Welkom in de shoutbox, gast
Eeuwig Den Haag
ADO079
GroenGeelHart070 schreef:
Mooi dit. NAC gaat door met bestuurlijk drama, nu weer Hyballa ontslagen. Er zijn wat clubs die flink met geld hebben gesmeten en daarom nu ook moeten promoveren. Als dit niet lukt moeten ze komend seizoen intern heftig gaan snijden om volgend jaar netjes in het rechterrijtje van de KKD te staan.
Lachen om ons is nu voorbij, anderen sorteren nu mooi voor haha!
Mooi dit. NAC gaat door met bestuurlijk drama, nu weer Hyballa ontslagen. Er zijn wat clubs die flink met geld hebben gesmeten en daarom nu ook moeten promoveren. Als dit niet lukt moeten ze komend seizoen intern heftig gaan snijden om volgend jaar netjes in het rechterrijtje van de KKD te staan.
Lachen om ons is nu voorbij, anderen sorteren nu mooi voor haha!
Ik zeg we zorgen er vrijdag voor dat Groningen en Lukkien in goed overleg uit elkaar gaan
 1
|
Woensdag 13 september 2023 om 09:59 uur |
|
Sprinkhaan070
GroenGeelHart070 schreef:
Afhankelijk van hoe constant en blessurevrij wij worden wil ik de kans op plek 1 of 2 nog niet opgeven. Iedereen gaat een heel wisselvallig seizoen draaien. Bij smallere selecties zoals Roda gaan nog wel klappen vallen en teams als Groningen en Willem2 moeten ze met de druk om kunnen gaan wat nu al te hoog gegrepen lijkt
Afhankelijk van hoe constant en blessurevrij wij worden wil ik de kans op plek 1 of 2 nog niet opgeven. Iedereen gaat een heel wisselvallig seizoen draaien. Bij smallere selecties zoals Roda gaan nog wel klappen vallen en teams als Groningen en Willem2 moeten ze met de druk om kunnen gaan wat nu al te hoog gegrepen lijkt
Ik vind Willem II helemaal geen sterke selectie hebben. Ook NAC vind ik geen sterkere selectie hebben. Qua namen heeft Groningen de sterkste selectie en is het de gedoodverfde kampioen. Naast Roda JC hebben ook NAC, Willem II en Emmen geen brede selectie. Ik denk dat Groningen 1e word en wij 2e worden. Als het bij Groningen in de winterstop nog niet zo heel goed gaat dan halen zij gewoon weer een zooi spelers om te zorgen dat ze toch die 1e plek gaan pakken of in ieder geval 2e worden. In dat geval worden wij 1e.
De Graafschap en Cambuur vind ik een nog slechtere selectie hebben als allen bovengenoemde. De rest speelt om plek 9 en Top Oss word laatste.
De Graafschap en Cambuur vind ik een nog slechtere selectie hebben als allen bovengenoemde. De rest speelt om plek 9 en Top Oss word laatste.
|
1
|
Donderdag 7 september 2023 om 00:05 uur |
|
zuiderwijk
Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
|
11
|
Dinsdag 5 september 2023 om 00:26 uur |
|
Kaos
Baco070 schreef:
Den Haag probeert al 3 seizoenen met ze af te spreken maar krijgen geen respons, en als we alleen seizoenskaart houders uitwedstrijden laten bezoeken weet jij ook dat er van die 100 man er 85 geen zin hebben.
En wat betreft de liedjes en het gebruik van k.k in liedjes, het is Den Haag waar je het over hebt. Het zit in ons vocabulaire en is algemeen bekend. Dit zal nooit veranderen. Dit is ook de reden dat heel Nederland ons asociaal vindt.
Bij ons ga je geen klapvee met klappertjes vinden als bij AZ of de nette heren van Excelsior.
Buiten dat zijn er clubs als Utrecht, Feyenoord om er maar een paar te noemen die het woord ook gebruiken.
Genoeg familieleden verloren aan die ziekte maar denk je nou echt dat als we stoppen met het gebruik van het woord ineens de ziekte niet meer bestaat? Of dat we dan minder verdriet ervaren van de mensen in onze kring die eraan zijn overleden? Hou toch op. Ik heb familie leden verloren aan een woningbrand, levend verbrand. Moet ik nu gaan janken elke keer als er iemand een sigaret aansteekt met een lucifer of iemand uberhaupt het woord vuur gebruikt?
