Tag: jaren

Trending: tribune supporters hoop vaker rijen stadion

Toon alle shouts

Nieuwgezicht schreef:

Op basis van de actuele cijfers (ik bedoel hiermee de bestaande cijfers; dat is de balans per juni 2021) zie je toch echt een zeer zorgelijk negatief beeld.
Ik zal kort aangeven hoe ik daar naar kijk.
Het eigen vermogen is 2,1 miljoen negatief.
Echter, het wat ik noem "duurzame eigen vermogen" is denk ik negatiever.
Immers, het wordt balanstechnisch omhoog "gewindow-dressed" met activa die bij beëindiging
van de bedrijfsvoering gelijk bijna grotendeels moet afgeschreven. Plus daar dus maar 1,8 miljoen bij. Verder denk ik dat je - voorzichtigheidshalve" de voorzieningen kunt wegstrepen
tegen niet inbare vorderingen. Dan zit je dus op een negatief EV van circa 4 miljoen.
Als blijkt dat - zoals in de berichtgeving al eerder naar voren is gekomen - dat 2020 - 2021 afsluit met een negatief resultaat van circa 4 miljoen, dan zit je dus op een "duurzame eigen vermogen" van circa 8 miljoen negatief. Let wel dit is louter de solvabiliteit. Financieel heb je dan een "lege doos met geld" als 8 miljoen bijlegt.
Ik ben benieuwd hoe de jaarcijfers 2020 - 2021 er uit gaan zien, maar ik ben bang dat ik er niet ver naast zit. Qua liquiditeit is de verhouding tussen de kortlopende schulden en beschikbare liquiditeit + kortlopend vorderingen dramatisch. Wellicht kun je - op basis van afspraken die gemaakt zijn met schuldenaren - een korte periode overbruggen met circa 2 miljoen. Maar uiteindelijk zul je meer liquiditeit moeten hebben (ik denk dus circa 6 miljoen) om om verder te kunnen. Echter dan heb je nog steeds een lege doos. Je zult dan o.b.v. een meerjarenontwikkelingsplan moeten komen tot een situatie waarbij je in ieder geval niet verder achteruit gaat. M.a.w. wanneer alle realistische jaar-inkomsten gelijk zijn aan alle realistische uitgaven, kun je verder leven "als lege doos". Wil je meer, dan zul je in eerste aanzet een bepaalde financiele injectie - buiten de becijferde 8 miljoen - moeten leveren (voor-investeren en voor-financieren) teneinde financieel verder op orde te komen. Die voor-investeringen en voor-financieringen (stel een bedrag van circa 4 miljoen die je uiteindelijk weer moet zien terug te verdienen, lijkt me geen onrealistisch scenario). In hoeverre je die binnen aanvaardbare periode kunt terugverdienen ( en wellicht zelfs wederom voorinvesteringensmiddelen opnieuw vrijmaken, zak sterk afhankelijk zijn van een verantwoord ondernemerschap, dat moet blijken uit het meerjaren ontwikkelingsplan (inclusief een zg merjaren cashflow prognose, balansontwikkeling en natuurlijk ontwikkeling).

Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?

Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY

Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.

Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...

Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....

- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.

- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...

Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.

De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.

Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.

Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.

Als je de actuele jaarcijfers bekijkt dan zie je - als je een heel klein beetje in staat bent om bezittingen en schulden te beoordelen (de balans) - in één oogopslag dat je met een dik financieel gat zit van veel meer dan 2 miljoen. Die 2 miljoen is immers alleen maar het liquiditeitstekort voor de zeer korte termijn. Het solvabiliteitsprobleem ligt natuurlijk veel hoger. Begrijp niet dat dat nu pas na "bestudering" van de cijfers kennelijk zichtbaar is voor sommigen, zoals kennelijk ook bij Jol (als dat echt waar is!). Dat getuigd van geen enkel bedrijfsmatig inzicht. Daar ligt natuurlijk het grote probleem van de avontuurlijke eindverantwoordelijken die de afgelopen jaren - door naar ik aanneem onbewuste onbekwaamheid - de boel volledig hebben laten klappen. Echt ongelooflijk met ik dacht een RA-lid in RvT.

https://thehaguecityfirm.nl/2021/06/12/het-geel-groene-pluche-het-zit-als-gegoten/

Het geel groene pluche het zit als gegoten

Wat een verschil, waar vroeger spelers het veld betraden met een spandoek met de tekst “maak FC Den Haag niet kapot stop gedonder” hangen nu de supporters spandoeken op aan het stadion met een vergelijkbare tekst.

