Tag: investeren

Trending: spelers kalezic trainer divisie gisteren quick

Toon alle shouts

lasoog1 schreef:

Tuurlijk niet maar om nou hosanna (das ook joods) te roepen en kritici in n hoek te trappen is ook te zielig voor woorden. Ennuh...op dezelfde voet verder gaan, je doet afbruek aan alles wat kallen geregeld heb. Schuldenvrij, n prima team (okay te weinig in de breedte) maar wel ginancieel gezond en daar is geen woord chinees van!

Maar UberKees heefty geen repliek en denk t op de man te kunne spelen.

Ja maar ik kijk niet naar het verleden maar naar het heden en wat van der kallen allemaal voor ado heeft gedaan ben ik hem zeer dankbaar maar nu is zijn tijd voorbij .hij heeft het geld niet meer om te investeren wil dat ook niet meer .en heeft mensem de opdracht gegeven om een koper voor ado te zoeken.en ra ra waarom zou hij dat nou doen.

Maarten Fontein: bruggen bouwen achter de duinen

Het is voor ADO Den Haag nog altijd wachten op het Chinese geld, maar de eerste hervormingen zijn in de tussentijd gestart. Maarten Fontein (62) is deze week begonnen als nieuwe algemeen directeur. De Hagenaar moet de koppeling vormen tussen de Hofstad en Azië, met als heilig doel de clubcultuur te bewaken.

Het is dinsdagmiddag en het werk in het kantoor van het Kyocera Stadion ligt even stil. Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, is aan het woord en spreekt het personeel toe. Hij introduceert Maarten Fontein, de nieuwe interim algemeen directeur van ADO Den Haag. Volgens hem de juiste man op het juiste moment, na een intensieve zoektocht, een lange vruchtbare samenwerking ligt in het verschiet en zo breit Jagersma meer standaardkreten aan elkaar. De trouwe medewerkers kijken toe, luisteren aandachtig, maar weten inmiddels beter. Hij komt lovende woorden tekort, maar dezelfde persoon was twee weken geleden nog ziedend toen hij via de media vernam dat Fontein een belangrijke kandidaat zou zijn om de vertrekkende Piet Jansen op te volgen. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond deze club’, waren de woorden van Jagersma half augustus. ‘Ik sprak net een collega-commissaris, die liep in het sprookjesbos van De Efteling. Ik heb hem geadviseerd het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken...’ Goed, die Jagersma dus, staat nu met trotse volzinnen Fontein als de nieuwe directeur te introduceren. De zoveelste, waardoor de mensen van de werkvloer de presentatie van een nieuwe baas al ervaren als een jaarlijks ritueel.

Maarten Fontein vindt de verhalen over de Chinese bemiddelaar Chun Li onzin. ‘Hij heeft niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd.’
Een parallel tussen vrijwel al deze leidinggevenden is dat ze grootse plannen hadden, en het zeker anders zouden doen dan hun voorganger. ADO Den Haag als sleepin’ giant, in de derde stad van Nederland, met als achterland het Westland, de Bollenstreek en Zoetermeer. Daar moest en zou veel meer uit te halen zijn, net als de vele bedrijven in de regio Den Haag. Van Mattijs Manders, het befaamde Graydon-mannetje, tot Piet Jansen aan toe. Stuk voor stuk kwamen en gingen ze weer. Maarten Fontein is sinds afgelopen maandag de nieuwe en enige persoon in de club met tekenbevoegdheid. Verschil met alle voorgangers is dat de bestuurder zelf bewust heeft gekozen voor vier maanden, als periode om te kijken hoe de samenwerking verloopt. Maar de voortekenen zijn positief. Hoewel het personeel niet al zijn Engelse termen direct begrijpt, wekt zijn voorkomen sympathie. Nadat de medewerkers wekenlang speculaties en berichten over de Chinese overname via de media hadden moeten vernemen, lijkt Fontein op dit moment geknipt voor de functie. Namens Unilever had hij in het verleden veel succes in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen.

