Tag: verhaal

Trending: kalezic fout tegenstander trainer clubs jeugdopleiding

Toon alle shouts

Bolluhboeah schreef:

#ROBBAANTERUG

Oh boy, rd, you started it.

Heh heh sorry!

#PARDEWOUT

Als dat verhaal van die training klopt. Wegwezen. En nooit meer terug.

China krijgt nu de bal keihard terug op hun geniepige oogjes.
Bezuinigingen op spelersbudget en nu een kwaliteitsimpuls van 1 miljoen euro ongekend .

China verhaal had heel goed kunnen uitpakken met de juiste mensen in het bestuur.

Met onze eigen begroting 15 miljoen euro had je een degelijk eredivisie elftal op de been kunnen brengen en met het additionele geld vanuit China de buitenkansjes kunnen contracteren.

Bij degradatie is het einde oefening

Riooljournalistiek of niet als ik zo de gedragingen en lichaamstaal zie van een aantal spelers kan ik me niet aan de indruk onttrekken dat er echt wel een kern van waarheid in het verhaal van Driessen zit. Laat alleen nou net de "oude kliek" 0,0 recht van spreken hebben want door hun zitten we in deze kut situatie.
De teamgeest was de eerste seizoenshelft echt 0,0 maar is nu misschien nog wel slechter. Juist met een goede teamgeest kan gebrek aan kwaliteit gecompenseerd worden. Spelers die voor elkaar door het vuur gaan kunnen net dat spreekwoordelijke stapje meer zetten. Helaas is dit niet iets grijpbaars en is dat vooral onbewust. Maar als je ziet hoe weinig de spelers bij ons elkaar helpen is dat echt een groot teken aan de wand. Iedereen blijft maar op zijn positie hangen, verstopt zich voor de bal, geen rugdekking, geen loopacties en zo kan je nog we leven doorgaan. Voorlopig helaas 0 verbetering te zien als je het vergelijkt met onder Groenendijk. Met deze spelopvatting en teamgeest kun je nog 10 nieuwe spelers halen die ook weer precies hetzelfde zullen laten zien.

Hopelijk vanaf nu niet iedere wedstrijd weer 3 a 4 wijzigingen want dat "zoeken" is het slechtste wat je kunt doen als er al 0 zelfvertrouwen is.
Het enige wat je in deze situatie in mijn ogen kunt doen is volledig terug naar de basis, 5-3-2 of 5-4-1 en alles echt dichttimmeren zodat de linies niet zo ver uit elkaar liggen. Als je dan met een dood spelmoment een goal weet te maken en 1 of 3 punten weet te pakken doe je misschien eindelijk eens wat zelfvertrouwen op. Welke speler je dan op welke posities neerzet maakt nu even niet uit. Dat blijkt ook wie je in dit elftal neerzet iedereen verzuipt en speelt onder zijn kunnen.

gillah schreef:

Alan Pardew maakt er een puinhoop van bij ADO Den Haag

Column Valentijn Driessen

Door ADO Den Haag in de Eredivisie te houden, wil Alan Pardew een lans breken voor Britse trainers op het vasteland. De Engelse trainer is hard op weg om met ADO af te glijden naar de Keuken Kampioen Divisie en zo de deur in Europa juist dicht te gooien voor zijn landgenoten. Zelfs staf en spelers, die de Engelse revolutie hebben overleefd, zijn helemaal klaar met Pardew. Niemand weet meer waar hij aan toe is door de wild en continu wisselende Pardew. Daarbij communiceert hij nauwelijks met de mensen om zich heen. Dat Engels de voertaal is, speelt daarbij geen rol.

Pardew kreeg van directeur Mo Hamdi een zak met geld en de vrije hand op de transfermarkt. Hij haalde liefst acht ’versterkingen’, waarvan misschien alleen Sam Stubbs het etiket ’goed genoeg’ verdient. De rest laat dagelijks op training en tijdens competitieduels zien van geen enkele toegevoegde waarde te zijn. Niet zo vreemd want veel zijn afkomstig van het tweede niveau in Engeland, hebben geen enkele ervaring op Premier Leagueniveau en nauwelijks wedstrijden in de benen dit seizoen.



