Welkom in de shoutbox, gast
Superjantje
Bolskie schreef:
Hoezo niet? Lekker op 0 beginnen en er een echte club van maken. Lijkt mij dat je dit ook niet wilt als supporter van een nobody club. En alleen maar in het nieuws leest dat er geen geld is en spelers gratis de deur uit lopen en een pak slaag krijgt van Dordrecht maar de selectie spelers nog net niet zelf contributie moeten betalen.
Hoezo niet? Lekker op 0 beginnen en er een echte club van maken. Lijkt mij dat je dit ook niet wilt als supporter van een nobody club. En alleen maar in het nieuws leest dat er geen geld is en spelers gratis de deur uit lopen en een pak slaag krijgt van Dordrecht maar de selectie spelers nog net niet zelf contributie moeten betalen.
Laten we hopen dat met Bolt als eigenaar het nu wel lukt om van ADO Den HAAG 1 stabiele club in Eredivisie van te maken waar we wél trots op kunnen zijn,hoewel ik gezien onze voetbal geschiedenis daar mijn ernstige twijfels over heb..maar als ouwe supporter blijf ik hopen dat toch nog mee te maken....
FC DEN HAAG/ADO ís een echte club..al sinds 1905...maar helaas hebben wij in Den Haag nooit een rustaagh en stabiele topclub in geschiedenis eredivisie gehad(op wat uitschieters na) terwijl dat wel lukte in Eindhoven,Rotterdam,020 en laatste tijd toch ook in Alkmaar. Zal wel in DNA van ons hagenezen liggen dat het wel nooit 1 linker rijtje eredivisie club gaat worden en wij als groen gele supporters successen in C.L. en eredivisie kunnen gaan vieren.
Maar ondanks dat: Fc Den Haag/ADO voor altijd onze club!
FC DEN HAAG/ADO ís een echte club..al sinds 1905...maar helaas hebben wij in Den Haag nooit een rustaagh en stabiele topclub in geschiedenis eredivisie gehad(op wat uitschieters na) terwijl dat wel lukte in Eindhoven,Rotterdam,020 en laatste tijd toch ook in Alkmaar. Zal wel in DNA van ons hagenezen liggen dat het wel nooit 1 linker rijtje eredivisie club gaat worden en wij als groen gele supporters successen in C.L. en eredivisie kunnen gaan vieren.
Maar ondanks dat: Fc Den Haag/ADO voor altijd onze club!
0
|
Zaterdag 26 maart 2022 om 18:58 uur |
Bolskie
Club Achter de Duinen schreef:
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
`Dat ze aandelen kunnen afpakken wisten we niet`
Wie naar de financiën kijkt, moet concluderen dat de overname van ADO voor Wang Hui op een drama is uitgelopen.
Lees het nieuwsbericht
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
`Dat ze aandelen kunnen afpakken wisten we niet`
Wie naar de financiën kijkt, moet concluderen dat de overname van ADO voor Wang Hui op een drama is uitgelopen.
Lees het nieuwsbericht
Triest dat er maar steeds word gewezen naar voorgangers van directie terwijl er al die tijd een rvc zat die het blijkbaar goedkeurde en die zelfde mensen zitten er nog. Van de regen in de drup word een fiasco. Club had lekker failliet moeten gaan zoals ze verdiende
0
|
Zaterdag 26 maart 2022 om 18:19 uur |
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Kemper in opstootje: dan hou ik me niet in
Een kwartier voor tijd liepen de gemoederen flink op voor de dug-out van FC Dordrecht.
Lees het nieuwsbericht
Kemper in opstootje: dan hou ik me niet in
Een kwartier voor tijd liepen de gemoederen flink op voor de dug-out van FC Dordrecht.
