Tag: regio

Trending: bonis schiet spits makkelijk kans shout

Toon alle shouts

Supporter schreef:

Vind je het gek dat het stadion leeg is?


Hagenaar discrimineert allochtonen nog flink
DEN HAAG - Ruim een kwart van de Hagenaars zegt wel eens te worden uitgescholden of gediscrimineerd om afkomst, religie en gedrag.
Autochtone Hagenaars zijn aanzienlijk minder positief gestemd over de multiculturele samenleving dan Hagenaars van buitenlandse afkomst.

Dat blijkt uit de Stadsenquête 2007, waarvan de uitkomsten gisteren openbaar zijn gemaakt. De enquête is een representatief onderzoek onder vijfduizend Hagenaars dat de gemeente jaarlijks via internet en telefoon uitvoert.

Het college van b en w neemt de uitkomsten over discriminatie en ander ongepast gedrag zeer serieus. Met het Bureau Discriminatiezaken wordt overlegd hoe hier wat aan veranderd kan worden. Uit het onderzoek blijkt dus dat vele migranten de Haags samenleving wel zien zitten. Minder vertrouwen is er in de Nederlandse arbeidsmarkt. Tweederde van alle ondervraagden - autochtoon én allochtoon - denkt dat Hagenaars van Nederlandse afkomst meer kans maken op een carrière dan andere Hagenaars.

Een andere uitkomst van de enquête is dat de Hagenaars zich prettiger voelen in hun stad dan in de afgelopen jaren. De mensen zijn positiever over hun leefomgeving. Het cijfer voor het veiligheidsgevoel in de stad is gestegen van 6,2 naar 6,4 en in de eigen wijk van 6,9 naar 7,3. De gemeente doet in de ogen van 60 procent van de Hagenaars voldoende om de veiligheid te verbeteren.

Lekker belangrijk zeg. Er wonen genoeg autochtonen in de regio om het stadion 10 keer vol te krijgen. Mogen de zielepootjes wegblijven.

marcellino schreef:

tegen zwolle zijn de kids vakken niet betreden wat is daar de reden van!!!!!

Geen kaartverkoop kidsvakken
Voor de thuiswedstrijd tegen FC Zwolle (vrijdag 5 oktober aanstaande, 20.00 uur) is het niet mogelijk toegangskaarten aan te schaffen voor de ADO KIDS-vakken U, V en W. Zowel via TicketBox als de stadionkassa`s heeft voor deze vakken geen kaartverkoop plaats.
Houders van een ADO KIDS- of ADO KIDS Begeleiders Club Card kunnen wel een toegangskaart kopen voor de Haaglanden of de Aad Mansveld Tribune. Houders van een Seizoen Club Card voor de vakken U, V of W hebben uiteraard gewoon toegang tot het vak en recht op hun reguliere stoel.

Reden voor het niet beschikbaar zijn van deze vakken is de eenmalige ter beschikking stelling aan HOF, Promotie Haags Vrijwilligerswerk. In samenwerking met de gemeente Den Haag biedt ADO Den Haag deze vrijwilligersorganisatie de mogelijkheid om 1.500 vrijwilligers uit de regio Haaglanden als beloning voor hun inspanningen uit te nodigen om gratis de thuiswedstrijd tegen FC Zwolle bij te wonen.



ja zo krijg ik ook het stadion vol hahaha

Mijn idee achter dit slechte presteren gaat misschien wat ver maar ik moet het toch effe kwijt.
over 2 jaar krijg je dat de hoofdklasse kan promoveren naar de eerste divisie dan kunnen clubs uit de eerste divisie dus ook degraderen.
Onze f.c gaat degraderen en dan wordt het stadion overgedaan aan haaglandia.
en zo heeft de haagse regio een nieuwe club die geen slechte naam in nederland heeft en zo hopen ze verder te kunnen groeien tot een absolute topploeg.
Ben ik paranoia aan het worden of denken meerdere mensen er zo over?????????????????????
Ik hoop toch echt dat dit never nooit gaat gebeuren want dit is mijn clupie.

Max schreef:

Over slaven van Cruijff gesproken. Volgens mij zit die krant uit Amsterdam nog dieper in het rectum van Jopie Cruijff dan Tom Egberts en Cheque van Gelder bij elkaar.