Met ADO begint Fontein aan zijn derde profclub. Eerder was hij als bestuurder actief voor Ajax en AZ, daarnaast zat hij in diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA (European Club Association).
Enkele dagen na zijn introductie schuift Fontein aan in het stadion. Hij moet nog officieel beginnen aan zijn nieuwe job, maar maakt even tijd vrij om zijn licht te laten schijnen over alle ontwikkelingen. ‘Ik ga er zeker van uit dat het goed komt met de overname door United Vansen, maar honderd procent garantie kun je niet geven. Het is hetzelfde met de aankoop van een auto. Het voelt pas echt als jouw auto als je er zelf in kan rijden. In die fase zit de club nu al een paar weken, maar ik ben de laatste die zich daarover heeft verbaasd.’

U had verwacht dat United Vansen de deadline niet zou halen?
‘Een overname met dergelijke bedragen vanuit China richting Europa neemt vaak meer dan een jaar in beslag, soms wel anderhalf jaar. Zes tot acht weken is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, meen ik, dus er is geen enkele reden opeens paniekerig te doen.’
Dat komt door de berichtgeving vanuit ADO zelf, waarbij werd gesproken over 30 augustus als uiterste datum waarop het geld moest worden overgemaakt.
‘Als je van zes tot acht weken in werkdagen uitgaat, is de eerste termijn eind augustus. Er zijn ook clausules in de overeenkomst opgenomen dat rente kan worden geheven na die datum. Maar meer waarde kan er niet aan worden gehecht.’

Waarom moet het zo lang duren?
‘Vergis je niet, er komt heel veel bij kijken. Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden gedaan via de centrale overheid. Die checkt alles: de herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat... En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. Doordat het samenviel met de transferperiode, werd gehoopt op een snelle afhandeling, maar daar heeft de centrale overheid in China natuurlijk geen boodschap aan. We hebben er dus geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten, totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan. Dan gaan de aandelen binnen drie dagen richting United Vansen.’

Aan u vervolgens de taak een brug te slaan tussen Den Haag en China, tussen het oude en het nieuwe ADO.
‘Dit wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats’
‘Dat laatste klinkt wel heel ingrijpend. Het klopt dat mijn connectie met China een van de redenen is geweest voor deze uitdaging en dat een belangrijke rol is weggelegd om de overgang naar de nieuwe aandeelhouder goed te laten verlopen. Maar laat ik meteen alle twijfels wegnemen: ADO wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats. Ik zou nooit aan deze baan zijn begonnen als ADO geen baas in eigen huis zou zijn. Ik heb naar de plannen van United Vansen geluisterd, en die naast de visie van ADO gelegd. Mijn conclusie was dat beide partijen een heel mooie toekomst samen kunnen hebben. Nu is het aan mij dat in goede banen te leiden, waarbij drie dingen voor mij belangrijk zijn voor de korte termijn. De overgang moet spoedig verlopen, die moet zo goed mogelijk en grotendeels geruisloos verlopen en de ADO-cultuur moet voorop blijven staan.’

De eerste twee speerpunten moet u direct zien te herstellen. Door de dubieuze reputatie van bemiddelaar Chun Li zijn alle ogen op Den Haag gericht.
‘Ik twijfel geen moment aan Chun Li, daarom heb ik me ook gestoord aan de berichtgeving. Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen. Chun Li is beschadigd, terwijl hij puur als bemiddelaar zijn taken goed uitvoerde. Meneer Wang zit in China en vond in overleg met meneer Van der Kallen hem als tussenpersoon. Chun Li is met zijn bedrijf sponsor van onze jeugdafdeling en dus heeft hij het opgepakt. Er werd van alles bijgehaald, maar als tussenpersoon heeft hij het goed gedaan.’

