat hún agent – ten dele – het technische beleid bepaalt van de club waarvoor ze spelen.

4. Haagsche Courant, doe je plicht!
Na afloop van de derde competitiewedstrijd tegen RKC (2-2 gelijk) maakte Haagsche Courant -redacteur Dennis Jansen een merkwaardige opmerking richting ELF Voetbal: “Nu gaan jullie zeker weer flink hakken, hè?”.
Een week later, na de 1-0 zege op sc Cambuur-Leeuwarden, riep diezelfde Jansen: ”Niet te negatief zijn, hoor!”
De opmerkingen zijn symptomatisch voor de kritiekloze wijze waarop de Haagsche Courant, tóch het grootste nieuwsmedium van de stad, ADO de afgelopen jaren heeft gevolgd: slaafs, ongeïnspireerd en vrijwel kritiekloos.
Nu is het natuurlijk niet de taak van een medium om een voetbalorganisatie als ADO Den Haag aan te sturen. Maar kritisch volgen is wel een múst en juist dát ontbrak in het degradatieseizoen vrijwel volledig.
En nog steeds trouwens. Eén dag nadat vier supportersorganisaties – Overleggroep ADO Den Haag, Fanclub ADO Den Haag, Fansupport Den Haag en The Longside United – een brief stuurden aan Ruurd de Boer en daarin meldden “unaniem te zijn overeengekomen om op korte termijn een gesprek te eisen met u als voorzitter van de Raad van Commissarissen”, bracht de HC – onder de kop ‘ADO zwicht niet voor supporters’ – een berichtje waarin de krant meldde dat “De Boer een gesprek wil aangaan met de supporters”.
Het is dit soort slaafse berichtgeving die er voor zorgt dat de ADO-leiding - toch al niet de meest democratische (zie boven)- van mening is dat men zich vrijwel álles kan permitteren: iedere ‘oprisping’ haalt moeiteloos de krantenkolommen en kritiek klinkt niet door.
In dit geval ligt de verandering niet binnen de macht van de club, maar als de Haagsche Courant weer zou beginnen haar journalistieke plicht te doen, zou dat de scherpte binnen de organisatie beslist ten goede komen.

5. Weg met de waterhoofdorganisatie
‘Wij menen dat een club als FC Utrecht in staat moet zijn om voldoende geldbronnen aan te boren om sportief gezien in de pas te lopen met de ambities. Helaas hebben wij daar niets van gemerkt. Wel is het ons duidelijk geworden dat de sobere kerstboom die Sturkenboom achterliet, weer uitermate luxueus is opgetuigd.’ De kleine, slagvaardige en efficiënte organisatie van toen is weer uitgedijd zonder dat dit leidde tot zichtbare resultaten. Inkomsten blijven achter, uitgaven nemen toe. Kortom: de neerwaartse spiraal is ingezet.’
(Verklaring voorzitter Raad van Commissarissen B. Swagerman bij persconferentie op 3 september 2007)
Bovenstaand citaat, afkomstig van de persconferentie waarbij werd aangekondigd dat de Raad van Commissarissen van FC Utrecht directeur Van Dop aan de kant had gezet, zou niet alleen betrekking kúnnen hebben op ADO Den Haag. Het zou zelfs móeten.
Commissaris Swagerman zou gek opkijken als hij in het Forepark zou rondlopen. Want als er ooit sprake is van een geëxplodeerde organisatie, dan is het wel die van ADO Den Haag.

Natuurlijk zal het in de afgelopen maanden en jaren wel z’n nut hebben gehad, dat iedere manager zijn assistent heeft. En die assistent wéér een assistent en die ook één. Dat is nu niet waar het om gaat. Er is maar één ding dat – onderaan de streep – telt en dat is het feit dat het in stand houden van een organisatie zoals ADO die nu heeft, niet te betalen is. Het kost eenvoudig té veel geld.
Voor het competitiebegin kondigde ADO Den Haag trots aan dat men dit seizoen de grootste begroting van de gehele Jupiler League heeft. Die opmerking is even juist als bedrieglijk. Hoewel ELF Voetbal al een aantal keren om de juiste cijfers heeft gevraagd (en nooit heeft gekregen) is het inmiddels duidelijk dat niet alleen de geplande opbrengst is gestegen maar – in een nog veel grotere mate – ook de kosten. Sterker nog: het voetbalbudget is LAGER dan afgelopen seizoen.
Nu – door overschatting van de eigen commerciële mogelijkheden en de tegenvallende competitiestart – ook de inkomstenstroom achter blijft bij de gevolgen, dreigen in de loop van dit seizoen financiële problemen te ontstaan. Het gaat nu wellicht te ver dat de ‘waterhoofdorganisatie’ van ADO Den Haag het voortbestaan van de club in gevaar brengt, maar onmogelijk is het niet.

