Tag: bvo

Trending: graafschap wedstrijd bonis enige kkd ploeg

Toon alle shouts

rd.. schreef:

Ik bewonder je enthousiasme echt, maar van de sportieve balans (en dan voornamelijk de creditkant) gaat geen hart sneller kloppen, denk ik.

Is geen enthousiasme maar op realisme gebaseerd. Club is springlevend met

een bijzonder grote kidsclub(de toekomst),

een binnenkort prachtig trainingscomplex in het Zuiderpark voor het eerste,

een schitterende accommodatie voor de jeugd,

één van de hoogste omzetten wat betreft merchandising van alle BVO`s in Nederland,

de grootste businessclub van Haaglanden (of misschien wel van Zuid-Holland),

een stadion op een A-locatie wat betreft mogelijkheid en zeker ook opbrengst van naamgeving,

en een prima shirtsponsor.

Het gaat echt niet slecht met de club enkel na zo`n 12 jaar onafgebroken in de eredivisie nu een rampseizoen. Tsja, en vanzelfsprekend is voetbal je core-business zodat dat alles overschaduwt.

Ik bezie het liever vanuit een optimistische en positieve kant dan dat ik mezelf "een motie van treurnis" opzadel.

ghostdrift schreef:

Volgens Blankenstein is de vraagprijs 7.5 miljoen zonder de 2.5 miljoen die nog openstaande bij ADO

Inderdaad:
Het bedrag dat gemoeid lijkt te zijn met de overname bedraagt 7,5 miljoen euro. Dit is op te maken uit het business plan van de Cosinus Group van Hagenaar Anthony Rothengatter dat in het bezit is van deze redactie.

Daarnaast zal PMG naar verluidt ook nog een overbruggingslening van tussen de 1,5 miljoen en 2,5 miljoen beschikbaar moeten hebben om onder meer de kortlopende schulden van de Haagse BVO af te lossen.

Tussen de 9 en 10 miljoen mot je er dus insteken, waarvan 1,5 tot 2,5 als lening. Voor een bedrijf waar je door heel veel te snijden in de kosten hooguit quitte mag draaien ieder jaar en zeker verlieslatend zal zijn in de KKD (is mijn gevoel).

Waar begin je aan. Je kan beter op de markt gaan staan met vis.

Absoluut de moeite waard om te lezen. Stuk van Rob Blankestein.

Spel rond ADO Den Haag nog lang niet afgelopen


Pacific Media Group dé kandidaat om ADO Den Haag over te nemen
Op dit moment lijkt de Amerikaanse Pacific Media Group de enige partij te zijn die nu nog serieus onderhandelt met de Chinezen. De filosofie van één van de topmannen Paul Conway en zijn Chinees-Amerikaanse zakenpartner Chien-Lee is heel simpel: investeer, maar doe geen grote aankopen. Bouw op en maak zo winst.

Conway en co hebben een voorliefde voor niet te dure clubs en spelers. Het Belgische KV Oostende dat bijna failliet was werd door PMG vorig jaar gekocht. Dure spelers kregen een sterk verlaagde aanbieding waardoor ze vertrokken en op kantoor ging de bezem door het kantoorpersoneel.

“Daarbij werd geen rekening gehouden met sentimenten”, zegt Tomas Taecke die als journalist verbonden is aan de Belgische krant Het Laatste Nieuws. Hij volgt het wel en wee van KV Oostende.

In het eerste interview dat Conway in België gaf vertelde hij: “Sport is business. In Amerika gaan geen sportclubs failliet”.

Als PMG de aandelen van UVS overneemt dan wordt ADO Den Haag de zesde Europese club in het consortium van de Pacific Media Group (PMG). Eerder verwierven de Amerikanen een meerderheidsbelang in Barnsley, FC Thun, AS Nancy, Esbjerg Fb en KV Oostende. De overname van FC Den Bosch mislukte. Daarvoor was het bedrijf ook nog eigenaar van de doorverkochte Franse voetbalclub Nice.

Het bedrag dat gemoeid lijkt te zijn met de overname bedraagt 7,5 miljoen euro. Dit is op te maken uit het business plan van de Cosinus Group van Hagenaar Anthony Rothengatter dat in het bezit is van deze redactie.

Daarnaast zal PMG naar verluidt ook nog een overbruggingslening van tussen de 1,5 miljoen en 2,5 miljoen beschikbaar moeten hebben om onder meer de kortlopende schulden van de Haagse BVO af te lossen.

Andere overname kandidaten
De eerste kandidaat die begin maart in beeld kwam was de Zwitserse Cosinus Group van Hagenaar Anthony Rothengatter. De Zwitsers leken “eruit” te zijn maar hebben de deadline met UVS al zesmaal niet gehaald. Hierdoor is Cosinus ‘definitief’ van de lijst afgevoerd.