Lees het nieuwsbericht
0
|
Zaterdag 26 maart 2022 om 09:54 uur |
opper
Nees
Ado Vakkie S
Franken is drie wedstrijden aan het roer en wordt al weer afgebrand. Niet geschikt, onervaren en te emotioneel. Helaas hebben Maldiini, Mourinho en Advocaat bedankt voor de eer. Geef de man wat tijd en krediet. Tot nu toe toch geen heel gekke dingen gezien? Laat van Reemst debuteren (misschien wel groeibriljantje), geeft spelers vertrouwen, ligt goed in de groep en doet geen rare dingen. Speelt goed in op de (beperkte) middelen die hij ter beschikking heeft. Durft zelfs keeperwissel aan, na drie wedstrijden. Maar nee, de stuurlui zijn `m al weer zat. Zeiken om het zeiken. Makkelijk scoren, net als die Telegraaf journalist en/of Omroep West en Vi Inside.
0
|
Vrijdag 25 maart 2022 om 18:35 uur |
Advertentie
Edwin Post
Ik had Reijntjes altijd hoog zitten omdat hij de club door de moeilijkste tijd in de historie heen loodste maar helaas ben ik er ook ingetuind. Eerst het belachelijke besluit om Brood te ontslaan en dan een flapdrol van een trainer aan te stellen in de belangrijkste periode van de competitie en daarnaast heeft Reijntjes zie het geschreven stuk op de side van Northside ook alle afspraken met de wethouders Mulder en Bredemeier aan zijn laars gelapt zie hieronder.
(Wat deze keuze nog opvallender maakt is dat bij een gesprek tussen supporters en de wethouders Bredemeijer en Mulder, waarbij Reijntjes aanwezig was, expliciet is aangegeven dat de HFC als medeverantwoordelijk voor het debacle geen vertrouwen vanuit de supporters geniet en er een supportersraad gevormd zou moeten worden waarin de HFC dan ook een vertegenwoordiger zou kunnen laten plaatsnemen. Een 180 graden draai van Reijntjes dus!)
Kortom deze man is onbetrouwbaar en moet eigenlijk per direct vertrekken en zal ook geen enkele rol in welke vorm dan ook nog bij onze club mogen krijgen.
(Wat deze keuze nog opvallender maakt is dat bij een gesprek tussen supporters en de wethouders Bredemeijer en Mulder, waarbij Reijntjes aanwezig was, expliciet is aangegeven dat de HFC als medeverantwoordelijk voor het debacle geen vertrouwen vanuit de supporters geniet en er een supportersraad gevormd zou moeten worden waarin de HFC dan ook een vertegenwoordiger zou kunnen laten plaatsnemen. Een 180 graden draai van Reijntjes dus!)
Kortom deze man is onbetrouwbaar en moet eigenlijk per direct vertrekken en zal ook geen enkele rol in welke vorm dan ook nog bij onze club mogen krijgen.
0
|
Donderdag 24 maart 2022 om 12:49 uur |
Law
HFC ADO Den Haag
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
0
|
Woensdag 23 maart 2022 om 23:00 uur |
rd..
BLEISWIJK-1 schreef:
Waarom niet? Kom op Aad. Hij heeft net tijdens de WHOA procedure alle gewone sponsors aangepakt. Daarbij staat hij niet symbol als sterke man. En maakt hij de ene na andere fout.
Dit zal echt niet door de HFC in een half jaar recht getrokken kunnen worden.
Overigens is de insteek voor de HFC wel goed. Maar daar ga je het niet mee redden.
Nieuw elan. Dat is wat je nodig hebt. Om te beginnen een nieuwe goede algemeen directeur.
Waarom niet? Kom op Aad. Hij heeft net tijdens de WHOA procedure alle gewone sponsors aangepakt. Daarbij staat hij niet symbol als sterke man. En maakt hij de ene na andere fout.
Dit zal echt niet door de HFC in een half jaar recht getrokken kunnen worden.
Overigens is de insteek voor de HFC wel goed. Maar daar ga je het niet mee redden.