Tegen PSV vermoordde Pardew zijn kleine fragiele nieuwe spelmaker Mark Duffy puur door onbekendheid met de Eredvisie. De trage 34-jarige Duffy moest de fysiek ijzersterke stoomtrein Denzell Dumfries stoppen, maar werd aan alle kanten voorbijgelopen. Pas in de rust herstelde Pardew deze blunder, maar toen was het al te laat. ’Tactisch onbenul’, noemde een selectielid de Engelsman. De offensieve kracht van de backs van PSV had Pardew verrast. Waarom moest er dan een Engelse assistent en video-analist met de trainer meekomen naar Den Haag hoewel de club zulke types al had rondlopen? Een assistent en videoman met kennis van de Eredivisie en van Dumfries als international, opkomende back en doelpuntenmaker van PSV. Het werpt gelijk de vraag op in hoeverre adviseur Martin Jol zich eigenlijk bemoeit met het eerste elftal. Hij stond juist bekend als sterke tacticus.

"Bonje binnen selectie tussen zittenblijvers en nieuwkomers"

Intussen is er in de spelersgroep een tweedeling ontstaan tussen de nieuwelingen en zittenblijvers omdat laatstgenoemde groep zich afvraagt waarom Pardew niet voor de sterkste elf kiest als zijn aankopen falen. Het is een fenomeen wat je kan verwachten als je de twee aanvoerders (Aaron Meijers/Lex Immers) en natuurlijke leiders van de groep slachtoffert en nieuwkomers opzichtig de hand boven het hoofd houdt. Verder laat Pardew nagenoeg alle data links liggen, traint hij wel op vrije trappen en corners, maar nauwelijks tactisch en op balbezit en geeft zijn spelers te pas en te onpas vrij. Na het demasqué bij FC Utrecht kreeg de selectie twee dagen vrij en een dag na het smadelijke verlies bij Sparta hadden spelers en staf zich verzameld voor de training, maar blies Pardew de oefensessie met een sms af.

Het is een puinhoop in de hofstad en ondanks tonnen euro’s aan investeringen stevent ADO Den Haag rechtstreeks af op degradatie. Dit hebben de beleidsmakers bij ADO ongetwijfeld niet bedoeld met hun idee in de winterstop dat er iets moest gebeuren in Den Haag om te overleven in de Eredivisie. Maar met de aanstelling van de in Engeland uitgerangeerde Pardew en acht uitgerangeerde tweederangsvoetballers heeft de nieuwe directeur Mo Hamdi de huidige chaos bij ADO en eventuele degradatie over zichzelf en de club afgeroepen.

De Telegraaf, Driessen... Zegt al genoeg volgensmij. Onrustokers eerste klas en totaal niet serieus te nemen. Mede door de jongens die in dit verhaal genoemd worden staan we waar we nu staan en zitten ze terecht op de bank. Koppies bijelkaar houden en er voor gaan met zn allen en niks aantrekken van dit soort onrustverhalen van die neuzenkrant.

marcellino schreef:

kijk dit nou het juiste anrwoord.uvs wil er echt wel wat van maken maar heeft gewoon de balen verstand van een voetbalclub runnen.

zij leveren het geld en de mensen om ado heen moeten het realiceren en daar gaat het fout.

is dat erg ja want de kans op degradatie is aanwezig door de onkunde en egoisme van zogenaamde mensen die het goed voor hebben met ado.
is het erg tegenover de overname kallen versus uvs ,nee want kallen kon er ook niks meer in stoppen dus was degradatie zeker een feit en nu hebben we in ieder geval nog een kans en is er na deze kans een vermogend iemand die ons er uit kan trekken en dat is dus het voordeel wat we nu hebben.

Marcellino, natuurlijk willen ze er wat van maken. Dat wil iedereen die er werkt of voor gewerkt heeft.
Maar als je er geen verstand van hebt heeft het ook geen zin er zelf bovenop te zitten, zoals de familie Wang gedaan heeft en doet.
Als je dingen roept in de zin van ‘structureel in de Nederlandse top 5’, ‘Europa in’ of ‘tweede ring’ en je weet zelf niet hoe dat moet, loop je het risico dat iedere marketeer zichzelf aanbiedt met een mooi verhaal dat ‘geen cent extra kost’.
Alleen zo werkt dat niet. Je zult dingen moeten veranderen, zoals oa de jeugdopleiding, en dat kost geld. En dan geen 2 miljoen per jaar om de gaten te dichten, maar écht centen.