De strijd en macht cultuur binnen de club, het houdt maar niet op. Er is de laatste tijd al veel geschreven en gezegd wat er allemaal afspeelt maar waar ligt nu de oplossing. UVS wil en kan niet meer maar is wel de grootste aandeelhouder. Na pogingen van diverse geïnteresseerde is het Martin Jol gelukt om een overeenkomst te tekenen m.b.t. de overname van die aandelen. Je zou denken dat iedereen dan tevreden is. De club is in Haagse handen en heeft weer bestaansrecht. Maar niets is minder waar, helaas.

Door het opstappen van directeur Hamdi is er intern wat geschoven en binnengehaald om de club toch nog enige vorm van leiding te geven. Het mag allemaal wat kosten want het gaat om het voortbestaan van onze club. Maar als er dan concreet zaken gedaan kunnen worden gaat de tijdelijk aangestelde “communicatie deskundige” roepen dat Jol zich bij de voordeur moet melden.

Beste meneer de communicatiedeskundige, Jol is in Engeland een Sir en in Egypte wordt hij geadoreerd en bijna tot een god verheven. En u zegt zonder enige vorm van respect dat hij zich bij de voordeur moet melden? Stap in je door de club geleasede BMW 525i, tank hem vol (met de weer vrijgegeven tankpas van de club) en rij naar Jol toe, aankondiging dat je graag in gesprek wil is niet nodig. Bij Jol staat de deur altijd open als het om de club gaat. Zodra mevr. Jol open doet geef je haar een bos bloemen voor de gastvrijheid, veegt je voeten en stel je netjes voor. Vergeet niet het bonnetje van de bloemen op te voeren bij je wekelijkse declaratie dan heb je dat ook weer op je rekening staan de volgende week. Want je weet eigen mensen hebben voorrang op betalingen, de leveranciers kunnen wel wachten. Nadat Sir Jol aan heeft gegeven dat je mag gaan zitten, dan pas ga je zitten, zo werkt dat als je bij grote mensen op bezoek bent. Voor de zekerheid zou ik hem beleeft vragen of je echt mag gaan zitten, je kan het maar zeker weten he? Je eerste indruk die je achterlaat is bepalend voor de toekomst.

Vraag eerst aan Jol hoe het met zijn familie is want Jol is een familie man. Als hij, Sir Jol, echt uitgesproken is dan begin je pas over de club, dat jullie bereid zijn alles in het werk te stellen om de club in Haagse “voetbal” handen te krijgen. Want dat is wel belangrijk dat het Haags wordt en vanuit een voetbal gedachte. Doe wat goed is voor de club, de supporters en de stad en maak de weg vrij voor Jol. Hij die voor elke meter heeft gestreden op het veld, een voorbeeld was voor vele, die de kleuren rood/groen en geel /groen heeft gedragen en een netwerk heeft waar je u tegen zegt.

Terugrijdend richting het stadion bel je intussen met de ad interim directeur, de nog onervaren financieel directeur en de herstructureringsdeskundige dat zijn de (duur betaalde mannen) waar je het mee moet doen. Je vertelt ze dat je op eigen initiatief met Jol hebt gesproken en dat hij de man met de visie is om de club er de aankomende jaren weer boven op te helpen. Alle andere geïnteresseerde worden netjes in de wachtkamer geplaatst.

Je hebt wat uit te leggen aan de clubjes binnen de club want met Jol als mogelijke kandidaat komt hun zacht zittende geel groene pluche in gevaar. De mensen van HFC en STA zullen er alles aan doen om jullie van gedachte te doen veranderen. Zoveel macht als deze minderheidsaandeelhouders hebben is uniek en slecht voor de club. De meeste zitten er net zoals de goed betaalde leden van de RvC voor eigen belang en declareren er aardig op los.