Het in ons bezit zijnde business plan van de Cosinus Group met als titel Why The Hague (waarom Den Haag) is gebaseerd op cijfers en aannames die in onze ogen van (te) weinig realiteitszin getuigen. Met een omzet die voor de Cosinusgroep oploopt tot ruim €36,5 miljoen in 2025-2026 ziet het er op papier natuurlijk fantastisch uit. Echter de wijze waarop deze omzet te realiseren is roept vragen op. Binnen dit bedrag zou de omzet uit ADO Den Haag ruim € 17 miljoen moeten bedragen.

Een zeer belangrijke positie neemt het stadion van ADO Den Haag in. In het businessplan staat als grootste omzetpost Spin Offs genoteerd. Met ruim € 17 miljoen omzet in 2025 – 2026 is dit de grootste post binnen het in onze ogen zeer wankele businessplan. Cosinus wil van de club en het stadion een innovatie HUB maken. Een plek in onze regio waar bedrijven willen werken (kantoorhuur) en waar ADO Den Haag (lees Cosinus) innovatieve ideeën binnenhaalt die uiteindelijk tot winst voor de Cosinus groep moeten leiden. De Johan Cruyff Arena is een voorbeeld waar het naar toe zou moeten met het Cars Jeans Stadion. Extra reclamezuilen, hogere parkeeropbrengsten, hogere huuropbrengsten en de outsourcing (?) van activiteiten zouden de rest moeten doen. Ook de post OTT (over the top) China roept vragen op, echter is dit met € 500.000 een sluitpost op de ruim opgezette begroting.

Otium Group
De laatste oorspronkelijke overname kandidaat, de Otium Group (Amerikaans) is inmiddels ook niet meer in beeld voor een mogelijke overname.

Haagse Dark Horse
De Dark Horse in de overname strijd is het groepje Haagse vrienden dat belangstelling zou hebben in ADO Den Haag. Chris Woerts heeft deze club vorige week opgevoerd in het programma Veronica Inside.

Volgens onze informatie en een heleboel geruchten bestaat deze groep uit minimaal Ed Maas, Martin Jol en Tscheu La Ling. Deze heren willen bij voorkeur zo laat mogelijk instappen om de prijs van €7,5 miljoen drastisch verlaagd te krijgen, waarbij ook nog moeten worden aangemerkt dat Tscheu La Ling zijn handen op dit moment meer dan vol heeft aan Trencin AC waarmee hij de Champions League probeert te bereiken.

Redactie: Rob Blankenstein (ADO Watcher)

Jurriën schreef:

Grunholz heeft op zijn vroegst pas in mei 2022 zijn diploma

Als er aan Grünholz gedacht wordt, dan zou het niet verkeerd zijn als hij eerst binnen komt en als rechterhand van Brood gaat werken. De club opnieuw leren kennen en langzaam meegroeien in het wereldje van een BVO, is toch iets anders dan in de top van de amateurs.
Als er iemand een voetbaldier is, is het Edwin wel. Ook heeft hij oog voor goede voetballers en harde werkers. In de 2e en 3e divisie heeft hij er ook echt wel genoeg zien rondlopen...

Tja, het niveau, zeker zoals ze vandaag spelen, is echt niet KKD-divisie.
Ik denk maximaal middenmoot 2e divisie. En dat is niet sarcastisch bedoelt!
In de 2e divisie (en ook nog wel lager) loopt echt meer talent rond.
Ongelooflijk dat ADO dacht uit te komen op een mogelijk behoud eredivisie met
deze selectie. En dan ook nog eindigen op een tekort van circa € 5 miljoen. Ze zeggen weleens dat bij een BVO de te maken kosten het uiteindelijke resultaat bepaalt.
Bij ADO blijkt die veronderstelling lachwekkend.

ton schreef:

Ben het erg met je eens. Alleen Groenendijk heeft nooit enige tekenbevoegdheid gehad, toch?

Nee natuurlijk niet!

En uiteindelijk vergeet Edwin er ook bij te vermelden dat je moeilijk als MT de eigenaar van de BVO waar je voor werkt `Nee` kan verkopen.

Wigt en later Manders (Hamdi lijkt dit ook gedaan te hebben), hebben beide uitgevoerd wat UVS vroeg. Om enige garantie te hebben op het benodigde financiele kant af te dekken, zijn er zwart op wit afspraken gemaakt met de Chinezen. Alleen die kwamen keer op keer deze afspraken niet na.

Ik snap niet zo goed waarom men probeert anderen de ellende in de schoenen te schuiven?!