6. Wees eerlijk naar de supporters
Een zeer teer punt, zo voorzichtig mogelijk te behandelen. Wie sinds 1963 als vaste bezoeker van de thuiswedstrijden van ADO in het Zuiderpark is geweest, weet alles over de schade die slecht willende supporters kunnen aanrichten. Om je aan te ergeren en voor te schamen. Voor alle goedwillende fans (de meerderheid!), voor medewerkers, voor eigenlijk iedereen. Het is, met die ervaring en achtergrond, dat de relletjes in de wedstrijden tegen Vitesse en FC Groningen niet écht extreem waren. Hoewel niet goed te praten, waren ze ook nog eens zeer voorspelbaar. Behalve blijkbaar door de ADO-bestuurders.

Na afloop van beide wedstrijden kwam het meeste verbale geweld van de ADO-leiding en dan met name van Ruurd de Boer. Met de ene PR-flater na de andere hielp hij zijn club steeds verder het moeras in. Vooral na afloop van de laatste wedstrijd die ooit in Het Zuiderpark werd gespeeld, kakelde de ADO-leiding als een kip zonder kop, werden met supporters gemaakte afspraken geannuleerd en dreigden bejaarde fans die een meegenomen stoeltje op het graf van overleden familieleden hadden gezet, zelfs een stadionverbod te krijgen.
Van de kant van de ADO-leiding kwam nooit een de-escalerende verklaring. Geen woord over het feit dat Burgemeester Deetman in eerste instantie wel toestemming had gegeven om vuurwerk af te steken (iets dat op het laatst werd teruggedraaid). Geen woord ook dat vele ADO-medewerkers op de hoogte waren van het feit dat er door de fans toch vuurwerk zou worden afgestoken en geen woord ook over het feit dat enkele medewerkers zelfs fysiek hadden meegeholpen om het vuurwerk het stadion binnen te dragen. Allemaal feiten die bij het overgrote deel van de fans wél bekend zijn.

Als diezelfde ADO-leiding vervolgens allemaal supportersonvriendelijke maatregelen aankondigt en gemaakte afspraken eenzijdig verbreekt, is het geen wonder dat de ADO-aanhang geen enkel vertrouwen heeft in het ‘amateuristische supportersbeleid’ (notulen supportersberaad van 30 augustus, red.).Hier zijn twee maatregelen dringend noodzakelijk. De club moet écht opening van zaken gaan geven over de gang van zaken rond de gestaakte thuiswedstrijd tegen Groningen en tegelijkertijd onderhandelingen met de fans niet meer aan Ruurd de Boer overlaten. Alleen dát al zal de sfeer tussen club en fans zeer ten goede komen.

Reageren op dit artikel? redactie@elfvoetbal.nl

Ooievaar schreef:

Mensen ik heb geen scanner, dus ik kan het niet on-line zetten. Misschien is er hier iemand aanwezig die dat wel kan, daar heb ik trouwens geen verstand van ook. Ik heb het over de bewuste artikelen in het maandblad ELF. Het is het lezen meer dan waard in ieder geval. Ik zal er hier wel weer een heel stel over me heen krijgen als ik zeg dat uiteindelijk door de leiding van ADO Ringeling/Jansen de schuld voor deze malaise volledig wordt toegerekend door het publiceren van ELF. Maar bij mijn weten zijn zij niet verantwoordelijk voor de degradatie, de slechte prestaties, het gebrek aan sponsors, geen naam voor het nieuwe stadion, veel en veel te veel personeel. En de verlaging van het budget voor het voetbalgedeelte. Ja kan je dan zeggen: je moet achter de club blijven staan. Maar onderhand kan je de vraag opwerpen: staat de club achter haar supporters?!!! Dat is geen kruistocht dat is gewoon de realiteit. De huidige machthebbers hebben de club in zeer grote problemen gebracht. Dat een stad van ruim 450.000 inwoners met een groot achterland geen normale eredivisie BVO op poten kan zetten is moeilijk ELF nog mij aan te rekenen. De club gaat ten onder aan hoogmoedswaanzin, nepotisme (vriendjespolitiek) en wanbeleid. Schiet maar op mij, maar dat zal de problemen echt niet uit de wereld helpen.

