Tag: directie

Trending: reischl maasland mieghem volendam wedstrijd schalk

Toon alle shouts

Vooropgesteld, ik heb heel veel kritiek gehad op Fraser, puur uit het feit dat aan het begin van dit seizoen hij de directie onder druk wilde zetten door spelers te gaan verhuren, zoals Korte.
Tweede punt van kritiek die ik op hem had is de spelopvatting die hij vaak hanteerde, dus niet om te winnen maar om proberen een punt te halen.
Derde punt is dat hij geen spelers weet beter te maken, een elftal niet beter laat functioneren.
Als laatste zijn wisselbeleid waar ik persoonlijk heel vaak mijn vraagtekens bij zet.

Dit gezegd hebbende moet ik inzake afgelopen zaterdag toch een kleine lans breken voor hem als het gaat om Kramer, want hij heeft het middenveld en voorhoede laten staan omwille van de goede invulling tegen Twente. En daar viel wat voor te zeggen ondanks dat Kramer er 11 in heeft liggen. Maar ook Kramer heeft het de laatste wedstrijden niet kunnen brengen en juist van Duinen begon weer wat de oude te worden. Blijft een keuze die moeilijk was, en waar ik het absoluut mee eens ben is dat Fraser wel even deze keuze had kunnen toelichten aan Kramer.

Artikel VI:

Afzwaaiende ADO-leiding: `Nu is het aan Wang’

Ze sloten de meest spraakmakende deal van de laatste jaren in het Nederlandse voetbal. Mark van der Kallen (54) en Paul Beijersbergen (4. Na het oprapen van het failliete ADO, gaven ze de club zeven jaar later financieel gezond over aan de Chinezen. De twee trekken zich terug, maar geven nog één openhartig interview.
Wie het laatst lacht, lacht het best. En dat doen jullie volop nu alles is rondgekomen met de Chinezen?

Mark van der Kallen: ‘We zijn blij dat alles rond is, maar niet uit een gevoel van leedvermaak. Het is mooi dat we financieel er goed uit zijn gekomen en dat ADO onder leiding van United Vansen verder wil groeien.’

Paul Beijersbergen: ‘Terwijl er hier en daar wel reden zou zijn voor een glimlach. Hoe heet die krant ook alweer die altijd boven op het nieuws zit? Oh ja, De Telegraaf. Die konden het kantoor niet vinden van United Vansen, Wang was een luchtfietser en meer van dat alles. Nou, die hebben goed hun huiswerk gedaan...’

Van der Kallen: ‘Door de maanden heen is zoveel onzin voorbijgekomen. Natuurlijk hadden ook wij twijfels doordat het zo lang duurde, maar dan alleen of het tijdig geregeld zou zijn. Niet of meneer Wang een luchtfietser was.’

Jullie kennen Hui Wang nog het best van iedereen. Wat is hij voor een man?

Van der Kallen: ‘Een bijzonder hartelijke man, die helemaal gek is van voetbal.’

Beijersbergen: ‘Mensen horen graag spannende cowboyverhalen, maar in het geval van Wang is het allemaal niet zo sensationeel. Hij is succesvol advocaat en zijn zwager een geslaagde zakenman in vastgoed en telecom. Ze zijn samen eigenaar van een goedlopend sportmarketingbedrijf met een eigen vermogen van meer dan honderd miljoen euro en een netwerk vol grote Chinese bedrijven, die ze inzetten bij de organisatie van sportevenementen.’

Alleen het nakomen van afspraken is niet zijn beste eigenschap.

Van der Kallen: ‘De betaling heeft veel te lang geduurd en daardoor blijft het toch een valse start van Wang. Het gevoel is goed, maar uiteindelijk zal hij worden afgerekend op zijn daden.’

Toch zal de scepsis voorlopig overheersen. Wat moet een Chinees in hemelsnaam met ADO?

Beijersbergen: ‘Voor die markt is een Nederlandse club een prima ingang. Hij heeft ook in Spanje en Italië rondgekeken, maar daar kwam veel meer bij kijken. Clubs met schulden bijvoorbeeld. Met ADO neemt hij een gezond bedrijf over.’

Van der Kallen: ‘Je kunt het ook omdraaien. United Vansen is vanuit China al jaren bezig voet aan de grond te krijgen in Europa. Verhalen over ADO-shirtjes in China zijn natuurlijk onzin. Maar ze willen daar bijvoorbeeld de Eredivisie gaan uitzenden, dan is dit goede reclame voor het bedrijf en een mooi podium voor Nederlandse bedrijven met plannen in China.’

Wang is inmiddels een soort knuffelchinees geworden, met een trotse directeur Maarten Fontein aan zijn zijde. Tussendoor werd ook even gemeld dat jullie hulp niet meer nodig was.

