Tag: ervaren

Trending: bonis oss schalk top wedstrijd overwinning

Toon alle shouts

Enige minpuntje aan het transferbeleid van deze zomer is dat er geen (ervaren) keeper is gehaald. Ondanks zijn leeftijd had Hugo (als enige!) ervaring in het betaalde voetbal.


Ben benieuwd of er tussen de transfervrije keepers er een zit die ons kan/wil gaan helpen. Ik zou voor nu sowieso Niekiema de kans geven. 0 minuten in het betaalde (club)voetbal, maar zeker talentvol. En ook Hugo werd voor de leeuwen gegooid en deed het vervolgens prima.

Hopen dat het Niekiema ook gaat lukken.

rd.. schreef:

Even ter verdediging van Wentges. Hij hield er vandaag ballen uit die er in andere seizoenen met deze keeper, maar ook met andere keepers, dikwijls invlogen.

Wentges heeft bij elkaar niet eens 40 wedstrijden gekeept volgens mij. Heeft vandaag gewoon goed staan keepen en word steeds beter. Had nog wel graag een ervaren keeper er achter gezien mocht hij geblesseerd of geschorst zijn.

https://youtu.be/Lj6mw-6JmeY

Ervaren rot Bart van Hintum rekende niet meer op overgang naar ADO Den Haag

Barend schreef:

"In een besloten oefenduel in het Goffertstadion heeft een sterk gewijzigd ADO Den Haag met 3-0 verloren van NEC."

Het zal wel een domme vraag zijn, maar welke partij is gebaat bij "een sterk gewijzigd ADO"?

ADO zelf?! Tegen een eredivionist als NEC? Moeilijk te geloven.

NEC dan? Profiteert dat van een oefenwedstrijd tegen "een sterk gewijzigd ADO"?

Ben ik nou gek, of iemand anders?

Wij zijn daar sterk bij gebaat. Iedereen heeft speelminuten gekregen. Een team bestaat niet alleen uit een basis-11 en de spelers die net buiten de basis vallen moeten ook scherp en fit zijn, zo kom je 3 wedstrijden in 8 dagen door. De 1e wedstrijd wordt vermoedelijk gespeeld bij een temperatuur boven 20 graden en na afloop van die wedstrijd begint voor velen de slijtageslag.
Samenspelen komt wel met de wedstrijden. De meesten zijn ervaren genoeg, voeren de opdrachten gewoon uit en moeten bovenal fit zijn

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

'Ze hebben echt goals gekocht'
ADO Den Haag moet met de ervaren voorhoede die de club heeft gehaald minimaal de play-offs kunnen halen.
Lees het nieuwsbericht

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

Dappere dodo schreef:

Enige minpuntje vandaag: die Van Wolfgang en toch weer het merendeel van de liedjes met de ziekte k..k.r erin
En dan begint er een groepje halverwege de tribune liedjes te zingen over Joris en de spelers, worden ze uitgelachen en gelijk weer een liedje over een uurtje weg en naar de …. gaan die goedbedoelde supports overstemt

Of dat steeds meer kansloos geworden liedje over promoveren en Den Bosch Total los slaan, we hadden met 100 man de ‘kans’ er niks gebeurt, dus dat liedje slaat nergens meer op

Verder genoten van het team, vd Sande, Waem, Granli, zelfs Koudousso en Klas waren Super! Che is echt een leuke speler, Sascha viel ongelukkig in

Den Haag probeert al 3 seizoenen met ze af te spreken maar krijgen geen respons, en als we alleen seizoenskaart houders uitwedstrijden laten bezoeken weet jij ook dat er van die 100 man er 85 geen zin hebben.

En wat betreft de liedjes en het gebruik van k.k in liedjes, het is Den Haag waar je het over hebt. Het zit in ons vocabulaire en is algemeen bekend. Dit zal nooit veranderen. Dit is ook de reden dat heel Nederland ons asociaal vindt.

Bij ons ga je geen klapvee met klappertjes vinden als bij AZ of de nette heren van Excelsior.

Buiten dat zijn er clubs als Utrecht, Feyenoord om er maar een paar te noemen die het woord ook gebruiken.

Genoeg familieleden verloren aan die ziekte maar denk je nou echt dat als we stoppen met het gebruik van het woord ineens de ziekte niet meer bestaat? Of dat we dan minder verdriet ervaren van de mensen in onze kring die eraan zijn overleden? Hou toch op. Ik heb familie leden verloren aan een woningbrand, levend verbrand. Moet ik nu gaan janken elke keer als er iemand een sigaret aansteekt met een lucifer of iemand uberhaupt het woord vuur gebruikt?