Max schreef:

Manders kreeg zijn baan na mooie praatjes over eigen broek ophouden en zwarte cijfers. Ik ga Manders niet verdedigen, want die heeft er een bende van gemaakt. Maar na een jaar van rechtszaken en bewindvoerders, gingen de Chinezen akkoord met een meerjarenbegroting met een jaarlijks een miljoenenverlies, waarbij zij op basis van uitgestelde leningen de tekorten zouden dekken.

Alle begrotingen zijn opgesteld in samenspraak met UVS. Logisch want dat is de grootaandeelhouder. Maar afgelopen zomer wilde UVS plots zwarte cijfers zien. Dus toen is er gekort op de selectie.

Je verhaal klopt aardig op de passage van afgelopen zomer na.
UVS is akkoord gegaan met een meerjarenbegroting met jaarlijks verlies inderdaad. Hier is echter wel een voorwaarde aan gesteld en dat is dat er maximaal 5 miljoen aan achtergestelde leningen in de boeken mag komen te staan. Laat dat bedrag nou net afgelopen zomer behaald zijn.

Achja het liefst heb ik UVS ook graag weg maar dat gaat echt niet gebeuren ook niet bij degradatie. Dat zou 90% afschrijving op hun investering betekenen en dat zie ik niet gebeuren.

Pajam en Bolskie jullie waarheden zitten denk ik aardig op 1 lijn alleen zit er een verschil waarbij de ene het vooral heeft over verantwoordelijkheid (medewerkers) en de andefe bij de eindverantwoordelijkheid (eigenaar)
Plan van UVS bij overname is gewoon compleet mislukt nadat de Chinese overheid de stimuleringsmaatregelen op buitenlandse investeringen heeft opgeheven. Na die tijd is het of gezichtsverlies en de gehele investering afschrijven of damagecontrole. Dat laatste valt de keuze op maar mislukt dus aan alle kanten met UVS als eindverantwoordelijke. En onderaan de supporters als grootste dupe.

Bolskie schreef:

Up up up, ja met spelers in de 30 en geen rest waarden en op hun laatste benen lopen.

Zij wilden geen verkoop aan vitesse. Hoe kom je daarbij?

Lijkt alsof ik hier met Donald Trump in gesprek ben.

De invulling van 30plus oid is het gevolg van ambities opleggen en een lege portomonnee meegeven!! Even serieus, als je alles wat krom is recht wilt lullen houdt alles natuurlijk op.

Vitesse verhaal kan je zo via google terugzoeken, is door China zelfs indertijd in een media bericht trots geroepen.

Bolskie schreef:

Wat ze gedaan hebben? Er is geld geïnvesteerd en ieder jaar worden de tekorten gedekt.

Je kan ze wel kwalijk nemen dat hun note benen zelf die mensen hebben aangesteld en misschien hadden ze er wel wat korter op moeten zitten en moeten in grijpen. Misschien kan je zeggen dat ze te goed van vertrouwen waren ofzo maar je kan nu niet zeggen dat ze de club hebben gekocht en vanaf dag 1 hebben gezegd zo zoek het maar uit ik verwacht ieder jaar van jullie 1 mil winst gestort te krijgen. Dus kan me dan ook totaal niet vinden in jouw redenering maar goed

Ook dat hebben ze niet gedaan, maar laten we het erop houden dat we het in andere tinten zien ;

- Zelfs de aankoop konden zie niet volgens afspraak voldoen ; hier was druk en boete beding voor nodig
- De eerste directeur wilde onderbouwing voor (haal spelers, zet 2 beeldschermen neer, etc. Weten we het nog?)hun investeringen en werd geloosd
- De 2e directeur vroeg op z`n minst zwart op wit de belofte voor financiele ondersteuning voor de gevraagde investeringen en voerde voor een deel vooruit uit. Toen ook hij op de rem trapte (want geen boter bij de vis vanuit China), trapte vervolgens hem eruit
- De 3e directeur moest de eigenaar via het gerecht dwingen tot betalen. Daarna was er nog maar 1 optie ; snel de gemaakte investeringen / langlopende schulden ivm "Chinese ambities" onafhankelijk van China inlossen >>> Bezuinigen, hopen op transfers, stadion vol tegen kortingen (en op basis van massa iets meer marge pakken)