Idd 
maar staat bestuur achter de club?

want hoe ze erbij liepen uit bij dort
ze liepen na de 3-0 gewoon WEG!!

Leuke was nog wel dat ringel tussen het klootjesvolk 
moest zitten en er werd hem gemeld 
je mag zitten waar je wilt geen VASTE plek hier

Supporter schreef:

GVD de snor gaat een feestje bouwen.

Gokschandaal:: ADO DH stapt naar politie door Dennis Jansen DEN HAAG - De directie van ADO Den Haag overlegt maandag met de politie Haaglanden over een mogelijk gokschandaal bij de eerste-divisieclub. De spelers van de club zijn daarover zaterdagochtend bij de training geïnformeerd. Interim-directeur John Arzbach denkt aan een grootscheeps onderzoek. Hij kreeg enkele weken geleden de tip dat een of meerdere spelers van ADO in het illegale circuit zouden gokken op wedstrijden. Daarbij is niet uitgesloten dat zij ook geld inzetten op wedstrijden van hun eigen ploeg. ,,Geld inzetten op eigen wedstrijden betekent ontslag op staande voet,’’ aldus Arzbach. ,,We hebben dat kenbaar gemaakt aan de spelers. Wij denken en geloven niet dat het gebeurt, maar wij moeten de signalen wel serieus nemen.’’ ADO-trainer Wiljan Vloet is al een aantal weken met deze zaak bezig. ,,Het zit constant in mijn hoofd,’’ zegt hij. ,,Je moet voortdurend je denkpatronen scheiden. Als er een bal niet goed werd gespeeld, was er meteen dat lichte stemmetje in mijn hoofd dat zich afvroeg: zou het, zou het? Bij het terugkijken van wedstrijd ben ik bijna één keer in de verleiding gekomen om een dvd terug te spoelen en een situatie opnieuw te bekijken. Ik heb de recorder daarop meteen uitgezet.’’ Voor de thuiswedstrijd tegen Helmond Sport, maandagavond, heeft trainer Vloet een aantal vaste basisspelers gepasseerd. Maar dat heeft niets met deze zaak te maken 

Jongens  naar de site Voetbalinside, mail aan Johan D dat hij ons vanavond niet afslacht
Misschien dat Willem van H.het voor ons kan opnemen

`Gokschandaal`: ADO DH stapt naar politiedoor Dennis JansenDEN HAAG - De directie van ADO Den Haag overlegt maandag met de politie Haaglanden over een mogelijk gokschandaal bij de eerste-divisieclub. De spelers van de club zijn daarover zaterdagochtend bij de training geïnformeerd. Interim-directeur John Arzbach denkt aan een grootscheeps onderzoek. Hij kreeg enkele weken geleden de tip dat een of meerdere spelers van ADO in het illegale circuit zouden gokken op wedstrijden. Daarbij is niet uitgesloten dat zij ook geld inzetten op wedstrijden van hun eigen ploeg. ,,Geld inzetten op eigen wedstrijden betekent ontslag op staande voet,’’ aldus Arzbach. ,,We hebben dat kenbaar gemaakt aan de spelers. Wij denken en geloven niet dat het gebeurt, maar wij moeten de signalen wel serieus nemen.’’ ADO-trainer Wiljan Vloet is al een aantal weken met deze zaak bezig. ,,Het zit constant in mijn hoofd,’’ zegt hij. ,,Je moet voortdurend je denkpatronen scheiden. Als er een bal niet goed werd gespeeld, was er meteen dat lichte stemmetje in mijn hoofd dat zich afvroeg: zou het, zou het? Bij het terugkijken van wedstrijd ben ik bijna één keer in de verleiding gekomen om een dvd terug te spoelen en een situatie opnieuw te bekijken. Ik heb de recorder daarop meteen uitgezet.’’ Voor de thuiswedstrijd tegen Helmond Sport, maandagavond, heeft trainer Vloet een aantal vaste basisspelers gepasseerd. Maar dat heeft niets met deze zaak te maken

bron: adofans

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

FC Den Haag!, Haagse070_, GroenGeelHart070, Bolskie, Haraldberg1, Alle ballen op Jort, Ano-Niem, fcdh-denhaag, Tante Wil, wiegah070, Nigel070, ADO079, opper, yesyes, Michiel, BLEISWIJK-1, Bollie74, Rob2002 en 217 gasten.

Bekijk de topshouts