Van der Kallen: ‘Wij waren bereid nog even mee te helpen op de achtergrond. Puur om de overdracht goed te laten plaatsvinden. Maar dat was niet meer nodig; ook prima. Ze kiezen ervoor een volledig nieuwe weg in te slaan en het verleden los te laten. Dat kan, maar in bepaalde gevallen heb ik daar wel mijn bedenkingen bij. Dan heb ik het bijvoorbeeld over de raad van commissarissen. Voor de gemeente was dat een belangrijk punt, om enige continuïteit in de club te waarborgen, maar Wang en Fontein zien dat anders. Dat kan.’

‘De nieuwe leiding kiest ervoor een volledig nieuwe weg in te slaan en het verleden los te laten. Dat kan, maar in bepaalde gevallen heb ik daar mijn bedenkingen bij’Beijersbergen: ‘Ach, een nieuwe man aan het bewind, die zijn stempel wil drukken. Alleen liggen er afspraken, waar rekening mee moet worden gehouden.’

De bekende beginnersfouten die jaarlijks voorkomen bij ADO?

Van der Kallen: ‘ADO als kerkhof voor directeuren, dat beeld komt met regelmaat voorbij. Dan wordt er weleens naar ons gewezen, maar ik denk dat er bij iedereen wel redenen waren die niets met ons van doen hadden. Blijkbaar worden mensen zó opgeslokt door alles wat erbij komt kijken bij een voetbalclub, dat ze zich opeens anders gaan gedragen. Gelukkig zijn er binnen ADO ook een aantal afdelingen die prima bemand zijn en altijd doordraaien.’

Beijersbergen: ‘De voetballerij zit vol ijdeltuiten, mensen die zichzelf in de aandacht willen zetten, omdat ze daaraan blijkbaar status verlenen. En dat gewichtig doen, vaak om helemaal niets. Door er wat humor tegenaan te gooien hebben we mooie momenten beleefd. Ik zal nooit vergeten dat we een paar jaar geleden Marco Boogers hadden gepolst om iets voor ADO te gaan doen. Cees Driebergen was als algemeen directeur helemaal in paniek. Stuurt hij Boogers voorafgaand aan het vervolggesprek een bericht: “Laten we zorgen dat we niet worden herkend”. Boogers en ik lachen, waarop we samen een antwoord bedachten. Hij stuurde terug: “Als Mark en Paul zich verkleden als Bassie en Adriaan, jij als Pipo de Clown, dan kom ik als Mamaloe en spreken we af in een Haagse bunker”. Daarop stuurde Cees terug: “Afspraak bevestigd!” Dan kun je me dus wegdragen.’

Welk gevoel blijft hangen na acht jaar ADO?

Beijersbergen: ‘Mark heeft de club gered van het faillissement, daarna zijn we er samen mee aan de slag gegaan. De eerste periode juichte iedereen dat toe. Het was een puinhoop, het salarishuis was niet op te hoesten, er vielen lijken uit de kast. We hebben met nuchter verstand geprobeerd orde te scheppen in de chaos. Nou, dat vonden ze allemaal maar al te goed. Totdat alles liep, toen wilden verschillende mensen toch zelf weer de draad oppakken. Want Mark was de financier, dus wij moesten opeens op afstand blijven.’

‘We werden steeds meer beschouwd als een bank, maar belangrijke beslissingen werden opeens zonder ons genomen’Van der Kallen: ‘Dat was het begin van de tweede periode. We werden steeds meer beschouwd als een bank, moesten garant staan voor financiële risico’s, maar werden weggehouden van de besluitvorming. Belangrijke beslissingen werden opeens zonder ons genomen. Zo wilde algemeen directeur Cees Driebergen uit het niets Fred van der Hoorn als technisch directeur aanstellen. Wij waren onder meer op de achtergrond verantwoordelijk voor de financiële afwikkeling van contracten, maar werden niet even op de hoogte gehouden hierover. Piet Jansen flikte daarna hetzelfde, door Rob Meppelink als technisch manager aan te stellen.’

Beijersbergen: ‘Een functie waar geen prioriteit zat, want dat deel was goed geregeld. Zijn focus moest veel meer bij de jeugd liggen. Ik begrijp inmiddels dat Meppelink weer aanschurkt tegen de nieuwe directeur om alsnog een plekje als technisch manager veilig te stellen. Aandoenlijk.’

Van der Kallen: ‘Dat soort acties maakte het er niet leuker op. We hebben ons altijd volledig ingezet voor ADO. Hulp is goed, die hebben we ook volop gehad, alleen wel met open vizier en niet stiekem.’