Nu hebben we directeur 4, nadat directeur 3 wegging (zo snel als ie kon) en ADO Den Haag door het JA zeggen (ja, we willen omhoog zei China) en NEE doen (nee, we betalen er niks voor) in de moeras van financiele én sportieve ellende gebracht.

Zoals ik hier vaker gezegd heb ; kijk niet door oogkleppen , maar zie de volledige verhaal en dan kan je niet anders dan de huidige eigenaar aanwijzen als verantwoordelijke voor al het mismanagement, chaos én schulden.

Anne van Schuurman schreef:

Daarmee bevestigt hij overigens ook dat hij zelf de keuze heeft gemaakt het beschikbare geld grotendeels al op te maken aan langdurige contracten voor te oude spelers die het niet meer kunnen brengen nu het echt moet. Wat kunnen de Chinezen daaraan doen. Het wanbeleid was echt gewoon hier in Den Haag. En ik blijf hopen dat de goede mensen die er nu zitten het nog om kunnen buigen!

Altijd en overal hetzelfde verhaal. Wie is er schuldig, de werknemers of de baas die niet ingrijpt. Nee, nu hebben ze wel ingegrepen en gelukkig hebben ze nu allemaal verstandige mensen bij de club gehaald die het wel kunnen....
Over een half jaar krijgen Hamdi en Pardew de schuld.

https://www.vi.nl/pro/-ik-wens-geen-enkele-coach-acht-nieuwe-spelers-toe

`Ik wens geen enkele coach acht nieuwe spelers toe`

Bijna een compleet elftal versterkingen bij ADO. Een garantie voor lijfsbehoud is het niet, het is en blijft een gok. Darije Kalezic begroette in januari 2016 eveneens acht nieuwelingen als trainer van Roda JC. ‘In de praktijk is het halen van veel spelers in de winter meer een nadeel dan een voordeel.’

De winterse transferperiode ligt weer achter ons. Vooral ploegen in nood, die in de eerste seizoenshelft met de neus op de feiten zijn gedrukt, hebben zich versterkt. Of beter gezegd: dénken zich te hebben versterkt. Omdat het noodzakelijk is, omdat het de automatische reflex is in een wereld waar resultaat heilig is.

Een reddingsoperatie halverwege het seizoen is zeker niet gedoemd te mislukken: soms lukt het wel, soms ook niet. Er is geen handboek om te volgen en er is überhaupt geen garantie dat het gaat lukken. Alle goede bedoelingen ten spijt, een kwaliteitsinjectie in de winterstop is altijd omgeven met vraagtekens. Eén ding is het in elk geval: een schuldbekentenis.

Clubs die halsoverkop spelers her en der vandaan plukken, hebben hun huiswerk aan het begin van het seizoen niet goed genoeg gedaan. Het is ook niet voor niets dat bij de meeste van die clubs de verantwoordelijken (technisch directeuren en trainers) al zijn geslachtofferd en er sprake is van een nieuwe start.

In Nederland springt de situatie bij ADO Den Haag natuurlijk in het oog. Acht nieuwe spelers, een nagenoeg volledig nieuwe technische staf, jonge talenten verhuurd of terug naar de beloften. Of de nieuwe start ook daadwerkelijk heeft geholpen qua resultaat, is pas achteraf te beoordelen. Niemand zal beweren dat ADO niets had moeten doen. Na twee seizoenen in het linkerrijtje viel het nu gewoon vies tegen. Excuses en oorzaken tellen niet, herbronnen en door was het devies. Of het zo rigoureus moest als nu is gedaan, kun je je afvragen.