Dit neigt een beetje naar de Woke gemeenschap die gaat steigeren als je iemand die zich identificeert als zij/het/hun, en hij of zij (enkelvoud) noemt.
Je ben gvd supporter van Den Haag kap met dat gejank aub anders moet je lekker op de kidstribune of op zuid gaat zitten.
Ik ga als ik met mijn dochter van 4 naar een wedstrijd ga ook niet op Midden-Noord staan.
Jankert
Den Haag probeert al 3 seizoenen met ze af te spreken maar krijgen geen respons, en als we alleen seizoenskaart houders uitwedstrijden laten bezoeken weet jij ook dat er van die 100 man er 85 geen zin hebben.
En wat betreft de liedjes en het gebruik van k.k in liedjes, het is Den Haag waar je het over hebt. Het zit in ons vocabulaire en is algemeen bekend. Dit zal nooit veranderen. Dit is ook de reden dat heel Nederland ons asociaal vindt.
Bij ons ga je geen klapvee met klappertjes vinden als bij AZ of de nette heren van Excelsior.
Buiten dat zijn er clubs als Utrecht, Feyenoord om er maar een paar te noemen die het woord ook gebruiken.
Genoeg familieleden verloren aan die ziekte maar denk je nou echt dat als we stoppen met het gebruik van het woord ineens de ziekte niet meer bestaat? Of dat we dan minder verdriet ervaren van de mensen in onze kring die eraan zijn overleden? Hou toch op. Ik heb familie leden verloren aan een woningbrand, levend verbrand. Moet ik nu gaan janken elke keer als er iemand een sigaret aansteekt met een lucifer of iemand uberhaupt het woord vuur gebruikt?
Dit neigt een beetje naar de Woke gemeenschap die gaat steigeren als je iemand die zich identificeert als zij/het/hun, en hij of zij (enkelvoud) noemt.
Je ben gvd supporter van Den Haag kap met dat gejank aub anders moet je lekker op de kidstribune of op zuid gaat zitten.
Ik ga als ik met mijn dochter van 4 naar een wedstrijd ga ook niet op Midden-Noord staan.
Jankert
Het gaat natuurlijk ook wel een beetje om de creativiteit.
Veel zijn tegen een trommel bijvoorbeeld maar speel je tegen de graafschap wordt wel hun ritme aangehouden.
Toevallig raakte ik in het supportershome even met Natascha aan de praat en die vroeg ernaar waarom er zovaak met gescholden wordt in liedjes en vooral waarom zoveel op de tegenstander gericht.
Ik zei ook dat je het nooit helemaal kan uitbannen maat minder kan wel. Ben ik het mee eens.
Daarnaast moet je je vooral op je eigen team richten en daar achter gaan staan.
Vroeger lachten we om stillem 2 en nu vind iedereen dat ze een van de beste sfeer hebben.
Voor wat betreft uit publiek ben ik het met je eens.
Die scc mag er nu wel eens af. Voegt niet veel meer toe.
Gewoon cc en foto dat moet prima zijn.
Ook weer aangegeven bij Natascha want die uitvakken moeten voller dan krijg je vanzelf sfeer.
Ook tegen Koos Roeg gezegd en daar wordt naar gekeken.
Maar gaf wel aan dat zodra een uitwedstrijd met cc was dat er meer incidenten waren.
Voor mijn gevoel valt dat mee maar kan ik niet echt beoordelen want wat is een incident?
Los daarvan moet ivm de zelfde registratie een scc of een cc geen verschil maken.
Anyway laten wij er voor zorgen dat de sfeer beter wordt en wellicht moeten er diverse afvaardigingen vanuit supporters daar eens over gaan brainstormen
Everywhere WE go!!!!!!!!!!
Veel zijn tegen een trommel bijvoorbeeld maar speel je tegen de graafschap wordt wel hun ritme aangehouden.
Toevallig raakte ik in het supportershome even met Natascha aan de praat en die vroeg ernaar waarom er zovaak met gescholden wordt in liedjes en vooral waarom zoveel op de tegenstander gericht.
Ik zei ook dat je het nooit helemaal kan uitbannen maat minder kan wel. Ben ik het mee eens.