Beijersbergen: ‘Ja, maar dat is de voetballerij, zeggen ze dan. Wat een onzin! Wij hebben ons altijd verzet tegen allerlei buitenstaanders die op zoek waren naar macht. Ach, het is vaak vooral een groot toneelstuk, dat veel mensen in stand houden. Aad de Mos, mooie vent. Hij bood zichzelf via de media aan als nieuwe technisch directeur. Dat leek ons geen goed idee, waarop hij overal ging verkondigen dat ik nooit verder was gekomen dan Quick Steps 9. Had hij helemaal uitgezocht, haha. Klopte trouwens niet, want ik ben niet verdergekomen dan de jeugd daar. Uiteindelijk is het helemaal goedgekomen met De Mos, als adviseur heeft hij zeker zijn aandeel gehad, maar we lieten ons dus niet zomaar in een hoek zetten.’

Van der Kallen: ‘In de beginjaren riep ik dat we in het stadion de catering in eigen beheer moesten nemen. De directie wilde dat liever uitbesteden, net als de commercie. Hoe kon je het bedenken? Twee essentiële onderdelen om geld voor de club binnen te halen. Ze dachten dat het nooit zou werken. Uiteindelijk heb ik het toch gedaan, met als garantie dat ik zelf eventuele gaten zou dekken met een winst van minimaal zes ton per jaar. Het is een mooie inkomstenbron geworden voor ADO, waar veel andere clubs nu naar informeren.’

‘Kubik en Bulykin stonden op geen enkel scoutinglijstje, maar werden de helden van het seizoen. Omdat we niet vasthielden aan die eeuwige profieltjes van al die wijsneuzen’Beijersbergen: ‘Al dat denken in kaders omdat het nou eenmaal zo is... Nee, succes zou je alleen kunnen bereiken als je volgens een bepaald beleidsplan werkt. Wat een poppenkast! In het beste seizoen van de laatste decennia (2010/11, red.) kwam alles op basis van puur toeval tot stand. Oh ja, gecombineerd met een beetje mensenkennis. Dat jaar legde precies het probleem van veel voetbalclubs bloot. Het vasthouden aan beleidsplannetjes vol clichés en open deuren. In plaats van soms gewoon een gok te nemen en op het gevoel af te gaan. Frántisek Kubik en Dmitry Bulykin stonden op geen enkel scoutinglijstje, maar ze werden de helden van het seizoen. Waarom? Omdat we niet vasthielden aan die eeuwige profieltjes van al die wijsneuzen.’

Van der Kallen: ‘Met John van den Brom als grote animator. Ik was de enige die hem wilde hebben als trainer. Niet omdat ik hem kende, of omdat ik een ingewikkeld profiel had opgesteld, nee, omdat ik een artikel van hem in VI las. Dat lijkt me wel een aardige trainer, dacht ik. Iedereen had bedenkingen, maar ik volgde mijn gevoel en kreeg vervolgens steeds meer mensen mee.’

Beijersbergen: ‘Hij paste ook bij ons karakter. Welke trainer maakt nou spelers beter? Volgens mij bijna niemand. Het is vaak alleen maar zeuren over te smalle selecties en te weinig middelen, terwijl ze volgens mij betaald krijgen om tijdens trainingen die gasten beter te laten voetballen. Van den Brom snapte dat wel.’

Een jaar later hield diezelfde Van den Brom jullie voor de gek omdat in Arnhem een zak geld klaarstond.

Van der Kallen: ‘De ware details zijn nooit naar buiten gekomen, maar dat kan nu geen kwaad meer. Van den Brom dacht alles te hebben geregeld. Hij was met vrienden in het vakantiehuisje van Paul in Marbella, en vloog tussendoor op en neer naar Zuid-Frankrijk voor geheime onderhandelingen met Merab Jordania. Toevallig zat een goede vriend van mij op dat moment op dat terras in Antibes. Hij belde op: “Mark, die John van den Brom is toch trainer van jullie? Die zit hier met die ene man van Vitesse”. Dus ik gelijk Paul bellen, die van niets wist.’

Beijersbergen: ‘Ik belde Van den Brom op. Zo, John, kun je eruit komen met Vitesse? Het was een paar tellen stil aan de andere kant van de lijn, waarop hij zei: “Ik bel je zo terug...” Die wist niet wat hij meemaakte. Hij bood even later zijn excuses aan, hij had het tegen niemand mogen zeggen. We hebben het uitgepraat, waarbij hij ook inzag dat we daarna zakelijk verschillende belangen hadden.’

Paul Beijersbergen: ‘Ik belde Van den Brom op. Zo, John, kun je eruit komen met Vitesse? Die wist niet wat hij meemaakte’Van der Kallen: ‘In de voetballerij is het vaak normaal vriendjes te helpen, maar wij dachten aan het belang van ADO. In het begin riepen we gewoon dat Vitesse maar twee miljoen moest betalen. Volgens mij heeft Paul van der Kraan nog altijd slapeloze nachten.’