Waarom heeft hij nu een stap teruggedaan?
‘Dat komt door mijn aanstelling, ík ben nu de tussenpersoon. Maar als sponsor van de jeugdopleiding blijft hij van harte welkom, en waar nodig zullen we van zijn kennis gebruikmaken. Niets meer en niets minder.’
U twijfelt niet aan z’n schimmige reputatie?
‘Nee, want hij is slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie. De overname werd bekend, maar er was niemand die de communicatie op zich nam. Wat krijg je dan? Onduidelijkheid, twijfels, vragen, sceptische blikken. Iedereen ging reageren op elkaar. Dat was allemaal niet nodig geweest, als er beter werd gecommuniceerd. Dat zal niet meer voorkomen, maar het was blijkbaar voer voor mensen om af te rekenen met Chun Li.’

De bewijzen stapelen zich op, van jeugdtrainers in China die niet worden betaald tot aan het kopiëren en implementeren van een beleidsplan van iemand anders.
‘Wat een onzin! In mijn tijd bij Ajax, meer dan zes jaar geleden, waren al die plannen al bekend en gereed om ermee aan de slag te gaan. Chun Li heeft helemaal niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd. En zo heb ik meer onwaarheden gehoord. Hij heeft zijn mening gegeven, maar wel op vragen die mensen vanuit ADO hem stelden. En niet andersom. Als hij vervolgens als kleine dictator wordt neergezet, dan stoort me dat, want hij heeft helemaal niets verkeerd gedaan. Sterker nog: we moeten hem als ADO dankbaar zijn voor zijn hulp.’

Tijdens ADO Den Haag-Feyenoord hangt het thuispubliek spandoeken op met Chinese tekens. Niet alle fans zitten te wachten op een Chinese overname.
U bent op dit moment als interim-directeur aangesteld voor vier maanden.
‘Zie het als een verlovingsperiode, want van beide kanten is de intentie uitgesproken langer met elkaar door te gaan.’

Weer even terug naar de basis: wat moet een Chinees bedrijf nou eigenlijk met een Nederlandse voetbalclub?
‘United Vansen wil het Chinese voetbal van de grond krijgen. De achterstand is enorm, van een voetbalpiramide zoals in Nederland is daar geen sprake. Er ligt geen basis, voetbal is populair, wordt komend jaar ook onderdeel van het lesprogramma op school, alleen ontbreekt het aan kennis en kunde. Voor een relatief laag bedrag krijgen ze nu de mogelijkheid dat te vergaren. Een financieel gezonde club, in de middenmoot van het hoogste competitie van Nederland, hét opleidingsland in de wereld en de nummer drie van het WK. Bovendien in een internationale stad als Den Haag.’

Er is nog nooit iemand rijk geworden van een voetbalclub.
‘Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes?’
‘Dat zien zij ook wel in, en dat is ook zeker niet de intentie. Ik snap alle argwaan, de ervaringen in binnen- en buitenland zijn met overnames niet altijd positief. Maar ADO blijft ADO, dat is voor iedereen helder. In China beseffen de zakenmensen hoe je jezelf moet opstellen in een ander land. Net zoals ik me aanpaste aan de Chinese cultuur toen ik daar werkte, doen zij dat buiten China. Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes? ADO wordt geen handelshuis. Toestanden zoals bij Vitesse zijn hier onmogelijk. Dat een andere club tijdens een seizoen spelers kan opeisen, terwijl je midden in een titelrace zit... Ondenkbaar.’

Net zo ondenkbaar als dat Chinezen met ADO-shirtjes gaan lopen?
‘Dat beeld werd gekscherend geschetst, maar is natuurlijk niet realistisch. Real Madrid-shirtjes met de naam Ronaldo achterop zijn razend populair in China, maar dat is Europese top. United Vansen weet ook dat ze op dat vlak geen grote zakken geld hoeven te verwachten. Wat het wél gaat opleveren? Veel kennis, over trainingsmethodes, uitwisselingsprojecten, over het runnen van een voetbalclub. Dat moet je niet onderschatten. Ik heb het zelf gemerkt met Ajax en Ajax Cape Town. En ja, jeugdspelers zullen de kans krijgen in Den Haag ervaring op te doen. Maar wel alles in overleg met de scouting en het technische hart van de club. Geen speler wordt er zomaar doorheen gedrukt. Zo denkt meneer Wang erover en zo denkt ADO erover. Een gezonde situatie dus.’