‘Drie of vier nieuwe spelers had ik verwacht’, bekende aanvoerder Aaron Meijers. ‘Acht of drie of vier, het maakt mij niet uit’, voegde John Goossens eraan toe. ‘Het gaat maar om één ding: lijfsbehoud.’ Dat laatste is duidelijk. Hoe en met wie doen er niet toe, het Eredivisie-schap is heilig. Wat de toekomst daarna brengt, is letterlijk en figuurlijk van later zorg.

RECORD

Acht nieuwe spelers halen halverwege het seizoen. ADO is natuurlijk niet de eerste club die het doet. In heel Europa slaan de clubs door in het verversen van hun selectie. Wat te denken van Elazigspor, de nummer 17 in de Turkse tweede divisie.

Met 22 (!) nieuwe spelers in de laatste twee uur van de transfermarkt vestigde de Turkse club een record. Twaalf aankopen en tien huurlingen moeten Elazigspor aan lijfsbehoud helpen. In Nederland kennen we de laatste jaren ook de voorbeelden. Het bekendste is misschien wel Roda JC. De seizoenen 2015/16 en 2016/17 zorgden bij die club voor in totaal zeventien winterse transferdeals. Wie herinnert zich niet de aanwinst (slechts 144 minuten in zes duels) Beni Badibanga, die bij zijn eerste interview in Kerkrade liet blijken niet te weten waar hij beland was.

Het tussentijds halen van veel spelers roept veel vragen op. Is het paniek of een weldoordracht reddingsplan? Is het noodzakelijk of wenselijk? Gaat het alleen om de korte termijn of moet je verder kijken? Hoe gaat een trainer om met die nieuwelingen? Hoe reageren de al aanwezige selectiespelers op de nieuwe gezichten in de kleedkamer? Moet je het als trainer willen? Wat doet het met de sfeer en de chemie in een groep? Vragen zonder eenduidig antwoord, maar die we wel kunnen toetsen bij iemand die van diverse kanten deze materie heeft ondervonden.

Darije Kalezic geldt als ervaringsdeskundige. De in Zwitserland geboren Bosniër maakte als speler van De Graafschap mee dat er een bataljon nieuwe voetballers arriveerde in januari en kreeg als trainer van Roda JC een achttal verse krachten tot zijn beschikking om degradatie te voorkomen. ‘Het is een hels karwei om het met acht nieuwe spelers voor elkaar te krijgen’, luidt zijn conclusie. ‘Dat wens ik geen enkele coach toe.’

Kalezic, wiens laatste trainersjob bij PSM Makassar in Indonesië ten einde kwam in december vorig jaar, neemt uitgebreid de tijd om zijn ervaringen te delen. Nadat we hem hebben gesproken, appt hij nog even. ‘Waar wij het net over gehad hebben, is een waanzinnig interessant onderwerp. Heel veel voetbalkenners hebben geen flauw idee wat het betekent’, luidt zijn boodschap. Als we nog twijfelden of we de juiste persoon te pakken hadden om de problematiek te duiden, dan zijn die vraagtekens nu volledig weggenomen.

EIGENBELANG

De aanleiding om dieper in te gaan op het tussentijds halen van veel nieuwe spelers lag dus in Den Haag. Acht stuks haalde de Residentieclub in januari binnen. Met vier punten uit de eerste drie duels onder de Engelse manager Alan Pardew is een oordeel moeilijk te geven. Dat het voetbal er niet uitziet, is duidelijk, dat dat ook geen doel op zich is net zo. Pardew komt om te overleven, hóé maakt niet uit. De start noemen we weifelend, dat de concurrentie boven ADO Den Haag punten sprokkelt, maakt een vlotte verbetering op vele fronten noodzakelijk.

Kalezic duidt de situatie van een club in degradatienood als volgt. ‘Als je speelt om niet te degraderen, dan moet je als coach zorgen dat de spelers met elkaar bereid zijn diep te gaan, met elkaar voor elk duel willen vechten en het elkaar gunnen uit te blinken. Eigenbelang is ondergeschikt. De staf moet dat kunnen ondersteunen en bewaken en de technisch directeur en het bestuur moeten dat begrijpen. Tussen winterse aankopen – voor de korte termijn – zit een redelijk hoog percentage paniekaankopen en dat werkt vanzelfsprekend tegen het beleid dat zulke clubs op dat moment nodig hebben. Als er winterse aankopen komen, begin je als coach opnieuw, maar heb je nog maar de helft van de tijd.’