Beijersbergen: ‘Jordania had alles met John van den Brom geregeld en gaf daarna Van der Kraan de opdracht: Afhandelen met ADO. Maar wij lieten ons niets wijsmaken. Ik weet nog goed dat Van der Kraan met overslaande stem belde: “Jordania is nu heel boos”. Toen hij hoorde dat ik hard moest lachen, deed hij er een schepje bovenop. “Jullie hebben tot vanavond negen uur, dan gaat mijn telefoon uit”. Daarop zei ik dat hij net zo goed direct de telefoon uit kon doen, want wij lieten Van den Brom niet zomaar gaan.’

Van der Kallen: ‘Uiteindelijk kwamen we uit op een mooi transferbedrag, rond de zes ton. Voor een trainer met een nog eenjarig contract een redelijk unicum in Nederland.’

Jullie handelsgeest dreef spelers en zaakwaarnemers veelvuldig tot wanhoop.

Beijersbergen: ‘In het begin hebben we de grenzen strak moeten aangeven en dan is het zaak je daaraan te houden en niet gek te laten maken. De bekende spelletjes konden we goed inschatten. Als een voetballer een paar goede wedstrijden achter elkaar speelt, vinden hij en zijn zaakwaarnemer al snel dat hij te weinig verdient. Maar gek genoeg heb ik nog nooit een speler gehoord die wat geld kwam inleveren omdat hij een paar weken te slecht voetbalde...’

Van der Kallen: ‘Het was altijd een mooi spel, waar we zeker lol aan konden beleven. Dan zei een zaakwaarnemer: “Ja, maar Michiel Kramer verdient zoveel, terwijl hij minder speelt dan míjn speler”. Waarop wij zeiden: Prima, dan verlengt jouw speler zijn contract met twee jaar en gaat hij anderhalf keer zoveel als Kramer verdienen. Dan wilden ze opeens weten wat Kramer verdiende, waarop we zeiden dat ze dat toch zo goed wisten... Je zag ze vervolgens vaak terugkrabbelen, want dan bleek hun informatie toch niet zo goed te kloppen. Ach, door de jaren heen hebben we alle trucjes wel voorbij zien komen.’

Ook het spanningsveld met de spelersgroep bracht veel teweeg.

Van der Kallen: ‘Vooral in het succesjaar was er sprake van een mooie interactie. En dan altijd dat spel rond die wedstrijdpremies. Het begon met Ajax-uit. In die tijd was de iPad net op de markt en populair onder voetballers. Dus ze hadden bedacht: Als we bij Ajax winnen, moeten we iets extra’s krijgen. Ik ging overstag en beloofde een iPad voor iedere speler. Vervolgens kwam die sensationele 0-1 in Amsterdam. Wat een feest! De A4 stond op de terugweg zelfs vol met fans, iedereen was uitzinnig van vreugde. En zoals afgesproken: iedereen een iPad. Wat denk je? Beginnen ze te zeuren dat er een verkeerd abonnement bij zat, haha.’

Beijersbergen: ‘Maar het allermooiste verhaal rond premies is toch wel die wedstrijd tegen PSV. Ja hoor, daar kwamen ze weer aan. Ze vonden dat wel een mooie wedstrijd voor een dubbele premie. Het kon niet op dat seizoen, dus Mark ging mee in alle euforie.’

Van der Kallen: ‘Ik had die gasten een dubbele premie beloofd, waarop iemand van ADO naar me toe kwam. “Je kunt de premie ook verzekeren, als je bij Unibet inzet. Als je op ADO inzet, win je een mooi bedrag”. Ik was totaal niet bekend daarmee, maar het klonk interessant. Uiteindelijk heb ik op zaterdagmiddag aan een van mijn zoons gevraagd of die Unibet kende. Ja, hij zou wel even kijken. Nu komt-ie. Dus wij inzetten op ADO, bij PSV, de quotering was 9,00. Duizend euro erop gezet, dat was het maximumbedrag, gestort met mijn creditcard op zijn account. Ik had ook echt het gevoel dat we in Eindhoven zouden winnen. ’s Avonds die wedstrijd en ja hoor, Verhoek maakt vlak voor tijd de enige treffer. Iedereen weer helemaal uitgelaten, dubbele premie, en ik dacht ook een mooi bedrag te winnen, toch negenduizend euro. Totdat Unibet zich meldde: de letter van de voornaam van het account, dat van mijn zoon, kwam niet overeen met de letter die op mijn creditcard stond waarmee de storting was gedaan. Daar kwamen ze achteraf opeens mee aanzetten, een of andere pagina 24 van de voorwaarden. Ik heb er nog een advocaat op gezet, maar dat bedrijf zit op Malta en hanteerde andere wetten. Een heel doolhof, dus ik kon fluiten naar mijn centen. Wat een trieste grap.’