Nieuw elan. Dat is wat je nodig hebt. Om te beginnen een nieuwe goede algemeen directeur.
De sponsors zijn `aangepakt` in de tijd dat er schulden zijn gemaakt door Hamdi ec. Dat er vervolgens geen rooie rotcent meer over is om de crediteuren te betalen dat is vervelend, maar is niet iets waar Reijntjes ook maar iets aan kon doen. Hij heeft wel het vuile werk opgeknapt, met als resultaat dat de club nu nog staat. In die zin heeft hij zijn werk goed gedaan. Toch?
0
|
Woensdag 23 maart 2022 om 11:16 uur |
ghostdrift
Edwin Post schreef:
De afgelopen drie wedstrijden geen nieuw elan gezien alleen maar matig voetbal. Met alle geluk win je maandag van Telstar en dan draagt Verheijdt deze overwinning op aan deze amateur trainer. Brood zal zich rot lachen en zijn salaris die hij nog tegoed heeft lekker opstrijken (we hebben immers toch geld genoeg). Het is te hopen dat bij de aanstelling van een nieuwe trainer onze achterbakse voorzitter geen inspraak meer heeft anders krijg je volgens seizoen alleen maar bagger voetbal te zien. Overigens blij zijn met een overwinning op Telstar vind ik erg moeilijk en zwaar overdreven. Nu maar afwachten wat Bolt van plan is het is leuk dat de HFC een nieuwe structuur krijgt maar als supporter en seizoenskaart houder ben ik alleen maar geïnteresseerd wat er op het veld gebeurd en dat ziet er gezien alle verhalen niet heel erg gunstig uit tot nu toe maar ik laat me uiteraard graag verrassen.
De afgelopen drie wedstrijden geen nieuw elan gezien alleen maar matig voetbal. Met alle geluk win je maandag van Telstar en dan draagt Verheijdt deze overwinning op aan deze amateur trainer. Brood zal zich rot lachen en zijn salaris die hij nog tegoed heeft lekker opstrijken (we hebben immers toch geld genoeg). Het is te hopen dat bij de aanstelling van een nieuwe trainer onze achterbakse voorzitter geen inspraak meer heeft anders krijg je volgens seizoen alleen maar bagger voetbal te zien. Overigens blij zijn met een overwinning op Telstar vind ik erg moeilijk en zwaar overdreven. Nu maar afwachten wat Bolt van plan is het is leuk dat de HFC een nieuwe structuur krijgt maar als supporter en seizoenskaart houder ben ik alleen maar geïnteresseerd wat er op het veld gebeurd en dat ziet er gezien alle verhalen niet heel erg gunstig uit tot nu toe maar ik laat me uiteraard graag verrassen.
aan de tijd van plaatsen kom jr al gefrustreerd je bed uit wat een bagger verhaal schrijf je weer
0
|
Woensdag 23 maart 2022 om 11:07 uur |
Nu online
Eeuwig Den Haag en 331 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 22 | - | 46 |
2 | Excelsior | 22 | - | 42 |
3 | SC Cambuur | 22 | - | 38 |
4 | FC Dordrecht | 22 | - | 37 |
5 | ADO Den Haag | 21 | - | 34 |
6 | Graafschap | 21 | - | 33 |
7 | Den Bosch + | 21 | - | 33 |
8 | Roda JC | 22 | - | 33 |
9 | FC Emmen | 21 | - | 32 |
10 | Helmond Sp. | 21 | - | 31 |
11 | Telstar | 22 | - | 29 |
12 | FC Eindhoven | 22 | - | 29 |
13 | MVV Maastr. | 22 | - | 26 |
14 | Jong AZ | 22 | - | 26 |
15 | TOP Oss | 22 | - | 25 |
16 | Jong Ajax | 22 | - | 24 |
17 | VVV-Venlo | 22 | - | 22 |
18 | Jong PSV | 22 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 21 | - | 14 |
20 | Vitesse | 22 | - | -8 |