Toch wil United Vansen wel gaan investeren in ADO. Met welk doel?
‘Als ADO op een hoger niveau gaat spelen, met een betere jeugdopleiding, levert dat United Vansen meer kennis en ervaring op. Europees voetbal kan daaraan zeker bijdragen, ook aan de uitstraling van de club. Dat heb ik zelf met AZ ervaren. Op een gegeven moment was de club een vaste succesvolle kracht in Europa. Dat heeft ook waarde in China, dan kom je in landen en bij clubs waar je nog meer ervaring kan opdoen. Dat is dus iets anders dan zo snel mogelijk geld verdienen, want je moet met Europees voetbal niet verwachten dat het commercieel opeens heel veel oplevert. Alleen: het is wel een belangrijk doel, want een positieve groei van ADO levert een positieve vergaring van kennis op voor de Chinezen.’
Trainer Henk Fraser fronste zijn wenkbrauwen toen hij vernam dat u een plek in de top binnen een aantal jaren voor ogen had.
‘Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen’
‘Hoho, wel op een realistische manier. Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen. De club is nu een stabiele middenmoter, met toenemend kapitaal komen er mogelijkheden voor een volgende stap. Geen gekke dingen, niet opportunistisch, maar op een doordachte wijze. Eerst moet een stevige basis worden gecreëerd. Dus een sterkere organisatie, investeren in de jeugdopleiding, betere faciliteiten. Nu heeft de club twee spelers uit de eigen jeugd in de basis, en drie daarbij nog in de selectie. Op termijn moet dat aantal omhoog.’

Het maakt de Chinezen toch helemaal niets uit of er wel of geen Hagenees in de basis staat?
‘Maar ons wel, en dus United Vansen ook. De uitwedstrijd tegen Cambuur (afgelopen zaterdag, 3-2 verlies, red.) mis ik, omdat ik het niet kan combineren met de duels van de jeugd en ik daarbij aanwezig wil zijn. Dat zegt volgens mij voldoende. Net zoals het inmiddels wel duidelijk is dat we hier geen paniekaankopen gaan doen. Nu niet, in januari niet en volgend jaar niet. We zullen eerst moeten kijken hoe we willen groeien en wat daarvoor nodig is. Het stadion bijvoorbeeld, dat moet vol, wekelijks.’

Daar komt de bekende troef van een algemeen directeur van ADO weer voorbij.
‘Het Forepark herbergt 130 bedrijven, waarom zitten die niet in het Kyocera Stadion bij thuisduels? Den Haag heeft vijftienhonderd bedrijven, er valt volgens mij veel meer te halen. Eerst moeten we analyseren waarom het niet vol zit. Aan de reputatie ligt het niet, niet meer. In 2006 moest ik als bestuurslid van Ajax eerst vanuit Den Haag naar Amsterdam en vervolgens onder begeleiding naar de wedstrijd in Het Zuiderpark. Nu heeft ADO een superveilig stadion, groeit het imago met de dag. Het achterland is groot, daar moet veel meer te halen zijn. Ja, mijn voorgangers kunnen het ook hebben geroepen, maar dat is voor mij geen reden er niet mee aan de slag te gaan. Den Haag is namelijk nog altijd de derde stad van Nederland.’

Blijf trouwens t raar vinden dat er niet 4 à 5 rijke Hagenaars want hagenezen wil ik ze niet noemen zijn die in ADO willen investeren

Louwman Sylvia toth Lex van Hessen etc er zitten er genoeg

marcellino schreef:

heel vaak ja maar niet altijd.
en wang (let je op jazz)wil geen sponsor worden maar aandeelhouder dus waarom met hij verplicht sponsor worden om den haag geld te speken er zijn ook nog zakenmensen die het gewoon op de eerlijke weg doen niets mis mee.

maar dan betekent het dat de eventuele geldsommen die benodigd zijn om technisch te investeren van derden moet komen.
in hoeverre hebben we dan zekerheid dat die er ook komen?