Er waren ook aantijgingen. Jullie zouden je zakken vullen.

Beijersbergen: ‘Onlangs stond er weer iets in De Telegraaf, het anti-ADO-krantje. Een column van iemand die zich van alles had laten influisteren en dat opschrijft zonder ook maar enige kennis van zaken of dingen te checken. Al die aantijgingen, klinkklare onzin. Stel dat wij er zaten om onze zakken te vullen, hoe is dat mogelijk als alles onder controle staat van een directie, een rvc en een gemeentelijke accountant? Alles wat uit de club zou worden gehaald, moest door de aandeelhouders worden aangevuld. De afspraak was dat wij pas bij een eigen vermogen van twee miljoen geld mochten onttrekken aan de club. Is nooit gebeurd. Maar ook dát is ADO: mensen schreeuwen heel hard, kakelen elkaar allemaal na, maar hebben geen flauw benul.’

‘Ook dát is ADO: mensen schreeuwen heel hard, kakelen elkaar allemaal na, maar hebben geen flauw benul’Van der Kallen: ‘Dat is het enige wat me soms is gaan tegenstaan. Mensen mogen klakkeloos onzin verkondigen en alles wordt maar overgenomen. Wij hebben onze eigen bedrijven en dan moet je uitkijken dat die twee dingen elkaar niet negatief gaan beïnvloeden. Gelukkig werd me één ding al heel snel duidelijk: het gezegde waar rook is, is vuur gaat in de voetballerij niet op.’

Jullie hebben bewezen dat je wél winst kunt maken met een voetbalclub.

Beijersbergen: ‘De grootste fout die clubs maken, is al het geld uit te geven. Waarom een speler drie ton laten verdienen, als hij ook genoegen neemt met twee ton? Ja, maar bij onze club zijn we tot deze salarissen in staat en anders krijg je discussie in de kleedkamer, hoor je dan. Prima, maar dan geef je dus de macht uit handen en bepalen spelers en zaakwaarnemers wat er met je club gebeurt.’

Van der Kallen: ‘En verder is het de kunst vooral normaal te doen. Zo heel moeilijk is het niet een club te runnen. Het is vooral: gezond verstand gebruiken en niet meegaan in de gekte van het wereldje. Als de mensen om ons heen geen argumenten meer hadden, zeiden ze: “Ja, maar jullie komen niet uit de voetballerij”. Klopt, en dat is maar goed ook. Dat is wel gebleken.’

Beijersbergen: ‘Toen we begonnen, was ADO een beladen woord, nu hoor je weer met trots over de club praten. Daar hebben we op onze eigen manier een aandeel in gehad. Misschien moeten we er maar eens een boek over schrijven. Nee, een beleidsplan! Het was een mooie tijd, die we niet snel zullen vergeten. Nu is het aan meneer Wang.’

Hoe werken we bij ADO Den Haag?

Voor alle leden van ADO Den Haag; er zijn de afgelopen maanden nogal wat onzekerheden geweest en vragen bij mij binnengekomen met betrekking tot “hoe ADO Den Haag werkt” voor, tijdens en na de overgangsperiode naar de nieuwe eigenaar. Ook zijn erbij ADO Den Haag veel vragen binnengekomen over de rol van de heren Jan-Hermen de Bruijn en Chun Li, eigenaar van Dong Dao. Daarom wil ik graag aan een ieder verduidelijken hoe wij werken bij de club.

ADO Den Haag is voor 98 % in handen van United Vansen , 1% is van de Gemeente Dn Haag en 1% van de H.F.C. ADO Den Haag. Deze groep vormt samen de aandeelhoudersvergadering.

Er is een Raad van Commissarissen die wordt benoemd door de aandeelhoudersvergadering.

De directie van ADO Den Haag, met Maarten Fontein als algemeen directeur, is verantwoordelijk voor het besturen van NV ADO Den Haag en legt verantwoording af aan de aandeelhoudersvergadering en de Raad van Commissarissen.

De rol van de heren De Bruijn en Li: Beide heren hebben een bemiddelende rol gespeeld bij de aanvang van de totstandkoming van de overdracht van de aandelen van NV ADO Den Haag van Stichting Stadion Ontwikkeling naar United Vansen, waarvoor terecht dank verschuldigd is, een rol die vanaf 1 september 2014 door de directie van ADO Den Haag is overgenomen. Dong Dao, onder leiding van mr. Chun Li, is tot het einde van het seizoen hoofdsponsor van onze jeugdopleiding en Mr. Jan-Hermen de Bruijn heeft geen rol bij NV ADO Den Haag.
Mijn persoonlijke manier van werken is dat ik toegankelijk ben voor iedereen, ik zal geen discussie uit de weg gaan en sta open voor vernieuwingen en verbeteringen in een open discussie met elkaar.

