Tag: commercieel

Toon alle shouts

Waht schreef:

Waarom ?
Hij komt binnen en heeft wat mij betreft de club uit handen gegeven aan onbekwame Engelsen die
8 spelers laten komen en we staan nog steeds kansloos 17e.
Er is geen speelwijze, geen ideeen, we schieten 2x gemiddeld op goal in 90 minuten voetballen.

Wil plan B wel eens horen van Hamdi want plan A ken je wegpleuren.
Als plan B inhoud de hele club herstructureren met hulp van Jol en Advocaat zie ik het zitten.
Maar zonder ervaren voetbaltechnische mensen ken je net zo goed stoppen.

Goed verwoord.
Hamdi is alweer 7 maanden bezig en heeft alleen maar gesloopt tot nu toe.
Zijn handelen getuigd van het hebben van weinig visie wat een directeur moet hebben.
Daarnaast heeft hij minimaal €1mio over de balk geflikkerd terwijl we dat geld hard nodig hebben volgend seizoen.
De commercieel directeur van amateurclub Excelsior Maassluis (Rijnmond) gaat dat never dichtlopen en begint al bij aanvang aan een mission impossible.
Voor wat betreft plan b bij degradatie klinkt bij mij hetzelfde als de lijstjes liggen klaar van Manders en van As.

Denk dat we hier op de shout prima de organisatie kunnen invullen .
CEO Aad
CFO en keeperstrainer JB
PR Marcellino wel na cursus Nederlands
Scouting Bolskie en Petah
Commercieel Manager Pajam
Ooievaar en H@@genees steward
TD Bleek
Stadionspeaker Kaos
Supporterszaken Law

Wie vult hem aan

Ik blijf wel kritisch hier op de shout en de boel opnaaien

ADO Zuidplas schreef:

Zijn dit niet verplichte voorwaarden voor een BVO in de eredivisie?

Na degradatie, een algemeen directeur, financieel directeur, commercieel directeur + uitvoerend personeel met een omzet in de eerste divisie van misschien 9 mio.

Hoe gaat hij dat betalen?
Met 8 spelers gaan voetballen?

Er verandert niets.
Nog steeds een grote overhead en geen geld voor transfers.

Zover ik weet stelt KNVB voor eisen op het voetballende deel van een BVO.
Kan me niet voorstellen dat ze er in Zeist wakker van liggen als je nu alles met 1 FTE doet of zoals bij ADO, door 16 FTE (bewust overdreven).

Zo hadden we onder MvdK toch ook alleen een Commercieel Manager?
En in Almelo was 1 man jarenlang dé baas.

pajam schreef:

Het gaat mij totaal niet om de individu ; ik ken de beste man ook niet.

Maar om nou een CEO , CCO, Sales Manager en account managers te hebben als een BVO in de formaat van ADO is ook het andere uiterste.

Ben zelf commercieel eindverantwoordelijke, MT lid. Omdat mijn werkgever met 45 FTE in totaal en een sales team van 5 FTE (exclusief ondergetekende) compact is, zit er 1 eigenaar, 1 Sales Manager (ik dus) en een Operations Manager in het MT. In plaats van nog meerdere (dure) tussenlagen...

Snap gewoon niet waarom er zoveel zware functies nodig zijn , voor een betrekkelijk kleine BVO met een overzichtelijke achterland én relatief gezien alleen MKB+ als sponsoren.

Neem 1 commercieel manager aan en laat hem max 4 Account Managers aansturen, liefst zijn dat ex-voetballers zodat ze gunfactor hebben in de regio bij potentiele sponsoren...

Zijn dit niet verplichte voorwaarden voor een BVO in de eredivisie?

Na degradatie, een algemeen directeur, financieel directeur, commercieel directeur + uitvoerend personeel met een omzet in de eerste divisie van misschien 9 mio.

Hoe gaat hij dat betalen?
Met 8 spelers gaan voetballen?

Er verandert niets.
Nog steeds een grote overhead en geen geld voor transfers.

rd.. schreef:

Ik kan het netwerk van die man niet inschatten, dus laten we hem een kans geven. Wij moeten niet denken dat we de Shell`s en de Siemens` aan ons gaan binden. Zeker niet als we eruit vliegen. Regionaal is de eerste stap. Als hij daar een netwerk in heeft, is dit een goede keus.

Ik geef het je te doen, ADO op dit moment `verkopen`. Geen sinecure.