MTB schreef:

Als jij een zaak wil overnemen, dan wordt je toch eerst formeel eigenaar voordat je er geld in gaat pompen? Je gaat niet eerst geld geven en daarna kijken of het lukt om het over te nemen.

Denk niet dat er iemand is die gaat inversteren als er een kans is dat het allemaal niet doorgaat en hij zijn geld kwijt is.

investeren in de club en het kopen van de aandelen zijn 2 separate routes. Als het kopen van de aandelen in kannen en kruiken is (bron: MvdK en onze interim directeur), zou ik niet weten waarom Vansen niet alvast zou kunnen sponsoren?

janjazz37 schreef:

Het wordt hier zo langzamerhand een babylonische spraakverwarring over wat er nu wel of niet door Wang is toegezegd.
Herhaal voor de goede orde: Wang heeft een perioden van 6 a 8 weken genoemd als minimale tijd benodigd voor de overmaking van het aankoopbedrag.
Wang heeft desgevraagd geantwoord dat indien bedoeld bedrag VOOR einde transferwindow bij VDK is, en Wang dus eigenaar, hij zeker van plan was indien de Technische Staf de noodzaak hiervan zou aangeven, in enkele versterkingen te willen investeren.
Vraag aan Wang: Hoe denkt U op ADO winst te maken?
Antwoord: In China is een sterk groeiende interesse in Voetbal. Wedstrijden van grote clubs worden vaak uitgezonden en de namen hiervan zijn bekend in China. Dergelijke clubs zijn niet te koop en Wang meent dat hij in ADO (bestaat ruim 100 jaar) een platform heeft om voetbal in China te "vermarkten". Hij memoreerde in dit verband ook nog dat de naam en faam van Den Haag als stad een belangrijke rol speelt.

Ik kan hierover niks zinnigs zeggen, maar Wang is de expert,
Kan vriezen of dooien.

Heb zelf niet de indruk dat er een Babylonische spraakverwarring is Jan

Wang had allang kunnen investeren in de club, Vansen had inmiddels sponsor kunnen zijn.

Waar zegt Wang dat hij pas wilt investeren NADAT de overname geimplenteerd is? En áls hij dat al zo stelt, waarom is dat? Denkt hij zelf ook nog dat het fout kan lopen? Want anders investeer je toch direct door middel van een sponsoring?

veel vragen, maar geen spraak verwarring

Haagse Kelt schreef:

Jij stelt allemaal vragen mbt hoe de dingen gaan als Vansen United/Wang werkelijk de eigenaar wordt. Veel vragen kunnen nog niet beantwoord worden, sommigen wel. Bijv. dat Vansen United op voorhand al meer zou moeten kunnen investeren dan Mark vd Kallen.
Dus laten we de vraag eens omdraaien. Wat denken de critici hier dat vd Kallen nog gaat investeren als de verkoop niet door gaat en hij de aandelen in bezit houdt? Niet veel he, om precies te zijn 0,0. Is zijn goed recht en ik ben blij dat hij destijds wel op zijn paard sprong itt de zgn vrienden van ADO die nu ondanks het regelmatig opzoeken vd media al 2x op het moment supreme schitterden door afwezigheid. Maar toch, nog meer investeringen a la Van Seuneren hoeven we v vd Kallen niet te verwachten.
Voorlopig heeft de waarschijnlijke overname door Wang cs al opgeleverd dat we Fontein als directeur hebben. En die schat ik qua capaciteiten, netwerk etc al 10x hoger in dan pak m beet zijn 5 voorgangers bij elkaar opgeteld.
Dus waarom zo kritisch naar Wang die alleen al qua directeur meer heeft bereikt dan zijn voorganger(s).
Ik zeg maak je niet zo druk en geef de aandelenoverdracht een maand of 2 de tijd. Blijkt het dan niet door te gaan heb je nog 1,5 maand voor de transferperiode begint en je knopen moet doorhakken.
En geef vooral mensen als Fontein eens even de tijd om de dingen te doen die ze moeten doen. De beste man is 2 dagen aan het werk gvd, wat verwachten we nou? Denk eens aan je eigen situatie: had je na 2 dagen bij je nieuwe werkgever of eigen bedrijf alles helemaal op de rit? Kom nou zeg

Vragen zoals hoe word er geïnvesteerd, wat zijn de tijdslijnen en aan wat voor soort bedragen moeten we denken. even beknopt, maar dat zou al heel veel rust en duidelijkheid brengen!