Uiteraard zijn reclamefolders voor constructieve verhalen. Evenals de romans van J.K. Rowling voor de fictie zijn.

Ja en objectief kan een medium nooit zijn. Wat weggelaten wordt bepaalt de visie van de schrijven. Maar openlijk partij kiezen is al helemaal uit den boze. De Telegraaf laat nota bene dagelijks in het commentaar weten dat ze niet objectief zijn als het om het zogenaamde landsbelang gaat.

Ik ben hier trouwens niet om de belangen van het AD/HC te vertegenwoordigen. Die mogen inderdaad wel eens wat kritischer zijn. Maar het lezen van de Sportwereld is een verademing in vergelijking met de vodje wat zichzelf de Telesport noemt.

En ík ben er niet om de belangen van de T. te behartigen. Het gaat me om het effect. Van AD/HC valt niet veel te verwachten. Zij zijn erg huiverig om fysiek te worden bedreigd en aangepakt zodra ze iets publiceren dat slecht valt bij bepaalde supporters.
Bij De T. komen dergelijke bedreigingen veel  minder voor, volgens de mensen die er werken komt dat omdat men daar niet op zijn Haags wegkruipt maar gewoon alles in de krant smijt. 
Over kwaliteit heb ik het dan even niet. In de Haagse regio is HC inmiddels zijn monopoliepositie  kwijt. Dat zal toch niet alleen met bezorgproblemen te maken hebben.
Overigens: met het risico dat straks ene Supporter weer begint te zeuren dat dit onderwerp moet worden vermeden omdat het hier alleen over voetbal zou moeten gaan heb ik toch maar geantwoord. Je reactie heeft immers veel meer inhoud en diepgang dan het gezemel over culthelden en Maradonna`s van de Bosporus (citaten uit AD/HC)
 

NICO schreef:

jongens iedereen loopt hier te kk ouwehoren maar iets doen willen ze niet(de meeste niet)
we moeten onze club zelf redde want zonder ons zijn ze niks.
dan hebben ze geen goeie inkomsten niks meer en dan kijkuh ze allemaal raar op de bek als het net zo leeg is als tegen sparta.
dan voelen ze wat.
want wij worden elke week geraakt door ons geld uit te geven en slechte wedstrijden te zien.
en dan dat laatste kwartier AMATEURS roepen.
doe het dan de hele wedstrijd.
en heel de tijd uitfluiten.
maar ja de meeste willen het niet en dat zijn dan niet de ware van fc denhaag.
was het vorige jaar ook niet zo van nu winnen we.
elke week d8 ik ook zo maar het mog niet baten.
we degradeerde toen ook dus ACTIE.
GEWOON NIET GAAN TEGEN FORTUNA SITTARD.

Een kopersstaking lijkt me heel effectief. Eén keer allemaal wegblijven is het beste signaal. Een duidelijk persbericht verzenden 2 uur voor de wedstrijd. Dit natuurlijk niet overlaten aan ADO Fans, maar zelf doen. Ook een mailtjes aktie doen. De best gelezen krant in Nederland en ook in de regio is De Telegraaf. 
Vincent is lid van een Ondernemingsraad en zal zeker van de vakbond instructie hebben hoe je de pers op de beste manier kan inschakelen. 
Vreedzame aktie is veel effectiever dan massademonstraties, die bij voetbal altijd uit de hand lopen. We moeten respect verwerven, als keurig nette consumenten, die zich belazerd voelen. Iets voor Felix Meurders?

--------------------------------------------------------------------------------

De Bal Rond de Tafel is het TV-programma van De Bal is Rond BV van de bekende Hagenaar Jeroen Smits. Gedurende het seizoen verzorgen zij ieder weekeinde een voetbalprogramma dat op InfoThuis wordt uitgezonden. Ook zij kregen te maken met de bemoeizucht van Van Ringelenstein. Smits: ,,Nadat René Pas zich in onze uitzending negatief over de club heeft uitgelaten, heeft Van Ringelenstein onze sponsor gebeld of hij niet bij ons wilde stoppen. Raar dat Van Ringelenstein mij daarover niet belde. Hij kent me, al stelt hij zich nog wel iedere keer voor als hij me ziet. Maar een sponsor gaat niet over de inhoud, dat is de producent. Van een intelligente man zoals hij zou je verwachten dat hij dat weet.’’ In het programma worden wekelijks vijf personen gesproken. ,,Wij hadden een samenwerking met ADO Den Haag. Zij zouden wekelijks een gast beschikbaar stellen. ADO TV op TV-West mocht namelijk niet meer en voor hun was dit een goede manier om naar buiten toe te communiceren’’, aldus Smits.