Het gaat mij totaal niet om de individu ; ik ken de beste man ook niet.

Maar om nou een CEO , CCO, Sales Manager en account managers te hebben als een BVO in de formaat van ADO is ook het andere uiterste.

Ben zelf commercieel eindverantwoordelijke, MT lid. Omdat mijn werkgever met 45 FTE in totaal en een sales team van 5 FTE (exclusief ondergetekende) compact is, zit er 1 eigenaar, 1 Sales Manager (ik dus) en een Operations Manager in het MT. In plaats van nog meerdere (dure) tussenlagen...

Snap gewoon niet waarom er zoveel zware functies nodig zijn , voor een betrekkelijk kleine BVO met een overzichtelijke achterland én relatief gezien alleen MKB+ als sponsoren.

Neem 1 commercieel manager aan en laat hem max 4 Account Managers aansturen, liefst zijn dat ex-voetballers zodat ze gunfactor hebben in de regio bij potentiele sponsoren...

pajam schreef:

Waterhoofd keeps on growing!

CEO - COO - Sales Manager - ? Account Managers en dat voor wat MKB+ sponsors die wij hebben (of willen binnenhalen).

En dan hebben we ook nog een marketingsafdeling met een handvol medewerkers...

ZONDE VAN HET GELD!!

COO moet natuurlijk CCO zijn.

Overigens was zijn voorganger een Commercieel Manager, net als ook weer zijn voorganger (voor mij een ander woord voor Sales Manager, flink stuk goedkoper en prima in een organisatie als ADO).

Hier de nieuwjaarspeech van Gert-Jan @Excelsior M. ;

https://www.excelsior-m.nl/nieuwjaarsspeech-voorzitter-gert-jan-bunt/

rijswijk hoekpolder schreef:

https://www.omroepwest.nl/nieuws/4003621/Gert-Jan-Bunt-nieuwe-commercieel-directeur-ADO-Den-Haag

Die kan flink aan de bak om commercieel resultaat te boeken en dat met een naderende degradatie in het vooruitzicht.

https://www.omroepwest.nl/nieuws/4003621/Gert-Jan-Bunt-nieuwe-commercieel-directeur-ADO-Den-Haag

✍?| ADO Den Haag presenteert later vandaag haar nieuwe commercieel directeur. Gert-Jan Bunt zal het directieteam komen versterken. Hij is momenteel voorzitter van amateurclub Excelsior Maassluis.

J VD D

GroenGeelHart070 schreef:

Het gaat al jarenlang belabberd in elke tak van de club. Nu is er eindelijk iemand (Hamdi) die (op veler verzoek) hervormingen doorvoert zoals gewenst en aangekondigd en vervolgens leidinggevenden eruit zet. En dan ontstaat daar geouwehoer om onder de supporters? Rot allemaal ff lekker op zeg. Er is nooit een goed moment om koppen te laten rollen, maar het is duidelijk dat de gehele bedrijfsvoering goed doorgelicht is zodat bewuste keuzes gemaakt worden.
Een nieuw te vormen technisch hart zal ongetwijfeld al achter de schermen aanwezig zijn en alles door de uitvoerders in orde laten maken.
Vanaf komend seizoen met een behoorlijk schone lei, vanuit de ED of de KKD.
Niemand staat boven de club!!!

Voor mij is duidelijk dat Hamdi hier de ideeën van Jol aan het uitvoeren is. En zeker niet onterecht en zeker niet te vroeg.

De club kan financieel niet alleen drijven op de verkoop van (seizoen-)kaarten en koffie, bier en cola. Commercieel moet er wat veranderen en daar zijn al maatregelen getroffen zodat er aan sponsorgelden wellicht wat meer te verwachten is.
Maar de belangrijkste inkomstenbron zou het saldo aan transfergelden moeten zijn. Daar heb je een goede scouting en een goede jeugdopleiding voor nodig.

Nu weet ik niet hoe het loopt bij de jeugdopleiding maar afgaande op wat ik hier van diverse shouters lees loopt die voor geen meter door een passieve en arrogante houding van de verantwoordelijken. Wat terug te vinden is in de doorstroming naar de hoofdselectie en de portemonnee.

Tijd dus om dat te veranderen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

slash070, ADO73, broodjebal070, Marcelvld, Kees, adorob en 168 gasten.

Bekijk de topshouts