Deel vd directie met vzweden mee naar swansea sunderland zaterdag a.s.

Wat betreft de Zeeuw denk ik dat ie eerst ff op het juiste gewicht moet komen en daarna nog wel een slag conditie heeft in te halen. Wat betreft Sno denk ik dat ze die haalden omdat ze niks beters konden krijgen op zulke korte termijn en daarom maar een risico namen. Nu Iakovenko is ingelijfd is haast niet meer nodig omdat Iakovenko ook op het middenveld uit de voeten kan en net als Sno meoilijk van de bal is af te zetten. ADO zal er goed aan doen Sno uitvoerig te testen op conditie, fitheid en hartsgesteldheid. Niet alleen voor ADO, maar ook voor Sno zelf. Moet er niet aan denken dat hij hier komt spelen en over 3 weken het loodje legt...

Wat betreft de 2 nieuwe spelers Iakovenko en Wilson. Denk dat ADO een goede zet heeft gedaan door beide spelers in eerste instantie voor een half jaar te huren. Volgens mij is het toegezegde transfergeld nog niet op de rekening van ADO aanwezig en kun je dus ook niet veel anders. Bovendien kun je ze nu eerst rustig bekijken of ze nog steeds zo goed zijn en voldoen voor ADO niveau van dit moment. Met voldoen bedoel ik dat ze minimaal de rest van de selectie achter zich laten qua inzet en balvaardigheid. Ik ben ervan overtuigd dat ze dat beiden doen, alleen de fitheid van Iakovenko is nog onduidelijk. Aan het eind van het seizoen verwacht ik aankopen van de buitencategorie en verkoop van spelers als Jansen, Kristensen, Houtkoop, Schet, Malone, Bakker, etc. Denk ook van Duinen.
Spelers als Iakovenko en Wilson kunnen als ze het nu goed doen dan voorlopig blijven voor de breedte en ik denk dat ze spelers als Kramer, Gehrt en Alberg ook nog minimaal een seizoen hier houden.
De komende jaren elke transferperiode 4 á 5 spelers vervangen voor betere en dan kan Wang`s 5-jaren plan zomaar eens gaan werken. Of we over 5 jaar al mee gaan spelen voor het kampioenschap weet ik niet, hangt ervan af hoe Wang en de directie omgaan met het halen/verkopen van spelers, maar die top 5 structureel zie ik binnen 5 jaar wel zitten.

Op dit moment ben ik persoonlijk iig erg blij met de versterkingen voorin. Wat mij ook opvalt is dat spelers als Wormgoor en Schet ondanks wat velen hier van hen vinden de laatste 2 wedstrijden een redelijk tot goed niveau behalen, iig goed genoeg om ze er voorlopig bij te houden. Dereijck overigens ook los van zijn eigen doelpunt.

Zuiverloon, Gehrt, Alberg en Kramer hebben last van wisselvalligheid. Ene wedstrijd blinken ze uit om de volgende vervolgens totaal onzichtbaar te zijn...

Wat er met Meijers, Kristensen, Jansen en Malone aan de hand is snap ik niet echt, die lijken het voetballen even verleerd.

Maar goed... ik ben een optimist en ga ervanuit dat met de nieuwe spelers en de overname wel wat meer zelfvertrouwen in de ploeg zal gaan komen en de rest ook vanzelf weer beter gaat spelen. Vooralsnog schat ik dat dat een 11e plaats haalbaar moet zijn dit seizoen! Fräser lijkt ook eindelijk wakker te zijn geworden in de rust van Feyenoord-Den Haag dus ik heb hernieuwde hoop. Dacht echt ff dat die gozer z`n bek niet durfde open te trekken tegenover de spelers!

Wat betreft deze shout; is natuurlijk volledig mijn eigen mening dus voor de frusti`s hier op de shout; ga gerust los. Hoop wel dat dat gejojo van sommige shouters hier zoals al eerder aangegeven een keer ophoud en we weer allemaal wat positiever worden zeg. Lichtpuntje; ik betrap H@@g er al enkele malen op positief te zijn ! En de complimenten aan de vroegtijdige nieuwsfeiten hier op de site!!! ADO-Twente verwacht ik een 1-1, maar hoop stiekum tegen beter weten in op het meespelen van zowel Iakovenko als Wilson en dan zouden we zomaar een 2-1 kunnen smokkelen!

Fransje schreef:

Dank u, deze reactie wilde ik graag ff zien. Dit was mij bekend en tot nu toe is dit exact een kopie van de wijze hoe Kallen is begonnen. Dat heb ik nooit, en nu ook niet, begrepen.

Hier valt niets aan te begrijpen, dit is normaal ondernemingsrecht.

Elke NV en BV boven een bepaalde grootte is verplicht om een RvC te hebben.