Zijn dat nu vragen die niet beantwoord kunnen worden voordat de overname geïmplementeerd is (onze interim directeur beaamt dat alles in kannen en kruiken zit)?

De vraag wat zou MvdK nog kunnen/willen investeren is mijn inziens totaal niet relevant. het is a) geen strijd tussen MvdK vs. Wang, want Vansen is inmiddels al eigenaar en b) Wang wilt onze begroting met miljoenen verhogen en voor Europees voetbal gaan. Onder de huidige eigenaar was het allang duidelijk dat we een stabiele club zouden blijven die op de centjes moest blijven letten.

Punt van aandelen overdracht en het opzetten van een nieuwe situatie onder de Chinese bewind, dat snap ik, dat duurt even. Maar ook hier is er niet direct een parallel te trekken naar technische investeringen!
De deal is al beklonken (bron: MvdK en interim directeur Fontein) en Vansen had snel stappen kunnen zetten om meteen het eerste seizoen onder hun bewind goed te beginnen; door bijvoorbeeld zelf al direct te starten met sponsoren!

Maarten Fontein komt uit Den Haag en heeft een zwak voor China, was beschikbaar. Bovendien is hij voorlopig nog op interim basis voor 4 maanden, om daar nu een punt van te maken hoe geweldig Vansen en consorten dit ff snel hebben geregeld, wat 10x beter zou zijn dan zijn voorgangers e.d. , dat vindt ik wel een hele rooskleurige manier om de situatie te benaderen!
Bovendien is Fontein aangedragen en als eerste gevraagd door MvdK.....

pajam schreef:

dat ging over de 8 miljoen (aandelen), voor investering in de spelersgroep zijn er ook andere wegen te bewandelen.

Vansen hadden binnen 1 week een sponsorcontract kunnen tekenen en ADO had met dat geld versterking(en) kunnen halen.

Vansen had een speler kunnen halen en bij Den Haag stallen (veel minder gunstig voor ons, maar het had gekund), a la Boekhoorn met Jahanbakhs.

Het wordt hier zo langzamerhand een babylonische spraakverwarring over wat er nu wel of niet door Wang is toegezegd.
Herhaal voor de goede orde: Wang heeft een perioden van 6 a 8 weken genoemd als minimale tijd benodigd voor de overmaking van het aankoopbedrag.
Wang heeft desgevraagd geantwoord dat indien bedoeld bedrag VOOR einde transferwindow bij VDK is, en Wang dus eigenaar, hij zeker van plan was indien de Technische Staf de noodzaak hiervan zou aangeven, in enkele versterkingen te willen investeren.
Vraag aan Wang: Hoe denkt U op ADO winst te maken?
Antwoord: In China is een sterk groeiende interesse in Voetbal. Wedstrijden van grote clubs worden vaak uitgezonden en de namen hiervan zijn bekend in China. Dergelijke clubs zijn niet te koop en Wang meent dat hij in ADO (bestaat ruim 100 jaar) een platform heeft om voetbal in China te "vermarkten". Hij memoreerde in dit verband ook nog dat de naam en faam van Den Haag als stad een belangrijke rol speelt.

Ik kan hierover niks zinnigs zeggen, maar Wang is de expert,
Kan vriezen of dooien.

pajam schreef:

stel dat je inderdaad als eigenaar van een club niet met een andere BV datzelfde club zou mogen sponsoren.

hoe dachten we dan ooit aan een financiële armslag te komen om een sprong naar de top-6 te maken? Moet de club dan wachten totdat er een 3e, 4e enz. Chinees bedrijf zich komt melden als sponsor?
welke tijdspanne is daar dan voor uitgetrokken? want de club was al 2 weken geleden bezig om spelers a la Mokotjo (!!) te halen.


het een roept weer een geheel andere vraag op, blijft allemaal vaag.
stel, het gaat allemaal door; zoals shouter Aad bijvoorbeeld vaak aangegegeven heeft, is er totaal geen enkele duidelijkheid over hoe Vansen nu precies in ADO Den Haag (technisch) denkt te investeren.

