Tag: organisatie

Trending: supporters stadion midden noord kalezic tribune

Toon alle shouts

Petah schreef:

Maar geleidelijk is verbetering al is het 1 a 2 mil maar het is niks nul

Daarom geef ik ook aan dat dit een overgangsperiode wordt. Eerst de organisatie opbouwen, dan geld erin steken. Ook een van de hoofdredenen dat het onwijs zonde is dat Fontein eruit gebonjourd is, met hem aan het roer had het denk ik allemaal wat vlotter verlopen... Maar helaas.

Madmax schreef:

Het is gvd al moeilijk om een lid voor de rvc te vinden, laat staan 7 betere spelers. Allemaal uitspraken om de supporters rustig te houden. Nog 2 wedstrijdjes, zit de ellende van dit jaar er weer op. Dan 2 maandjes rust. In de voorbereiding zullen we wel spelers als Kramer , Meijers, Alberg kwijt raken....en kan de hele soap weer beginnen met proef Spelers en spelers waarvan de papieren niet in orde zijn.
Ik had graag Fontein gehad als AD....die was met grote dingen bezig...maar ben bang dat Mr Wang ( heb ff de smiley niet Aad) de dingen waar Fontein mee bezig was, niet kan waar maken.

Maar ja ook ik moet af wachten hoe het gaat lopen.
Positieve is wel dat Mr Wang heel enthousiast kan juichen.

Had Fontein graag teruggezien, maar dat boek zal wel weer gesloten zijn... Ik hoop nog steeds dat het goed gaat komen, maar het apathische gedrag dat de club sinds het ontslag van Fontein uitstraalt ben ik nu wel meer dan zat. ADO is altijd een club geweest die het moest hebben van slimme deals (zie Alberg, Chery) om degelijke spelers goedkoop (vaak transfervrij) op te kunnen pikken. Ik vrees nu echt met grote vrezen dat ADO deze nu stuk voor stuk gaat mislopen omdat er op bestuurlijk vlak werkelijk 0 duidelijkheid is omtrent wat er nu wel en niet mogelijk is.

Ik zou Wigt graag geloven, maar dit is wel een man zonder AD ervaring en die spreekt in zijn beleving als kind die een keer in kijkje mag nemen in de keuken van de snoepwinkel. Vast een goede vent, maar niet iemand aan wiers hand ADO nu enorme stappen zal ondernemen. Het lijkt mij dan ook prioriteit nummer één om, zoals al vaak geshout, Woerts z.s.m. aan te stellen als AD en vanuit daar door te werken richting de organisatie en de selectie. Dan zien we later wel hoe we echt gaan bouwen qua beleidsplan aan een ADO dat de subtop kan bestormen.

Tot die tijd steun ik het team wat er staat en ben ik ervan overtuigd dat we nog een paar puike resultaten kunnen neerzetten dit seizoen, en het hierop volgende.

Come on The Hague!

Marijn schreef:

ben net op de website van United vansen gestuid, iemand concrete plannen om chinees te leren hier? (ik doe wat de telegraf niet kan!)

VerzendenRegi


Bedrijfsprofiel
　　Beijing samen Wansheng International Sports Development Limited werd opgericht in 2008. Voornamelijk actief in de internationale en binnenlandse topsportevenementen in de planning, organisatie en promotie. En het Beijing Municipal regering en de Beijing Football Association (BFA) heeft een goede werkrelatie en hebben ruime ervaring in het hosten en het organiseren van grote internationale evenementen, het toernooi partner Beijing Sports Bureau en de Beijing voetbalbond. 　　Beijing International Sports Development Co, Ltd gezamenlijk Wansheng vertrouwen op verschillende grote beleggingsmaatschappij met een sterke economische kracht, absorberen grote hoeveelheden van sport marketing professionals, en een professionele organisatie van evenementen en event planning team. De belangrijkste kern medewerkers betrokken zijn geweest bij de 2004 Asian Cup openingsceremonie, de slotceremonie van de planning en voorbereiding, richt de planning en organisatie van de 2004 Asian Cup trekken ceremonie, heeft de AFC is erkend en zeer gewaardeerd. 　　2007 stichtte de Beijing University Football League; 2008 om deel te nemen aan de Olympische Spelen openings- en sluitingsceremonie van de planning van het werk. 2009 met succes gehouden de "2009 Premier League Asia Trophy `voetbal en" 2009TIM Italiaanse Super Cup Beijing toernooi • Red Bull ", heeft de lof van Peking en de Chinese sport-industrie ontvangen. 　　2010, samen Wansheng International Sports Development Co, uit te breiden bedrijf voetbal zaken voor grote ondernemingen rijke culturele en sportieve leven van werknemers en aan de organisatie van evenementen, planning en uitvoering van diensten. Aannemer medewerkers Shenhua Football League in 2010. Wansheng aanbod evenement organisatie samen, de spelers statistieken, stadion management diensten hebben Shenhua de erkenning en waardering geweest. Toen in 2011 gastheer weer Shenhua Football League personeel. 　　6 augustus 2011, Beijing International Sports Development Co, Ltd gezamenlijk Wansheng weer gastheer van de "2011TIM Italiaanse Super Cup • Huawei - Beijing ras gaat mobiel", wederom bereikt ongekend succes. Beijing samen Wansheng International Sports Development Limited werd bekroond met de Special Contribution Award Beijing Sports Bureau, maar ook door de Italiaanse ambassadeur in strikte agrarische Kee zeer aanbevelenswaardig. 　　1 juni 2012, bij de eerste zitting van de China (Beijing) International Service Trade Fair, Beijing samen Wansheng International Sports Development Co een overeenkomst met de Spaanse voetbalbond, de introductie van de Spaanse Super Cup, de komende zeven jaar zal zijn in China ondertekend hield vijf sessies van dit evenement. 　　11 augustus 2012, "2012TIM Italiaanse Super Cup • Lenovo smartphone Beijing Competition" gehouden in Beijing Bird`s Nest National Stadium, Serie A kampioen Juventus 2011-2012 seizoen 4: 2 overwinning op de Italiaanse beker in Napels, won de Super Bowl van dit jaar kampioenschap.