De uitleg van Kalezic is glashelder. Door schade en schande wijs geworden in het vak. Van de acht nieuwe Haagse krachten (Sam Stubbs, Laurens De Bock, George Thomas, Mick van Buren, Jordan Spence, Tudor Baluta, Omar Bogle en Mike Duffy) laat centrale verdediger Stubbs zich het meest gelden. Over de anderen is het nog lastig oordelen. Thomas lijkt een speler met een idee, Baluta is talentvol maar jong, Van Buren een harde werker, De Bock overtuigt nog niet, Spence is een breedteversterking en Duffy en Bogle hebben we nog niet in actie gezien, maar moeten voor de broodnodige impulsen voorin zorgen.

Pardew deelde vorige week al zijn visie op de versterkingen. ‘We hebben nu een volwassen selectie, we hebben diepte in de groep. Denk niet dat deze acht allemaal tegelijk gaan spelen, maar ze geven ons meer mogelijkheden. Ze begrijpen wat ik wil, ze zijn hier om de club te helpen. Natuurlijk had ik liever twee of drie echt goede spelers gehaald, maar dat bleek niet haalbaar.’ De handelwijze van ADO kun je het best bestempelen als niet gericht schieten, maar in het luchtledige met hagel. Dan valt er weleens een prooi uit de lucht.

Kalezic slaagde in zijn missie bij Roda JC. In het seizoen 2015/16 loodste hij de Limburgers naar de veertiende plaats. Yannis Anastasiou eindigde een seizoen later met negen winterse versterkingen als zeventiende en moest vlak voor de finale van de play-offs tegen aartsrivaal MVV Maastricht plaatsmaken. Roda handhaafde zich ternauwernood. Dick Advocaat, die zes nieuwe spelers naar Sparta haalde, lukte het niet.

‘Dat zegt eigenlijk al voldoende’, vindt Kalezic. ‘Als zelfs Advocaat het niet voor elkaar krijgt… Bij hem vergeleken ben ik een kleine jongen, ik heb alleen maar respect voor die man. Hij kreeg met Fred Friday, Michiel Kramer en Dabney dos Santos drie aanvallers erbij en nóg lukte het niet. Dan kun je nog zo veel kennis en ervaring hebben, op bepaalde zaken heb je geen grip. Het is heel moeilijk alles in elkaar te laten vallen.’

Bij zowel Roda als Sparta betrof het overigens veelal huurlingen die met hun ziel onder de arm rondliepen en hun eigenbelang boven dat van de club plaatsten. Een kansloze combinatie voor een ploeg in degradatienood, een hopeloze taak voor een trainer om daar het optimale rendement uit te halen. Kalezic kan maar één conclusie trekken. ‘Acht nieuwe spelers halen is gewoon risicovol, zelfs als je ze kent. Er is geen garantie, het kost tijd en energie.’

ACHTERSTAND

De Bosniër grijpt terug naar zijn verleden als voetballer om zijn eerste ervaring op dit gebied te delen. ‘Ik heb als speler roerige tijden meegemaakt bij De Graafschap. Ik dacht altijd al als coach en wat me daar opviel, was dat er aan het begin van een seizoen nooit iets kon en in januari plotseling veel nieuwe spelers gehaald konden worden. Herstellen van niet geleverd werk, noem ik dat altijd. In mijn beleving was dat een van de redenen waarom het altijd zo rumoerig was. Uit pure paniek handelen was het. Als het vuur onder de voeten te heet werd, was er ineens van alles mogelijk.’

Kalezic nam zich in die tijd iets voor wat hij later in de praktijk wilde brengen. ‘Toen ik hoofdcoach werd van De Graafschap, heb ik de clubleiding verzocht vóór het seizoen een selectie samen te stellen waarmee ik aan de slag kon. Ik wilde geen versterkingen in januari. Als trainer wil je met een groep ergens naartoe werken. Je hebt een visie, een vertrekpunt en ook een eindpunt in gedachten. De inzichten verkrijg je op basis van het kennen van je spelers, maar ook door het kennen van de cultuur en je tegenstanders. Spelers die halverwege binnenkomen, hebben op vele fronten een achterstand, ook op dát gebied. Dat kun je er niet bij hebben, want je moet spelers hebben die je elftal direct sterker maken.’