Het mag duidelijk zijn er is werk aan de winkel, de club moet weer in Haagse handen komen en gezien de keuze zouden wij met grote voorkeur Jol adviseren.

Het is goed om te lezen via supporters sites dat jullie in gesprek zijn met een delegatie van supporters. Het was dan wel op verzoek van de supporters en onder lichte bedreiging maar jullie zijn in gesprek. Weer diverse clubjes vanuit de club die het gesprek aan gaan met de supporters. Supporters die in jullie tactiek van verdeel en heers de laatste jaren geen vuist konden maken tegen al het wanbeleid. Nu dat ze samen optrekken in het nieuwgevormde Haags Supporters Collectief staan ze weer wat sterker. Maar gezien de notulen worden ze nog steeds niet serieus genomen door jullie. Dat praten is omdat het moet om enige onrust buiten de deur te houden. En dan het belachelijke voorstel, in jullie ogen, een supporter in de RvC, een wens van de supporters waar jullie op kantoor erg om moeten lachen.

Het wordt tijd dat de supporters een keihard ultimatum gaan stellen want het gaat wel om onze club. Klaar met die verdeelde zoet houdende gesprekken.

Een laatste boodschap voor jullie “maak FC Den Haag niet kapot stop gedonder”!

HCF

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Herstructuringsdeskundige: UVS zorgt voor onrust
Jeroen Reiziger is niet gelukkig met de poging van UVS om Jan-Hermen de Bruijn directeur van ADO te maken.
Lees het nieuwsbericht

Dit is toch de wereld volslagen op zijn kop zetten??????

Natuurlijk is UVS best iets verwijtbaar maar mogen ze ook wat van zich laten horen? Hebben er ruim 20 miljoen ingestoken met een rendement van 0. En onze directie en R.v.C. heeft de laatste jaren uitgeblonken in wanbeleid.

hagenees abroad schreef:

Jij bent altijd nogal snel om iedereen denigrerend weg te zetten maar hoe denk je dat een gemiddeld franchise concept werkt dan? Dat is niet anders dan dat je betaalt voor de licentie, zelf de investering mag ophoesten en je strak moet houden aan de concept kaders. Of dat het beste concept is voor een bvo laat ik in het midden.

zoals ik laatst zei en dat is mijn mening wie betaalt die bepaalt want door de jaren heen zijn er teveel clubjes bij gekomen die er zitten en niet nodig zijn

janjazz37 schreef:

Beste Law, deze shout van je geeft niet aan of OGS nu overleden was, ja of nee.
Nieuw leven, ja zeker. Je verwacht aktief handelen van supportersgroepen voorheen in de de OGS. Belangrijk deel hiervan vormt nu het Bestuur de Supportersvereniging Haagsche Bluf, en die doen volop mee in de huidige discussie.
Ik heb wel wat meer op mijn lever over de OGS. App of bel me maar 06 53841546 indien interesse. mvg jan

Beste Jan,

De OGS daar ben ik persoonlijk geen deelnemer van. Jacco gaat je bellen die is al jaren deelnemer van de OGS die zal je wat meer kunnen vertellen over de hoe en wat. Lijkt mij handiger en efficiënter in dit geval. Bedankt in ieder geval voor het mee denken Jan…dat word gewaardeerd. De setting zal ergens zeker moeten veranderen. 💚💛

Tommy schreef:

Naast het feit dat de aanvraag al bij de knvb had kunnen.leggen.
Bezit de hfc 1 aandeel.
En de sta 1 aandeel.
Alle overige aandelen ( ruim 1 miljoen zoals jb liet zien) zijn in bezit van UVS.
Denk je niet dat het belachelijk is wat de STA en de HFC aan het doen zijn.
De aandelen kunnen naar jol maar dan moet de STA weg en de RVC (lees 2 personen van de HFC) weg.
Die personen die van jol weg moeten houden jol buiten de deur zonder zelf een akkoord te hebben.met een andere partij want die zijn ze nog aan het zoeken.
Nogmaal 2 aandelen tegen 1 miljoen.aandelen.
Zijn ze voor de club bezig of voor hun eigen baan

Ze zijn voor de club bezig.