Hadden de verschillende MT samenstellingen geweigerd uit te voeren wat de eigenaar wilde, was ontslag natuurlijk het logisch gevolg!

Hahaha we zijn op deze shoutbox weer bezig met spelers aankopen. Ik geloof dat weinig mensen de ernst van de huidige situatie inzien. ADO is technisch failliet. Al jaren, maar UVS heeft de afgelopen 4 jaar de schuld weggepoetst. Een deal met een nieuwe koper is nog niet rond. En komt gezien de enorme schuld aan de huidige eigenaar wellicht ook niet rond. Daarnaast is het nagenoeg zeker dat ADO degradeert. Ik zou al blij zijn als ADO in seizoen 2021-2022 nog bestaat als BVO....dat even ter nuancering tov het aankopen van spelers.

marcellino schreef:

ik hoef niet iets te onderbouwen.staat namelijk al in de kranten.
en waar water is daar is ook vuur.
dat je een suporter bent en alles op hoop basseerd nee dat is een goed gedachten goed.

feit is dat wang met hamdi en jol gesproken heeft en dat daar is uitgekomen jeugd aantrekken opleiden en doorverkopen.
nou ga jij mij dan even vertellen wat daar de laatst 4 maanden van is terecht gekomen.

en of wang daarom geen geld er meer in stopt of een andere reden dat moet ieder voor zich zelf weten wat de reden kan zijn.
zelf denk ik dat hij er gewoon klaar mee is en mijn waarheid hoeft niet jouw waarheid te zijn.

en bingo spellen leuk

Waar water is is her vuur meestal geblust. Rookt het alleen nog wat na misschien.
Feit is dat jij geen feiten weet. En denkt dat het toch feiten zijn.
En daar een verhaal van maakt wat vervolgens jou menig is maar dus nog steeds geen feit.
Dus je kan een ander dus nooit vertellen dat ie het fout heb want jij kent de waarheid niet. Niemand kent de waarheid.
Maar als jij dus alles aanneemt als waarheid wat in de krant staat.
Dan heeft jou held wang mo en jol dus eerst gedwongen om een jeugdteam samen te stellen en vervolgens een bordje te koop op de deur gehangen.IN SEPTEMBER.
waar jij dacht dat het door de winter transfers in JANUARI KWAM.
Daar zat je dus al fout.

Verder staat er momenteel een heel goed onder 21 en onder 17 team.
Waar meerdere spelers met ado 1 potentie in spelen.
Dat hebben jol en hamdi dus wel goed neer gezet.
Dus qua jeugd hebben ze het goed gedaan.

Ze hebben alleen ado 1 niet kunnen redden.
En dat is waar een bvo op afgerekend wordt.
Maar dat hebben jou chinese helden in 5 jaar helemaal om zeep geholpen met te goedkoop spelers verkopen. Kanon, nasser,
En van as heeft het laatste zetje gegeven met de bejaarde club lange contracten te geven.

Al met al heeft dus zowel uvs als ado schuld hier aan.
Maar dat schijnt niet te kunnen in jou optiek

s de redding nabij voor ADO Den Haag? Op het veld zeker niet, daar lijkt degradatie onafwendbaar. Maar búíten de lijnen is de hoop op redding er wel degelijk. Al weet niemand wat de nieuwe eigenaar precies van plan is.

Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.

Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.

Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding

Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’

STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.

Extra finan­ciële armslag is noodzakelijk om een ­grotere chaos te voorkomen

Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.

Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.

Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.

Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.

Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.

Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.

Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers

Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.

Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.

`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`

Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.

Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.

Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen

Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.

In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.

Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs

Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.

Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?


© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’

Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’

De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.

marcellino schreef:

Vertel me dan even waar we genaaid zijn.ik blijf er met mijn pet niet bij kunnen dat iemand die 25 miljoen in ado heeft zitten als grote schuldige kan gezien worden.
Dan is het toch gewoon dat de mensen die dat geld mochten uitgeven er een zooitje van hebben gemaakt.
Wat je ze kan verwijten is dat ze niemand hebben aangesteld om op hun geld en op de club te letten .

Eens uvs heeft er een hoop geld inzitten maar laten we dan zeggen dat ze geen flauw idee hebben hoe het er bij een bvo aan toe gaat.
Dat er bij ado verkeerd beleid is gevoerd met veel te veel uitgeven dat is zeker waar.
Maar de grote woorden van uvs zijn 0,0 waar gemaakt.
En dit seizoen is er helemaal niks gebeurd.
Als uvs beter erop had gezeten hadden ze een chinees de club laten leiden.
Qua sponsering is het nooit wat geworden.
Qua wedstrijden in china is het niks geworden.
Qua groei is het ook niks geworden.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

transvaal, Dang3r, Ado Vakkie S en 169 gasten.

Bekijk de topshouts