Wettelijk is de taak van een RvC om NAMENS DE AANDEELHOUDER toezicht te houden op het beleid van de directie zodat het (langstermijn) belang van de AANDEELHOUDERS niet wordt geschaad.

Vandaar ook dat leden van de RvC altijd door de AANDEELHOUDERSVERGADERING (=de gezamenlijk aandeelhouders) worden benoemd en ontslagen.

Dit heeft dus helemaal niets met vd Kallen, Wang of wie dan ook te maken maar alles met de wet- en regelgeving in Nederland.
Of je nu naar ING, Shell, AH, Aegon of de Jan Klootjes NV kijkt, overal gebeurt dit precies hetzelfde.
Zelfs als het Behangpaleis ooit een NV wordt of groter groeit, moet daar een RvC worden aangesteld. Met leden die door de aandeelhouder worden aangesteld.

Het is jouw waarschijnlijk ook bekend dat je binnen de bebouwde kom maar 50 mag rijden maar dat heb je nooit en ook nu niet begrepen?

Fransje schreef:

Wat ben jij onnozel zeg! Heb je nu echt zoveel wijsheid of sla je aan het googlen. Dus èèn aandeelhouder kiest zelf de voltallige RvC en dat noem jij logisch. Het vergroot mijn wantrouwen alleen maar.

Misschien zelf een keer googlen?

Zou je er achter komen dat:

een RvC toezicht houdt op het beleid van de directie namens / in dienst van de aandeelhouders.

Bij ADO zijn dat er 3.

HFC ADO Den Haag 1 gouden aandeel waarvoor JW Wigt in de RvC zit en ook blijft zitten

De Gemeente Den Haag 1 prioriteitsaandeel maar die geen behoefte hadden een eigen Commissaris te benomen

Wang alle normale aandelen en dus alle overige posities in de RvC

Echt, iets anders is er helemaal niet van te maken en dat moet je dan dus ook niet doen.

haagse-Dick schreef:

Niet meer bij te benen die shouts hier....

Wat een berichten weer, laten we maar hopen dat de rvc niet zo maar wordt ontslagen!

Al denk ik wel dat het veel beter kan dan wat er zat!

Inderdaad, een RvC wordt bij een overname niet zomaar ontslagen.

De taak van een RvC is om NAMENS DE AANDEELHOUDER(S) toezicht te houden op het gevoerde beleid van de directie.

Met ander woorden: de huidige RvC zat er, op uitzondering van JW Wigt na, enkel en alleen namens vd Kallen.
En JW Wigt zit er namens de andere aandeelhouder, de HFC ADO Den Haag

En nu komen er dus 5 nieuwe leden.

Is niet meer dan normaal bij ELKE overbname van ELK bedrijf.

Elke suggestie van onrust, strijd of soortgelijke strekking is absolute onzin en enkel gebaseerd op onkunde of op bewuste onrustzaaijerij.

GroenGeleGroninger schreef:

Ja, bij ons hebben we sinds vandaag eindelijk de postduif kunnen introduceren in dat schokkende boerenhol.

Ik heb echt totaal niks tegen ADO en mag van harte hopen dat deze deal ADO vooruit brengt. Ben er nou wel een beetje flauw van dat de suggestie steeds gewekt word dat ik iets tegen ADO zou hebben. Ik shout ook alleen maar wat en dat is zoals zovele andere shouters kan dat positief zijn, maar soms ook negatief. Ik vind het nu een beetje naïef om te denken dat wat Derksen net zei over ADO direct als onzin af te doen. Terwijl hier enige tijd geleden nog door een aantal gezegd werd dat Derksen de enigste was die deugde bij VI omdat hij een keer wat positief zei en nu in een keer ADO haat en leugens verteld omdat hij iets bracht wat zo op het eerste gezicht niet positief overkwam over deze overname. De indruk die ik heb van Derksen is dat hij doorgaans wel betrouwbare informatie brengt waar wel een kern van waarheid inzit en zoals het verhaal een beetje klonk leek hij wel contact te hebben gehad met Cruijff en mensen bij ADO. Je hoeft het allemaal niet te geloven hoor, best. Maar het mag wel duidelijk zijn dat er afgelopen tijd toch behoorlijk wat meer aan de hand moet zijn geweest rond die overname dan dat wij dachten. Tja, waarom zou dit verhaal dan niet eens waar kunnen zijn denk ik dan?