Zoals eerder geschreven staat nadrukkelijk in de statuten beschreven hoe de procedure voor de verkoop van de aandelen moet verlopen.
Met als enige doel bij een verkoop de continuïteit van de club op (middel)lange termijn te waarborgen.

En dat is, al jaren geleden, lang voordat het huidige bestuur en directie in beeld waren al zo vastgelegd.
En nee, de statuten van de NV ADO Den Haag zijn niet door de HFC ADO opgesteld, maar door de toenmalige directie / eigenaren van de NV ADO Den Haag.

Het is overduidelijk dat UVS (ook in dit geval) wetten, regels en afspraken schendt door op eigen houtje hun aandelen te verkopen.
Je zou van Jol mogen verwachten dat hij zich, net als Ling, even in de spelregels had verdiept en tot de conclusie was gekomen dat hij rechtstreeks met UVS geen rechtsgeldige overeenkomst kan sluiten.

Zoals uit de berichten blijkt zijn de gesprekken tussen Jol en de club/Reiziger inmiddels gestart en worden de plannen van Jol dus langs dezelfde meetlat beoordeeld als die van Nederlof, Ling, Lentze en Bob In de Heere.
En zoals de statuten voorschrijven, wordt daarbij de keuze gemaakt voor het plan dat het beste is voor de continuïteit van de club.
Althans daar moeten/mogen we van uitgaan.

gonz schreef:

https://thehaguecityfirm.nl/2021/06/03/youtube-voor-een-joet-zit-je-goed/

(Laat) iedereen lappuhhhhhh!!!

Geweldig filmpje! Ik ben al ruim 30 jaar supporter en de afgelopen jaren, eigenlijk na verhuizing stadion, mistte ik de saamhorigheid onder de supporters steeds meer. Daar waar we vroeger als 1 blok stonden, de haagse familie bij zowel thuis en zeker uitwedstrijden, viel steeds meer uiteen. Juist daarom ben ik heel erg blij met dit initiatief. Dat geeft mij wat meer het oude gevoel terug! Weg met de groepjes her en der maar laten zien aan de buitenwacht waar wij als supporters van DEN HAAG voor staan! 1 blok, 1 familie met 1 liefde waar wij alles voor doen. De grens in nu bereikt en zal blijken hoe sterk wij nog steeds zijn.

Nogmaals alle complimenten en uiteraard is er ook vanuit Scheveningen gestort!!

gonz schreef:

Gek ik zat ook op Rava. Michel, broer van André.
Lachuh

Maak me gek. Nu zit ik mis. Niet Michel, maar Andre is de vader van Lorenzo de voetballer. Althans dat is wat ik bij een presentatie filmpje in het ADO stadion gezien heb. Peter is de oudere broer van Andre. Beste vriend van Andre was vroeger Gerard S.

En om toch nog een beetje anoniem te blijven. Ik heb met Arthur S. De marathon van Rotterdam gelopen. En Nico v. L. was in de laatste jaren van de jeugd mijn trainer. Bouwjaar is `72.

gillah schreef:

Ik ben natuurlijk niet zo`n ADO-versteher als jij bent, maar zou je mijn shout er nog eens bij kunnen nemen en dan uit kunnen leggen wat er precies bizar is aan wat ik daar schrijf?

Daarom zou ik liever iemand zien die de afgelopen jaren aan de zijlijn heeft gestaan en geen deel uit maakt van allerlei bondjes.

Een jaar geleden was je blij met Jol. En nu is hij afgeschreven. En onderdeel van een bondje. Dat is wat je er mee zegt.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Marcelvld, Langebach2, poemba, James, Ado Vakkie S, ADO079, troje, opper, Superjantje, DenHaagCity070 en 231 gasten.

Bekijk de topshouts