‘Het aantrekken van buitenlandse spelers die de competitie niet kennen, is een groot risico’, vervolgt Kalezic. Hij voegt er direct aan toe dat de situatie bij ADO moeilijk te vergelijken is. ‘Die verschilt eigenlijk in tachtig procent van wat ik net vertelde. Daar is een geheel nieuwe situatie met een buitenlandse coach die zelf de competitie en de cultuur in Nederland niet kent. En die van de club alle vrijheid heeft gekregen het naar eigen inzicht in te vullen. Dat zegt iets over de visie van de club, maar dat is een keuze. Het gaat alleen om handhaven, verder wordt er nog niet gekeken.’

‘Hij komt voor een half jaar en heeft een opdracht. Dat hij dan spelers haalt die zijn visie begrijpen, snap ik wel. Al moet dat ook wel blijken. Het zou het makkelijker moeten maken voor hem, een buitenlandse coach heeft meer baat bij spelers die hem snappen. De tijd die hij moet investeren om Nederlandse spelers mee te krijgen in zijn manier van denken, heeft-ie niet.’

`ADO is een geval op zich. Die nuance moet ik zeker aanbrengen. Daar zijn ze echt opnieuw begonnen. Zonder garantie dat het goedkomt. Ik hoop het voor ze, als ze de coach maar wel dit halve seizoen laten zitten, ook als de start onverhoopt tegenvalt. Je kunt je bij het kiezen voor zo’n nieuwe start geen nieuwe paniekactie veroorloven.’

Waarin het Haagse huurlingenleger wél overeenkomsten vertoont met eerdere massale spelersintochten, is de achtergrond van de voetballers. Kalezic: ‘Spelers die in januari van club wisselen, hebben vaak een krasje. Ze hebben niet veel gespeeld, zijn vaak niet fit genoeg of ontevreden bij hun huidige club. Over hun status is geen discussie, het zijn altijd twijfelgevallen, je haalt nooit spelers die er direct staan. Tijd is de grootste vijand.’

Kalezic begroette in januari 2016 acht nieuwe spelers bij Roda JC. Het was paniek in Kerkrade, hij moest wel. ‘Het had ook met de situatie bij Roda te maken. Het was een dode club die per ongeluk gepromoveerd was. Ze moesten koste wat het kost erin blijven, om daarna verder te kunnen bouwen. Er was geen enkel zicht op sportief betere tijden. Ze hebben me gesmeekt er alles aan te doen erin te blijven.’

‘Het maakte niet uit hoe, het hoefde er niet fraai uit te zien en het mocht ook in de allerlaatste minuut van de play-offs. Ik had wel wat invloed op de spelers die kwamen. Jordy Buijs, Mike van Duinen en Rydell Poepon – niet toevallig Nederlandse spelers – wilde ik graag hebben. Daar kun je direct mee aan de slag. Mijn zaakwaarnemer Rodger Linse zei: “Jij kan deze klus klaren”. En ik zag ook wel dat mijn manier van werken geschikt was om het voor elkaar te krijgen. Het hoefde niet mooi, maar realistisch. Richting de winterstop voelde ik het wegglippen, toen hebben we veel spelers erbij gehaald.’

HARDE MAATREGELEN

Het waren er te veel. ‘Het moeilijke van acht, negen nieuwelingen is dat je spelers krijgt op wie je geen controle hebt. Daarmee bedoel ik spelers die je onvoldoende kent, je weet niet goed wat je wel en niet met ze kunt. Of hoe ze in de groep passen, hoe ze reageren op bepaalde zaken. Dat geldt zeker voor jongens die na het trainingskamp binnenkomen. Ook voor de spelers die er al zijn, is dat lastig. Ze zien jongens komen die geen idee hebben waar ze zijn beland, ze vrezen voor hun plek.’