Daarnaast moet je je vooral op je eigen team richten en daar achter gaan staan.
Vroeger lachten we om stillem 2 en nu vind iedereen dat ze een van de beste sfeer hebben.
Voor wat betreft uit publiek ben ik het met je eens.
Die scc mag er nu wel eens af. Voegt niet veel meer toe.
Gewoon cc en foto dat moet prima zijn.
Ook weer aangegeven bij Natascha want die uitvakken moeten voller dan krijg je vanzelf sfeer.
Ook tegen Koos Roeg gezegd en daar wordt naar gekeken.
Maar gaf wel aan dat zodra een uitwedstrijd met cc was dat er meer incidenten waren.
Voor mijn gevoel valt dat mee maar kan ik niet echt beoordelen want wat is een incident?
Los daarvan moet ivm de zelfde registratie een scc of een cc geen verschil maken.
Anyway laten wij er voor zorgen dat de sfeer beter wordt en wellicht moeten er diverse afvaardigingen vanuit supporters daar eens over gaan brainstormen
Everywhere WE go!!!!!!!!!!
|
0
|
Maandag 4 september 2023 om 09:19 uur |
|
Baco070
FC Den Haag!
slash070 schreef:
Vorig seizoen was er ook een behoorlijk spelersbudget om mee te doen, maar ik ga er nu van uit dat het dit jaar beter besteed is door 'betere mensen'. En niet alleen door een directeur of door Bolt, maar mét Bolt.
Vorig seizoen was er ook een behoorlijk spelersbudget om mee te doen, maar ik ga er nu van uit dat het dit jaar beter besteed is door 'betere mensen'. En niet alleen door een directeur of door Bolt, maar mét Bolt.
De verdediging en aanval zijn prima versterkt. Het middenveld echter niet en dat blijft voor mij wel een grote vraag of dat niet voor problemen gaat zorgen.
Je hoort ook vaak dat een wedstrijd gewonnen wordt op het middenveld. Daar komen we vrees ik nog wel kwaliteit tekort, maar we zullen zien.
Je hoort ook vaak dat een wedstrijd gewonnen wordt op het middenveld. Daar komen we vrees ik nog wel kwaliteit tekort, maar we zullen zien.
|
0
|
Zaterdag 2 september 2023 om 09:31 uur |
|
Advertentie
slash070
Kees schreef:
Jaja. Hamdi en Jol werden hier bekritiseerd over het aantrekken van vele spelers met huurcontracten, clausules etcetera.
En nu gebeurt vrijwel hetzelfde en lopen velen de polonaise.
Zal wel aan mij liggen........
Jaja. Hamdi en Jol werden hier bekritiseerd over het aantrekken van vele spelers met huurcontracten, clausules etcetera.
En nu gebeurt vrijwel hetzelfde en lopen velen de polonaise.
Zal wel aan mij liggen........
De hele toko werd toen in handen gegeven aan een engelse wancker die een contract voor een paar maanden had. Al zijn 'mates' werden opgehaald van een camping en gelijk aan een baan geholpen bij ADO. Het was het laatste zetje over de rand voor de club.
Nu zie je ook weer dertigers met meerjarige contracten binnenkomen en vage jonge supertalenten gehuurd worden. Alles lijkt nu ook weer gericht op dit seizoen, heeft niks met beleid te maken. Beleid kan nu ook niet want er is gewoon nog niks, en zeker niet zichtbaar. Mathijsen ging na de transferwindow aan de slag daarvoor zei hij, dus laten we hopen dat hij als TD zijn werk dalijk mag/kan afmaken, net als de trainers. Onze directrice is geloof ik nog steeds aan het rondkijken, erg benieuwd wat ze allemaal gezien heef, en wat ze daarmee gaat doen.
Betaald voetbal is de waan van de dag. Iedereen is zo goed als de laatste wedstrijd. Zorgen zijn voor morgen. Snel promoveren en weg uit die kkd, met een paar goeie in bestuur en vooral mét spelersbudget. Wat opbouwen op alle fronten kan alleen met veel mazzel in de eredivisie, in de kkd ga je langzaam maar zeker naar de klote.