Omdat ADO Den Haag geen gasten leverde, ging Smits zelf op zoek naar interessante personen: ,,Van Ringelenstein beweert nu dat wij bewust mensen uitkiezen die de club in een negatief daglicht stellen. Dat is onzin. Wij bedrijven onafhankelijke journalistiek en dan kan het gebeuren dat er iemand aan tafel zit met een uitgesproken mening. Bovendien hebben we hem wel 26 keer om een reactie gevraagd, maar hij wilde nooit komen. Ja, na onze laatste uitzending van afgelopen seizoen, belde Van Ringelenstein ineens op. Of hij een uur zijn standpunt mocht komen toelichten. Dat hebben we niet gedaan. Extra zendtijd inkopen was te duur. Dus nu wilden wij niet.’’

Het ‘nabelgedrag’ van Van Ringelenstein is inmiddels een bekend kunstje geworden. Mensen die uit de pas lopen, worden door hem teruggefloten. Maar het aantal jaknikkers neemt rap af. Liefhebbers en Hagenezen nemen het Van Ringelenstein kwalijk dat hij in al die jaren het hart uit de club heeft gerukt. Door steeds maar weer mensen van buitenaf aan te stellen. Mensen zonder clubbinding, zonder verstand van voetbal. Zouden er in de gemeente Den Haag, bij de club zelf en in de regio écht geen mensen rondlopen met voldoende kennis, clubhart en leidinggevende kwaliteiten? Natuurlijk wel. Door op cruciale plekken binnen de organisatie mensen van buitenaf te posteren, heeft Van Ringelenstein niet alleen zijn eigen positie telkens weer verstevigd, hij heeft ervoor gezorgd dat de club in de stad weinigen meer aanspreekt.
Nu de club in zwaar weer de klippen nadert, dreigt hij zijn zelf gecreëerde aura van almachtige alleenheerser alsnog te verliezen. Of, zoals oud-speler René Pas het zei bij De Bal Rond de Tafel: ,,In de jaren tachtig ging het bestuurlijk niet goed, dat is nu weer gebleken. In november 2006 heb ik op Radio West mijn zorgen over de club uitgesproken; ik heb vijftig jaar rondgelopen bij ADO. Dat interview is me binnen ADO niet in dank afgenomen. Ik heb er last mee gehad en activiteiten zelfs moeten afstoten. Vervolgens schreef ik een brief en ontving een nietszeggend antwoord. Daarop heb ik wéér geschreven, waarop ik met Ruurd de Boer (op tennisniveau heeft hij veel bestuurd, red.) in contact kwam. Van de directie zou ik antwoord krijgen, maar dat is nooit gekomen. Daarna hoorde ik wel dat Aad Kila, Tscheu La Ling en ik niet meer voor oud-ADO mochten uitkomen, omdat we te kritisch naar de club zijn geweest. Dat vind ik erg kleinzielig. Maar zolang de Zonnekoning, le roi soleil, zoals ik John van Ringelenstein noem, bij deze club blijft zitten, gaat ADO naar de kloten. Hij maakt alles uit, en staat dan ook nog eens iedere week in de krant met de meest onzinnige columns over het dieptreurige beleid. Ik ben er van overtuigd dat als we eerder hadden ingegrepen, dit niet was gebeurd. Een club als Den Haag had zeker in de Eredivisie moeten spelen. We spelen nu in de Jupiler League met een begroting van tien miljoen. We zullen wel even terugkeren, moet ik horen. Maar met dit materiaal… Kritiek wordt niet aanvaard. Ik kreeg zelfs een stadionverbod. Dat is na een vier uur durend gesprek ingetrokken. Ik had alles onderbouwd met cijfers, het klopte. Alles wat nu is gebeurd, wist ik allemaal en het doet me pijn dat de club zo is afgegleden. Ik heb er een hard hoofd in. De club is doodziek.’’

--------------------------------------------------------------------------------

Den Haag is klaar met de Zonnekoning

ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”

De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.

Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.

,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.

Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.

Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.

Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…

Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.

Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?

Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.

De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.

Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning

Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’

De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.

Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.

Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.

Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.

Tekst: Arnout Verzijl

Als Hagenees die werkzaam is in de Amsterdamse regio is het elke keer moeilijk om de maandag op kantoor te verschijnen. Niet alleen door de file`s, maar ook door wat er allemaal gebeurt bij ADO Den Haag. Heel de ochtend krijg ik al dat gezeur over gokken enz. Dit probleem hebben velen van ons. Toch ben ik en blijf ik trots om een hagenees of Hagenaar te zijn, maar het doet me heel veel pijn wat er allemaal de laatste tijd gebeurt met ADO Den Haag. 

Naar mijn mening heeft John de beste beslissing genomen om zelf naar de pers/politie enz. te stappen. Hoop alleen dat de bewijzen meer is dan wat er nu beschikbaar is. Dat is volgens interne bronnen heel weinig. Wat namen en adressen waar een klein aantal spelers geld heeft ingezet.
De pers/knvb had anders ADO helemaal koud gemaakt door dingen te verzwijgen. 

Binnen de club zitten een paar spelers/bestuursleden die geen motivatie meer hebben( gokken laat er ik erbuiten) om een vuist te maken voor ADO. Deze geef ik 1 advies en dat is trek je conclusie sta of rot op. De rest van de spelers/bestuursleden/personeel/supporters/e.a. die hun hart op de juiste plaats hebben en toch nog een ADO hart hebben verdienen een pluim.

Nog steeds beroerd van wat er gisteren weer gebeurd is toch maar weer even wat van me afschrijven. Mijn zegen hebben jullie, lekker naar de dames gaan kijken, let wel niet zozeer uit protest maar die verdienen dat gewoon. Bij ado zelf gewoon wegblijven, dat is wat het bestuur wil. Geduld is in deze een schone zaak want bij elke foutieve actie van de supporters is ado er weer van een paar verlost, nee beter wachten dat het bestuur zelf weg is en dat gaat echt gebeuren. 

Het beleid is de laatste jaren natuurlijk al super slecht. Goede jeugd spelers laten gaan, denk aan Tim Krul en Peter Jungslager en totaal geen scoutingsapparaat. ( neem alleen al deze regio, zaterdagamatuers, zondagamateurs ) Daarnaast de constante hetze tegen de supporters van het bestuur, het niet mogen zitten waar je wil, de belachelijke prijzen, de dure parkeerplaats en ga zo maar door.
Daarnaast het aantrekken van volgevreten en niet vooruit te branden vedetten ( uhhum ).

Ik ben nooit een voorstander geweest van de zogenaamde haagse terugkeer van Tex, liep bij rkc al achteruit te voetballen. Nu blijkt dat hij aan alle kanten voorbij wordt gelopen, is geen verassing. Jammer dat Victoria niet het hele jaar geschorst is door de cypriothische bond, dadelijk naast tex helemaal een lachwekkende verdediging.

Nee, inderdaad het Fortuna Sittard syndroom is dichterbij dan een ieder denkt. Alleen die ploeg werd nog een keer geholpen door supporters die een staatslot hadden gewonnen. Zal geen twee keer gebeuren. 

Oh ja kijk de Jupiler stand er maar op na, veel ploegen hebben we nog niet gehad uit de top 10. Zal wat worden.

Ah, eigenlijk is elk geschreven woord er één teveel, maar tegelijkertijd zou je er een boek over kunnen schrijven.

Geloof dat ik echt verdrietig ben, bah!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 

Er moet een schiringa figuur opstaan in den haag met veel geld.
Nieuwe club oprichten in het zuiderpark onder de naam fc den haag.Daar een nieuw stadion neerzetten> En daar opnieuw beginnen met jonge gastenn uit het amateur voetbal uit de regio.Alleen op die manier is de club nog te redden.


En het bestuur dat er nu zit mag lekker inn het forepark blijven en de naam veranderen in fc haaglanden dan kunnen ze daar lekker blijven voetballen met dat bejaarden elftal.Want dat is wat ze uiteindelijk willen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Kees, The Hague FC, GroenGeelHart070, FC Jeff, wiegah070, Rob2002, Marcie, Haraldberg1, ADO079 en 310 gasten.

Bekijk de topshouts