tjapi01 schreef:

Het is toch eigenlijk gewoon simpel!
Het probleem van ADO zit niet in 1 ding het haat juist om een combinatie van factoren .
Als er geen geld is kunnen bepalende spelers niet langer gebonden worden, als er geen geld is kan de jeugdafdeling niet goed proffesioneel worden opgezet en de jeugd kan niks genoden worden.
De uitdaging ligt hem in wat gaat ADO doen met het geld van wang ? Dure spelers kopen of goede talenten Scouten en die meteen voor enkele jaren vastleggen waardoor ze niet de deur uitlopen. Tevens red je het als profclub niet met alleen talenten en zul je dus een goede mix moeten kunnen creëeren ! De laatste jaren moest ADO het altijd stellen met 2 e of 3e keuzes terwijl de nummer 1 vervolgens ergens anders wel zijn beloftes in lost! Dat heeft allemaal met geld te maken!

Prachtàg!

Stap 1: investeren in jeugd, scouting en organisatie.
Stap 2: bepalende/talentvolle spelers langer vastleggen
Stap 3: (duurdere) spelers kopen

Andere volgorde is weggegooid geld.

pajam schreef:

het zure is (wat mij betreft), dat hetgeen jij schets goed mogelijk is zónder externe financierders, zoals nu Vansen.

Met goed beleid kan je in een competitie als de eredivisie makkelijk aanhaken bij een plekje tussen nr 8 en 12. PEC Zwolle, maar ook Cambuur en nu Willem II laten het ons zien en in het recente verleden heeft ook een Heracles en zelfs RKC een paar jaar rond die plekken gespeeld.

Voordeel wat ADO Den Haag dan ook nog eens heeft ten opzichte van deze clubs zijn legio;

- grotere achterland
- historie
- betere faciliteiten
- schuldenvrij
- potentieel top jeugd
- 8 jaar eredivisieschap (zorgt voor meer zekerheid, ook financieel)

Mij steekt het persoonlijk dat we een basis als deze nu weggegeven hebben aan een onbekende buitenlandse financieerder. Waardoor we nu al bijna 1 jaar chaos , negatief in de media én sportief slechte resultaten hebben geboekt.

áls straks dan ook nog eens op basis van leningen en/of uit handen geven van transferrechten gebouwd wordt aan luchtkastelen, ben je hetgeen waarvoor 10 jaar hard gewerkt is in een paar jaar weer kwijt.

dat is waarom, onder andere ik, zo sceptisch zijn tegenover de hele overname en hetgeen ons eventueel te wachten staat.

korte termijn vreugde van Europees voetbal en top-5 (als dat al gerealiseerd wordt) kan ons op de lange termijn meer kosten dan ons lief is...

Je onderbouwing is prima maar volgens mij is er wel degelijk een externe financier nodig. Van der Kallen kon of wil absoluut niet meer investeren waardoor ADO toch haar plafond al bijna bereikt had. De verdere ontwikkeling zou op korte termijn dus stil komen te staan waardoor andere (kleine) clubs ons voorbij streven of minimaal gelijkwaardig zouden zijn.

Tsja, of het nu United Vansen is of een ander maakt me niet zoveel uit als dat laatste stapje maar gerealiseerd wordt om gelijkwaardig aan clubs als Heerenveen/Groningen te worden. En dat proces is al lastig genoeg.

Top vijf vind ik overigens ook niet realistisch van wie dan ook gedacht. Dat is een proces van tien of meer jaar waarbij de gehele organisatie in mee moet groeien. Je ziet bij heel veel clubs dat enkele onderdelen niet zo snel mee kunnen groeien zodat er toch stagnatie ontstaat of zelfs terugval.