Ik dacht eerst ook dat je echt wat met ADO hebt en vind t ook wel leuk als niet ADOfans hier hun mening geven, is altijd goed zo`n helicopter view of hoe je t ook noemen wilt. Ik betrap jou er echter steeds meer op dat je t maar al te leuk vind ons op de dingen te wijzen die fout gaan of waarin ADO niet zo ver is als Grunn en dat begint knap irritant te worden. Alsof Grunn naar behoren presteert, niet dus. Met veel bombarie werd er een sponsor binnengehaald die ook bij topclubs niet zou misstaan, Essent. Dit samen met het nuchtere voetbalverstand van jullie voorzitter en de hondstrouwe grote achterban (eerlijk is eerlijk, daar ben ik jaloers op) zou dat wel even tot een vaste plaats in de subtop leiden en wie weet een landskampioenschap. Wat is er van terecht gekomen? 0,0. En dan hier ADO steeds de maat nemen, dat is toch wel lachwekkend. Relatief gezien doet ADO het, met een vaste toeschouwersschare van iets meer dan de helft van Grunn, een hoofdsponsor die slechts een fractie betaalt tov Essent, geen TD en nog altijd achtervolgd door een besmet supportersverleden en tegengewerkt door een matig management met veel te veel wisselingen in de directie, eigenlijk veel beter dan Grunn. Maar dit terzijde.
Derksen is een populist die er achter is gekomen dat het hebben van een mening scoort. En zeker met een dosis onderbroekenhumor die Gijp inbrengt. Inmiddels is het programma een karikatuur van wat het ooit was en dat was een licht humorvol programma waar men wel, dankzij de VI redactie, redelijk geinformeerd was. Maar ook toen al zat men er regelmatig naast. Als je maar 100 dingen roept zijn er altijd wel 10 waar en als je die dan benadrukt kom je een heel eind. Nu de VI redactie zijn handen er terecht van heeft afgetrokken na alle goedkope en laffe zwartmakerij door mn Derksen is het helemaal een armoedig zooitje. Ze krikken de kijkcijfers nog op door goed getimed een onderlinge rel te creeren of door anderen finaal zwart te maken. Daarbij bepaalt het gevoel van Derksen vooral of hij voor of tegen iemand is. Aangezien ze publiekelijk meegelachen hebben met de Telegraaf die paginagroot beweerde dat Vansen niet bestond staan ze nu ook een beetje voor lul nu blijkt dat de Chinese deal wel degelijk door gaat en Vansen wel degelijk bestaat. Dit samen met het feit dat zijn vriendje Cruyff (dwz hij likt de reet van Johan, andersom kan Interesseert Cruyff zich geen reet voor Derksen) ook een rol gaat spelen vormt het verhaal dat ADO het debiele broertje van Cruyff is dat ook van Wang mee mag profiteren.
Ik kan hartelijk lachen om dergelijke verhalen van de Henk vd Meijden van VI en neem ze vooral niet te serieus. Vroeger niet, maar nu al helemaal niet.
Tot zo ver mijn opstel van vanavond, fijn weekend allemaal!

janfcdh schreef:

Respectloze shout van jou H@@GenEES, eigenlijk ben ik gek dat ik erop reageer, ik heb respect voor Henk Fraser, is wel de man die een prima reeks heeft neergezet toen het moest vorig jaar....zelfs met een minder team als wat we nu hebben, ik heb ook respect voor Wesley Verhoek, ik heb respect voor de keuze van Henk om Verhoek terug te halen, het is volgens jou nooit goed, niks deugd, ik hoop van harte dat Wesley weer kansen krijgt, vertrouwen krijgt, en weer schitterd net zoals vroeger, zal die ene wedstrijd in die smerige Arena nooit vergeten in het Brom seizoen, Wes en Henk voor mij zijn jullie helden.
Ook al moet ik alles volgen via internet, streams, Den Haag forever, grt uit Thailand

Jan, je kunt respect hebben voor mensen maar ook kritisch zijn. Wesley Verhoek heeft een geweldig seizoen bij ons gehad in het Van de Brom jaar, maar dit kwam vooral door Amni, Toornstra en Imnmers voetballend gezien, en hij kon excelleren doordat Bulykin er alles inschoot. Maar de seizoenen daarvoor heeft hij zelden tot nooit gepresteerd, en daarna bij Twente niet en ook bij Feyenoord niet.
Fraser heeft verleden jaar het geweldig afgemaakt door heel compact te spelen, om te overleven en door een mentaliteitsinjectie, noem het maar het "Frasereffect".
Dit seizoen laat zien dat het een beginnende trainer is. In zijn coaching/wissels is hij zeer matig, hij anticipeert zelden goed. Zijn grootste fout was om voor het begin van het seizoen spelers te laten verhuren om zodoende druk te zetten op de directie om af te dwingen dat er nieuwe spelers gehaald moesten worden. Dat mag je nooit doen!
Nu heb je een veel te smalle selectie, moest je zelfs A spelers inzetten om de selectie compleet te krijgen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Lellow, ADO079, KvR, Superjantje, pitbull, Vos, wiegah070, GroenGeelHart070, Francisco, Bertdijkhuizen, yesyes, Grimm, FC Den Haag! en 187 gasten.

Bekijk de topshouts