Dit neigt een beetje naar de Woke gemeenschap die gaat steigeren als je iemand die zich identificeert als zij/het/hun, en hij of zij (enkelvoud) noemt.

Je ben gvd supporter van Den Haag kap met dat gejank aub anders moet je lekker op de kidstribune of op zuid gaat zitten.

Ik ga als ik met mijn dochter van 4 naar een wedstrijd ga ook niet op Midden-Noord staan.

Jankert

ADO079 schreef:

Ja laten we gewoon een wet maken dat voetballers verplicht na hun 30ste moeten stoppen.

Haha! Wel moet ik bekennen dat ik erop terug ben gekomen om spelers van 30+ te snel af te schrijven. Daar heb ik me een aantal jaar geleden met bijvoorbeeld Meijers, Immers en Malone wel schuldig aan gemaakt.

Nu ben ik meer van een goede mix in de selectie tussen jonge spelers met transferwaarde en enkele ervaren jongens. En zeker als je nu als doel hebt te promoveren heb ik er geen probleem mee om een ervaren iemand van 36 binnen te halen. Dan is het nu voor de korte termijn even kwaliteit van een speler boven lange termijn/transferwaarde voor de toekomst.

Barend heeft natuurlijk wel een punt dat de kans op blessuregevoeligheid wel toeneemt. Van Hintum heeft de afgelopen jaren echter steeds nog veel gespeeld dus dat risico is er wel 1 om te nemen wat mij betreft.

MichelAdamsMatje schreef:

Maar zo gek is het toch niet om korte termijn beleid te voeren? Iedere voetbalclub heeft op korte termijn successen nodig.

Ik denk dat het heel verstandig is om te investeren in ervaren en aantoonbare consistent renderende Nederlandse spelers: hiermee kan je serieus een gooi naar minstens een periodetitel doen (en hopelijk meer).

Ondertussen kan je als Joor en ADO jeugd gaan investeren in talenten van buiten en verbeteren van de jeugdopleiding en jeugdscouting, wat op langere termijn een betrouwbare levensader van de club moet zijn.

Als het dan ook nog lukt om op tijd contracten te verlengen zodat je talenten niet voor een appel en een ei meer verkoopt, dan zouden we helemaal lekker bezig zijn.

en zo is het.

maar we willen graag luchtkastelen bouwen, dingen eisen die niet realistisch zijn met een lege kas én gezien het technische failliet van vorig seizoen.

geen idee hoe de criticasters dan naar de eredivisie willen, maar de ervaren backbone aangevuld met talenten is dé formule gebleken voor menig ploeg om te promoveren...

waaronder wij zelf onder Rinus & Lex

https://www.youtube.com/watch?v=VMH9lsrLUHo&list=PL8MjqV676y175VlG9LBukeco5IeOD7B2a

ADOZoetermeer schreef:

Oudjes die ouder en slechter worden waar je in eredivisie niks aan hebt. Gelukkig korte contracten. Volgend seizoen opnieuw een elftal moeten opbouwen gezien weinig spelers langdurige contracten hebben of bijv. met Asante graag andere uitdaging willen. Mijn gevoel zegt dat spelers als van Mieghem, veerman en wellicht Hintum teveel verdienen. Promoveer je niet dan weer bijstorten vanuit Bolt om gaten te dichten. Eredivisie in en je moet op zoek naar heel nieuw elftal zowat en met lege portemonnee krijg je afval en veel te laat in de voorbereiding komen spelers. Ik zie korte termijn beleid niets meer dan dat!

Maar zo gek is het toch niet om korte termijn beleid te voeren? Iedere voetbalclub heeft op korte termijn successen nodig.

Ik denk dat het heel verstandig is om te investeren in ervaren en aantoonbare consistent renderende Nederlandse spelers: hiermee kan je serieus een gooi naar minstens een periodetitel doen (en hopelijk meer).

Ondertussen kan je als Joor en ADO jeugd gaan investeren in talenten van buiten en verbeteren van de jeugdopleiding en jeugdscouting, wat op langere termijn een betrouwbare levensader van de club moet zijn.

Als het dan ook nog lukt om op tijd contracten te verlengen zodat je talenten niet voor een appel en een ei meer verkoopt, dan zouden we helemaal lekker bezig zijn.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

ypenburg070, Joost70, Bhattoe 74, radar, Aad, James, opper, Wippert, Baco070 en 443 gasten.

Bekijk de topshouts