Die tientallen miljoenen bij Vitesse, Twente en Utrecht hebben ook niet tot een gehele professionele organisatie geleid. Sterker nog: enkel kapitaalvernietiging en supporters die uiteindelijk teleurgesteld zijn.

Ondanks dat AZ een betere selectie heeft dan ons viel daar vooraf gezien best een puntje weg te halen. Maar na het eerste kwartier viel de organisatie weg omdat een aantal spelers zich zelf blijkbaar wilde profileren, transfer periode is weer in aantocht.. Te veel met een bal lopen wat alleen maar balverlies opleverde, te mooi willen doen, tikkie met de buitenkant, een keertje extra kappen en draaien ipv een bal normaal strak naar een medespeler passen, tegenstander laten lopen zodat een medespeler daardoor in problemen komt enz enz. Kramer liep er daardoor totaal voor joker bij, jammer.

JB schreef:

Dan heb je vast alle artikelen gemist waarin Woerts dit ontkent?

RTV Rijnmond is het zusterbedrijf van onze vrienden van RTV West......

Ja precies, bovendien was het in rotjeknor in die tijd sowieso chaos in de organisatie. Belangrijk voor ons is dat het wel degelijk een zwaargewicht is voor de functie van ad.

H@@GenEES schreef:

Maar het feit is dat alles gewoon stil ligt, dat er geen TD geen AD en geen beleidsplan is, ik kan ook mooie verhalen vertellen en het hebben over vergezichten en namen droppen waarvan je van te voren weet dat het een moeilijk verhaal gaat worden,

Feitelijk is er organisatorisch nog steeds niets geregeld en hebben we het aan Wigt te danken dat de chaos niet nog groter is.

En daarbij denk ik dat Fraser is beter ingevoerd is dan wij en geen reden heeft om het te overdrijven, slechte trainer ben ik helemaal met je eens maar ik geloof niet dat Fraser een leugenaar is.

Maar goed ik ga niet weer beginnen, het wordt een mooie zonnige dag en ik ga me is een daggie niet met dat Wang gelul bezig houden.

Fijne dag verders.

Aan de ene kant ben ik het met je eens, aan de andere kant zegt het artikel eigenlijk niets anders dan dat er een vertraging is opgelopen omtrent het plan om de hele organisatie klaar te hebben. Dat vind ik niet zo`n probleem. Die geweldige adviseurs hebben we het al jaren zonder gedaan, en ik ben ervan overtuigd dat we die paar maanden extra ook wel overleven. Verder is het duidelijk op te maken uit de shouts van Nol dat de focus nu even ligt op het klaarmaken van de selectie van volgend jaar, en dat lijkt mij niet meer dan logisch.

Ik had ook graag een nieuwe AD gezien gisteren, maar ben niet ontevreden over het feit dat wanneer er geen perfecte vervanger is voor Wigt, men het nog even voor zich uit schuift.

’Wang heeft geen benul van runnen profclub’

Van onze Telesportredactie
De opgestapte interim-directeur Maarten Fontein houdt zijn hart vast voor de voetbalclub ADO Den Haag en trainer Henk Fräser. "In de afgelopen vier maanden zou de hele scouting voor het komend seizoen al moeten zijn neergezet. Er zou een bestuurlijke organisatie hebben moeten staan. Iedereen vroeg zich continu af hoeveel geld er beschikbaar komt, en of we het vertrouwen krijgen van Wang om te beginnen.’’
Met Dick Advocaat, makelaar Rob Jansen, jurist Harro Knijff en Kees Jansma stonden deskundige adviseurs klaar. Die staan nu aan de kant en alle partijen zijn ervan overtuigd dat Hui Wang geen flauw benul heeft hoe hij een voetbalbedrijf moet runnen.
Wang wil minimaal investeren na het overnemen van de club en binnen een jaar al winst maken. Fontein, die bij Vitesse te rade ging na de overname door Jordania, weet dat zelfs 100 miljoen aan investeringen Vitesse niet aan een financieel gezonde organisatie heeft kunnen helpen. De club maakt nog immer grote verliezen. Wang denkt zonder zijn knip te trekken meteen Europa te bestormen.
Maar een nieuwe directeur is er nog steeds niet. Jan Willem Wigt, na het vertrek van Maarten Fontein tijdelijk belast met het dagelijks bestuur van de club, heeft toegezegd tot 30 juni aan te blijven. Ton Rutgrink (6 is toegetreden tot de raad van commissarissen. Hij voegt zich bij de reeds aangestelde commissarissen Hui Wang, Liu Jian Hong en jan Willem wigt

Teleneus

Een algemeen- plus een technisch directeur zou perfect zijn, stappen maken begint toch met een goede en stabiele organisatie

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

M1905, James, wiegah070, JvDH, Bleek en 217 gasten.

Bekijk de topshouts