Nu zie je ook weer dertigers met meerjarige contracten binnenkomen en vage jonge supertalenten gehuurd worden. Alles lijkt nu ook weer gericht op dit seizoen, heeft niks met beleid te maken. Beleid kan nu ook niet want er is gewoon nog niks, en zeker niet zichtbaar. Mathijsen ging na de transferwindow aan de slag daarvoor zei hij, dus laten we hopen dat hij als TD zijn werk dalijk mag/kan afmaken, net als de trainers. Onze directrice is geloof ik nog steeds aan het rondkijken, erg benieuwd wat ze allemaal gezien heef, en wat ze daarmee gaat doen.
Betaald voetbal is de waan van de dag. Iedereen is zo goed als de laatste wedstrijd. Zorgen zijn voor morgen. Snel promoveren en weg uit die kkd, met een paar goeie in bestuur en vooral mét spelersbudget. Wat opbouwen op alle fronten kan alleen met veel mazzel in de eredivisie, in de kkd ga je langzaam maar zeker naar de klote.
|
0
|
Woensdag 30 augustus 2023 om 12:56 uur |
|
ADO079
Niets zo veranderlijk als het weer en als de voetbalsupporter. Iedereen schreeuwt het nu nog net niet van de daken af. Ik betrap mezelf er ook op, ben echt blij met vd Sande, is echt een speler die bij ons het verschil kan maken. Kan ook een goede klik met het publiek hebben. Maar net als anderen maak ik me ook wat zorgen over het middenveld. Dat vind ik nog nét iets te licht en onderbezet. Zeker als je het vergelijkt met de voorhoede. Maar alsnog heb ik er vertrouwen in. Play-offs moet mogelijk zijn. En toch gaat het hier weer compleet omslaan als we zondag klop krijgen, iets dat zeker kan tegen een sterk jong AZ. Dan een week vrij en dan in 3 dagen tijd Groningen en Eindhoven uit... ga er maar aan staan.
|
0
|
Dinsdag 29 augustus 2023 om 20:31 uur |
|
Sprinkhaan070
FC Den Haag! schreef:
Almere promotie was dan ook een verrassing. Dat wij een betere selectie hebben dan NAC moet ik nog maar zien. Voorgaande jaren was ik altijd te positief dus ik wacht het nog maar even rustig af dit keer!
Almere promotie was dan ook een verrassing. Dat wij een betere selectie hebben dan NAC moet ik nog maar zien. Voorgaande jaren was ik altijd te positief dus ik wacht het nog maar even rustig af dit keer!
Ik moet het ook eerst maar zien. Alles moet ook nog ingespeeld raken. Gelukkig kennen een aantal versterkingen elkaar goed. Voorin zijn we klaar maar ik maak me toch nog wel zorgen over de defensie. Een Werker en Absalem zitten in de weg en Siereveld, Koudossou en Ates lijken mij niet goed genoeg. Hou je over: Asante, Granli, Waem. Ché kan ik nog niets over zeggen.
|
0
|
Dinsdag 29 augustus 2023 om 20:13 uur |
|
Nu online
Mitcheldegroot89, JB96, lulijzer, Aad, Advocado, Anne van Schuurman, fcdh-denhaag, decubaan, Y en 372 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | FC Den Bosch | 7 | - | 16 |
| 2 | Excelsior | 7 | - | 14 |
| 3 | Helmond Sp. | 7 | - | 14 |
| 4 | Jong PSV | 7 | - | 11 |
| 5 | FC Eindhoven | 7 | - | 11 |
| 6 | Graafschap | 7 | - | 11 |
| 7 | Telstar | 7 | - | 11 |
| 8 | Jong AZ | 7 | - | 11 |
| 9 | FC Volendam | 7 | - | 10 |
| 10 | Jong Ajax | 7 | - | 9 |
| 11 | FC Dordrecht | 7 | - | 9 |
| 12 | Roda JC | 7 | - | 9 |
| 13 | FC Emmen | 7 | - | 8 |
| 14 | SC Cambuur | 7 | - | 7 |
| 15 | ADO Den Haag | 7 | - | 7 |
| 16 | TOP Oss | 7 | - | 7 |
| 17 | MVV Maastr. | 7 | - | 6 |
| 18 | VVV-Venlo | 7 | - | 5 |
| 19 | Vitesse -6 | 7 | - | 4 |
| 20 | Jong Utrecht | 7 | - | 2 |