Als het idee is dat we dan afhankelijk zijn van Vansen en hun netwerk ( en de bereidwilligheid van bedrijven binnen dat netwerk om behoorlijke bedragen te investeren in een relatief onbekende Europese BVO) om te groeien, is dat wel een hele vage vooruitzicht op succes!

Als dat niet de insteek is, hoe gaat Vansen dan investeren in de club, hoeveel en op welke termijn?

Dit zijn toch relatief simpele, transparante vragen die vrij helder beantwoord kunnen worden, ook al is de implementatie van de overname nog niet rond (onze interim directeur beaamt immers dat het een done deal is)?

het is volledig legitiem dat vele supporters en de gemeente zich nog zorgen maken!

Jij stelt allemaal vragen mbt hoe de dingen gaan als Vansen United/Wang werkelijk de eigenaar wordt. Veel vragen kunnen nog niet beantwoord worden, sommigen wel. Bijv. dat Vansen United op voorhand al meer zou moeten kunnen investeren dan Mark vd Kallen.
Dus laten we de vraag eens omdraaien. Wat denken de critici hier dat vd Kallen nog gaat investeren als de verkoop niet door gaat en hij de aandelen in bezit houdt? Niet veel he, om precies te zijn 0,0. Is zijn goed recht en ik ben blij dat hij destijds wel op zijn paard sprong itt de zgn vrienden van ADO die nu ondanks het regelmatig opzoeken vd media al 2x op het moment supreme schitterden door afwezigheid. Maar toch, nog meer investeringen a la Van Seuneren hoeven we v vd Kallen niet te verwachten.
Voorlopig heeft de waarschijnlijke overname door Wang cs al opgeleverd dat we Fontein als directeur hebben. En die schat ik qua capaciteiten, netwerk etc al 10x hoger in dan pak m beet zijn 5 voorgangers bij elkaar opgeteld.
Dus waarom zo kritisch naar Wang die alleen al qua directeur meer heeft bereikt dan zijn voorganger(s).
Ik zeg maak je niet zo druk en geef de aandelenoverdracht een maand of 2 de tijd. Blijkt het dan niet door te gaan heb je nog 1,5 maand voor de transferperiode begint en je knopen moet doorhakken.
En geef vooral mensen als Fontein eens even de tijd om de dingen te doen die ze moeten doen. De beste man is 2 dagen aan het werk gvd, wat verwachten we nou? Denk eens aan je eigen situatie: had je na 2 dagen bij je nieuwe werkgever of eigen bedrijf alles helemaal op de rit? Kom nou zeg

marcellino schreef:

dat bedoel ik toch

dan is het toch normaal dat whang nog niet gaat investeren als de deal nog niet rond is

Wang koopt. Investeren laat hij aan zijn potentiële investeerders over. De boete, waar oa Kallen het over heeft, heeft waarschijnlijk betrekking op het ondertekende contract. En niemand weet wat daar in staat. Ik nie, jij nie, wie wel?
Zal niet de eerste keer zijn dat de koop wordt ingehaald door vroegtijdig falen business plan. En eerlijk gezegd vermoed ik dat wang na bekendmaking koop en zoeken van investeerders van een koude Kermis is thuisgekomen. Hoop het niet natuurlijk!!! Maar een ongeruste mvdk die publiciteit zoekt is natuurlijk een slecht teken. Zoals ik eerder heb gepost is zaken doen met chinezen een vak apart. En dan heb ik het niet over schuiven met dozen tegen betaling. Maar contractueel.
Nogmaals: alles is nog mogelijk. Ik zie in ieder geval uitstekende mogelijkheden voor ado en Wang.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Langebach2 en 188 gasten.

Bekijk de topshouts