‘In Nederland moet een speler zich fijn voelen, dat is zijn basis om te kunnen doen wat er van hem wordt verwacht. Voetbal is hier meer dan alleen maar werk. Het moet ook leuk zijn. Met een flink aantal nieuwe spelers halverwege is dat lastig.’

‘Vergeet dat mentaliteitsverschil niet. In het buitenland is voetbal werk, daar wordt het veel makkelijker geaccepteerd. De komst van nieuwe spelers zorgt voor beweging, voor turbulentie in de groep. Dat moet je ook managen, terwijl alles gericht moet zijn op wedstrijden winnen. Het is voor een trainer een verwarrende en moeilijke periode.’

‘Dat ik als speler bij De Graafschap het een en ander meemaakte, heeft me wel geholpen om situaties te herkennen zoals bij Roda. Later is pas duidelijk geworden hoe moeilijk het destijds bij Roda was en hoe bijzonder het eigenlijk geweest is dat we het gered hebben. Ik heb harde maatregelen moeten nemen, maar ik was ervan overtuigd dat het nodig was. Ik heb spelers beschermd en heb vastgehouden aan mijn visie. Ik vind het nog altijd van weinig respect getuigen dat mensen niet op waarde kunnen schatten wat we destijds hebben gepresteerd.’


‘Januari-transferwindow is zonde van de tijd’

De Engelse voetbalwebsite www.theathletic.com publiceerde begin januari een verhaal dat is gebaseerd op onderzoeksresultaten van de 21st Club, een voetbaldata- en analysebedrijf. De inleiding van het artikel draait niet om de conclusie heen: ‘In bestuurskamers in heel het land wordt in januari dezelfde vraag gesteld: “Kan hij ons erin houden?” Iedere club in nood die geld beschikbaar krijgt om lijfsbehoud te realiseren, zoekt wanhopig naar bewezen winnaars, spelers die prijzen hebben gewonnen of spelers die nog nooit gedegradeerd zijn. Wanhopig zoekt iedereen een redder, clubs geloven graag dat ze investeren in de oplossing voor hun problemen. Ze overtuigen zichzelf dat ze de juiste beslissing nemen. Haal ze uit die droom. Het werkt bijna nooit.’
Het onderzoek leverde het bewijs, omdat de uitkomst was dat in Engeland de kosten in januari altijd hoger zijn dan de uiteindelijke winst. Ongeacht lijfsbehoud of niet. Het databureau liet er een ingewikkelde rekenmethode op los, waarin het de uitgaven koppelde aan het aantal behaalde punten per wedstrijd.
Het verschil tussen de duels voor en na de winterstop bleek 0,1 punt per duel. Dat betekent over negentien wedstrijden één of twee punten.
21st Club komt ook met een klassiek voorbeeld: Queens Park Rangers in 2013. Laatste in de Premier League op Nieuwjaarsdag met tien punten uit twintig wedstrijden. Manager Harry Redknapp mocht investeren en haalde vijf duurbetaalde krachten. QPR won in de tweede seizoenshelft drie keer en eindigde kansloos als laatste. De club raakte in financiële problemen en is tegenwoordig slechts een figurant in de Championship, zonder enig uitzicht op een Premier League-rentree. Een ander voorbeeld is Stoke City in januari 2018 en vorig jaar gebeurde bij Fulham hetzelfde. De aangetrokken spelers maakten geen verschil.
Een andere conclusie van het onderzoek is dat clubs in paniek altijd goals proberen te kopen, nooit clean sheets. En dat de helft van de in januari aangetrokken aanvallers in januari niet eens scoorde voor hun nieuwe werkgever. Als je de vijf grote Europese competities in ogenschouw neemt, zie je dat 55 procent van de aangetrokken spitsen geen doelpunt maakt en dat veertien procent tot vijf of meer treffers komt. Natuurlijk zijn er uitzonderingen en zijn niet alle wetmatigheden waterdicht.
De slotconclusie moet echter in de bestuurskamers wel worden besproken: ‘De beste spelers verkassen niet halverwege het seizoen en de januari-transferwindow is zonde van de tijd.’

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Bleek, ADO73, Don Leo, Erik070, Lellow, Rob2002, Michiel, MichelAdamsMatje en 226 gasten.

Bekijk de topshouts